采購(gòu)助理2022年工作總結(jié)

第6頁共7頁采購(gòu)助理2?022年工?作總結(jié)1?在這將近?一年的時(shí)間?中我通過努?力的工作，?得到很多收?獲，臨近_?__年終，?我感覺有必?要對(duì)自己的?工作做一下?總結(jié)。目的?在于吸取教?訓(xùn)，提高自?己，以至于?把工作做的?更好，自己?有信心也有?決心把__?_年的工作?做的更好。?我對(duì)___?年一年的工?作進(jìn)行簡(jiǎn)要?的總結(jié)。?1：熟悉采?購(gòu)的流程，?讓自己從下?單到收料，?每個(gè)細(xì)節(jié)都?經(jīng)手,讓自?己熟悉每個(gè)?供應(yīng)商及供?貨方式.在?收料單的錄?入中，每個(gè)?物料到料情?況都由自己?經(jīng)手，讓自?己在第一時(shí)?間了解生產(chǎn)?的物料到貨?情況。下單?的傳真及確?認(rèn)。讓我學(xué)?了很多東西?，能了解自?己物料的實(shí)?際到料情況?及存在那些?問題，需要?注意些什么?事項(xiàng)，不明?確的地方跟?供應(yīng)商溝通?，了解并熟?悉此物料，?且跟供應(yīng)商?有___的?溝通及聯(lián)系?。方便以后?的調(diào)貨事宜?。明年一定?把這份工作?做到更細(xì)致?，讓每次的?確認(rèn)訂單做?到萬無一失?，堅(jiān)持確認(rèn)?再確認(rèn)，不?在發(fā)生沒有?收到訂單事?宜。負(fù)責(zé)一?些物料的調(diào)?貨事宜，尤?其是遠(yuǎn)程的?物料。學(xué)會(huì)?計(jì)劃自己的?物料到貨會(huì)?不會(huì)造成滿?倉(cāng)，造成很?多的庫(kù)存量?，能否影響?生產(chǎn)的進(jìn)度?，自己請(qǐng)款?資金會(huì)不會(huì)?影響公司的?資金流動(dòng)，?明年會(huì)把遠(yuǎn)?程物料計(jì)劃?更詳細(xì)，讓?自己了解所?有物料的進(jìn)?度。明確計(jì)?劃對(duì)于生產(chǎn)?來說是重要?的。有計(jì)劃?的生活及工?作才是最好?的。2年?底參與單價(jià)?的錄入及整?理，真正介?入到單價(jià)里?面，也可以?說進(jìn)入采購(gòu)?的一個(gè)大門?，才知道自?己真的只是?學(xué)了一點(diǎn)的?毛皮，了解?在不影響生?產(chǎn)進(jìn)度，能?讓供應(yīng)商準(zhǔn)?時(shí)到貨并不?是好的采購(gòu)?，好的采購(gòu)?是在供應(yīng)商?能準(zhǔn)時(shí)聽自?己的調(diào)度還?得提供最好?的服務(wù)態(tài)度?及質(zhì)量。且?要把最好的?產(chǎn)品以最低?的價(jià)格給自?己，那才是?真正好的采?購(gòu)。貨比三?家。通過不?同的廠家給?出不同的價(jià)?位，在以理?想的價(jià)位壓?自己心中最?愿意最好的?供應(yīng)商，得?到自己想到?的結(jié)果。希?望以后自己?進(jìn)入這個(gè)采?購(gòu)的大門里?面。3:?參與erp?的工作錄入?及整理。最?想說的話，?這個(gè)erp?系統(tǒng)的引入?是我們今年?最大的幫助?了，通過e?rp讓自己?學(xué)到每個(gè)車?種的配置，?自己的采購(gòu)?物料的到貨?情況，倉(cāng)庫(kù)?的庫(kù)存，等?。讓所有的?物料都明白?化，及精確?化。所有物?料有依可詢?，有據(jù)可依?。4:參?與盤點(diǎn)工作?.讓自己在?實(shí)踐中了解?所有的零件?.了解倉(cāng)庫(kù)?的庫(kù)存量.?通過盤點(diǎn)工?作.了解零?件物料在哪?方面造成庫(kù)?存.那些為?死庫(kù)存,為?何會(huì)造成這?些庫(kù)存量.?怎么才能消?化庫(kù)存,讓?倉(cāng)庫(kù)成為零?庫(kù)存,讓我?們的供應(yīng)商?成為我們的?倉(cāng)庫(kù).自?己對(duì)自行車?的不了解，?有點(diǎn)盲目的?調(diào)貨，對(duì)自?己所調(diào)的物?料不能跟蹤?到底，沒有?做到位，做?事不夠細(xì)心?，考慮不周?全。物料跟?催不緊，不?清楚物料的?緊迫性，處?理問題沒有?力度，不夠?果斷。明年?努力清楚工?作的重要性?，努力學(xué)習(xí)?了解自行車?的配置及為?何要如何配?置。單價(jià)的?計(jì)算方式從?何得來。用?一顆感恩的?心面對(duì)自己?的工作，調(diào)?整好心態(tài)問?題。做到采?購(gòu)的適價(jià)，?適質(zhì)，適量?，適時(shí)，適?地。希望明?年工作能責(zé)?任到個(gè)人，?分工明確規(guī)?定。讓自己?的物料更了?解責(zé)任更明?確。__?_年是收獲?的一年，也?是充實(shí)的一?年，和大家?一起工作更?是一件很愉?快的事。通?過本年度的?工作和學(xué)習(xí)?，使我在采?購(gòu)上積累了?很多知識(shí)和?經(jīng)驗(yàn)，并在?各個(gè)方面上?都得到充分?的鍛煉。身?為公司的員?工,公司的?興衰與我有?著直接的聯(lián)?系。所以我?愿意和公司?一起向著更?高的目標(biāo)前?進(jìn)為我們的?公司奉獻(xiàn)一?份力量!?采購(gòu)助理_?__年工作?總結(jié)2眾?所周知采購(gòu)?部是公司業(yè)?務(wù)的后勤保?障，是關(guān)系?到公司整個(gè)?銷售利益的?最重要環(huán)節(jié)?，所以我很?感謝公司和?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?信任，將我?放在如此重?要的崗位上?。在董事長(zhǎng)?、總經(jīng)理的?直接___?和公司各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持下，通?過這段時(shí)間?的采購(gòu)工作?，使我懂得?了許多道理?，也積累了?一些過去從?來沒有的經(jīng)?驗(yàn)，同時(shí)也?明白了采購(gòu)?和優(yōu)秀采購(gòu)?之間的分別?和差距。了?解到一個(gè)采?購(gòu)所具備的?最基本素質(zhì)?就是要在具?備良好的職?業(yè)道德基礎(chǔ)?上，要保持?對(duì)企業(yè)的忠?誠(chéng);不帶個(gè)?人偏見，在?考慮全部因?素的基礎(chǔ)上?，從提供最?佳價(jià)值的供?應(yīng)商處采購(gòu)?;堅(jiān)持以誠(chéng)?信作為工作?和行為的基?礎(chǔ);規(guī)避一?切可能危害?商業(yè)交易的?供應(yīng)商，以?及其他與自?己有生意來?往的對(duì)象;?不斷努力提?高自己在采?購(gòu)工作的作?業(yè)流程上的?知識(shí);在交?易中采用和?堅(jiān)持良好的?商業(yè)準(zhǔn)則等?。在這里?我想說作為?一個(gè)采購(gòu)，?并不像常規(guī)?所想的那樣?僅僅是打個(gè)?電話，簽個(gè)?合同，發(fā)個(gè)?貨那樣簡(jiǎn)單?，這只是其?中之一，也?是最基本的?。在領(lǐng)導(dǎo)的?提醒下，_?__年我們?及時(shí)調(diào)整好?心態(tài)和觀念?，不但改變?了過去的錯(cuò)?誤意識(shí)采購(gòu)?與銷售無多?大聯(lián)系，而?且在采購(gòu)的?同時(shí)充分利?用供應(yīng)商的?網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主?動(dòng)銷售。凡?是有關(guān)銷售?的一切事物?，我們采購(gòu)?部都積極配?合!，一切?以銷售、生?產(chǎn)為主，我?們輔助。采?購(gòu)與銷售、?生產(chǎn)是密不?可分的!因?為我們是一?個(gè)整體，唱?得是同一首?歌，走得是?同一條路，?奔得是同一?個(gè)目標(biāo)!?在采購(gòu)過程?中我不僅要?考慮到價(jià)格?因素，更要?最大限度的?節(jié)約成本，?做到貨比三?家;還要了?解供應(yīng)鏈各?個(gè)環(huán)節(jié)的操?作，明確采?購(gòu)在各個(gè)環(huán)?節(jié)中的不同?特點(diǎn)、作用?及意義。只?要能降低成?本，不管是?哪個(gè)環(huán)節(jié)，?我們都會(huì)認(rèn)?真研究，商?討辦法。真?得很感謝總?經(jīng)理，在采?購(gòu)方法方面?為我們出謀?劃策。是他?的嚴(yán)格要求?，讓我們不?得不千方百?計(jì)去降低成?本，也是在?他的英明領(lǐng)?導(dǎo)下，我發(fā)?貨時(shí)遵循少?量多次的原?則,當(dāng)然還?要在不影響?銷售的前提?下，盡可能?充分利用供?應(yīng)商的信貸?期，保證公?司資金周轉(zhuǎn)?。在發(fā)貨方?式上面，盡?量以送貨上?門的方式從?而降低公司?的額外提貨?費(fèi)用。在這?里我還要對(duì)?公司所有人?員說聲：“?謝謝“!感?謝他們及時(shí)?將市場(chǎng)價(jià)格?信息傳遞給?我，讓我與?供應(yīng)商談判?時(shí)做到了心?中有數(shù)，從?而成功降低?了庫(kù)存成本?。為了降低?公司不必要?的稅收，我?都積極主動(dòng)?向客戶催要?___票，?經(jīng)過協(xié)商，?對(duì)方也將抵?扣聯(lián)寄予我?公司，及時(shí)?供財(cái)務(wù)認(rèn)證?!從而每月?都能減免一?些不必要的?稅收。_?__年是個(gè)?進(jìn)步的一年?，在公司各?個(gè)部門的配?合和采購(gòu)部?的多方努力?下，我公司?與供應(yīng)商建?立了非常良?好的合作關(guān)?系，有的已?經(jīng)直接向我?公司發(fā)貨，?開始友好商?業(yè)往來!在?引進(jìn)新品種?方面，我們?從多個(gè)方面?不斷搜集信?息，及時(shí)和?其他部溝通?，并快速備?貨。對(duì)于新?進(jìn)品種，采?購(gòu)部都會(huì)向?技術(shù)人員提?供新進(jìn)品種?目錄表，以?供他們參考?學(xué)習(xí)。這?段時(shí)間來，?我更加明白?了總成本優(yōu)?先原則，和?靈活運(yùn)用各?種采購(gòu)技巧?的重要性。?（范本）對(duì)?與價(jià)格影響?因素要有敏?銳的感覺，?并且能夠及?時(shí)的做好預(yù)?警及防范措?施，切忌“?從一而終”?。一個(gè)優(yōu)秀?的采購(gòu)比須?擁有較強(qiáng)的?溝通協(xié)調(diào)能?力和采購(gòu)經(jīng)?驗(yàn)，我知道?自己距離一?個(gè)優(yōu)秀的采?購(gòu)還有很遠(yuǎn)?的差距，因?為采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)?是靠長(zhǎng)期不?斷積累經(jīng)驗(yàn)?和自我啟發(fā)?，達(dá)到熟練?程度后才能?掌握的一種?技術(shù)，要做?到這一點(diǎn)是?非常困難的?，不過，我?會(huì)更加努力?的學(xué)習(xí)，不?斷地積累豐?富發(fā)展。?采購(gòu)助理_?__年工作?總結(jié)3新?的一年已經(jīng)?開始，為了?更好的完成?___年工?作任務(wù)，現(xiàn)?將我過去一?年中工作情?況作一個(gè)匯?報(bào)。在過去?的一年里，?嚴(yán)格按照公?司采購(gòu)管理?制度，極力?控制采購(gòu)成?本，保質(zhì)保?量的完成了?各項(xiàng)采購(gòu)任?務(wù)。在今后?的工作中繼?續(xù)努力學(xué)習(xí)?，不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)技能，?征詢產(chǎn)品信?息，加強(qiáng)溝?通，更好的?保質(zhì)保量完?成各項(xiàng)采購(gòu)?工作，使各?項(xiàng)工作正確?、準(zhǔn)確率力?爭(zhēng)達(dá)到__?_%為了更?好的完善采?購(gòu)工作，確?保做好下一?年的工作任?務(wù)，現(xiàn)將我?之工作做以?下總結(jié)：?一、在工作?中要多跑、?多對(duì)比、多?總結(jié)，邊學(xué)?習(xí)邊實(shí)踐，?不斷提高自?己的采購(gòu)業(yè)?務(wù)水平，加?強(qiáng)與供應(yīng)商?溝通，及時(shí)?做好跟催工?作，讓他們?能主動(dòng)爭(zhēng)取?配合我們工?作，及時(shí)解?決問題尤其?是按時(shí)、按?質(zhì)、按量提?供好所需的?各種輔料?二、跟現(xiàn)場(chǎng)?，逐步加強(qiáng)?與各部門的?溝通，嚴(yán)格?控制采購(gòu)時(shí)?間和采購(gòu)周?期，保證各?種輔料的購(gòu)?進(jìn)科學(xué)合理?，極力配合?公司各項(xiàng)財(cái)?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作?，當(dāng)不同的?物品及輔料?進(jìn)廠前，要?及時(shí)的和有?關(guān)部門做好?協(xié)調(diào)與溝通?。三、在?倡導(dǎo)公司制?度做好每日?計(jì)劃與總結(jié)?的前提，也?是完成日事?日畢的重要?保障，每天?寫好每天所?要做的工作?，處理的事?，對(duì)所做的?情況做一總?結(jié)，對(duì)沒有?處理好的事?，緊接處理?，盡量做到?問題不推遲?，盡最快解?決。四、?我們的采購(gòu)?工作就是服?務(wù)于生產(chǎn)，?就是以最低?的成本滿足?高質(zhì)量嚴(yán)要?求的生產(chǎn)所?需輔料，一?定要對(duì)要采?購(gòu)的輔料細(xì)?心的分析，?在做信價(jià)比?，始終堅(jiān)持?做好以質(zhì)論?價(jià)，貨比三?家，多快好?省的采購(gòu)原?則。五、?學(xué)會(huì)主動(dòng)與?人溝通，交?流：經(jīng)常與?車間，倉(cāng)庫(kù)?，質(zhì)檢部的?相關(guān)人員接?觸，這樣便?于自己了解?產(chǎn)品，跟蹤?需要，減少?工作失誤，?提高工作效?率。六、?要控制物品?及材料入庫(kù)?的數(shù)量與質(zhì)?量，在購(gòu)進(jìn)?物品與材料?時(shí)發(fā)生質(zhì)量?、數(shù)量異常?情況下，應(yīng)?立即采取緊?急措施，并?與供應(yīng)商聯(lián)?系，和有關(guān)?部門進(jìn)行協(xié)?商處理。?綜上所述，?在以后的工?作中，我會(huì)?更加努力的?學(xué)習(xí)，不斷?地積累豐富?采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要?求的完成各?項(xiàng)工作，總?之，所有的?工作結(jié)果都?與領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫助?和支持分不?開的，在此?表示感謝!?爭(zhēng)取在__?_年里能取?得更大的進(jìn)?步!!第7頁共7頁采?購(gòu)助理__?_年度個(gè)人?工作總結(jié)?新的一年已?經(jīng)開始，為?了更好的完?成___年?工作任務(wù)，?現(xiàn)將我過去?一年中工作?情況作一個(gè)?匯報(bào)。在過?去的一年里?，嚴(yán)格按照?公司采購(gòu)管?理制度，極?力控制采購(gòu)?成本，保質(zhì)?保量的完成?了各項(xiàng)采購(gòu)?任務(wù)。在今?后的工作中?繼續(xù)努力學(xué)?習(xí)，不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)技能?，征詢產(chǎn)品?信息，加強(qiáng)?溝通，更好?的保質(zhì)保量?完成各項(xiàng)采?購(gòu)工作，使?各項(xiàng)工作正?確、準(zhǔn)確率?力爭(zhēng)達(dá)到_?__%為了?更好的完善?采購(gòu)工作，?確保做好下?一年的工作?任務(wù)，現(xiàn)將?我之工作做?以下總結(jié)：?一、在工?作中要多跑?、多對(duì)比、?多總結(jié)，邊?學(xué)習(xí)邊實(shí)踐?，不斷提高?自己的采購(gòu)?業(yè)務(wù)水平，?加強(qiáng)與供應(yīng)?商溝通，及?時(shí)做好跟催?工作，讓他?們能主動(dòng)爭(zhēng)?取配合我們?工作，及時(shí)?解決問題尤?其是按時(shí)、?按質(zhì)、按量?提供好所需?的各種輔料?二、跟現(xiàn)?場(chǎng)，逐步加?強(qiáng)與各部門?的溝通，嚴(yán)?格控制采購(gòu)?時(shí)間和采購(gòu)?周期，保證?各種輔料的?購(gòu)進(jìn)科學(xué)合?理，極力配?合公司各項(xiàng)?財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工?作，當(dāng)不同?的物品及輔?料進(jìn)廠前，?要及時(shí)的和?有關(guān)部門做?好協(xié)調(diào)與溝?通。三、?在倡導(dǎo)公司?制度做好每?日計(jì)劃與總?結(jié)的前提，?也是完成日?事日畢的重?要保障，每?天寫好每天?所要做的工?作，處理的?事，對(duì)所做?的情況做一?總結(jié)，對(duì)沒?有處理好的?事，緊接處?理，盡量做?到問題不推?遲，盡最快?解決。四?、我們的采?購(gòu)工作就是?服務(wù)于生產(chǎn)?，就是以最?低的成本滿?足高質(zhì)量嚴(yán)?要求的生產(chǎn)?所需輔料，?一定要對(duì)要?采購(gòu)的輔料?細(xì)心的分析?，在做信價(jià)?比，始終堅(jiān)?持做好以質(zhì)?論價(jià)，貨比?三家，多快?好省的采購(gòu)?原則。五?、學(xué)會(huì)主動(dòng)?與人溝通，?交流：經(jīng)常?與車間，倉(cāng)?庫(kù)，質(zhì)檢部?