財務(wù)部2022年上半年工作小結(jié)_第1頁
財務(wù)部2022年上半年工作小結(jié)_第2頁
財務(wù)部2022年上半年工作小結(jié)_第3頁
財務(wù)部2022年上半年工作小結(jié)_第4頁
財務(wù)部2022年上半年工作小結(jié)_第5頁
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第4頁共7頁財務(wù)部20?22年上半?年工作小結(jié)?時光飛逝?,轉(zhuǎn)眼間,?___年_?__月份又?已經(jīng)到來了?,不知不覺?,一年又過?去一半了。?下面來總結(jié)?下我上半年?的財務(wù)工作?情況。一?、大力__?_存款,存?款穩(wěn)步增長?面對銀行?業(yè)競爭日趨?激烈的形勢?,我社堅持?做到“人無?我有、人有?我優(yōu)、人優(yōu)?我新”的創(chuàng)?新意識,不?斷推出新的?金融業(yè)務(wù)品?種,激發(fā)了?廣大員工_?__存款的?積極性,促?進(jìn)了存款穩(wěn)?步增長,一?是實(shí)施存款?“大戶公關(guān)?戰(zhàn)略”。我?社全體員工?深刻領(lǐng)會“?大戶功關(guān)戰(zhàn)?略”的真正?含意,全員?發(fā)動進(jìn)行分?析、調(diào)查,?找尋有價值?的客戶信息?。成立“大?戶攻關(guān)小組?”同時設(shè)立?了信息獎,?在取得信息?的基礎(chǔ)上進(jìn)?行集中攻關(guān)?,成效顯著?。同時,我?們在穩(wěn)定老?客戶的基礎(chǔ)?上,定點(diǎn)定?人開展切實(shí)?可行的上門?服務(wù)活動,?以取得宣傳?和增儲的雙?豐收。二是?我們積極加?強(qiáng)改進(jìn)營業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)的軟硬?件建設(shè),靠?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?吸引客戶,?工作中嚴(yán)格?實(shí)行“十八?字”服務(wù)方?針,把服務(wù)?做深、做細(xì)?、做到家、?做到位,按?照規(guī)范化服?務(wù)的要求提?高服務(wù)質(zhì)量?,規(guī)范報務(wù)?行為,切實(shí)?把服務(wù)提高?到一個新的?水平。二?、加強(qiáng)信貸?管理,確保?資產(chǎn)安全?信貸工作是?信用社實(shí)現(xiàn)?效益的關(guān)鍵?。今年,我?社緊緊圍圍?繞資產(chǎn)經(jīng)營?做文章,不?斷創(chuàng)造和提?高信用社效?益。一是完?善信貸管理?,提高信貸?風(fēng)險識別和?控制能力。?從年初開始?,為摸清我?社信貸資產(chǎn)?質(zhì)量,按照?聯(lián)社信貸資?產(chǎn)風(fēng)險分類?的標(biāo)準(zhǔn),我?社___客?戶經(jīng)理認(rèn)真?學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)?務(wù)知識,重?點(diǎn)培養(yǎng)客戶?經(jīng)理的“四?種意識”營?銷意識、風(fēng)?險意識、責(zé)?任意識、法?律意識,對?所有貸款資?料進(jìn)行檢查?,對手續(xù)不?齊全、資料?不完善的按?照風(fēng)險管理?部的要求進(jìn)?行收集和整?理。二是嚴(yán)?格貸款發(fā)放?程序、嚴(yán)格?手續(xù)、提高?發(fā)放質(zhì)量。?今年,我社?把加強(qiáng)信貸?管理,提高?信貸發(fā)放質(zhì)?量作為信貸?工作的重要?內(nèi)容來抓。?完善了貸?款審批制度?,嚴(yán)格貸款?操作程序,?使我社的貸?款___審?批工作制度?化、規(guī)范化?、程序化,?堵截了違規(guī)?貸款的源頭?。在貸款的?發(fā)放上,我?社嚴(yán)格按照?聯(lián)社的規(guī)定?程序辦理,?實(shí)行貸款“?三查”制度?,確保貸得?出,收得回?。對收回再?貸的給于優(yōu)?惠政策,在?貸款利率上?給于優(yōu)惠,?積極培育良?好的信用環(huán)?境。在信?貸管理上,?我社能做到?提早打算,?心中有數(shù)。?我社要求客?戶經(jīng)理對所?有管理的貸?款按照貸款?“三查”制?度進(jìn)行跟蹤?檢查,月初?五日前對當(dāng)?月到期貸款?下發(fā)完到期?貸款通知書?,對發(fā)現(xiàn)苗?頭不對的貸?款及時上報?信貸管理小?組,形成書?面材料。其?次加大考核?力度,確保?任務(wù)目標(biāo)的?完成。我社?就成立了不?良貸款清收?小組,分兩?組對每筆貸?款進(jìn)行逐戶?摸底排查,?摸清貸款底?數(shù),要求客?戶經(jīng)理充分?認(rèn)識到今年?的嚴(yán)峻形式?。其次加大?客戶經(jīng)理考?核力度,集?中精力清收?不良貸款,?每位客戶經(jīng)?理拿出底薪?以上部分的?用于對不良?貸款絕對額?下降與當(dāng)月?到期貸款收?回的考核,?對新增逾期?貸款多的客?戶經(jīng)理責(zé)令?下崗清收,?下崗期間只?發(fā)生活費(fèi)。?同時對貸款?第一責(zé)任人?進(jìn)行追究,?嚴(yán)重者上報?聯(lián)社,決不?如息遷就。?經(jīng)過全體客?戶經(jīng)理的共?同努力,切?實(shí)遏止了隱?形不良貸款?的產(chǎn)生。?三、強(qiáng)化內(nèi)?控制度建設(shè)?,做好會計?出納工作?1、建立健?全各項規(guī)章?制度,確保?內(nèi)部管理工?作規(guī)范化。?做好內(nèi)控管?理,首要因?素是加強(qiáng)會?計出納人員?的政治業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)。根據(jù)?聯(lián)社及上級?工作發(fā)展的?要求,結(jié)合?我社案件防?控季度排查?工作的開展?和內(nèi)部工作?的實(shí)際情況?,繼續(xù)__?_內(nèi)勤人員?重點(diǎn)學(xué)習(xí)《?會計基礎(chǔ)工?作規(guī)范》和?聯(lián)社下發(fā)的?有關(guān)會計出?納文件精神?,每人一本?學(xué)習(xí)筆記,?定期不定期?進(jìn)行檢查,?充實(shí)了全體?內(nèi)勤人員的?業(yè)務(wù)知識,?提高了全員?的政治素質(zhì)?。切實(shí)解決?我社人員內(nèi)?控意識薄弱?,制度不完?善,有章不?循的問題,?促進(jìn)我社健?康、快速發(fā)?展。通過學(xué)?習(xí),使我社?在賬款質(zhì)量?上有了較大?提高。2?、加強(qiáng)財務(wù)?管理,努力?增收節(jié)支,?提高經(jīng)濟(jì)效?益。在財務(wù)?開支方面,?我社根據(jù)聯(lián)?社文件精神?,實(shí)行財務(wù)?公開,嚴(yán)格?按照聯(lián)社規(guī)?定報批、_?__入賬。?嚴(yán)格控制在?總額包干的?費(fèi)用項目中?列支,掌握?在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)?。嚴(yán)格執(zhí)行?主任“一支?筆”制度,?確保各項開?支合規(guī)、合?法,經(jīng)得起?各部門檢查?。3、以?“案件防控?季度排查活?動”為契機(jī)?,開展好風(fēng)?險排查工作?。東郭信用?社認(rèn)真貫徹?落實(shí)各級案?件專項治理?工作會議精?神,緊緊圍?繞聯(lián)社黨委?的工作部署?,堅持以人?為本,扎實(shí)?有效的開展?風(fēng)險排查活?動。成立了?東郭信用社?案件防控季?度排查工作?領(lǐng)導(dǎo)小組,?認(rèn)真學(xué)習(xí)、?研究了聯(lián)社?的風(fēng)險排查?活動方案,?針對東郭信?用社的工作?實(shí)際,制定?了操作性強(qiáng)?的實(shí)施方案?。學(xué)習(xí)階段?,認(rèn)真學(xué)習(xí)?了會計出納?、結(jié)算、信?貸管理、安?全保衛(wèi)等應(yīng)?知應(yīng)會的知?識,同時和?內(nèi)控管理工?作及近年來?發(fā)生的案件?相結(jié)合,用?身邊的事教?育身邊的人?,起到舉一?反三的效果?。4、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)?練兵,提高?員工的業(yè)務(wù)?操作技能。?我社為不斷?提高各崗位?人員的業(yè)務(wù)?技能,更好?地適應(yīng)當(dāng)前?金融行業(yè)的?快速發(fā)展,?進(jìn)一步提高?員工的業(yè)務(wù)?素質(zhì),使每?個職工在業(yè)?務(wù)質(zhì)量和辦?事效率得到?提高,制定?了業(yè)務(wù)技術(shù)?練兵制度,?掀起了技術(shù)?練兵的熱潮?。四、高?度重視,做?好“三防一?保”工作?在安全保衛(wèi)?方面,我們?按照“預(yù)防?為主、確保?重點(diǎn)、保障?安全”的方?針,堅持“?常年抓、抓?常年”的指?導(dǎo)思想,強(qiáng)?化防范,增?強(qiáng)責(zé)任,認(rèn)?真學(xué)習(xí)農(nóng)村?信用社營業(yè)?場所“一日?安全工作法?”,實(shí)現(xiàn)了?___年上?半年安全經(jīng)?營無事故,?確保了人身?和資金的安?全。一是加?強(qiáng)夜晚值班?人員安全意?識教育。值?班、守庫人?員按時到崗?,對值班期?間需要檢查?的項目認(rèn)真?檢查,及時?登記安全保?衛(wèi)登記簿,?責(zé)任清楚。?二是落實(shí)安?全保衛(wèi)目標(biāo)?責(zé)任制。堅?決實(shí)行“_?__”負(fù)責(zé)?制,并抓好?“聯(lián)防”工?作五、_?__年下半?年工作計劃?1、加強(qiáng)?對員工的政?治思想素質(zhì)?教育,提高?思想覺悟,?促進(jìn)員工隊?伍職業(yè)道德?素質(zhì)的提高?。建設(shè)信合?文化,構(gòu)建?和諧信用社?。2、大?力___存?款,調(diào)整存?款結(jié)構(gòu),努?力增加低成?本存款,充?分利用我社?區(qū)域的優(yōu)勢?,積極搞好?宣傳,增加?我社的存款?規(guī)模。大力?拓展中間業(yè)?務(wù),培植新?的業(yè)務(wù)增長?點(diǎn)。3、?加大收貸收?息力度,努?力盤活信貸?資產(chǎn),加大?對不良貸款?的依法起訴?和執(zhí)行力度?,扭轉(zhuǎn)不良?貸款的清收?活化和貨幣?形式收回薄?弱的局面。?4、提高?員工業(yè)務(wù)技?能,加強(qiáng)崗?位練兵。定?期舉行業(yè)務(wù)?技能比賽,?營造學(xué)習(xí)、?鍛煉、提高?的氛圍。第7頁共7頁?財務(wù)部__?_年上半年?工作總結(jié)?___年上?半年,我財?務(wù)部在行領(lǐng)?導(dǎo)的直接領(lǐng)?導(dǎo)下,在全?行員工的大?力支持和配?合下,同心?協(xié)力,艱苦?奮斗,緊緊?圍繞年初既?定的目標(biāo),?以更扎實(shí)的?工作作風(fēng),?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度,圓滿?的完成了行?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項任務(wù)。?現(xiàn)將這半年?的工作總結(jié)?材料匯報?一、工作落?實(shí)情況。?(一、)_?__部門員?工進(jìn)行定期?學(xué)習(xí),以此?提高部門員?工的業(yè)務(wù)技?能水平和法?律意識。?每周星期一?,我部門按?質(zhì)按量的遵?照行領(lǐng)導(dǎo)的?安排部署進(jìn)?行相關(guān)知識?的學(xué)習(xí),其?中包括人事?教育、安全?法、會計基?礎(chǔ)知識,法?律法規(guī)知識?、稅法知識?以及思想道?德素質(zhì)的學(xué)?習(xí)等。通過?學(xué)習(xí),使我?部門員工更?為深刻的認(rèn)?識到自己工?作崗位的重?要性:文件?上傳下達(dá)的?及時性,人?事教育培訓(xùn)?的科學(xué)性、?車輛資金重?要空白憑證?的安全性。?人們常說,?思想決定行?動,行動決?定執(zhí)行力。?我部門正是?注重了這一?點(diǎn),使行之?有效的執(zhí)行?力得到了充?分發(fā)揮,從?根本上轉(zhuǎn)變?了他們的工?作態(tài)度,調(diào)?動了他們的?工作積極性?,出色的完?成了各自的?工作,保證?了工作質(zhì)量?又快又好的?發(fā)展。(?二)順利完?成了三險五?金的繳納工?作。上半?年,我部門?在人員短缺?的情況下,?雖工作千頭?萬緒,但是?為了確保我?行員工的切?身利益,利?用一切可利?用的機(jī)會和?時間及時的?將我行__?_位員工的?住房公積金?和醫(yī)療保險?從郵政局那?邊進(jìn)行了賬?戶過渡和繳?費(fèi)工作,確?保了我行員?工生病住院?醫(yī)療報銷和?購房所需的?住房公積金?,維護(hù)了我?行員工的切?身利益。?(三)積極?配合業(yè)務(wù)部?門,視支行?為家,努力?完成行內(nèi)下?達(dá)的各項指?標(biāo)任務(wù)。?支行的生存?與發(fā)展,不?是哪一個部?門的事,而?是每一個員?工的事情。?因此,我部?門積極響應(yīng)?行內(nèi)的號召?,動用一切?可動用的關(guān)?系來推動各?項業(yè)務(wù)的發(fā)?展,并取得?了一定成效?:商易通業(yè)?務(wù)戶均余額?、儲蓄存款?業(yè)務(wù)量與定?活比、對公?業(yè)務(wù)等都在?一定程度上?起到了推動?作用。特別?是失地保險?資金的收取?上,我部門?更是積極響?應(yīng),將收回?的失地保險?資金及時的?清理捆把上?存上劃。減?少了我行資?金在途,提?高了我行資?金利用率以?及收益率。?(四、)?安全生產(chǎn)工?作得到加強(qiáng)?。安全工?作重于泰山?。我部門的?重中之重的?工作就是確?保車輛的安?全以及資金?票款的安全?。車輛安全?方面,嚴(yán)格?要求駕駛?cè)?員定期檢修?車輛,定時?進(jìn)行車輛保?養(yǎng)。嚴(yán)格要?求駕駛?cè)藛T?不允許酒后?駕車不允許?疲勞駕車。?嚴(yán)格按照行?規(guī)和作息時?間進(jìn)行派車?用車,確保?了我行的車?輛安全和人?身安全。資?金票款方面?,我部門資?金調(diào)度人員?嚴(yán)格按照備?付金定額和?資金調(diào)撥審?批權(quán)限進(jìn)行?資金調(diào)撥。?按時收繳網(wǎng)?點(diǎn)超限資金?,及時使資?金回籠。每?天嚴(yán)格兩次?網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)?控,注意資?金異常動向?,及時反饋?及時報告,?使得不安全?因素扼殺在?萌芽中。?總之,我部?門員工通過?教育學(xué)習(xí)實(shí)?踐,對安全?知識以及安?全意識都有?顯著提高,?從而保證了?我行各項工?作的安全開?展,得到了?上級以及各?級部門的認(rèn)?可。(五?)充分聽從?行領(lǐng)導(dǎo)的安?排調(diào)度,使?得支行后勤?保障工作順?利開展。?我部門在行?領(lǐng)導(dǎo)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下,在?財務(wù)制度的?指引下,嚴(yán)?格按規(guī)章制?度辦事。想?盡一切辦法?控制成本,?節(jié)約開支,?并也初見成?效。閬中是?一個特殊的?旅游城市,?來人來客相?對比較多,?為了節(jié)約開?支我們努力?將吃住安排?在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠?的地方,讓?客人住著既?舒服也讓我?行費(fèi)用開支?得到了節(jié)儉?。在用車方?面,嚴(yán)格按?派車單和修?車單進(jìn)行出?車和修車,?盡量減少油?料和過橋過?路費(fèi)以及修?理費(fèi)。在物?資領(lǐng)用方面?,嚴(yán)格按領(lǐng)?料單進(jìn)行領(lǐng)?取材料,并?分部門分專?業(yè)進(jìn)行歸集?,使得物資?成本得到了?有效的控制?。在來人來?客的接待方?面,我們盡?量做到熱情?周到,細(xì)致?入微,使得?客人有賓至?如歸的感覺?。二、下?一步工作打?算。(1?)加強(qiáng)與郵?政局以及外?單位的溝通?合作,努力?營造良好的?氛圍,進(jìn)一?步促進(jìn)我行?業(yè)務(wù)的順利?開展。(?2)合理做?好資金頭寸?以及資金調(diào)?度工作,減?少資金在途?,加快資金?的投放與回?籠,提高我?行的備付金?率和運(yùn)用戶?率。(3?)以人為本?,努力狠抓?部門隊伍建?設(shè)以及思想?道德建設(shè)。?通過學(xué)習(xí)(?范本)、談?心、了解掌?握部門員工?的心之所想?,解部門員?工心之所急?。使之更能?輕裝上陣,?安心踏實(shí)于?自己的本質(zhì)?工作。(?4)加

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