財務(wù)經(jīng)理2022年上半年工作總結(jié)范文

第5頁共7頁財務(wù)經(jīng)理2?022年上?半年工作總?結(jié)范文一?、全年業(yè)務(wù)?經(jīng)營狀況；?1、業(yè)務(wù)?發(fā)展情況。?全年實現(xiàn)保?險費收入_?__萬元(?去年___?萬元)，同?比上升__?_%，(已?賺凈保費_?__萬元)?。其中：機(jī)?動車輛險保?費收入__?_萬元，企?業(yè)財產(chǎn)險保?費收入__?_萬元，學(xué)?生、幼兒意?外傷害險保?費收入__?_萬元，其?它各類責(zé)任?險保費__?_萬元。?2、賠款支?出等情況。?全年共支付?各項賠款_?__萬元，?綜合賠付率?為___%?。；其中：?車輛險賠款?___萬元?，賠付率為?___%，?企業(yè)財產(chǎn)險?賠款___?萬元，家財?險賠款__?_萬元，各?類責(zé)任險賠?款___萬?元。3、?到目前為止?，全年共繳?納地方稅金?___萬元?。二、_?__年的幾?項主要工作?：(一)?求真務(wù)實，?周密部署；?。各項工?作抓前抓早?，擯棄前松?后緊的不良?工作作風(fēng)，?對全年工作?早計劃早安?排。在省、?市全保會議?未召開前，?保費任務(wù)尚?未分配的情?況下，公司?自我加壓，?于___年?底就提前分?配___年?度1-__?_月份個人?保費任務(wù)計?劃，開展小?指標(biāo)勞動競?賽，實行人?人頭上有指?標(biāo)，并制定?了嚴(yán)格的獎?罰制度，對?完不成任務(wù)?者實行待崗?處理，只發(fā)?基本生活費?，完成任務(wù)?后重新上崗?。由于措施?得力，首季?保費收入同?比上升?﹪?，實現(xiàn)了“?開門紅”，?為全年目標(biāo)?任務(wù)的順利?完成打下了?基礎(chǔ)。(?二)提高認(rèn)?識，統(tǒng)一思?想。今年?是人保財險?公司股改重?組上市后的?第一年，各?項工作是否?取得預(yù)期效?果，是對公?司經(jīng)營管理?水平的重大?考驗，對公?司未來發(fā)展?也將產(chǎn)生深?遠(yuǎn)的影響。?為此，公司?班子和全體?員工充分認(rèn)?識到全面完?成今年各項?指標(biāo)任務(wù)的?重要性，全?保會議后，?公司及時研?究貫徹落實?會議精神的?具體措施，?提出了“強(qiáng)?化車險管理?、提高盈利?能力和提高?優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占?比、注重實?現(xiàn)優(yōu)化業(yè)務(wù)?結(jié)構(gòu)為重點?”的工作方?針，努力提?升公司創(chuàng)造?最大價值的?能力。(?三)認(rèn)真做?好車險經(jīng)營?管理和車貸?逾期清收工?作加強(qiáng)車?險業(yè)務(wù)經(jīng)營?管理，做好?車貸逾期清?收，是今年?兩項非常重?要的業(yè)務(wù)工?作。車險業(yè)?務(wù)一直以來?是整個業(yè)務(wù)?經(jīng)營中具有?舉足輕重的?地位和作用?，必須做大?做強(qiáng)，做精?做細(xì)。也就?是繼續(xù)加快?發(fā)展車險業(yè)?務(wù)，保持較?快的發(fā)展速?度，同時，?大力優(yōu)化車?險業(yè)務(wù)；結(jié)?構(gòu)，嚴(yán)格控?制高風(fēng)險、?高賠付的業(yè)?務(wù)，從承保?源頭抓起，?從每一筆業(yè)?務(wù)、每一件?賠案、每一?個環(huán)節(jié)抓起?，從每一位?承保人員抓?起，全面提?高車險業(yè)務(wù)?經(jīng)營管理水?平，增強(qiáng)盈?利能力，使?車險真正成?為增收保費?和創(chuàng)造利潤?的骨干險種?。今年的車?貸逾期清收?工作，公司?領(lǐng)導(dǎo)十分重?視，為了更?好地將清欠?工作落到實?處，公司成?立了汽車消?貸清欠工作?領(lǐng)導(dǎo)小組，?指定專人負(fù)?責(zé)，制定了?《汽車消貸?清欠工作制?度》，明確?了職責(zé)和責(zé)?任，并根據(jù)?上級公司下?達(dá)任務(wù)的完?成情況，對?責(zé)任人實行?獎罰。經(jīng)辦?人員按照市?公司統(tǒng)一部?署和要求，?加強(qiáng)逾期案?件和合同未?了責(zé)任的管?理，規(guī)范催?欠清收的工?作流程，積?極主動、認(rèn)?真扎實地做?好這項工作?，千方百計?地采取了各?種方法和措?施，圓滿地?完成了市公?司下達(dá)的各?期清欠任務(wù)?，把車貸逾?期給業(yè)務(wù)經(jīng)?營造成的風(fēng)?險和損失降?到最低限度?(四)、?加強(qiáng)黨建及?黨風(fēng)廉政工?作；一年?來，公司以?____為?指導(dǎo)，緊緊?圍繞經(jīng)濟(jì)建?設(shè)這個中心?，不斷加強(qiáng)?黨風(fēng)廉政建?設(shè)、___?建設(shè)、作風(fēng)?建設(shè)，充分?發(fā)揮黨支部?在業(yè)務(wù)工作?中的政治核?心作用、基?層黨___?的戰(zhàn)斗堡壘?作用和黨員?先鋒模范作?用，有力地?保證了公司?各項工作的?順利開展，?今年___?月___日?，公司發(fā)展?了兩名新黨?員，確定了?一名黨員發(fā)?展對象，公?司黨支部還?___新老?黨員赴定遠(yuǎn)?縣藕塘烈士?紀(jì)念館重溫?宣誓儀式，?開展革__?_傳統(tǒng)教育?。公司還開?展了向任長?霞同志學(xué)習(xí)?的活動，號?召廣大員工?恪守職業(yè)道?德，敬崗敬?業(yè)。堅持周?六下午學(xué)習(xí)?制度，堅持?學(xué)習(xí)政治理?論和階段業(yè)?務(wù)匯報同步?進(jìn)行，制定?了相應(yīng)的學(xué)?習(xí)計劃。建?立健全了一?整套適應(yīng)本?公司實際的?制約機(jī)制，?先后推出《?黨風(fēng)廉政建?設(shè)責(zé)任規(guī)定?》、《領(lǐng)導(dǎo)?干部廉潔自?律規(guī)定》等?廉政制度。?班子成員都?能嚴(yán)以律己?，以身作則?，廉潔奉公?。使公司班?子形成一個?團(tuán)結(jié)拼搏、?務(wù)實進(jìn)取的?戰(zhàn)斗___?。公司還通?過開展警世?教育，先后?認(rèn)真學(xué)習(xí)了?由省保監(jiān)局?和省公司轉(zhuǎn)?發(fā)關(guān)于保險?業(yè)發(fā)生__?_和挪用犯?罪案件的情?況通報，樹?立員工超前?防范意識，?把防范違法?犯罪的關(guān)口?前移，有效?地遏制違法?犯罪活動。?(五)加?強(qiáng)公司內(nèi)部?管理；1?、進(jìn)一步修?訂完善了公?司內(nèi)部控制?制度，特別?是經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制考核及獎?懲辦法。繼?續(xù)進(jìn)行三項?制度的改革?，我司堅持?人員能進(jìn)能?出，職位能?上能下，收?入能高能低?，以效率為?中心，實行?工效掛鉤，?徹底清除人?浮于事的消?極現(xiàn)象。做?到一人干保?險全家干保?險，堅持以?貢獻(xiàn)排名次?，以業(yè)績論?英雄，實現(xiàn)?了萬元保費?工資制。讓?經(jīng)濟(jì)杠桿起?作用，變職?工要我干為?我要干，拉?開了分配檔?次，增強(qiáng)了?工作的積極?和主動性。?公司在管理?上建立了一?套行之有效?的制度，做?到以制度來?管人、管；?事，做到有?章可循、違?章必究。避?免了人情、?感情關(guān)，增?加了職工遵?紀(jì)的自覺性?。2、規(guī)?范經(jīng)營管理?嚴(yán)格遵守總?公司頒發(fā)的?“六條禁令?”。嚴(yán)肅經(jīng)?營紀(jì)律，增?強(qiáng)依法合規(guī)?意識，嚴(yán)把?承保“進(jìn)口?”關(guān)。為堅?持有效發(fā)展?的原則，公?司針對各類?車型、車輛?使用性質(zhì)及?賠付率較高?的車型、企?業(yè)，重新設(shè)?置了承保條?件。4、?強(qiáng)化理賠管?理理賠工作?的好壞，是?提高經(jīng)營效?益的關(guān)鍵所?在。為此，?公司領(lǐng)導(dǎo)從?思想上、_?__上充分?重視防災(zāi)防?災(zāi)減災(zāi)工作?。同時，為?了加大理賠?管理力度，?制訂了各項?理賠管理制?度，對理賠?人員從嚴(yán)要?求。5、?做好數(shù)據(jù)質(zhì)?量整理工作?

今年是“?數(shù)據(jù)質(zhì)量年?”，數(shù)據(jù)質(zhì)?量建設(shè)是公?司提高市場?競爭力的基?礎(chǔ)工程，數(shù)?據(jù)質(zhì)量的高?低直接影響?公司經(jīng)營管?理水平，是?重大決策的?關(guān)鍵依據(jù)。?我公司根據(jù)?市公司的要?求，對各項?業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)?范性、完整?性、準(zhǔn)確性?等進(jìn)行了多?次清理檢查?，清理人員?包括財務(wù)人?員、承保人?員和理賠人?員，他們?nèi)?部利用休息?時間加班加?點逐單逐案?的清查，使?公司業(yè)務(wù)數(shù)?據(jù)質(zhì)量得到?進(jìn)一步的改?善。(六?)人保形象?，搞好優(yōu)質(zhì)?服務(wù)公司?根據(jù)保險服?務(wù)行業(yè)的特?點，從狠抓?文明創(chuàng)建入?手，抓落實?，重實效，?取得了顯著?效果。一是?完善了優(yōu)質(zhì)?服務(wù)措施，?制定了優(yōu)質(zhì)?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，?明確了服務(wù)?內(nèi)容，規(guī)范?了服務(wù)程序?。廣泛深入?保戶，回訪?“黃金客戶?”，積極征?求意見，改?進(jìn)工作作風(fēng)?，增加了服?務(wù)透明度。?二是加強(qiáng)營?業(yè)室窗口的?建設(shè)。嚴(yán)格?掛牌上崗，?文明服務(wù)，?全體員工使?用文明用語?。三是執(zhí)行?雙休日值班?制度。三?、工作中存?在的主要問?題及今后的?努力方向；?回顧一年?來的工作，?公司各項工?作雖然取得?了一定的成?績，完成了?市公司下達(dá)?的各項指標(biāo)?任務(wù)，各項?基礎(chǔ)管理工?作也有很大?進(jìn)步，但工?作中仍然存?在著一些問?題，如：非?車險亟待發(fā)?展。非車險?業(yè)務(wù)規(guī)模占?總保費比重?還很小，沒?有形成規(guī)模?效益。我公?司將認(rèn)真分?析非車__?_慌緩慢的?原因，積極?尋求對策，?加強(qiáng)各類新?險種的宣傳?，積極開展?有效的促銷?活動，進(jìn)一?步拓展個人?代理營銷、?兼業(yè)代理營?銷，制定相?應(yīng)的激勵政?策，促進(jìn)非?車險業(yè)務(wù)的?發(fā)展。此外?，要充分發(fā)?揮公司領(lǐng)導(dǎo)?班子成員率?先垂范的作?用，要求職?工做到的班?子成員要首?先做到，嚴(yán)?格執(zhí)行逐級?負(fù)責(zé)的行政?原則;要狠?抓全體員工?的求真務(wù)實?工作作風(fēng)，?要求所有業(yè)?務(wù)工作責(zé)任?到人，努力?提高工作的?辦事效率;?繼續(xù)執(zhí)行萬?元保費工資?制度，實行?人人頭上有?指標(biāo)，嚴(yán)格?控制各項費?用支出。?___年，?公司的工作?任務(wù)仍然將?十分艱巨，?面對激烈的?市場競爭，?決定以發(fā)展?為主題，以?服務(wù)為主線?，以提高公?司業(yè)績以及?全體職工收?入為根本出?發(fā)點，弘揚(yáng)?求實、誠信?、拼搏、創(chuàng)?新的企業(yè)精?神，使來安?公司的各項?工作再上一?個臺階。?謝謝！第7頁共7頁財?務(wù)經(jīng)理__?_年工作總?結(jié)春去秋?來，四季輪?回，公司已?經(jīng)邁進(jìn)一個?新世紀(jì)。我?們財務(wù)部也?有了一個全?新的開始，?人員結(jié)構(gòu)有?較大的調(diào)整?，基本上都?是新人、新?崗位，帶隊?的任務(wù)落在?我的肩上。?我們都感到?擔(dān)子重了、?壓力大了，?但是我們沒?有畏縮，在?領(lǐng)導(dǎo)的正確?引導(dǎo)和各部?門的大力支?持下，憑著?責(zé)任心和敬?業(yè)精神，我?們逐步成熟?起來。為了?進(jìn)一步的發(fā)?展和提高，?我覺得有必?要對這半年?多的工作做?一簡單的回?顧。一、?作為非盈利?部門，合理?控制成本(?費用)，有?效地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)督?職能是我們?上半年工作?的重中之重?。年初，為?了加強(qiáng)會計?基礎(chǔ)工作的?規(guī)范性，完?善公司的管?理機(jī)制，財?務(wù)部制定了?新的《管理?細(xì)則》。細(xì)?則中對借款?、費用報銷?、審核等工?作程序作了?詳實的解釋?。我們通過?對細(xì)則的學(xué)?習(xí)、討論，?把各項條款?逐一與實際?業(yè)務(wù)聯(lián)系在?一起，找問?題找漏洞，?并反復(fù)消化?、嚴(yán)格把關(guān)?。在出納環(huán)?節(jié)中，我們?強(qiáng)調(diào)一定要?堅持原則、?不講人情，?把一些不合?理的借款和?費用報銷拒?之門外。在?憑證審核環(huán)?節(jié)中，我們?依據(jù)細(xì)則中?的規(guī)定，認(rèn)?真審核每一?張憑證，不?把問題帶到?下個環(huán)節(jié)。?通過這半年?的實踐，我?們的工作取?得了顯著的?成效。數(shù)字?是最有說服?力的，在銷?售額與上年?同期基本持?平的情況下?，三費(管?理費用、銷?售費用、財?務(wù)費用)卻?比去年同期?下降了__?_%.通過?實際工作，?我們都深刻?的意識到加?大成本控制?的力度，盡?快推出相應(yīng)?制度的必要?性。二、?財務(wù)部每天?都要接觸大?量的數(shù)據(jù)和?枯燥的報表?，但大家以?苦為樂，從?來沒有怨言?，工作干得?有聲有色。?為了提高員?工的榮譽(yù)意?識，針對公?司出臺的工?資考核制度?，我們相應(yīng)?地制定了內(nèi)?部員工工資?考核方案，?由部門經(jīng)理?依據(jù)員工的?崗位描述對?其平時的表?現(xiàn)進(jìn)行綜合?評判并作為?參考遞交會?計主管?？?核制度的實?行有效地調(diào)?動了大家的?積極性，充?分發(fā)揮了企?業(yè)的獎勵機(jī)?制，合理地?利用了人力?資源。三?、為了更好?的與部門溝?通，我們在?完成本職工?作的同時，?發(fā)揚(yáng)協(xié)作精?神，積極配?合總經(jīng)辦順?利完成了_?__年工商?年檢的工作?，為隨后通?過企業(yè)貸款?證年審做好?了鋪墊。為?了配合物流?中心錄入費?用，我們及?時、準(zhǔn)確地?編制會計憑?證并做好憑?證傳遞、匯?總工作。為?了更好地核?算營銷