建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告【五篇】

當(dāng)工作進(jìn)行到定階段或告一段落時(shí)，需要我們來(lái)對(duì)前段期所做工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作。下面就讓帶你去看看建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告范文5篇希望能幫助到大!建筑工程監(jiān)理作報(bào)告1一年來(lái)____集領(lǐng)導(dǎo)英明的委托任正確大力支持下司導(dǎo)的幫助下和監(jiān)?href=''target='_blank'>咳嗽鋇墓餐ο駒耐閃嚶募砉魅瘢紙灸甓鵲慕ㄖ嗬砉ぷ髑榭黽蛞芙崛縵隆/p>一、工程概況依據(jù)監(jiān)理合同定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)人員的齡層次，專(zhuān)業(yè)水平等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合，共同開(kāi)展____市案館工程的理作根監(jiān)規(guī)劃細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé)。二、監(jiān)理部的作方法及原則總監(jiān)理工程師求各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)，以徹落實(shí)有關(guān)政策，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同真行有關(guān)準(zhǔn)和各法為則以工程建設(shè)質(zhì)高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等工作方法全面開(kāi)展監(jiān)理工作。在工作中，各理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合》中賦監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)，實(shí)事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性，公正性。在業(yè)主的服務(wù)面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理圍內(nèi)盡的滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以“管”為主幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺(tái)階。三、工程質(zhì)量控制1將量控制穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的每一環(huán)節(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則，不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，還對(duì)工作質(zhì)量工序質(zhì)量中產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對(duì)成的產(chǎn)品量收行制還對(duì)工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。2對(duì)程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行施工規(guī)和質(zhì)量定標(biāo)準(zhǔn)，并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)在個(gè)質(zhì)量制控制的過(guò)程中堅(jiān)持以人為核的質(zhì)控制。嚴(yán)控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。四、對(duì)今后發(fā)的建議

市場(chǎng)是企業(yè)生的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)間的競(jìng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉。建立人才管理度，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加人才儲(chǔ)工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作。為了形成激勵(lì)機(jī)制，完善《監(jiān)理人員考核辦法優(yōu)罰劣，突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績(jī)效考核制度。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。隨著建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范一階段項(xiàng)部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性于種種客觀原因，我們還存在很多不足處在新的年里，們會(huì)再再厲，共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天做自律有為的監(jiān)理的想方針一步努力提監(jiān)工水增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力，為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量。建筑工程監(jiān)理作報(bào)告2受____司委,____一由_監(jiān)有限公司承擔(dān)施工階的理作。該程由____設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì)____建筑工程有限公司施工目該位工程全竣。將工程施工階段監(jiān)理工作總結(jié)如下:一、工程概況本工程結(jié)構(gòu)一框架結(jié)構(gòu)本工程位于____內(nèi)建面積1404㎡一框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)三級(jí)建高度7.06M。礎(chǔ)均為靜壓沉管灌注樁樁與砼承臺(tái)、地梁相鋼筋砼設(shè)計(jì)基砼強(qiáng)度等級(jí)為C20,結(jié)砼等級(jí)強(qiáng)度為C20。柱、梁砼強(qiáng)度等級(jí)為C25,M5混砂漿填充墻屋板厚11㎝插2φ6,長(zhǎng)度1.2M。力鋼筋保護(hù)層板為20㎜梁為30㎜10~11軸設(shè)沉降縫一道。屋面為鋼筋砼結(jié)構(gòu)找坡屋,防水層,__PS保層C15鋼絲網(wǎng)細(xì)石混凝,外墻為水性外墻涂料內(nèi)為混合砂漿底紙灰面光,天棚為混合砂漿找平紙筋灰面光內(nèi)墻面和天棚均為白色內(nèi)墻涂料。內(nèi)外門(mén)窗均為特制密閉門(mén)窗。二、監(jiān)理組織構(gòu)人員配置及實(shí)施根據(jù)監(jiān)理合同監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針本項(xiàng)目要求組了______為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理班子?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為總監(jiān)代表______,監(jiān)理員______,水監(jiān)理工程師______。三、監(jiān)理合同行情況項(xiàng)目監(jiān)理部按委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要,有序地進(jìn),履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。1、監(jiān)理工作開(kāi)始間:20____年8月10日樁開(kāi)始_年月_日竣工驗(yàn)收。2根工程情況及監(jiān)理范,實(shí)行了一系列監(jiān)理制,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備料證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查

制度、工程資料審核制度等。3、采用跟蹤監(jiān)理旁站監(jiān)理相結(jié)合的手,使工程施工于控態(tài)。4主做好事控制工作如審圖做監(jiān)理交底等,強(qiáng)化事中控制如筋安裝中的跟班檢查等)積極取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。5極協(xié)助主抓好施工進(jìn)度,認(rèn)真審閱施工度計(jì)劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)比較督提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。6、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際成工程量,審核施工方工程款支付申,控制工程造價(jià)。7、對(duì)明安施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)施工方管層操人進(jìn)行安全產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識(shí),做到安全施。四、主要監(jiān)理作及成效1根設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料施驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審的工組織計(jì)及施工方案結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃分編制了《靜壓Ф420靜壓管灌注樁施工監(jiān)理細(xì)則、主體工程施工監(jiān)理細(xì)則屋面工程施工監(jiān)理細(xì)則各方有關(guān)人員通這細(xì)則,明了各分項(xiàng)、分部施(包括工序)質(zhì)量控內(nèi)容檢要點(diǎn)及如何操作,有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。2、在主要分、分部或主要工序施工前對(duì)施工方進(jìn)監(jiān)理交,使工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi),以便及早采取措施進(jìn)行予控。3仔閱讀施工圖認(rèn)參圖紙會(huì)審、審查圖紙會(huì)審,盡量將施工圖中的疑點(diǎn)難解決在施工之前。4對(duì)場(chǎng)的機(jī)設(shè)備檢查其完好性,是能安全運(yùn)轉(zhuǎn)符要求后及時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)卷?yè)P(yáng)機(jī)、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后及提醒施工方設(shè)的件行查調(diào)換上油保證了安全施工。5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的要材料審閱其質(zhì)保資料檢其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見(jiàn)證取、送樣復(fù)試復(fù)合后予以報(bào)驗(yàn),保證了合格材料用工程上。6、認(rèn)真做好線、樁位、承臺(tái)底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)的復(fù)核作,保證了建筑物的定位、開(kāi)間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。7真做好板的技術(shù)工作,仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫量,保證了砼構(gòu)件幾尺的準(zhǔn)確表平整、垂直度符合要求及安全施工。8、仔細(xì)檢查結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量重檢查了鋼筋種類(lèi)、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量砼護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

9、旁站監(jiān)理基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對(duì)于自拌砼在攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂石含水率將試驗(yàn)室確定的配合比調(diào)整施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車(chē)車(chē)過(guò)磅。隨機(jī)檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度對(duì)于商品砼的質(zhì)量監(jiān),主要是見(jiàn)證砼坍落度試驗(yàn)和試塊制作砼澆筑過(guò)程中,要按預(yù)定的澆筑順序施工避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按求插拔震動(dòng)器使震搗密,內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間對(duì)模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量。10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常檢查磚的含水率督施工方提前對(duì)紅磚澆水濕潤(rùn)防止了干磚上墻。11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工按工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn)在水層施前在工方清掃基層的基礎(chǔ)上,要求工方對(duì)屋面進(jìn)行灌水驗(yàn),確認(rèn)屋面砼基層無(wú)滲漏后,才允進(jìn)行屋面防水施工使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時(shí)注提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣做鋪牢固,不產(chǎn)生空鼓并應(yīng)對(duì)接縫刮封接口意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求。12、門(mén)窗工程施工時(shí)對(duì)窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃度,以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查安后檢查窗扇開(kāi)啟是否靈活打膠是否符要,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。13裝工程施工時(shí)及時(shí)查抹灰種,保證砂漿品符設(shè)要常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平,有無(wú)層、空鼓、爆灰、裂縫等量缺陷。對(duì)外抹灰強(qiáng)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周?chē)课荒ɑ覒?yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量墻涂料施工先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)寫(xiě)出施方,并做好樣板活在方認(rèn)可后,在其后的施工過(guò)程中,檢其施工工序是否合案求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉現(xiàn),使施工質(zhì)量符合要求使飾的總體效果比較理想。16、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料使工資料的整理與工程進(jìn)度同步保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。17、水電監(jiān)理情況:(1)、先對(duì)安裝施人員的資格進(jìn)行審,要求持證上。(2)、對(duì)隱蔽工程如層線預(yù)埋有預(yù)留孔洞位置等監(jiān)人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查收。(3)在裝程中隨在現(xiàn)場(chǎng)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保層是否足夠,管道的坡度檢查口伸節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。(4)安完的分項(xiàng)分部工程在工位自檢后監(jiān)人員會(huì)同建設(shè)單位按工的量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。(5)、項(xiàng)隱蔽工程有關(guān)各種測(cè)試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員時(shí)辦妥簽證。

五、存在的問(wèn)及處理情況1、由于模板舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙脹、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真的修整。2試強(qiáng)超出200%,于月日對(duì)該部位砼實(shí)施回彈檢,平均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度____%。3、由于本工開(kāi)間大在抹灰施工期間內(nèi)外墻與梁底接位現(xiàn)了同程度墻面水平裂縫。后經(jīng)玻璃絲布加強(qiáng)處理,基本未發(fā)裂縫現(xiàn)象。建筑工程監(jiān)理作報(bào)告3回首過(guò)去，我愛(ài)自己的本職工作有好的工作作和苦勞神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正遵國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度服組分，職責(zé)認(rèn)完組織交給的各項(xiàng)工作。以下為今年的建筑監(jiān)理工作總結(jié)。一、日常工作日常工作中能標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的圍內(nèi)，正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，一同克服困難。生活中，團(tuán)結(jié)同志，積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí)。在監(jiān)理過(guò)程中，抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全”方面來(lái)控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。二、質(zhì)量控制監(jiān)督檢查施工位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)況，督施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施定各級(jí)施工人員持證上;檢施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確進(jìn)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查，定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。三、安全控制日常的巡視中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知監(jiān)工程師通知單)施工單位整改。對(duì)于重大隱患，上報(bào)總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門(mén)。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過(guò)程中，進(jìn)行旁站。四、工期控制投資控制嚴(yán)格監(jiān)督施工業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工建立進(jìn)控制臺(tái)帳，及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。認(rèn)真審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。作為一名監(jiān)理員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，目的明、作風(fēng)謹(jǐn)、尊重他人，只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。作為監(jiān)理人員，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能

力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作中，各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難的挑戰(zhàn)考驗(yàn)，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多、也學(xué)到了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然我一直努扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作，但是還存在不之處，決心在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)常與同事們交流思想，始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當(dāng)中，不斷地充實(shí)自己，爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員，做好工程的守護(hù)神，為_(kāi)___工程監(jiān)理有限公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。新的一年任重道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以新工作貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。建筑工程監(jiān)理作報(bào)告4一、項(xiàng)目情況明：____開(kāi)區(qū)___時(shí)尚健身閑公園6#，建筑面積6358m2工期20____.12.08至20____.7.27工程結(jié)構(gòu)，框和鋼結(jié)構(gòu)。施工單位：設(shè)裝飾工程有限公。設(shè)計(jì)單位：____國(guó)際____)設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司勘查單位-____地質(zhì)工程察院。二、監(jiān)理工作主要內(nèi)容：監(jiān)理工作就是據(jù)法律法規(guī)，規(guī)范，合同，設(shè)計(jì)文件等進(jìn)“三控、兩管理、一協(xié)調(diào)由于該項(xiàng)目工期緊，主體結(jié)構(gòu)施工又處于雨季，這就要求該項(xiàng)目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的，同時(shí)要求項(xiàng)目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段，優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)，嚴(yán)格得質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，才能確保實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資目標(biāo)。1、完善施工單位保體系和管理體系，確保施工安全施工質(zhì)量工程項(xiàng)目的實(shí)首先需要施工單位有完善的組織管理機(jī)構(gòu)因此，促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系，并使其在施工過(guò)程中，充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。2、嚴(yán)把工程材料量關(guān)：

合格的建筑產(chǎn)首先要有合格的建筑材料，嚴(yán)禁不合格的筑材料到工程中，在本工程施工過(guò)程中，沒(méi)有不合格的建筑材料使用到工程中。3、加強(qiáng)工序控制過(guò)程檢驗(yàn)：在施工監(jiān)理過(guò)中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終遵循的一個(gè)原則是強(qiáng)工序控，不合格的工序堅(jiān)決不能進(jìn)入下一道工序。特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程，嚴(yán)格實(shí)行工序開(kāi)工前的控制、過(guò)程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗(yàn)收三個(gè)步驟。在施工過(guò)程中項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位實(shí)行“三檢制施工單位把好質(zhì)量的第一關(guān)，施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師采取巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段，對(duì)分項(xiàng)分工程實(shí)全過(guò)程和全方位的檢查監(jiān)督得該項(xiàng)目的工程質(zhì)始處可制狀態(tài)。4、工期和費(fèi)用控：由于工期緊，何保證工程的進(jìn)度，是監(jiān)理組除質(zhì)量外重控制的項(xiàng)工作內(nèi)容，監(jiān)理采取一下措施1)工期目標(biāo)制定總體進(jìn)度計(jì)劃，然后將進(jìn)度計(jì)劃分解月周分別制定月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，出現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃偏差，及時(shí)找出原因，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。2)提高工序一次檢驗(yàn)合格率。監(jiān)理組人員堅(jiān)持日常每的視和平行檢查，并提前介入工序檢查、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決，大大縮短了工序檢驗(yàn)時(shí)間。3)強(qiáng)調(diào)預(yù)控，減少返工。凡是易出質(zhì)量問(wèn)題的部位，前施工單位下達(dá)預(yù)控通知，重點(diǎn)部位控制，避免和減少返工。4)由于采取了以上有效的控制施而為實(shí)現(xiàn)總工期目打了礎(chǔ)費(fèi)控制方面，嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場(chǎng)簽證，對(duì)簽證索賠進(jìn)行了細(xì)致的審核。5、協(xié)調(diào)關(guān)系方面我們的工作原是“公正、公平、公開(kāi)為監(jiān)理人員首先應(yīng)做到“公正和平調(diào)參建各方關(guān)系，做到對(duì)施工位平。其是協(xié)調(diào)主與工方的關(guān)系要公正，我們既要竭誠(chéng)為業(yè)主服務(wù)業(yè)與施工方發(fā)生沖突時(shí)要站在公正的立上，協(xié)調(diào)關(guān)系、解決矛盾。例如：在審和簽證費(fèi)用時(shí)，以中立的第三方的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)格的審核，簽署相對(duì)準(zhǔn)確的審核意見(jiàn)。6、安全監(jiān)理工作審查了施工單報(bào)送安全管理體系和安全施工方案，監(jiān)督工單位立完善安全管理制度的建設(shè)。檢查施工單位對(duì)施工作業(yè)人員實(shí)行三級(jí)入場(chǎng)教育的情況。與業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行施工用電安全、防高空墜落措施、設(shè)備安全等方面的檢查，對(duì)于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)下達(dá)整改通知，從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全。7、嚴(yán)格執(zhí)行“一法三手冊(cè)”

本工程實(shí)施過(guò)中嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)“辦法三手冊(cè)組監(jiān)理組人員學(xué)“辦法三手冊(cè)”相關(guān)內(nèi)容，掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫(xiě)情況以及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整和糾正。三、幾點(diǎn)體會(huì)建議：1監(jiān)在審查施工技術(shù)案方面，應(yīng)著重審查可能出安問(wèn)題和質(zhì)量隱患的特殊工種和關(guān)鍵部位的專(zhuān)業(yè)施工方案，雨季施工方案、安全用電和安施工方案等，監(jiān)理組定期檢查督促方案的施，發(fā)隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，從而保證該項(xiàng)目的施工安全。2、充分的施工準(zhǔn)是保證工程順利進(jìn)行的必要性條件：提前組織材料場(chǎng)特別是要二次復(fù)式的材料更要提前織進(jìn)旦材料復(fù)式或加倍復(fù)式不格，可以為重新更換材料贏得時(shí)間，而不至于因料因素而影響工期。3在程監(jiān)理過(guò)程首先要堅(jiān)持依法辦事以國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)文件、施工、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，這是監(jiān)理工作原則性的內(nèi)容，做到嚴(yán)格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品。4、堅(jiān)持“公正、平、公開(kāi)”的工作原則，站在公正立場(chǎng)去監(jiān)理，不偏袒任何一方，協(xié)調(diào)工作才能做好。5按理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做嚴(yán)于律己樹(shù)清正廉明的形象及威信才能使施工單位對(duì)監(jiān)理誠(chéng)信誠(chéng)服，監(jiān)理工作就好開(kāi)展了。6、對(duì)監(jiān)理組人員不斷進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。其逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，滿(mǎn)足監(jiān)理工作的需求。7在理的范圍內(nèi)盡自己的最大努力滿(mǎn)足業(yè)主的需求，讓客戶(hù)滿(mǎn)意是監(jiān)理服務(wù)的宗旨之一。建筑工程監(jiān)理作報(bào)告5今年是____工建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程樓棟多、面大任重人員少、事情多?；仡櫼荒陙?lái)的工作，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過(guò)質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)和驗(yàn)收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故，沒(méi)有人員傷亡，圓滿(mǎn)完成了監(jiān)理過(guò)程中的各項(xiàng)工作，并榮獲了“雙文明”工地稱(chēng)號(hào)，給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，取得了比較好的成果。以下為今年建筑監(jiān)理工作總結(jié)。一、工程質(zhì)量監(jiān)督施工單位立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真檢查“三檢”員資質(zhì)崗位證書(shū)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)

施工“三檢制監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)對(duì)監(jiān)理員按崗要求進(jìn)分工，突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決，保證現(xiàn)場(chǎng)管理有序，對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對(duì)甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測(cè)，而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中，使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量不是空洞，如同進(jìn)度一樣，可以通過(guò)數(shù)字化、量化加以控。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。二、工程進(jìn)度認(rèn)真審查施工位提供的開(kāi)工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃并根據(jù)備情況，人員情況和甲方的要求，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見(jiàn)，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進(jìn)度，隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量，堅(jiān)持實(shí)事求是，