2023年后勤保障工作計劃

2023年后勤保障工作計劃2023年后勤保障工作規(guī)劃

辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進一步搞好效勞和真正做好后勤保障工作是工作的著眼點和落腳點。下面是自查報告網(wǎng)小編帶來關(guān)于20xx年后勤保障工作規(guī)劃的內(nèi)容，盼望能讓大家有所收獲!

2022年，后勤保障處的工作思路是：在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的和xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，加強黨的建立，改良工作作風(fēng)；以深化綜合改革為重點，加強隊伍建立，增加進展后勁；以為教學(xué)科研和師生員工生活供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞為主線，提高保障力量，提升效勞水平；以推動和諧型、學(xué)習(xí)型、效勞型、節(jié)省型、平安型后勤為抓手，胸懷更高精神追求，確定更高進展目標(biāo)，樹立更好后勤形象，全力打造升級版后勤效勞保障體系。

一、加強黨的建立，改良工作作風(fēng)，努力營造和諧型后勤

1、凝心聚力，切實加強黨的思想建立。仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆四中全會、系列講話精神，把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與完成“xx”改革和進展規(guī)劃、校其次次黨代會確定的主要目標(biāo)有機結(jié)合起來，與完成今年后勤工作任務(wù)有機結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)使思想有新提高、精神有新動力、作風(fēng)有新境地、力量有新增加、工作有新成效，凝心聚力，明確目標(biāo)，落實責(zé)任。

2、示范引領(lǐng)，扎實推動黨的組織建立。仔細(xì)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨一般高等學(xué)校基層組織工作條例》，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建立，充分發(fā)揮后勤黨委在后勤事業(yè)進展中的政治核心作用；加強基層黨支部的建立，有針對性地開展立意高、教育意義好的最正確黨日活動，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；加強黨員的教育治理，做好黨員進展、轉(zhuǎn)正工作以及黨員評議教育活動，以黨建帶動團建，發(fā)揮黨員的先鋒榜樣作用。

3、反對四風(fēng)，大力強化黨的作風(fēng)建立。穩(wěn)固和深化黨的群眾路線教育實踐活動的成果，抓好整改方案落實，持之以恒改良作風(fēng)，全心全意效勞師生。班子成員堅持每周、每月、每學(xué)期有規(guī)劃地到校區(qū)、學(xué)院觀察、調(diào)研，聽取效勞對象意見。制訂《后勤保障處工作作風(fēng)建立若干規(guī)定》，落實《后勤黨委關(guān)于制度建立的工作規(guī)劃》，切實履行效勞承諾制、AB崗工作制、首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時結(jié)辦制等工作制度，治理、效勞人員實行置牌上崗或掛牌上崗，強化治理，培育干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。

4、廉潔自律，深入開展黨風(fēng)廉政建立。針對后勤工作特點開展崗位廉潔教育，仔細(xì)學(xué)習(xí)落實中心《建立健全懲治和預(yù)防體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》，健全網(wǎng)絡(luò)，簽訂崗位廉潔承諾，深入貫徹中心八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和校黨委十項規(guī)定，打造清廉的后勤隊伍。

5、促進和諧，做好宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工會等工作。仔細(xì)做好宣傳報道和信息工作，弘揚主旋律，傳播正能量，宣傳報道深化后勤改革的新舉措、重大活動和涌現(xiàn)出的新人新事新風(fēng)氣，大力弘揚先進后勤文化。重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，通過聯(lián)系交友、召開狀況通報會等形式，溝通思想，增進共識。全力支持“建家”和開展寓教于樂的文體活動，積極參與校四屆一次兩代會，籌備召開后勤二級教代會一屆一次會議。

二、加強隊伍建立，開展崗位練兵，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型后勤

1、堅固確立“人才是第一資源”的戰(zhàn)略思想，從后勤事業(yè)進展的高度，充分熟悉加強后勤隊伍建立的極端重要性和緊迫性，制訂后勤隊伍建立中長期規(guī)劃，推發(fā)動工專業(yè)成長，促進后勤事業(yè)可持續(xù)進展。

2、圍繞學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建立，以“團結(jié)和諧、務(wù)實清廉、開拓創(chuàng)新、爭先進位”為目標(biāo)，連續(xù)抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé)，加強頂層設(shè)計整體謀劃，不斷提高班子的集體領(lǐng)導(dǎo)效能，團結(jié)帶著廣闊職工同心同德共同完成任務(wù)目標(biāo)。

3、加強黨員干部教育培訓(xùn)。組織科級干部培訓(xùn)班，切實加強干部隊伍的思想建立和力量建立，不斷提高效勞意識、治理力量、執(zhí)行力。

4、有規(guī)劃地對員工進展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在各中心推行“職工文化學(xué)校”，開展崗位練兵活動，提高員工的思想品質(zhì)、職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。加強骨干隊伍建立，轉(zhuǎn)換用人機制，優(yōu)化人員構(gòu)造，合理定員定編，增加進展后勁。加強對非編員工的人文關(guān)心，標(biāo)準(zhǔn)用工，和諧用工，提升歸屬感。

三、深化綜合改革，開展“雙創(chuàng)”活動，全力打造效勞型后勤

1、根據(jù)學(xué)校深化綜合改革的工作要求，把改革工作貫穿后勤工作的始終，以改革促進進展，以改革提高質(zhì)量，以改革增加活力，加強深化改革的頂層設(shè)計，擬定后勤進展規(guī)劃，明確當(dāng)前及今后一階段后勤保障工作的進展目標(biāo)和重要任務(wù)。

2、不斷深化后勤內(nèi)部治理機制改革。依據(jù)后勤崗位特點，根據(jù)學(xué)?？冃ЧべY改革總體精神，統(tǒng)一原則，制訂業(yè)績績效安排方案和考核方法，發(fā)揮績效工資改革的鼓勵作用。參加揚子津校區(qū)綜合效勞平臺建立，切實效勞廣闊師生。

3、開展“雙創(chuàng)”建立年活動。在全處開展創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀效勞窗口、創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀效勞員工活動，做到年初有爭創(chuàng)規(guī)劃、年中有爭創(chuàng)檢查、年末有爭創(chuàng)評優(yōu)表彰。通過開展“雙創(chuàng)”活動促進“三提”：一是標(biāo)準(zhǔn)真誠促窗口效勞提神、二是多措并舉促修理效勞提速、三是打造特色促重點效勞提質(zhì)。

4、開展“優(yōu)質(zhì)效勞月”活動，通過美食文化節(jié)、宿舍文化建立月、物業(yè)便民月、節(jié)能減排月、醫(yī)療效勞月、幼教家長開放月等系列活動的開展，強保障，惠師生，展風(fēng)貌。

5、加強高校后勤同行間的溝通，參加行業(yè)協(xié)會的活動，使治理更加科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、使效勞標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)接軌并努力走在行業(yè)前列。

6、大力支持并全力做好教育部職工餐廳的效勞工作，細(xì)心效勞，精細(xì)治理，樹立揚大新形象。

7、強化督查機制，實施量化考核。聘請一批責(zé)任心強、敢于直言的督察員和信息員，對后勤工作進展全方位監(jiān)視檢查，發(fā)覺問題馬上組織整改。

8、針對財務(wù)人員削減以及核算內(nèi)容變化的實際，調(diào)整崗位分工，加強新版財務(wù)軟件學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，定期開展財務(wù)分析,準(zhǔn)時反映財務(wù)狀況，評價經(jīng)濟效益，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。

9、飲食效勞工作以提升效勞力量、提高“兩個”效益為目標(biāo)，以實行食堂經(jīng)理負(fù)責(zé)制為著力點，探究風(fēng)味小吃窗口經(jīng)營治理模式，完善食品安全關(guān)鍵點掌握流程，建立工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行反應(yīng)機制，切實提高飲食效勞中心內(nèi)涵和綜合實力。

10、公寓治理工作建立學(xué)生公寓“全時效勞”機制，完善公寓育人工作模式。協(xié)作學(xué)工部積極探究把學(xué)生宿舍區(qū)建立成類似于“書院制”的相互學(xué)習(xí)、共同成長的陣地。與學(xué)校相關(guān)職能部門一起做好文匯路校區(qū)、瘦西湖校區(qū)、荷花池校區(qū)學(xué)生宿舍電路改造、空調(diào)、熱水器安裝等工作。

11、物管工作以樓宇治理為核心，推行分類分級治理，重點強化公共教學(xué)樓宇保潔、護衛(wèi)和多媒體鑰匙發(fā)放治理。以校園網(wǎng)格化治理為抓手，建立校園環(huán)境責(zé)任治理網(wǎng)絡(luò)，立足長遠(yuǎn)，謀劃校園綠化布局，實行長效治理機制。

12、全面實施老校區(qū)供配電工程建立，協(xié)作做好瘦西湖校區(qū)、文匯路校區(qū)學(xué)生宿舍空調(diào)安裝水電改造配套工作，滿意教學(xué)科研以及學(xué)生宿舍安裝空調(diào)的用電需求。

13、編制2022年修理專項規(guī)劃，加強修理工程質(zhì)量、安全、進度、投資掌握。根據(jù)新的《揚州大學(xué)選購治理暫行方法》，組織好各項修理工程的招投標(biāo)工作。

14、進一步做好公費醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保調(diào)研工作，為學(xué)校決策供應(yīng)依據(jù)。仔細(xì)做好一年一度的教職工、畢業(yè)生、新生體檢工作，連續(xù)做好專家門診效勞，不斷提高醫(yī)療效勞水平。

15、擴大幼教品牌效應(yīng)，以“文化建立、內(nèi)涵打造”為核心，加強師資隊伍建立，不斷提升教育和效勞質(zhì)量，促精巧和精細(xì)化治理。

四、落實節(jié)能降耗，加大技改投入，師生共建節(jié)省型后勤

1、貫徹中心關(guān)于厲行勤儉節(jié)省、反對鋪張鋪張的精神，以節(jié)能減耗、節(jié)省增效為重點，構(gòu)建勤儉節(jié)省、低碳環(huán)保、節(jié)能降耗、合理使用資源的后勤效勞治理新體系。

2、標(biāo)準(zhǔn)制度治理，建立節(jié)省型后勤工作長效機制，仔細(xì)落實建立節(jié)省型后勤的獎懲、檢查、監(jiān)視機制。

3、開展食堂“光盤行動”、杜絕“長流水、長明燈”、加強本錢掌握，營造校園節(jié)能氣氛，增加師生珍惜資源、節(jié)省資源的意識。

4、依據(jù)《揚州大學(xué)水電治理方法》，合理編制并監(jiān)視實施水電指標(biāo)年度分解方案，推動獨立樓宇水電表的安裝工作，實施按責(zé)任單位分塊計量，確保水電指標(biāo)包干使用的實施。

5、仔細(xì)做好節(jié)能技改和節(jié)能監(jiān)控體系平臺的建立工作，建立水電能耗定期通報制度，促進水電治理的科學(xué)與標(biāo)準(zhǔn)，加強水電回收環(huán)節(jié)根底性工作，促進節(jié)省，削減鋪張。

6、積極探究符合我校實際的物業(yè)治理模式，設(shè)立樓宇勤工助學(xué)崗，削減人力本錢，提高治理效益。推動物業(yè)治理機械化操作，添置大中型機械化設(shè)備，進一步提高工作效率。

7、加快后勤數(shù)字化建立。謀劃后勤信息化建立規(guī)劃，分步推動信息化建立。完善師生安康檔案體系建立工程，教職工體檢信息實行網(wǎng)上查詢，醫(yī)療收費與校園一卡通對接；飲服完善“高校后勤采供與核算治理系統(tǒng)”軟件，加強內(nèi)部監(jiān)控力度；建立公寓治理學(xué)生信息庫；逐步建立水電管網(wǎng)、修理工程數(shù)字檔案；發(fā)揮處網(wǎng)站功能。

五、落實崗位責(zé)任，健全安全網(wǎng)絡(luò)，合力創(chuàng)立平安型后勤

1、抓好安全生產(chǎn)和校園安全綜合治理工作。堅固樹立“安全第一”的思想，完善安全工作治理網(wǎng)絡(luò)，做好防火防盜工作，確保政治安全、經(jīng)濟安全、生產(chǎn)安全和生命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng)立平安后勤。

2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。層層簽訂安全生產(chǎn)與防火責(zé)任書，實行安全責(zé)任事故一票拒絕制和獎懲掛鉤制度。制定和完善處內(nèi)相關(guān)安全應(yīng)急預(yù)案，強化安全制度保障。

3、健全和完善安全檢查制度。堅