華立電機(jī)制造公司管理制度規(guī)定

福建省華立電機(jī)有限公司GL/CT01~10管理制度匯編文件狀態(tài)：發(fā)放號(hào)：2010-01-01日發(fā)布2010-01-01實(shí)施目錄序號(hào)文件編號(hào)標(biāo)題頁次1GL/CT01安全生產(chǎn)管理制度……………12GL/CT02文明生產(chǎn)管理制度……………23GL/CT03設(shè)備管理制度…………………34GL/CT04工藝紀(jì)律管理制度……………45GL/CT05倉(cāng)庫(kù)管理制度…………………56GL/CT06崗位任職要求…………………67GL/CT07生產(chǎn)車間管理制度……………98GL/CT08會(huì)議管理制度………………129GL/CT09考勤管理規(guī)定………………1310GL/CT10員工行為規(guī)范………………14安全生產(chǎn)管理制度GL/CT01A/0第1頁共1頁為把“安全第一、預(yù)防為主”的方針貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程中，提高全體員工安全意識(shí)，特制訂本管理制度，具體內(nèi)容如下：1公司內(nèi)各場(chǎng)所各種電氣設(shè)備和防護(hù)裝置，未經(jīng)主管部門許可一律不得任意動(dòng)用或拆卸，如發(fā)現(xiàn)故障或影響安全生產(chǎn)的情況，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。2機(jī)械、儀器等操作員工在上班期間，必須嚴(yán)格按工藝規(guī)定要求操作和使用勞保用品。3全體員工必須嚴(yán)格按照本公司或各部門的規(guī)定，進(jìn)行定期或不定期的安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)宣傳教育。同時(shí)，積極開展各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)。4勞動(dòng)場(chǎng)所的安全設(shè)施要完備，如有發(fā)生損壞情況應(yīng)立即更換，由生產(chǎn)科全面負(fù)責(zé)。5職工若發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，相關(guān)部門接到事故隱患報(bào)告后，應(yīng)立即組織力量排除，并予以杜絕，以防未然。6若發(fā)現(xiàn)事故必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并迅速報(bào)生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科召集有關(guān)人員調(diào)查分析原因，追查責(zé)任，填寫事故報(bào)告單，并作好相應(yīng)處理。7生產(chǎn)科應(yīng)進(jìn)行不定期的安全檢查，對(duì)安全現(xiàn)狀進(jìn)行監(jiān)督。總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職工的安全意識(shí)，保障人身安全和財(cái)產(chǎn)安全不受損害。8此規(guī)定自公布之日起實(shí)施。編制/日期：審批/日期：文明生產(chǎn)管理制度GL/CT02A/0第1頁共1頁為確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、環(huán)境規(guī)范，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度，其內(nèi)容如下：1文明生產(chǎn)1.1車間場(chǎng)地應(yīng)清潔，車間的墻壁和窗戶要保持干凈。1.2車間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，吃東西，亂丟紙屑雜物及帶小孩等。1.3生產(chǎn)產(chǎn)品存放整齊，關(guān)鍵、重要工序要有工位器具，做到重要加工件不落地、清潔、無銹，做好文明生產(chǎn)、文明運(yùn)輸，避免碰撞、劃傷。1.4嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)管理制度》，不違章操作，不酒后上崗位，按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品。2文明辦公2.1工作安排有條理，忙而不亂，辦事要認(rèn)真，處理問題準(zhǔn)確及時(shí)。2.2部門內(nèi)工作人員交談時(shí)，要放低音量，以免影響他人工作。2.3保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。2.4說話和氣，搞好團(tuán)結(jié)，各部門之間搞好協(xié)作。2.5辦公時(shí)間衣著整齊，接待來賓禮貌熱情。3環(huán)境衛(wèi)生3.1公司內(nèi)保持環(huán)境衛(wèi)生、清潔、道路平整暢通。3.2不得亂放亂堆垃圾及零星廢物等。3.3不準(zhǔn)在衛(wèi)生區(qū)內(nèi)吃飯或吃帶果殼食物，不亂吐痰，不亂丟紙屑、煙頭等雜物。3.4自行車按指定地點(diǎn)停放，擺設(shè)整齊，不準(zhǔn)在生產(chǎn)場(chǎng)地和辦公室內(nèi)或其他公共場(chǎng)所停放。4此規(guī)定自公布之日起實(shí)施。編制/日期：審批/日期：設(shè)備管理制度GL/CT03A/0第1頁共1頁為對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行有效管理，確保滿足加工能力，特制定本制度：1設(shè)備編號(hào)：SB/XX—XX流水號(hào)公司代號(hào)生產(chǎn)設(shè)備代號(hào)2認(rèn)真貫徹上級(jí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理的方針政策。設(shè)備修理，執(zhí)行以預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重與實(shí)行專人與群眾結(jié)合，群管群修的方針，確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。3原值單價(jià)在八百元以上，使用期限在一年以上的設(shè)備均屬固定資產(chǎn)，凡列入固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備，均屬本公司統(tǒng)一管理設(shè)備，原值單價(jià)在八百元以下或使用期限不到一年的低值易耗的非生產(chǎn)設(shè)備按工具處理，由使用部門自行管理。4生產(chǎn)科負(fù)責(zé)制訂設(shè)備更新計(jì)劃，供銷科負(fù)責(zé)購(gòu)置。5設(shè)備安裝基建按照設(shè)備管理人員提供的設(shè)備安裝地基圖實(shí)施施工，車間維修人員協(xié)助，設(shè)備管理人員監(jiān)督施工，設(shè)備驗(yàn)收由設(shè)備管理人員會(huì)同技術(shù)工程部人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。6操作人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，對(duì)特殊設(shè)備實(shí)施點(diǎn)檢。7全公司設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理，建立臺(tái)帳，車間操作工負(fù)責(zé)使用設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。8設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)檢查，根據(jù)本公司設(shè)備使用情況而定，由生產(chǎn)科組織實(shí)施。9車間根據(jù)設(shè)備使用不良情況，由設(shè)備管理人員申報(bào)提出設(shè)備鑒定意見，由生產(chǎn)科審批作出計(jì)劃安排并實(shí)施。9設(shè)備封存（啟用），由車間根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)需要而提出并辦理相關(guān)手續(xù)。車間負(fù)責(zé)做好設(shè)備封存（啟用）保養(yǎng)工作。10全公司各級(jí)有關(guān)管理部門人員必須嚴(yán)格遵守本設(shè)備管理制度。11此規(guī)定自公布之日起實(shí)施。編制/日期：審批/日期：工藝紀(jì)律制度GL/CT04A為貫徹工藝紀(jì)律，確保產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度：1嚴(yán)格貫徹上級(jí)有關(guān)工藝管理的標(biāo)準(zhǔn)、制度，建立健全工藝管理體系和責(zé)任制。2堅(jiān)持按工藝文件、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。各部門工藝文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)有主管人審核簽字，在生產(chǎn)過程中，凡改變工藝時(shí)，均須按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。3嚴(yán)格遵守工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)和技術(shù)要求，認(rèn)真做好記錄，經(jīng)檢驗(yàn)人員核對(duì)后存檔備查。4所有生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備應(yīng)滿足生產(chǎn)技術(shù)要求。5計(jì)量器具和檢測(cè)設(shè)備應(yīng)符合《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》的要求，并堅(jiān)持周期檢定。6所有生產(chǎn)用材料應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。7生產(chǎn)工人上崗前應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)并考核合格。8生產(chǎn)工人應(yīng)做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，生產(chǎn)中應(yīng)集中精力，按標(biāo)準(zhǔn)加工，并保持技術(shù)文件、工作地整潔。9對(duì)不按工藝進(jìn)行操作或違背工藝紀(jì)律的人，將處以損失的1至2倍處罰。10此規(guī)定自公布之日起實(shí)施。編制/日期：審批/日期：倉(cāng)庫(kù)管理制度GL/CT05A為確保倉(cāng)庫(kù)安全及貯存物質(zhì)質(zhì)量，特制定本制度：1、倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)檢驗(yàn)人員簽發(fā)的檢驗(yàn)合格憑證辦理入庫(kù)手續(xù)，物料入庫(kù)時(shí)應(yīng)點(diǎn)清規(guī)格、數(shù)量，確保與入庫(kù)單相府，物料一經(jīng)入庫(kù)必須登帳立卡，做到日清月結(jié)。2、根據(jù)批準(zhǔn)的出庫(kù)信息辦理出庫(kù)手續(xù)，登好臺(tái)帳，確保帳、卡、物一致。3、根據(jù)物料的特征，區(qū)別對(duì)待，妥善擺放，整齊、合理、安全可靠，標(biāo)識(shí)明顯，良好保管，做好防腐、防潮等措施。4、物料擺放應(yīng)做到定區(qū)、定位并設(shè)卡注明名稱、代號(hào)、規(guī)格、數(shù)量。有條件時(shí)應(yīng)考慮有效實(shí)施“先進(jìn)先出”的原則。5、要定期盤點(diǎn)，每月一次，檢查盈虧和收發(fā)有無差錯(cuò)，填寫倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳，做到帳、物、卡相符。6、對(duì)物資情況，應(yīng)經(jīng)常向采購(gòu)和生產(chǎn)科門反映，以便適時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存量，以保證生產(chǎn)和銷售的正常進(jìn)行。7、倉(cāng)庫(kù)重地，應(yīng)嚴(yán)格管理，一般人員不能入內(nèi)，更不能在庫(kù)內(nèi)閑談和逗留，嚴(yán)禁煙火，防止和杜絕事故的發(fā)生，確保財(cái)產(chǎn)不受損失。8、此規(guī)定自公布之日起實(shí)施。編制/日期：審批/日期：崗位任職要求GL/CT06A為確保質(zhì)量管理活動(dòng)有效展開，特制定本崗位任職要求，作為企業(yè)任命招聘的依據(jù)總要求作為本公司的職能部門的負(fù)責(zé)人，應(yīng)至少滿足下列條件之一：（1）具備相關(guān)專業(yè)的技術(shù)職稱；（2）中專以上學(xué)歷，二年以上工作經(jīng)驗(yàn)；（3）受過相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)；（4）具有組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和溝通能力。2、總經(jīng)理（1）熟悉本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、銷售方向、使用行業(yè)和特點(diǎn)；（2）熟悉與產(chǎn)品有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（3）具有指揮和控制全局的能力。3、管理者代表（1）熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，產(chǎn)品用途、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制要求；（2）準(zhǔn)確理解ISO9001：2000《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)要求；4、技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）精通產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品特點(diǎn)和性能；（2）精通產(chǎn)品及外協(xié)件、外購(gòu)件的檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)要求。（3）能制定產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、繪制產(chǎn)品圖樣、編制技術(shù)文件及熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程的控制要求。5、質(zhì)量負(fù)責(zé)人（1）熟悉質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、有質(zhì)量管理工作經(jīng)歷。（2）熟練掌握監(jiān)視和測(cè)量裝置的性能及要求；（3）能運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。（4）具有相應(yīng)的文字寫作能力。崗位任職要求GL/CT06A6、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（1）精通產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程和每一項(xiàng)控制要求。（2）熟悉生產(chǎn)設(shè)備的性能和產(chǎn)品制造的環(huán)境要求。（3）均衡調(diào)度安排生產(chǎn)的能力。7、采購(gòu)負(fù)責(zé)人（1）熟悉并掌握采購(gòu)物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其在產(chǎn)品中的質(zhì)量特性重要度和控制要求。（2）能組織相關(guān)人員進(jìn)行供方考核評(píng)定，確保采購(gòu)質(zhì)量。8、銷售負(fù)責(zé)人（1）形象好，熱情大方，禮貌待人。（2）熟悉產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)、使用要求和使用范圍，以便向顧客介紹。（3）具備良好的社交能力和顧客意識(shí)。9、辦公室負(fù)責(zé)人（1）具備一定的文字寫作能力。（2）正確地實(shí)施文件管理的程序。（3）具備一定的寫作能力。（4）具備人力資源管理能力。（5）具備檔案管理能力。（6）具備社交能力。10、車間主管（1）熟悉產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。（2）具有一定設(shè)備使用管理經(jīng)驗(yàn)。（3）具有質(zhì)量意識(shí)。11、質(zhì)量檢驗(yàn)員必須具備質(zhì)量第一的意識(shí)，忠于職守，熟悉計(jì)量器具的使用，了解產(chǎn)品性能，不發(fā)生錯(cuò)、漏檢，能獨(dú)立進(jìn)行檢驗(yàn)，不受外界干擾。12、技術(shù)人員必須具備相關(guān)技術(shù)職稱，中專以上學(xué)歷，能進(jìn)行圖樣測(cè)繪、文件編制，熟悉工藝流程，能熟練查閱國(guó)家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)文件和所涉及的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，有崗位任職要求GL/CT06A解決和分析產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)問題的能力。13、計(jì)量管理員、設(shè)備管理員必須了解不同設(shè)備的使用用途和精度要求，充分識(shí)別設(shè)備的當(dāng)前狀態(tài)，確保計(jì)量器具的定期檢定和生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。14、生產(chǎn)操作工人應(yīng)熟悉生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，使用設(shè)備的技術(shù)要求和操作規(guī)程，安全事項(xiàng)及緊急情況的應(yīng)交措施。15、特殊崗位操作人員必須具備相關(guān)工藝的操作技能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。16、采購(gòu)員應(yīng)全面了解采購(gòu)物資型號(hào)、規(guī)程，熟悉其在產(chǎn)品中的作用和質(zhì)量特性重要度，不徇私情，確保在評(píng)定的合格供方采購(gòu)物料。17、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)熟悉并執(zhí)行產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和貯存要求，防止倉(cāng)庫(kù)物資的混亂和損失。18、產(chǎn)品營(yíng)銷人員應(yīng)主動(dòng)識(shí)別顧客要求，了解產(chǎn)品用途，做好產(chǎn)品銷售工作，及時(shí)回收資金，具備市場(chǎng)調(diào)研的能力，為新產(chǎn)品開發(fā)提供信息。19、用戶服務(wù)人員應(yīng)具備解答用戶技術(shù)提問的能力，能處理產(chǎn)品故障，及時(shí)反饋信息，提供質(zhì)量改進(jìn)的建議和措施，確保增強(qiáng)顧客滿意。20、行政文員應(yīng)具備良好的語言溝通能力，達(dá)到中?；蛳喈?dāng)于中專以上文化，保持他人隱私和職工個(gè)人情況，能整理人事檔案，具備一定的電腦操作水平。21、后勤工作人員應(yīng)任勞任怨，搞好職工福利，解決職工后顧之憂，讓職工全心全意投入工作，不得利用工作這便謀私利，甚至損害集體和其他職工的利益。22、內(nèi)部審核員應(yīng)具備中專（或相當(dāng)于中專）以上文化，必要的質(zhì)量管理基本知識(shí)，熟悉ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確理解質(zhì)量手冊(cè)等質(zhì)量管理體系文件的要求，具有協(xié)助質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人和管理者代表工作的能力。此規(guī)定自公布之日起實(shí)施。編制/日期：審批/日期：生產(chǎn)車間管理制度GL/CT07A為規(guī)范車間各項(xiàng)日常管理，維持有序的生產(chǎn)環(huán)境，堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，創(chuàng)造良好的企業(yè)形象，特制訂本管理制度。工作紀(jì)律1、全體員工必須嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間，上下班按時(shí)打卡，不得無故早退、遲到或礦工。上班時(shí)著裝規(guī)范、整潔、佩帶工作證且提前5分鐘進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做好上崗準(zhǔn)備工作。2、上班時(shí)間嚴(yán)禁閑聊、串崗、嬉戲、大聲喧嘩、吃零食、看閑書等以及做與工作無關(guān)的事情。3員工有事必須事先請(qǐng)假且履行請(qǐng)假手續(xù)，不得未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外出，嚴(yán)禁電話請(qǐng)假、拖人請(qǐng)假。如因特殊情況，回崗后必須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則作礦工處理。4、工作應(yīng)主動(dòng)積極、開拓進(jìn)取，精神飽滿，隨時(shí)保持積極心態(tài)，不得以消極、冷漠和不負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、同事和工作。5、工作必須服從統(tǒng)籌安排，不得無理取鬧，嚴(yán)格執(zhí)行下級(jí)服從上級(jí)的原則。6、工作時(shí)不得隨地吐痰或亂丟棄物，更不得在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抽煙，隨時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。7、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，注意節(jié)約電水，不得利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益或以任何理由將公司財(cái)產(chǎn)占為己有。8、嚴(yán)禁員工將公司帳表、工藝文件、技術(shù)圖紙等帶出公司或私自復(fù)印供他人參閱。9、積極主動(dòng)做好清潔衛(wèi)生值日工作，下班時(shí)做到“七不走”即：下班時(shí)不切斷電源不走；設(shè)備為檫干凈不走；在制品未放整齊不走；工作場(chǎng)地未打掃清潔不走；工量具未整理好不走；交接班未做好不走；門、窗、柜未關(guān)好不走。工藝紀(jì)律1、生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照“三按”（按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)）操作以及實(shí)施“三定”（定人、定機(jī)、定崗）。2、生產(chǎn)必須按計(jì)劃進(jìn)行，嚴(yán)防自作主張、無計(jì)劃生產(chǎn)。編制/日期：審批/日期：生產(chǎn)車間管理制度GL/CT07A/0第2頁共2頁3、嚴(yán)禁在工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書上隨意涂改，應(yīng)保持清潔、無破損。對(duì)在實(shí)際生產(chǎn)操作過程中，發(fā)現(xiàn)有工藝與實(shí)際不符的情況，必須經(jīng)組長(zhǎng)將情況反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（或工程技術(shù)人員），然后由領(lǐng)導(dǎo)作出是否要修改的決定。4、認(rèn)真做好生產(chǎn)過程中質(zhì)量記錄，保持記錄的正確清晰及可追溯性。5、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，經(jīng)常性的開展設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，做到設(shè)備機(jī)器完好率100%6、對(duì)各種呆、廢、滯料嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行回收處理，切記千萬不得當(dāng)生活垃圾處置。7、積極配合質(zhì)檢人員做好產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，充分做到“不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序”，不合格產(chǎn)品不出廠。8、嚴(yán)格按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，做好不合格品的標(biāo)識(shí)、隔離和處置工作。獎(jiǎng)罰規(guī)定1、獎(jiǎng)勵(lì)方法：1.1通報(bào)表揚(yáng)，發(fā)放榮譽(yù)證書；1.2對(duì)在工作中任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、表現(xiàn)突出，能敬業(yè)樂群的員工，公司及部門將依據(jù)具體情況給予不同程度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或予以加薪；1.3通過考核，對(duì)以上工作、工藝紀(jì)律都能做到且表現(xiàn)突出的員工可推薦為年終先進(jìn)個(gè)人。2.處罰可分為：2.1通報(bào)批評(píng)，給予警告；2.2對(duì)在檢查考核中發(fā)現(xiàn)違反工作、工藝紀(jì)律者處以罰款10元/次，罰金在當(dāng)月工資中扣除。2.3經(jīng)多方屢次勸說無效，情節(jié)惡劣者，予以除名。注：罰款并不是目的，僅是約束員工行為的一種手段，但對(duì)違反制度的員工必須要予以處罰，以示警告。此規(guī)定自公布之日起實(shí)施編制/日期：審批/日期：會(huì)議管理制度GL/CT08A為確保組織內(nèi)各部門得到有效溝通和增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，特制定本制度。公司會(huì)議主要由辦公例會(huì)、日常工作會(huì)議組成，這里僅指公司級(jí)會(huì)議，其它會(huì)議由責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織召開，并參照?qǐng)?zhí)行以下相關(guān)規(guī)定。公司級(jí)工作例會(huì)于每周在會(huì)議室召開（如遇特殊情況，辦公室將臨時(shí)通知），會(huì)議主要匯報(bào)上周工作情況，并針對(duì)工作中的一些問題制訂解決措施（也可談?wù)劰ぷ黧w會(huì)、管理心得、建議等）。會(huì)議由總經(jīng)理主持，參加人員為公司副總、各部門經(jīng)理、辦公室主任、車間主任等領(lǐng)導(dǎo)班子成員；其它公司級(jí)辦公會(huì)議具體情況，時(shí)間、人員具體決定通知。公司級(jí)工作會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)組織，并于會(huì)前一天（視實(shí)際情況可緊急召集）將會(huì)議的主要內(nèi)容以書面或口頭形式通知與會(huì)人員，并在會(huì)后當(dāng)天或次日整理《會(huì)議記錄》，經(jīng)主持人審核后發(fā)布。組織部門、會(huì)議主持人、與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。參加會(huì)議人員無特殊原因不得缺席，如確實(shí)無法到席，須向主持人請(qǐng)假，并經(jīng)同意。與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，不得隨意走動(dòng)，不得中途退席，不得在會(huì)場(chǎng)使用手機(jī)（如確有急事，經(jīng)主持人同意后到會(huì)場(chǎng)外接聽）。與會(huì)人員在會(huì)場(chǎng)應(yīng)暢所欲言，各抒己見，但發(fā)言不可長(zhǎng)篇大論，滔滔不絕（原則上以3~5分鐘為宜），不可做人身攻擊或?qū)Πl(fā)言者吹毛求疵，會(huì)上一旦形成決議，無論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。未經(jīng)主持人同意而遲到15分鐘以上罰款5元/次；無故不參加會(huì)議者按缺席論處，罰款10元/次。9、此規(guī)定自公布之日起實(shí)施編制/日期：審批/日期：考勤管理制度GL/CT09A為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范公司對(duì)考勤的管理和加班、公出的審批，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律和養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，特制定本制度。一.考勤管理：考勤的審核、統(tǒng)計(jì)工作由辦公室負(fù)責(zé)，各部門予以配合；本公司員工上下班一律實(shí)行電腦打卡，一人一卡制；全體員工將工作證佩戴于左胸前，按時(shí)排隊(duì)打卡，不得擁擠、打鬧；凡不能按時(shí)打上班卡均視為遲到或缺勤，未到下班時(shí)間打卡視為早退；上下班遲到或早退的罰款規(guī)定如下：5.1上下班遲到、早退10分鐘以上的，罰款5元/次；5.2上下班遲到、早退20~30分鐘以內(nèi)的，罰款5元/次；5.3分鐘以上的，按礦工論處，扣發(fā)半個(gè)工作日的工資；嚴(yán)禁代打卡，若替人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)打卡者及持卡者均罰款5元/次，取消當(dāng)日考勤并通報(bào)批評(píng)；打了上班卡而不上班的員工第一次以虛假考勤論處，罰款10元/次取消當(dāng)日考勤并通報(bào)批評(píng)；第二次則加倍處罰，第三次作開除處理；員工礦工一次罰款10元，二次罰20元，三次罰30元，三次以上按自動(dòng)離職處理；上下班忘記打卡者，可經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)證明，在次日填寫“忘打卡單”由辦公室補(bǔ)辦考勤；公出人員憑《公出審批單》由辦公室補(bǔ)辦考勤；考勤卡由辦公室同一編號(hào)、發(fā)放。其他任何人不得亂填、亂寫、亂放位置，違者罰款5元/次?？记诠芾碇贫菺L/CT10A二.加班審批：?jiǎn)T工在規(guī)定工作時(shí)間以外上班視為加班；行政（計(jì)時(shí)）員工因生產(chǎn)需要加班，應(yīng)事先填寫《加班審批單》，按相關(guān)程序?qū)徟螅y(tǒng)一交辦公室核實(shí)統(tǒng)計(jì)后予以計(jì)酬。生產(chǎn)車間員工加班統(tǒng)一服從車間安排，按勞計(jì)酬。三.請(qǐng)假、出差審批：考勤統(tǒng)計(jì)包括規(guī)定的上班天數(shù)和加班天數(shù)及晚加班的統(tǒng)計(jì)；考勤卡只打上班卡或下班卡的不計(jì)考勤；遲到30分鐘以上者，改天考勤只計(jì)半天（特殊情況例外）；生產(chǎn)車間屬計(jì)件工資制員工考勤卡由辦公室檢查核實(shí)后，于每月2日前發(fā)放給各車間主任統(tǒng)計(jì)，再交財(cái)務(wù)部核算工資；行政辦公人員考勤由辦公室檢查統(tǒng)計(jì)后，交財(cái)務(wù)部核算工資；每月考勤卡、加班審批單由辦公室存檔備查。四、此規(guī)定自公布之日起實(shí)施。 編制/日期：審批/日期：?jiǎn)T工行為規(guī)范GL/CT10A一.思想道德行為規(guī)范：愛國(guó)愛黨，愛廠愛崗。相互尊重，和睦相處，團(tuán)結(jié)合作，勇氣創(chuàng)新。作風(fēng)正派，勤儉樸實(shí)，謙虛謹(jǐn)慎，吃苦耐勞。自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，樂于奉獻(xiàn)，敢于同有損公司利益的一切行為做斗爭(zhēng)。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不以權(quán)謀私和以職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益，不將公司財(cái)產(chǎn)占為己有。有集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，積極維護(hù)公司的榮譽(yù)和利益。尊老愛幼，禮貌待人，不打架、不賭博、不吸煙和聚眾鬧事等一切違法違紀(jì)行為。嚴(yán)守公司秘密，不將公司的各種數(shù)據(jù)、文件攜帶出廠。二.上下班行為規(guī)范：全體員工必須嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間，不得無故遲到