熱門(mén)客服年終總結(jié)匯總2022

第25頁(yè)共25頁(yè)【熱門(mén)】客服年終總結(jié)匯總2022【熱門(mén)】客服年終總結(jié)匯總七篇客服年終總結(jié)篇1光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我學(xué)到了不少知識(shí)和社會(huì)經(jīng)歷，讓我在工作中根本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí)；不畏困難；更好的工作來(lái)回報(bào)上級(jí)。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，圍繞商場(chǎng)的總體目的，認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作道路，積極做好商場(chǎng)的消防平安防范工作，維護(hù)商場(chǎng)的治安秩序，工作總結(jié)：一、工作的職責(zé)疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車(chē)輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來(lái)人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查；巡視工作：白天巡視商場(chǎng)內(nèi)有無(wú)可疑人員；消防通道是否暢通；消防設(shè)施是否被占用等；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等。二、消防知識(shí)九月份消防局舉行了關(guān)于消防平安知識(shí)宣傳教育四個(gè)才能演講活動(dòng)，我們?nèi)ヂ?tīng)了別的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是“三個(gè)才能”“三懂、三會(huì)”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見(jiàn)，從“三個(gè)才能”“三懂、三會(huì)”開(kāi)展到“四個(gè)才能，四懂，四會(huì)”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識(shí)和問(wèn)題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查我們的工作，我們?cè)谏虉?chǎng)消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可！三、存在的缺乏和今后的努力方向回憶大半年來(lái)的工作，在獲得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，成認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細(xì)講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升；最后到達(dá)讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意！以上是我來(lái)一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對(duì)之外，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正?？头杲K總結(jié)篇2xx年是醫(yī)院自主經(jīng)營(yíng)的第一年，也是走出困境、進(jìn)步質(zhì)量、加快開(kāi)展的至關(guān)重要的一年。一年來(lái)，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“落實(shí)年”的總體目的，效勞中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以“星級(jí)效勞”為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、開(kāi)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。一、效勞落實(shí)按照醫(yī)院“落實(shí)年”的總體部署和管理年及體系文件的各項(xiàng)規(guī)定要求，效勞中心首先抓好日常效勞工作的落實(shí)。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)2840人次，陪送入院1236人次；門(mén)診全程陪診884人次；共建出院回訪病歷2886份，除去號(hào)碼錯(cuò)誤等因素，回訪病人3127人，滿意者2686人，根本滿意17人，不滿意者12人，滿意率98.1%，回訪率84%，意見(jiàn)反響及時(shí)率100%。受理咨詢記錄181條，其中投訴意見(jiàn)23條，表?yè)P(yáng)意見(jiàn)28條，尋醫(yī)問(wèn)藥130條；辦理夕陽(yáng)紅優(yōu)惠卡260張，就醫(yī)優(yōu)惠卡264張。其次抓好效勞臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪和咨詢受理情況，協(xié)同臨床科室代出院患者解決安康咨詢、聯(lián)絡(luò)檢查、就醫(yī)等方面問(wèn)題88個(gè)，幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對(duì)食堂、用藥等方面問(wèn)題34個(gè)，提出醫(yī)院效勞改良方面的建議46條，受理協(xié)調(diào)效勞方面的投訴20余起，加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)患矛盾。從xx年初開(kāi)通的就醫(yī)直通車(chē)共出車(chē)75次，接送病人297人次，大大方便了患者就醫(yī)。第三，抓好宣傳活動(dòng)配合的落實(shí)。今年以來(lái)，為進(jìn)步全民的安康保健意識(shí)，上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)和醫(yī)院組織了中醫(yī)中藥中國(guó)行、中國(guó)血管安康行走進(jìn)石家莊等大量宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)過(guò)程中，效勞中心與有關(guān)部門(mén)一道積極參與、協(xié)調(diào)配合，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。其中，在中國(guó)血管安康行走進(jìn)石家莊義診活動(dòng)中，我們?yōu)槿罕娏x務(wù)測(cè)量血壓100人次，完成了98人頸部血管彩超的預(yù)約、協(xié)調(diào)檢查工作；在科技周、中醫(yī)中藥中國(guó)行活動(dòng)和血管安康知識(shí)競(jìng)賽中，共發(fā)放宣傳材料1000余冊(cè)；在平安消費(fèi)萬(wàn)里行檢查團(tuán)參觀我院時(shí)，擔(dān)任了引導(dǎo)、講解等工作；在免費(fèi)勞模體檢活動(dòng)中，共發(fā)放勞模體檢手冊(cè)160本，全程陪同勞模門(mén)診就醫(yī)26人次；在愛(ài)崗敬業(yè)促開(kāi)展活動(dòng)中，核實(shí)活動(dòng)參與者688人。二、效勞完善本著“為病人效勞無(wú)小事”的原那么，我們認(rèn)為真正出色的效勞就是“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡”。為了不斷強(qiáng)化大家的這種觀念，我們從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)入手抓效勞。1、深化效勞培訓(xùn)。結(jié)合醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)正在開(kāi)展的“大培訓(xùn)、大比武、大練兵”活動(dòng)，我們根據(jù)自身工作實(shí)際，在培訓(xùn)中注重理論知識(shí)的掌握和口頭表達(dá)的理論，為了讓年輕的導(dǎo)醫(yī)員盡快勝任角色，進(jìn)步素質(zhì)，熟悉醫(yī)院的歷史文化背景和醫(yī)療特色、醫(yī)學(xué)專(zhuān)家，克制面對(duì)生人害怕怕羞、不敢說(shuō)話等，我們定期舉辦導(dǎo)醫(yī)競(jìng)賽，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)步了年輕人關(guān)心醫(yī)院、理解醫(yī)院、宣傳醫(yī)院的主動(dòng)性和積極性，鍛煉了他們的膽量和反響速度；為及時(shí)理解學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)效勞理念和做法，我們自購(gòu)效勞書(shū)籍，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了大家的視野，進(jìn)步了效勞意識(shí)，讓大家逐漸認(rèn)識(shí)并認(rèn)可了這樣一種理念：醫(yī)院不僅要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)，更要?jiǎng)?chuàng)造客戶，細(xì)致入微的效勞可以打動(dòng)客戶的心。2、細(xì)化效勞管理。參考國(guó)內(nèi)其它醫(yī)院效勞管理的先進(jìn)經(jīng)歷，結(jié)合我院iso9000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，在認(rèn)真掌握體系管理理論知識(shí)的根底上，完善了導(dǎo)醫(yī)、咨詢、回訪、病人意見(jiàn)處理及反響、病人滿意度調(diào)查等效勞工作流程及效勞模板；建立了切合我院工作實(shí)際的導(dǎo)醫(yī)員、咨詢員、回訪員崗位行為標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn)；引入海爾“日清日高”的管理策略，堅(jiān)持在日交班會(huì)上匯報(bào)工作量、匯報(bào)效勞細(xì)節(jié)，當(dāng)場(chǎng)由大家點(diǎn)評(píng)效勞問(wèn)題，使每個(gè)人都能及時(shí)汲取效勞工作中的教訓(xùn)和經(jīng)歷，進(jìn)步效勞才能。3、注重效勞細(xì)節(jié)。俗話說(shuō)：細(xì)節(jié)決定成敗，尤其是表達(dá)在效勞工作中，比方回訪出院病人的去電時(shí)間、說(shuō)話語(yǔ)氣還有語(yǔ)速的掌握，步行陪診、輪椅送診的方式掌握，出院病人的叫車(chē)效勞等等，所有這些小事的細(xì)節(jié)都被我們的效勞人員予以關(guān)注并討論，力爭(zhēng)做到完美。三、效勞開(kāi)展通過(guò)兩年來(lái)的效勞理論，使我們深深認(rèn)識(shí)到，效勞工作絕非簡(jiǎn)單的美女相向、笑臉迎送，其中蘊(yùn)涵著一個(gè)醫(yī)院的文化、歷史底蘊(yùn)，決定了醫(yī)院將來(lái)的開(kāi)展。因此我們?cè)谶M(jìn)步效勞人員根本素質(zhì)的根底上，把效勞向營(yíng)銷(xiāo)和管理的方向靠攏。一方面致力于完善醫(yī)院客戶關(guān)系管理，穩(wěn)固現(xiàn)有客戶，采取了病人院后跟蹤隨訪的方式，隨訪員通過(guò)，傳達(dá)醫(yī)院對(duì)病人的關(guān)心和問(wèn)候，耐心與病人溝通，細(xì)心體察病人的困難和想法，熱心指導(dǎo)病人的保安康復(fù)，還主動(dòng)幫助一些再次來(lái)院者聯(lián)絡(luò)專(zhuān)家，導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診；又剛剛開(kāi)展了體檢客戶疾病檢出陽(yáng)性者的檢后篩查、專(zhuān)家預(yù)約、陪同檢查、跟蹤追訪，加強(qiáng)了體檢客戶的安康管理，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，從939份體檢結(jié)果中，篩查出陽(yáng)性者544人，追蹤并進(jìn)展安康宣教180人，接待來(lái)院就診13人。另一方面致力于完善雙向轉(zhuǎn)診客戶的管理，重新制定完善了雙向轉(zhuǎn)診效勞流程，迄今共接待雙轉(zhuǎn)病人35例，惠民病人42例。下一步準(zhǔn)備開(kāi)展“中心醫(yī)院——雙向轉(zhuǎn)診合作醫(yī)院”共建安康檔案的嘗試，由效勞中心負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)并指導(dǎo)社區(qū)醫(yī)院進(jìn)展出院患者的隨訪工作?？头杲K總結(jié)篇3回首即將過(guò)去的xx年，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教導(dǎo)，有同事的支持與幫助，有攻堅(jiān)克難之后的喜悅與欣慰，也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個(gè)從事銀行工作剛剛兩年的輔助員工，但是經(jīng)過(guò)努力，我今年的業(yè)績(jī)從年初的個(gè)人存款xx多萬(wàn)增加到如今的xx多萬(wàn)，凈增xx多萬(wàn)，已經(jīng)成為支行攬儲(chǔ)方面業(yè)績(jī)第一名?，F(xiàn)將我一年中的工作情況作如下總結(jié)：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)一年來(lái)，我可以認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷進(jìn)步自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我逐漸總結(jié)出了符合自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法，即比擬學(xué)習(xí)。跟其他同事比，我個(gè)人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的;跟其他支行比，我們薄弱的就是我需要加強(qiáng)的;跟其他銀行比，與我們不同的就是我需要探究的。二、開(kāi)拓創(chuàng)新，尋找新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加存款，才能進(jìn)步效益。我利用個(gè)人的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)，與拆遷公司建立聯(lián)絡(luò)，通過(guò)拆遷公司，我得到了大批具有儲(chǔ)蓄潛能的客戶。然后逐個(gè)登門(mén)拜訪，回絕、冷眼甚至辱罵不可防止，但是值得慶幸的是，通過(guò)這種方式，我在原有的營(yíng)銷(xiāo)和維護(hù)個(gè)人客戶，幫助客戶理財(cái)?shù)母咨?，還挖掘了不少新客戶，吸引了大筆新的存款。三、忠誠(chéng)執(zhí)著，為支行事業(yè)開(kāi)展盡職盡責(zé)銀行是我學(xué)生時(shí)代就蒙昧以求的工作場(chǎng)所。畢業(yè)之后，我非常幸運(yùn)的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情，必然需要不斷地學(xué)習(xí)、持續(xù)的磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實(shí)讓家人有些擔(dān)憂，他們甚至為我找了他們認(rèn)為更好的出路。是堅(jiān)持自己的理想，還是諒解家人的感受，說(shuō)實(shí)話我彷徨過(guò)、矛盾過(guò)。但是理性的考慮之后，我決然決定留在支行，繼續(xù)努力，用我的成績(jī)理論自己當(dāng)初的暢想，也消除家人的顧慮。20xx年，我的業(yè)績(jī)目的是個(gè)人存款到達(dá)1個(gè)億。我會(huì)不斷探究、開(kāi)拓創(chuàng)新、盡職盡責(zé)、盡心盡力，自己成長(zhǎng)的同時(shí)，為支行事業(yè)的開(kāi)展做出屬于我的一份奉獻(xiàn)。客服年終總結(jié)篇4一、繼續(xù)加強(qiáng)客服人員的整體效勞程度和效勞質(zhì)量，根據(jù)前期物業(yè)管理不一樣階段制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案。二、協(xié)助開(kāi)發(fā)公司銷(xiāo)售樓盤(pán)，著手準(zhǔn)備前期物業(yè)管理的接收驗(yàn)收工作和入伙工作。三、完善客服部制度和流程，部門(mén)根本實(shí)現(xiàn)制度化管理。四、親密配合各部門(mén)的其他工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。盡管本部門(mén)工作成績(jī)?cè)谡w上顯著進(jìn)步，但仍存在一些問(wèn)題:客服人員由于從事前期物業(yè)管理光陰不長(zhǎng)，整體的業(yè)務(wù)程度和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低，在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)歷缺乏，在效勞中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高，接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)展跟進(jìn)和反響。為了進(jìn)一步做好來(lái)年的工作，我部門(mén)全體員工將團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)公司目的，為公司奉獻(xiàn)一份綿薄之力?？头杲K總結(jié)篇5轉(zhuǎn)眼間，XX已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)嶄新的20xx年，在xx藥業(yè)公司一年來(lái)的經(jīng)歷更多是收獲?；厥譞X我在剛剛進(jìn)入公司對(duì)各個(gè)方面都還不是很理解。在這一年里我有成績(jī)，有失敗，有快樂(lè)，有無(wú)助，可就是經(jīng)歷這方方面面的事情后最終得到是收獲。在公司里工作也給我改善了很多，有條件的改善，也有個(gè)人成長(zhǎng)的`改善。通過(guò)這一年的磨合我對(duì)我自己以后的開(kāi)展也有了很明確的目的。XX是一個(gè)不平凡的一年。如今這一個(gè)不平凡的一年已經(jīng)過(guò)去。我也要對(duì)自己做一個(gè)很好的總結(jié)。一個(gè)總結(jié)的完畢就意味著一個(gè)全新的開(kāi)場(chǎng)?！惨弧橙甑目头ぷ鳙@得成就和缺乏1、XX年我剛剛進(jìn)入公司，公司就對(duì)客服形式做出全新的改革，公司對(duì)以前被動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)改成主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)以客服做為龍頭重點(diǎn)對(duì)XX年全力沖刺。在打造全新的效勞中心。在進(jìn)入公司我的首要任務(wù)就是建立完善的效勞中心。我在進(jìn)入公司的一個(gè)月后嚴(yán)格按照公司規(guī)定建立好。xx也是第一個(gè)合格的效勞中心。在建立效勞中心的過(guò)程中也入到不少的困難。因?yàn)閷?duì)xx這個(gè)城市不熟導(dǎo)致工作進(jìn)度有點(diǎn)慢。買(mǎi)的材料也買(mǎi)錯(cuò)過(guò)。但是我知道效勞中心的重要性。假如效勞中心建立不好就會(huì)影響以后的工作。選擇地點(diǎn)也是非常的慎重。正因?yàn)樽约旱墓ぷ鲬B(tài)度在老效勞中心一直都是穩(wěn)定。當(dāng)然也有缺乏在我建里第2個(gè)效勞中心時(shí)，因?yàn)樽约簩?duì)自己放松要求細(xì)節(jié)也不很仔細(xì)導(dǎo)致第2個(gè)效勞中心在XX年的失敗。在這里我也認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)在于品質(zhì)，也就是我在建立第2個(gè)效勞中心放松一點(diǎn)點(diǎn)?？墒浅霈F(xiàn)的結(jié)果卻是完全不一樣。2、對(duì)人員的建立。效勞中心的人員招聘這是一個(gè)很關(guān)鍵的。效勞中心的人員是直接影響效勞中心的銷(xiāo)售，雖然我們是一個(gè)治療機(jī)構(gòu)可是對(duì)人員的選那么不光要有很好的專(zhuān)業(yè)技能同時(shí)也要有很好溝通才能。還要有責(zé)任態(tài)度。我XX年我的人員招收也非困難，一開(kāi)場(chǎng)有很多人不理解我們的工作方式。也對(duì)公司有很多的顧慮、我也是通過(guò)長(zhǎng)期的招聘也成功招到很優(yōu)秀的員工，如方意勤，羅谷英，文春蘭。但是走的也很多，有一段時(shí)間讓我很煩的事。剛剛培訓(xùn)出來(lái)的員工一下子要分開(kāi)。也許我在工作很多地方照顧的不好。這給公司造成的看不出的損失。說(shuō)明我的管理也出現(xiàn)很大的問(wèn)題。也讓我明白鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵。只有加強(qiáng)自己的才能。才能給公司帶來(lái)更多的好員工。3、XX年里，因?yàn)槲乙彩莿倓偵蠉?，員工也是剛剛進(jìn)來(lái)。對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的也是非常的缺乏，雖然在一年里公司組織大規(guī)模的培訓(xùn)，但是對(duì)這剛剛上崗的人員吸收的太慢，在工作中邊學(xué)習(xí)邊探究。這樣也導(dǎo)致了治療的患者出現(xiàn)很多失誤。也給工作出了不少的阻擾。我也發(fā)現(xiàn)我自身的知識(shí)缺乏。在一年里我對(duì)專(zhuān)業(yè)做出強(qiáng)化學(xué)習(xí)。加快自身學(xué)習(xí)速度。為20xx年打下扎實(shí)的基矗通過(guò)自我的學(xué)習(xí)，感化員工學(xué)習(xí)的積極性。只要付出就會(huì)有回報(bào)，我們?nèi)曛委熀玫幕颊咭驳竭_(dá)幾十人。得到患者的認(rèn)可。還有就是不光是專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)。對(duì)患者的管理，對(duì)患者的溝通也要學(xué)習(xí)。還有對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的學(xué)習(xí)。XX年是我們xx人員學(xué)習(xí)的一年。在效勞中心完善的一年。這一年過(guò)去。今年的效勞中心已經(jīng)是個(gè)緊握的拳頭已經(jīng)具備強(qiáng)大的力量。4、促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展，我為什么把促銷(xiāo)單獨(dú)列一條，因?yàn)樵谶@一年里。促銷(xiāo)活動(dòng)給我們帶來(lái)太多的歡喜和辛苦。在公司進(jìn)展改革。全新的銷(xiāo)售形式推行。對(duì)走出效勞中心主動(dòng)尋找患者。我們?cè)谧龃黉N(xiāo)的是面對(duì)自己太多的挑戰(zhàn)。當(dāng)我們站在大路上、商城里、車(chē)站里、藥店門(mén)口。面對(duì)過(guò)往的人群就我們這群人為了自己的生活，在喧鬧的城市人的異樣的目光。就我們這樣一群人最后改變?nèi)藗儗?duì)我們的認(rèn)識(shí)。從異樣到敬畏從敬畏到崇拜。人呀不能感動(dòng)得認(rèn)真。我從中得到讓我從沒(méi)有感到過(guò)的震撼。也通過(guò)我們自己的努力證明呢自己?！捕橙甑纳虡I(yè)工作獲得成就和缺乏1、xx的商業(yè)終端，XX我在xx工作中接觸最多。也是我的主要任務(wù)，一個(gè)商業(yè)是我們的根基也是一個(gè)人與人的交通。一個(gè)長(zhǎng)期的工作。終端是我們產(chǎn)品直接變成業(yè)績(jī)的工作。終端是最根底最重要的環(huán)節(jié)，一個(gè)終端的好壞直接導(dǎo)致你在這市場(chǎng)里能不能立足。在我也認(rèn)識(shí)到終端的重要性。在效勞中心的建立的同時(shí)，我也積極對(duì)各個(gè)藥房的走訪。建立終端信息表，對(duì)各個(gè)藥店進(jìn)展理解，調(diào)查各個(gè)藥店對(duì)我們產(chǎn)品的態(tài)度。通過(guò)一系列的工作。理解到很多的問(wèn)題。很多都是贈(zèng)品的發(fā)放問(wèn)題。導(dǎo)致很多藥房不愿意買(mǎi)我們的產(chǎn)品。有的都出現(xiàn)抵觸心理。態(tài)度極其不好，再就是長(zhǎng)期沒(méi)有效勞中心，很多患者買(mǎi)了藥得不到全方面的治療。很多人對(duì)亮甲療效產(chǎn)生了質(zhì)疑，很多藥房的賣(mài)不出去。加上假的，仿的亮甲多。對(duì)市場(chǎng)的沖擊那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重。說(shuō)實(shí)話我從理解這些事情后，我的內(nèi)心動(dòng)搖過(guò)。不過(guò)我相信只要自己去做總會(huì)有點(diǎn)收獲的付出和回報(bào)，一定是成正比。在這一年里我不斷的在各個(gè)藥房進(jìn)展走訪，自己貼錢(qián)買(mǎi)禮物。以真心的和他們交朋友。經(jīng)過(guò)這一年的努力也有很多藥房的認(rèn)可。在價(jià)格維護(hù)也很好，鋪卡也全面的展開(kāi)。當(dāng)然這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閹状紊虡I(yè)檢查我都付出了慘痛的代價(jià)。我需要學(xué)習(xí)，對(duì)各個(gè)處理事情方面我還進(jìn)一步的完善。2、對(duì)商業(yè)單位的開(kāi)展。XX年我一共談了4個(gè)商業(yè)單位。分別是為民醫(yī)藥、雙鶴醫(yī)藥、康爾醫(yī)藥、同安醫(yī)藥。對(duì)這幾家醫(yī)藥公司的洽談也讓我碰了無(wú)數(shù)的壁，大多數(shù)多是因?yàn)楣┴泝r(jià)格的問(wèn)題讓我無(wú)比的困難的談價(jià)。還有貨控制也對(duì)我產(chǎn)生很大的阻礙。讓我聽(tīng)的最多的就是話就是“反正我們不在你這里拿貨我們也能拿得到”也許是我自己的不熟悉，各個(gè)方面缺乏理解導(dǎo)致我都不知道說(shuō)什么。這也是我最薄弱的方面?！踩硨?duì)方案1、20xx年我想是我們xx收獲的一年，因?yàn)閄X年的種子已經(jīng)播種好了交好了水。當(dāng)然也要有改善因?yàn)楣镜恼咴诟摹Ｎ乙膊荒芤訶X年的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量今年。要有打破要有創(chuàng)新今年我給自己訂的方案，首先我要更完善終端，終端絕對(duì)是重中之重。想要求打破就要從終端開(kāi)場(chǎng)。因?yàn)槲矣X(jué)得只有終端才能決定商業(yè)和客服的開(kāi)展性，也是最最根底工作2、商業(yè)公司的開(kāi)展，20xx要有增加商業(yè)單位，保證商業(yè)回款3、效勞中心的建立，要把第2家效勞中心從新選址，認(rèn)真的辦起來(lái)4、效勞中心的人員學(xué)習(xí)和自我的知識(shí)進(jìn)步，讓效勞中心的治愈進(jìn)步。保證口碑良性開(kāi)展5、促銷(xiāo)活動(dòng)要繼續(xù)進(jìn)展，要有更高的要求展現(xiàn)自己的價(jià)值。以上就我的全年總結(jié)，有很多的細(xì)節(jié)可能沒(méi)有寫(xiě)。但總結(jié)就是進(jìn)步，新的開(kāi)場(chǎng)新的認(rèn)識(shí)自己下面該做什么，有什么做的不好的、缺乏的望領(lǐng)導(dǎo)給于嚴(yán)厲的批評(píng)和鞭策。順便祝樂(lè)泰的員工新年快樂(lè)，工作順利?？头杲K總結(jié)篇6伴隨著20xx年度總結(jié)工作的開(kāi)展，本年度的各項(xiàng)工作到此告一段落。在本年度的工作中，物業(yè)客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，客戶效勞工作本著："專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)、高效"的效勞理念，為業(yè)主創(chuàng)造"星級(jí)酒店式物業(yè)管理效勞"的宗旨，各項(xiàng)物業(yè)管理效勞獲得了階段性的工作成效；為客戶提供了專(zhuān)業(yè)、滿意的咨詢效勞，為銷(xiāo)售工作提供良好的效勞支持，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了樓宇銷(xiāo)售時(shí)期的物業(yè)效勞保障工作；針對(duì)本年度的實(shí)際工作情況，為保障20xx年度小區(qū)收樓工作及客戶效勞工作的順利開(kāi)展，對(duì)20xx年度的工作思路及存在缺乏做出總結(jié)分析^p；一、20xx年度的主要工作回憶20xx年度主要完成以下幾項(xiàng)工作：1、做好5月份黃金周期間銷(xiāo)售中心對(duì)外展示的前期籌備工作；2、對(duì)物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔存在的問(wèn)題提出整改措施；3、風(fēng)情游泳池及人工湖的水質(zhì)處理工作；4、6月份開(kāi)場(chǎng)接收銷(xiāo)售中心樣板房的交接工作及日常運(yùn)行管理工作；5、樓宇開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售時(shí)期樣板房的接待管理、維護(hù)、存在問(wèn)題跟進(jìn)整改工作；6、季節(jié)性臺(tái)風(fēng)登陸時(shí)樣板房的維護(hù)、管理、及接待工作；7、參與樓宇銷(xiāo)售時(shí)期業(yè)主座談會(huì)工作，對(duì)業(yè)主提出的物業(yè)問(wèn)題進(jìn)展解答及溝通；8、對(duì)業(yè)主訪談工作中客戶提出的物業(yè)管理問(wèn)題進(jìn)展解釋?zhuān)鶕?jù)小區(qū)管理的實(shí)際情況編制統(tǒng)一的講解詞；9、銷(xiāo)售中心及z島清潔效勞標(biāo)準(zhǔn)的督導(dǎo)；10、銷(xiāo)售宣傳活動(dòng)的協(xié)助配合工作；11、銷(xiāo)售中心及z島的物業(yè)移交工作的對(duì)接、組織；12、"部落群銷(xiāo)售形式"效勞工程的市場(chǎng)調(diào)查工作及物業(yè)效勞工程的講解培訓(xùn)；13、小區(qū)交樓工作前期的資料編制及物料籌備；14、為開(kāi)展客戶回訪而進(jìn)展的業(yè)主資料對(duì)接的前期準(zhǔn)備工作等。本部門(mén)根據(jù)不同時(shí)期的工作任務(wù)，結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況和市場(chǎng)行情，對(duì)小區(qū)涉及的物業(yè)管理工作的工程積極的協(xié)助、配合；在物業(yè)禮賓部的調(diào)整時(shí)期，配合禮賓部執(zhí)勤、協(xié)助做好禮賓員的思想教育工作，獲得了較好的穩(wěn)定效果；二、主要工作內(nèi)容及詳細(xì)做法在前期物業(yè)管理工作中，由于人員及物料裝備相對(duì)缺乏，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作工作較多；根據(jù)前期管理工作的特點(diǎn)，主要是以配合相關(guān)的效勞部門(mén)，做好現(xiàn)場(chǎng)的接待、銷(xiāo)售活動(dòng)；同時(shí)根據(jù)物業(yè)的使用、管理情況，針對(duì)性的提出整改處理意見(jiàn)，并跟進(jìn)落實(shí)情況；為后期的物業(yè)管理、客戶效勞工作打好鋪墊。針對(duì)本年度的物業(yè)管理效勞的實(shí)際情況有以下幾點(diǎn)做法：1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際情況，把握物業(yè)不同時(shí)段的效勞需求本年度5月份，根據(jù)銷(xiāo)售工作的推進(jìn)情況；銷(xiāo)售中心物業(yè)及小區(qū)的園林景觀向客戶開(kāi)放，園林景觀的亮點(diǎn)"人工湖"及"風(fēng)情游泳池"，正式接待客人參觀；為保證水質(zhì)清澈，物業(yè)部根據(jù)實(shí)際情況，展開(kāi)了水質(zhì)管理工作；同時(shí)對(duì)客戶提出的物業(yè)管理方面的問(wèn)題，針對(duì)性的做出解釋?zhuān)蛔龇ㄈ缦拢骸?〕物業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)相應(yīng)的資，盡最大的才能高標(biāo)準(zhǔn)的完成客戶的效勞需求；〔2〕表達(dá)真誠(chéng)的效勞態(tài)度；在水質(zhì)管理初期，現(xiàn)場(chǎng)操作員工缺乏的情況下，物業(yè)總監(jiān)親力親為，在人工湖的投藥和泳池的吸塵工作中，自己動(dòng)手圓滿的完成工作任務(wù)，得到業(yè)主和員工的一致好評(píng)；〔3〕根據(jù)水質(zhì)的情況，請(qǐng)教水質(zhì)專(zhuān)家，確定處理方案；〔4〕提供專(zhuān)業(yè)的物業(yè)解釋?zhuān)瑸闃I(yè)主躲避物業(yè)管理糾紛；在業(yè)主訪談會(huì)的過(guò)程中，記錄匯總了客戶較為關(guān)心的物業(yè)管理問(wèn)題，并上報(bào)了業(yè)主關(guān)心問(wèn)題的統(tǒng)一講解詞，印發(fā)成冊(cè)，防止銷(xiāo)售人員重復(fù)解釋而出現(xiàn)的偏向；2、根據(jù)物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，提出清潔整改方案由于銷(xiāo)售中心現(xiàn)場(chǎng)初期的清潔工作存在較多的問(wèn)題，造成業(yè)主的投訴；為確保清潔工作按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)的清潔現(xiàn)場(chǎng)效勞：〔1〕根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，制定清潔工作制度及清潔管理周期；〔2〕對(duì)人工湖及銷(xiāo)售中心現(xiàn)場(chǎng)的清潔不合格工程，發(fā)出整改通知單；〔3〕根據(jù)業(yè)主的要求，制定切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的清潔效勞標(biāo)準(zhǔn)，并催促落實(shí)；3、完成銷(xiāo)售中心樣板房的標(biāo)準(zhǔn)化移交，編制修訂了樣板房的管理規(guī)定銷(xiāo)售中心樣板房參觀接待前期，未進(jìn)展物業(yè)移交，且存在較多的物業(yè)使用問(wèn)題和工程遺留問(wèn)題，整體的參觀質(zhì)量不高；為確保較高的參觀質(zhì)量：〔1〕根據(jù)銷(xiāo)售中心樣板房的詳細(xì)情況，制定合理適用的樣板房管理制度；〔2〕對(duì)樣板房管理員進(jìn)展樣板房管理相關(guān)操作知識(shí)的培訓(xùn)；〔3〕根據(jù)樣板房的建筑設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、使用功能等方面因素，提出樣板房的整改意見(jiàn)；〔4〕跟進(jìn)樣板房在使用的過(guò)程中存在的管理效勞破綻，及時(shí)的進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，確保問(wèn)題的處理、落實(shí)；〔5〕樣板房的移交工作前期，工程部對(duì)移交細(xì)那么落實(shí)不到位，缺乏標(biāo)準(zhǔn)的移交資料，我部協(xié)助處理并制定了標(biāo)準(zhǔn)的移交樣板；3、季節(jié)性臺(tái)風(fēng)登陸時(shí)樣板房的維護(hù)、管理、及接待工作在z的夏季7—9月份期間，較多的發(fā)生臺(tái)風(fēng)的現(xiàn)象，類(lèi)似與臺(tái)風(fēng)"黑格比"登陸z的現(xiàn)象，對(duì)較多的地區(qū)形成危害；在此期間為保障樣板房的正常參觀和接待工作，物業(yè)部根據(jù)實(shí)際情況安排值班和守護(hù)：〔1〕物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提早關(guān)注、做好預(yù)防工作；〔2〕高度的工作責(zé)任心，在深夜臺(tái)風(fēng)到來(lái)的時(shí)候，與禮賓員一起用沙袋對(duì)樣板房的四周進(jìn)展封閉和堵?lián)酰乐褂晁M(jìn)入樣板房；〔3〕對(duì)臺(tái)風(fēng)過(guò)后板房的清潔接待工作進(jìn)展協(xié)調(diào)和催促；確保及早開(kāi)放；〔4〕對(duì)臺(tái)風(fēng)造成樣板房的損壞，及時(shí)跟進(jìn)處理；4、配合效勞部做好銷(xiāo)售宣傳活開(kāi)工作〔1〕積極配合銷(xiāo)售宣傳工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)在活動(dòng)中的工作角色，并制定了"z開(kāi)盤(pán)工作物業(yè)配合效勞方案"，獲得了良好的作用；〔2〕主動(dòng)參與維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，巡查現(xiàn)場(chǎng)的平安、效勞工作；〔3〕對(duì)物業(yè)的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的流程安排提出建議；5、組織物業(yè)接收驗(yàn)收工作提出驗(yàn)收意見(jiàn)〔1〕根據(jù)銷(xiāo)售中心及z島的實(shí)際情況確定了接收驗(yàn)收方案；〔2〕對(duì)接收驗(yàn)收方案進(jìn)展培訓(xùn)，并提出物業(yè)接收問(wèn)題備忘錄；〔3〕積極召開(kāi)接收驗(yàn)收協(xié)調(diào)會(huì)議，催促接收工作的完成；6、"部落群銷(xiāo)售形式"效勞工程的市場(chǎng)調(diào)查，及效勞工程的講解培訓(xùn)根據(jù)"部落群銷(xiāo)售形式"的工作方案，對(duì)已確定的效勞工程進(jìn)展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的調(diào)查工作，確定了效勞工程的可行性及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；〔1〕對(duì)z效勞市場(chǎng)30多家的效勞單位進(jìn)展了市場(chǎng)調(diào)查，完成24家的效勞單位洽談工作，確定了16家效勞單位；〔2〕提出市場(chǎng)調(diào)查，效勞工程的可行性報(bào)告；〔3〕根據(jù)前期講解員的根本素質(zhì)制定培訓(xùn)方案，并施行根底素質(zhì)培訓(xùn)；7、收樓資料的前期準(zhǔn)備工作根據(jù)收樓工作時(shí)間的統(tǒng)籌安排，針對(duì)收樓前期的使用資料進(jìn)展整理和審定；〔1〕收樓使用表格的擬定，確定收樓使用的表格；〔2〕收樓使用的《業(yè)主高尚生活指南》編制、修訂、校審；〔3〕各種日常表格的匯總歸類(lèi)，客戶效勞中心各種日常工作流程的校審；〔4〕準(zhǔn)備業(yè)主資料的復(fù)印整理，為收樓前期的客戶回訪工作做好準(zhǔn)備；三、存在的缺乏1、對(duì)客的溝通工作由于本年度人員裝備較晚，物業(yè)效勞工作明顯處于較為被動(dòng)的場(chǎng)面。專(zhuān)業(yè)細(xì)致的酒店式物業(yè)效勞無(wú)法得到表達(dá)。2、銷(xiāo)售中心、z島及周邊園林的物業(yè)移交工作，我方跟催催促甲方整改力度不夠，移交周期教長(zhǎng)。3、對(duì)外委清潔公司的工作標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)視力度不夠，現(xiàn)場(chǎng)特潔標(biāo)準(zhǔn)不高，甲方意見(jiàn)較大。四、完畢語(yǔ)在20xx年度的工作中，根據(jù)物業(yè)前期管理的實(shí)際情況，物業(yè)部認(rèn)真的履行了："效勞業(yè)主，幫助合作方實(shí)現(xiàn)最高的市場(chǎng)價(jià)值"的效勞理念，提出了《z近期物業(yè)效勞工作的建議》等工作方案；在日常工作中發(fā)揮了崗位帶頭模范作用，傾盡全力為客戶效勞工作及前期收樓工作打好鋪墊工作；相信在20xx年度會(huì)在客戶效勞工作上更上一個(gè)臺(tái)階，獲得收樓工作的圓滿完成?？头杲K總結(jié)篇7一.認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步我們必須大量學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以及銷(xiāo)售人員行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，才能在時(shí)代的不斷開(kāi)展變化中，不被淘汰。二.腳踏實(shí)地，努力工作作為一名合格的銷(xiāo)售人員，必須熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí)，勤奮努力，一步一個(gè)腳印，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)辦理。三.存在的問(wèn)題通過(guò)這一年的工作，我也清醒的看到自己的缺乏之處，只要是針對(duì)有意購(gòu)置的顧客沒(méi)有做到及時(shí)的跟蹤回訪，所以在以后的工作中將做好記錄，定期回訪，使他們都成為我們的老顧客，總之，在工作中，我通過(guò)努力學(xué)習(xí)收獲非常大，我堅(jiān)信只要用心去做就一定能做好。做好本職工作我