2022年采購員年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文

第11頁共15頁2022年?采購員年終?工作總結(jié)優(yōu)?秀范文(?一)在這?將近一年的?時(shí)間中我通?過努力的工?作，得到很?多收獲，臨?近年終，我?感覺有必要?對(duì)自己的工?作做一下總?結(jié)。目的在?于吸取教訓(xùn)?，提高自己?，以至于把?工作做的更?好，自己有?信心也有決?心把明年的?工作做的更?好。我對(duì)一?年的工作進(jìn)?行簡(jiǎn)要的總?結(jié)。1)?:熟悉采購?的流程，讓?自己從下單?到收料，每?個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)?手,讓自己?熟悉每個(gè)供?應(yīng)商及供貨?方式.在收?料單的錄入?中，每個(gè)物?料到料情況?都由自己經(jīng)?手，讓自己?在第一時(shí)間?了解生產(chǎn)的?物料到貨情?況。下單的?傳真及確認(rèn)?。讓我學(xué)了?很多東西，?能了解自己?物料的實(shí)際?到料情況及?存在那些問?題，需要注?意些什么事?項(xiàng)，不明確?的地方跟供?應(yīng)商溝通，?了解并熟悉?此物料，且?跟供應(yīng)商有?___的溝?通及聯(lián)系。?方便以后的?調(diào)貨事宜。?明年一定把?這份工作做?到更細(xì)致，?讓每次的確?認(rèn)訂單做到?萬無一失，?堅(jiān)持確認(rèn)再?確認(rèn)，不在?發(fā)生沒有收?到訂單事宜?。負(fù)責(zé)一些?物料的調(diào)貨?事宜，尤其?是遠(yuǎn)程的物?料。學(xué)會(huì)計(jì)?劃自己的物?料到貨會(huì)不?會(huì)造成滿倉?，造成很多?的庫存量，?能否影響生?產(chǎn)的進(jìn)度，?自己請(qǐng)款資?金會(huì)不會(huì)影?響公司的資?金流動(dòng)，明?年會(huì)把遠(yuǎn)程?物料計(jì)劃更?詳細(xì)，讓自?己了解所有?物料的進(jìn)度?。明確計(jì)劃?對(duì)于生產(chǎn)來?說是重要的?。有計(jì)劃的?生活及工作?才是最好的?。2)年?底參與單價(jià)?的錄入及整?理，真正介?入到單價(jià)里?面，也可以?說進(jìn)入采購?的一個(gè)大門?，才知道自?己真的只是?學(xué)了一點(diǎn)的?毛皮，了解?在不影響生?產(chǎn)進(jìn)度，能?讓供應(yīng)商準(zhǔn)?時(shí)到貨并不?是好的采購?，好的采購?是在供應(yīng)商?能準(zhǔn)時(shí)聽自?己的調(diào)度還?得提供最好?的服務(wù)態(tài)度?及質(zhì)量。且?要把最好的?產(chǎn)品以最低?的價(jià)格給自?己，那才是?真正好的采?購。貨比三?家。通過不?同的廠家給?出不同的價(jià)?位，在以理?想的價(jià)位壓?自己心中最?愿意最好的?供應(yīng)商，得?到自己想到?的結(jié)果。希?望以后自己?進(jìn)入這個(gè)采?購的大門里?面。3)?:參與er?p的工作錄?入及整理。?最想說的話?，這個(gè)er?p系統(tǒng)的引?入是我們今?年最大的幫?助了，通過?erp讓自?己學(xué)到每個(gè)?車種的配置?，自己的采?購物料的到?貨情況，倉?庫的庫存，?等。讓所有?的物料都明?白化，及精?確化。所有?物料有依可?詢，有據(jù)可?依。4)?:參與盤點(diǎn)?工作.讓自?己在實(shí)踐中?了解所有的?零件.了解?倉庫的庫存?量.通過盤?點(diǎn)工作.了?解零件物料?在哪方面造?成庫存.那?些為死庫存?,為何會(huì)造?成這些庫存?量.怎么才?能消化庫存?,讓倉庫成?為零庫存,?讓我們的供?應(yīng)商成為我?們的倉庫.?自己對(duì)自?行車的不了?解，有點(diǎn)盲?目的調(diào)貨，?對(duì)自己所調(diào)?的物料不能?跟蹤到底，?沒有做到位?，做事不夠?細(xì)心，考慮?不周全。物?料跟催不緊?，不清楚物?料的緊迫性?，處理問題?沒有力度，?不夠果斷。?明年努力清?楚工作的重?要性，努力?學(xué)習(xí)了解自?行車的配置?及為何要如?何配置。單?價(jià)的計(jì)算方?式從何得來?。用一顆感?恩的心面對(duì)?自己的工作?，調(diào)整好心?態(tài)問題。做?到采購的適?價(jià)，適質(zhì)，?適量，適時(shí)?，適地。希?望明年工作?能責(zé)任到個(gè)?人，分工明?確規(guī)定。讓?自己的物料?更了解責(zé)任?更明確。?___年是?收獲的一年?，也是充實(shí)?的一年，和?大家一起工?作更是一件?很愉快的事?。通過本年?度的工作和?學(xué)習(xí)，使我?在采購上積?累了很多知?識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，?并在各個(gè)方?面上都得到?充分的鍛煉?。身為公司?的員工,公?司的興衰與?我有著直接?的聯(lián)系。所?以我愿意和?公司一起向?著更高的目?標(biāo)前進(jìn)為我?們的公司奉?獻(xiàn)一份力量?!采購員?年終工作總?結(jié)優(yōu)秀范文?(二)一?年來，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及部?門負(fù)責(zé)人領(lǐng)?導(dǎo)下，和同?事們的協(xié)助?下，自己在?思想意識(shí)方?面和工作作?風(fēng)態(tài)度，得?到了進(jìn)一步?的完善提高?之中，一年?來通過自己?的辛勤認(rèn)真?負(fù)責(zé)的工作?。有效地按?計(jì)劃完成各?項(xiàng)采購任務(wù)?和部門負(fù)責(zé)?交辦的有關(guān)?事務(wù)?；?顧一年來的?主要工作情?況:一、?在思想樹立?全局觀念，?主動(dòng)圍繞著?商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的?正常進(jìn)行。?自己在平凡?的工作崗位?上，有意識(shí)?的當(dāng)好螺絲?釘，積極配?合部門負(fù)責(zé)?及有關(guān)部門?針對(duì)各項(xiàng)所?需的材料、?用品情況，?及時(shí)了解有?關(guān)信息，克?服采購品種?方面繁多的?難點(diǎn)，不厭?其煩、用心?細(xì)心多了解?，根據(jù)多年?來在采購方?面的經(jīng)驗(yàn)，?為了合理選?購寧愿自己?多辛苦點(diǎn)，?為了節(jié)支采?購成本，采?取優(yōu)選多方?選購。二?、在努力完?成采購任務(wù)?之外，同時(shí)?也參與部門?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?相關(guān)的協(xié)議?書起草與合?同的制定。?而且針對(duì)商?場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中保?潔方面存在?的不足之處?問題，能夠?敢于出于公?心主動(dòng)提出?要求責(zé)任方?及時(shí)整改。?得到保潔方?面的理解與?及時(shí)改進(jìn)。?三、在采?購的過程中?，自己始終?保持廉潔自?律、堅(jiān)持公?司的利益至?上，不謀私?利，始終把?個(gè)人前途和?公司的發(fā)展?聯(lián)系在一起?。始終懷著?感恩的心理?善待本職工?作。始終十?分珍惜本職?工作。四?、工作中注?重學(xué)習(xí)與了?解、傾聽與?多問，了解?的過程也是?學(xué)習(xí)的過程?，自己充分?意識(shí)到只有?多深入下去?才能做好所?屬材料與用?品的采購工?作，做到心?中有數(shù)。?五、堅(jiān)持團(tuán)?隊(duì)精神、團(tuán)?結(jié)同事，共?同協(xié)作，自?己一年來始?終抱著尊重?領(lǐng)導(dǎo)與同事?的心態(tài)，在?日常工作中?盡量做到換?位思考、溝?通理解與配?合。當(dāng)前?公司面臨的?問題諸多，?舊的問題解?決，新的問?題不斷出現(xiàn)?，在管理方?面仍然需要?不斷改進(jìn)、?探索，完善?機(jī)制。作為?一名公司員?工，自己將?從本職工作?方面做起，?思想上保持?敬業(yè)精神，?工作中嚴(yán)格?要求自己，?以身作則，?心態(tài)上謙虛?謹(jǐn)慎，盡心?盡責(zé)，始終?保持努力做?好本職工作?的緊迫感、?使命感。在?工作中不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?改進(jìn)完善自?己，提高自?身的綜合素?質(zhì)，以適應(yīng)?公司發(fā)展的?要求?？偨Y(jié)?經(jīng)驗(yàn)，吸取?教訓(xùn)，力求?避免失誤與?差錯(cuò)，探索?改進(jìn)采購新?方法，提高?工作效率，?加強(qiáng)同各方?面的溝通協(xié)?作，切實(shí)努?力把采購工?作做到更好?。總之一?年來，自己?通過努力和?工作實(shí)踐取?得了一些成?績(jī)，但也存?在諸多不足?之處，對(duì)相?關(guān)的業(yè)務(wù)知?識(shí)技能，對(duì)?有些的行情?信息方面有?待進(jìn)一步的?了解掌握與?熟悉。采?購員年終工?作總結(jié)優(yōu)秀?范文(三)?又一年過?去了，時(shí)間?總是在悄無?聲息中流逝?。真的很感?謝公司給我?提供磨練自?己的機(jī)會(huì)，?更感謝公司?長(zhǎng)久以來對(duì)?我的信任和?栽培!眾?所周知采購?部是公司業(yè)?務(wù)的后勤保?障，是關(guān)系?到公司整個(gè)?銷售利益的?最重要環(huán)節(jié)?，所以我很?感謝公司和?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?信任，將我?放在如此重?要的崗位上?。在董事長(zhǎng)?的直接__?_和公司各?位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持下，?通過一年的?采購工作，?使我懂得了?許多道理，?也積累了一?些過去從來?沒有的經(jīng)驗(yàn)?。了解到一?個(gè)采購所具?備的最基本?素質(zhì)就是要?在具備良好?的職業(yè)道德?基礎(chǔ)上，要?保持對(duì)企業(yè)?的忠誠;不?帶個(gè)人偏見?，在考慮全?部因素的基?礎(chǔ)上，從提?供最佳價(jià)值?的供應(yīng)商處?采購;堅(jiān)持?以誠信作為?工作和行為?的基礎(chǔ);規(guī)?避一切可能?危害商業(yè)交?易的供應(yīng)商?，以及其他?與自己有生?意來往的對(duì)?象;不斷努?力提高自己?在采購工作?的作業(yè)流程?上的知識(shí);?在交易中采?用和堅(jiān)持良?好的商業(yè)準(zhǔn)?則等。在?這里我想說?作為一個(gè)采?購，并不像?常規(guī)所想的?那樣僅僅是?打個(gè)電話，?簽個(gè)合同，?發(fā)個(gè)貨那樣?簡(jiǎn)單，這只?是其中之一?，也是最基?本的。在領(lǐng)?導(dǎo)的提醒下?，___我?及時(shí)調(diào)整好?心態(tài)和觀念?，凡是有關(guān)?銷售的一切?事物，我們?采購部都積?極配合!一?切以銷售為?主，我們輔?助。采購與?銷售是密不?可分的!因?為我們是一?個(gè)整體，唱?得是同一首?歌，走得是?同一條路，?奔得是同一?個(gè)目標(biāo)!?在采購過程?中我不僅要?考慮到價(jià)格?因素，更要?最大限度的?節(jié)約成本，?做到貨比三?家;還要了?解供應(yīng)鏈各?個(gè)環(huán)節(jié)的操?作，明確采?購在各個(gè)環(huán)?節(jié)中的不同?特點(diǎn)、作用?及意義。只?要能降低成?本，不管是?哪個(gè)環(huán)節(jié)，?我們都會(huì)認(rèn)?真研究，商?討辦法。真?得很感謝總?經(jīng)理，在采?購方法方面?為我們出謀?劃策。是他?的嚴(yán)格要求?，讓我們不?得不千方百?計(jì)去降低成?本，也是在?他的英明領(lǐng)?導(dǎo)下，我發(fā)?貨時(shí)遵循少?量多次的原?則，當(dāng)然還?要在不影響?銷售的前提?下，盡可能?充分利用供?應(yīng)商的信貸?期，保證公?司資金周轉(zhuǎn)?。在發(fā)貨方?式上面，盡?量以送貨上?門的方式從?而降低公司?的額外提貨?費(fèi)用。在付?款方面，間?接性地降低?成本。在這?里我還要對(duì)?公司所有人?員說聲:“?謝謝“!感?謝他們及時(shí)?將市場(chǎng)價(jià)格?信息傳遞給?我，讓我與?供應(yīng)商談判?時(shí)做到了心?中有數(shù)，從?而成功降低?了庫存成本?。另外，每?月月底，因?為銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)?遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)?稅，為了降?低公司不必?要的稅收，?我都積極主?動(dòng)向客戶催?要增值稅票?。___?年是個(gè)進(jìn)步?的一年，在?公司各個(gè)部?門的配合和?采購部的多?方努力下，?我公司與供?應(yīng)商建立了?非常良好的?合作關(guān)系，?在引進(jìn)新品?種方面，我?們從多個(gè)方?面不斷搜集?信息，及時(shí)?和其他部溝?通，并快速?備貨。對(duì)于?新進(jìn)品種，?采購部都會(huì)?向業(yè)務(wù)人員?提供新進(jìn)品?種目錄表，?以供他們參?考學(xué)習(xí)。?幾年來，我?更加明白了?總成本優(yōu)先?原則，和靈?活運(yùn)用各種?采購技巧的?重要性。（?范本）對(duì)與?價(jià)格影響因?素要有敏銳?的感覺，并?且能夠及時(shí)?的做好預(yù)警?及防范措施?，切忌“從?一而終”。?一個(gè)優(yōu)秀的?采購比須擁?有較強(qiáng)的溝?通協(xié)調(diào)能力?和采購經(jīng)驗(yàn)?，我知道自?己距離一個(gè)?優(yōu)秀的采購?還有很遠(yuǎn)的?差距，因?yàn)?采購經(jīng)驗(yàn)是?靠長(zhǎng)期不斷?積累經(jīng)驗(yàn)和?自我啟發(fā)，?達(dá)到熟練程?度后才能掌?握的一種技?術(shù)，要做到?這一點(diǎn)是非?常困難的，?不過，我會(huì)?更加努力的?學(xué)習(xí)，不斷?地積累豐富?采購經(jīng)驗(yàn)，?跟上公司的?發(fā)展的腳步?!當(dāng)前社?會(huì)各行業(yè)各?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)?力、和之間?的較量其根?源可歸納為?決策層的經(jīng)?營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)?思路的較量?，不斷創(chuàng)新?的思維才能?使企業(yè)永遠(yuǎn)?保持活力。?根據(jù)公司管?理層的最新?思維，公司?新一代的供?應(yīng)商也應(yīng)建?立在真正的?戰(zhàn)略伙伴關(guān)?系上來，甚?至比他們當(dāng)?自己公司的?部門來看待?。因?yàn)楣?的成本核心?競(jìng)爭(zhēng)力的體?現(xiàn)最主要的?來自于公司?所有供應(yīng)商?的支持力度?，供應(yīng)商對(duì)?每家客戶不?同的政策特?別給予我司?的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?的政策的好?壞將直接影?響到我司的?成本核心競(jìng)?爭(zhēng)力的高低?。因此供方?管理部必須?考慮怎樣既?能使供應(yīng)商?始終至終、?一如既往的?給予我們最?優(yōu)政策，又?能規(guī)范他們?的內(nèi)部管理?，甚至幫助?他們規(guī)范而?不是一味的?追究這樣那?樣的問題而?造成的一些?小損失。那?怕是真的需?要追究的損?失或大的損?失，最佳的?處理結(jié)果應(yīng)?該通過雙方?友好協(xié)商讓?供應(yīng)商心甘?情愿、心服?口服接受我?方提出的補(bǔ)?償要求。?對(duì)于目前正?在為我司做?出貢獻(xiàn)的合?格供應(yīng)商需?多加鼓勵(lì)，?因此在上半?年的工作中?我部門將更?好的為公司?所有供應(yīng)商?提供良好合?作環(huán)境，使?供應(yīng)商能真?正全心全意?的為明景服?務(wù)，拋棄雙?方的短期利?益，謀求共?同長(zhǎng)期的健?康發(fā)展。同?時(shí)我們希望?公司各個(gè)部?門出新、出?奇的想出不?斷下降成本?和提高效率?的方法，并?不斷的大膽?嘗試，取其?精華、修改?弊端。將不?可能、有缺?陷的好方案?，變?yōu)榭刹?作、無缺陷?的好方案。?最后，感?謝公司所有?領(lǐng)導(dǎo)和同事?，我有今天?的進(jìn)步離不?開大家的幫?助和支持，?是他們的協(xié)?同和支持使?我成功。?總之，__?_年我會(huì)以?一顆感恩的?心，不斷學(xué)?習(xí)，努力工?作。我要用?全部的__?_和智慧創(chuàng)?造差異，讓?事業(yè)充滿生?機(jī)和活力!?我保證以發(fā)?自內(nèi)心的真?誠和體察入?微服務(wù)對(duì)待?客戶，追求?___，創(chuàng)?造卓越!和?大家一起齊?心協(xié)力，從?新的起點(diǎn)開?始，邁向成?功!采購?員年終工作?總結(jié)優(yōu)秀范?文(四)?公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)?我到成本部?做運(yùn)營(yíng)采購?員，首先，?感謝公司領(lǐng)?導(dǎo)給我一次?機(jī)會(huì)及平臺(tái)?，挖掘自我?的潛能。做?采購員近五?個(gè)月是自我?提升很快，?是我深刻的?認(rèn)識(shí)到一個(gè)?人的潛能發(fā)?揮的能量，?我調(diào)到成本?部時(shí)，對(duì)采?購什么都不?懂、什么都?不知，到后?來的材料及?物品的選定?，談合同，?制作合同。?最后是跟現(xiàn)?場(chǎng)，檢查產(chǎn)?品的質(zhì)量。?到現(xiàn)在的尾?款流程跟進(jìn)?，這些過程?對(duì)我的得與?失主要以下?幾點(diǎn)說明:?一、(得?)。1、?剛開始采購?是我深刻的?認(rèn)識(shí)到采購?這個(gè)行業(yè)的?復(fù)雜性，當(dāng)?我慢慢的分?解開它時(shí)，?是我體會(huì)到?運(yùn)營(yíng)物品這?個(gè)行業(yè)采購?的簡(jiǎn)單之處?;對(duì)要采購?的物品細(xì)心?的分析，在?做信價(jià)比。?不要亂，要?理清重點(diǎn)，?一樣一樣的?攻破每一個(gè)?采購難關(guān)。?2、跟現(xiàn)?場(chǎng)，是我深?刻的體會(huì)到?協(xié)調(diào)、配合?，成品保護(hù)?。當(dāng)不同的?物品及材料?進(jìn)場(chǎng)前，要?即使的和有?關(guān)部門做好?協(xié)調(diào)與溝通?。物品及材?料進(jìn)場(chǎng)后做?好成品保護(hù)?要互相配合?。3、付?尾款，是我?感到一個(gè)公?司資金的支?配，就是公?司的命脈。?二、(失?)。1、?在我剛做采?購員時(shí)，忙?亂中沒有定?下心態(tài)來更?好勵(lì)煉自己?。是自己的?心智沒有極?限的提升。?2、是我?沒有更好的?把合同商務(wù)?條款完善好?，是物品與?材料到現(xiàn)場(chǎng)?比較凌亂，?不能有序的?進(jìn)行。更沒?有研究好付?款方式，當(dāng)?物品與材料?到場(chǎng)后，供?應(yīng)商緊跟著?追尾款;是?自己壓力比?較大，也造?成公司財(cái)務(wù)?壓力加大。?在我做采?購員的幾個(gè)?月里，首先?感謝公司領(lǐng)?導(dǎo)的培養(yǎng);?再感謝杜經(jīng)?理的耐心指?導(dǎo)，細(xì)心的?幫助;再次?感謝財(cái)務(wù)的?所有同事正?確的指引;?最后感謝運(yùn)?營(yíng)中心部門?和公司所有?同事的支持?。謝謝!謝?謝您們!?為了更好的?做好這個(gè)行?業(yè)，使公司?這個(gè)部門更?好的發(fā)展，?以后我要一?下幾條做好?公司的采購?員工作:?1)我須注?重采購職業(yè)?道德，品行?端正。做到?不吃回扣，?不吃請(qǐng)，不?虛開___?，不從中牟?利，不卡、?拿、要，公?正廉明。?2)定期匯?總所進(jìn)的采?購資料，協(xié)?助部門經(jīng)理?、財(cái)會(huì)進(jìn)行?采購材料成?本核算。?3)不遲到?、不早退。?在工作中要?多跑、多對(duì)?比、多總結(jié)?，邊學(xué)習(xí)邊?實(shí)踐，不斷?提高自己的?采購業(yè)務(wù)水?平。4)?所購大宗材?料必須要求?供應(yīng)商提供?合格證明，?嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)?量不合格材?料，同時(shí)監(jiān)?控材料使用?狀況，控制?不合理材料?的采購與浪?費(fèi)的情況發(fā)?生。5)?加強(qiáng)與使用?材料部門的?聯(lián)系，尤其?是按時(shí)、按?質(zhì)、按量控?制好所需的?各種材料，?確保工程能?順利進(jìn)行。?6)運(yùn)營(yíng)?物品與材料?采購供應(yīng)渠?道，進(jìn)行供?應(yīng)商的擇優(yōu)?、品質(zhì)選擇?，進(jìn)行新供?應(yīng)商的開發(fā)?工作。7?)要控制物?品及材料入?庫的數(shù)量與?質(zhì)量，能準(zhǔn)?確無誤分配?好材料運(yùn)送?到所需工地?，做好材料?的存放、堆?碼管理工作?。8)在?購進(jìn)物品與?材料時(shí)發(fā)生?質(zhì)量、數(shù)量?異常情況下?，應(yīng)立即采?取緊急措施?，并與供應(yīng)?商聯(lián)系，和?有關(guān)部門進(jìn)?行協(xié)商處理?。9)要?做好供應(yīng)商?的選擇、評(píng)?議工作，對(duì)?長(zhǎng)期使用的?物品及材料?建立牢固、?可靠的供應(yīng)?關(guān)系，并不?斷挖掘新的?供應(yīng)商，以?保證物品及?材料供應(yīng)的?不間斷性。?時(shí)間總很?寶貴，很久?沒有提筆寫?東西。自從?由醫(yī)藥行業(yè)?轉(zhuǎn)行到工業(yè)?行業(yè)，進(jìn)從?一個(gè)新的行?業(yè)、新的環(huán)?境后，就會(huì)?發(fā)現(xiàn)同樣是?采購工作，?現(xiàn)在與原來?存在著很大?的差異。很?多的時(shí)間都?忙于學(xué)習(xí)一?些新的點(diǎn)點(diǎn)?滴滴的知識(shí)?。學(xué)習(xí)給自?己充電，讓?工作更出色?兩大主題占?滿了我的整?個(gè)生活。?前幾日接到?領(lǐng)導(dǎo)指示要?我講課，與?同事們交流?自己作為一?名這家外資?家俱公司的?化工采購員?，來了四個(gè)?月學(xué)到了什?么，對(duì)所要?購買的化工?產(chǎn)品認(rèn)識(shí)了?些什么，整?理好后向大?家講講。我?是躲不過了?。寫了幾個(gè)?大的部份。?工作認(rèn)識(shí)，?產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)?識(shí)、采購工?作交流、采?購工作方法?淺談。再此?想剪切一段?我總結(jié)的十?點(diǎn)采購工作?方法，記錄?下來，供自?己和___?。1、收?集產(chǎn)品信息?:我不熟悉?這個(gè)產(chǎn)品，?但是我會(huì)盡?我最大的努?力尋找懂得?這個(gè)產(chǎn)品信?息的人，從?別人那去學(xué)?到自己本來?不知道的東?西。那怕是?一絲絲信息?都算是學(xué)習(xí)?和進(jìn)步。?2、做事有?條理:我基?本上會(huì)每天?記錄下來，?我所做過的?工作，處理?的事，對(duì)沒?有處理好的?事，要求次?日，或緊接?處理，盡量?做到問題不?推遲，盡最?快解決。?3、工作有?計(jì)劃:在每?一天結(jié)束前?我會(huì)在頭腦?里打旋我什?么事沒完成?，明天的主?要事情是什?么，做個(gè)計(jì)?劃。很重要?的，或事情?較多，我會(huì)?記錄下來，?逐個(gè)或交叉?處理。4?、學(xué)會(huì)主動(dòng)?與人溝通，?交流:經(jīng)常?與車間，倉?庫，打樣車?間、品質(zhì)的?相關(guān)人員接?觸，這樣便?于自己了解?產(chǎn)品，跟蹤?需要，減少?工作失誤，?提高工作效?率。5、?難點(diǎn)重點(diǎn)有?總結(jié):對(duì)工?作中的難點(diǎn)?，事后盡量?做個(gè)簡(jiǎn)短的?書面總結(jié)便?于自己以后?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。?要求廠家處?服務(wù)處理事?得交書面說?明。6、?盡量做好工?作總結(jié):對(duì)?所做的工作?，每個(gè)月至?少做個(gè)簡(jiǎn)短?的總結(jié)。從?工作量、工?作內(nèi)容、完?成事項(xiàng)，要?事處理，問?題解決，工?作失誤，工?作計(jì)劃等方?面做個(gè)簡(jiǎn)短?的總結(jié)。?7、供應(yīng)商?的管理:盡?量用條款有?效的文件去?約束牽制他?們，讓他們?能主動(dòng)爭(zhēng)取?配合我們工?作，及時(shí)解?決問題，讓?其感受有壓?力又有動(dòng)力?。8、訂?單的跟蹤:?工作要有責(zé)?任心，要嚴(yán)?謹(jǐn)，要主動(dòng)?出擊，不要?寄希望于供?應(yīng)商肯定沒?有問題，要?及時(shí)做好跟?催工作，要?分析供應(yīng)商?的每一次看?似合理的理?由，是否隱?藏著絲絲供?貨風(fēng)險(xiǎn)或其?它東西。要?做好記錄，?便于查詢和?統(tǒng)計(jì)，及配?合相關(guān)部門?做好工作。?9、問題?處理:反應(yīng)?要快，匯報(bào)?要及時(shí)、處?理問題要敏?捷果斷，要?有自己較好?的處理建議?提供，并能?與供應(yīng)商做?個(gè)合適的談?判結(jié)論。?10、職業(yè)?習(xí)慣:要讓?自己有一個(gè)?好的職業(yè)習(xí)?慣，有成本?概念，有利?潤(rùn)思維，有?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、?有統(tǒng)籌能力?、有交流溝?通好習(xí)慣。?這些都有助?于自己向一?個(gè)更優(yōu)秀的?采購靠近，?作一名真正?優(yōu)秀的采購?人。第15頁共15頁采購?員年終工作?總結(jié)及明年?工作計(jì)劃?今年即將過?去，在這將?近一年的時(shí)?間中我通過?努力的工作?，得到很多?收獲，臨近?年終，我感?覺有必要對(duì)?自己的工作?做一下總結(jié)?。目的在于?吸取教訓(xùn)，?提高自己，?以至于把工?作做的更好?，自己有信?心也有決心?把明年的工?作做的更好?。在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的關(guān)?懷和指導(dǎo)下?，我通過不?懈努力，今?年各方面均?取得一定的?進(jìn)步，現(xiàn)將?我的工作情?況做如下匯?報(bào)：一、?通過日常工?作積累我對(duì)?工作崗位的?認(rèn)識(shí)一直?以來采購員?的工作是服?務(wù)于生產(chǎn)，?它的任務(wù)就?是以最低的?采購成本提?供滿足質(zhì)量?、數(shù)量、交?貨期三大條?件。換句話?說，生產(chǎn)就?是采購員的?客戶，質(zhì)量?、數(shù)量、交?貨期就是生?產(chǎn)的要求。?生產(chǎn)的三點(diǎn)?要求對(duì)采購?員來說是三?點(diǎn)責(zé)任：向?誰買，買多?少，何時(shí)買?。我作為?一個(gè)采購員?最終的價(jià)值?是采購成本?的控制，采?購成本直接?影響公司收?益。所以我?始終堅(jiān)持以?滿足生產(chǎn)為?目的、以貨?比三家為前?提、以質(zhì)量?把控為原則?，做好每一?筆采購，做?到物有所值?，物有所用?。嚴(yán)格按采?購計(jì)劃采購?，做到及時(shí)?、適用，合?理降低物資?積壓和采購?成本。對(duì)購?進(jìn)物品做到?票證齊全、?票物相符，?報(bào)賬及時(shí)。?二、明確?崗位職能，?認(rèn)真做好采?購工作在?“明確目標(biāo)?，勇于負(fù)責(zé)?，主動(dòng)配合?，公司滿意?”的觀念下?，積極的落?實(shí)采購工作?要點(diǎn)和月度?采購計(jì)劃制?定工作。在?部門領(lǐng)導(dǎo)和?同事的積極?配合下，共?計(jì)完成臨時(shí)?采購___?份，完成_?__月、_?__月、_?__月、_?__月度采?購計(jì)劃內(nèi)所?有采購項(xiàng)目?，共計(jì)費(fèi)用?___余萬?元，采購項(xiàng)?目涉及辦公?用品、工索?具、碼頭輔?助設(shè)施、廚?房用品和常?用物資等。?完成公務(wù)車?維修保養(yǎng)付?款工作__?_次，產(chǎn)生?費(fèi)用2、_?__萬元。?以上工作執(zhí)?行情況良好?，并較圓滿?的完成采購?任務(wù)，隨著?物資倉庫的?建立，在_?__月初開?始辦理入庫?手續(xù)。完?成辦理合同?文件___?余件，共起?草___項(xiàng)?購置合同，?參與采購物?資驗(yàn)收工作?___起，?并完成已落?實(shí)合同檔案?移交工作。?三、根據(jù)?公司需求，?挑選優(yōu)秀供?應(yīng)商選擇?供應(yīng)商是采?購工作中非?常重要的一?個(gè)環(huán)節(jié)，直?接關(guān)系到所?采購產(chǎn)品的?質(zhì)量、價(jià)格?、服務(wù)等方?面，所以選?擇一個(gè)優(yōu)秀?的供應(yīng)商對(duì)?于我的工作?來說非常重?要。我通?過以下途徑?來選擇：?1、公開征?求的方式?以公開招標(biāo)?的方式來尋?找供應(yīng)商，?使符合資格?的供應(yīng)商有?參與投標(biāo)的?機(jī)會(huì)。不過?通常比較少?用此種方式?，因?yàn)檫@是?被動(dòng)地尋找?供應(yīng)商，換?言之，若最?適合的供應(yīng)?商不主動(dòng)來?投標(biāo)，恐怕?就會(huì)失去公?開征求的意?義。2、?通過同行業(yè)?介紹所謂?“同行是冤?家”是指業(yè)?務(wù)人員之間?，因?yàn)楸舜?間爭(zhēng)奪客戶?，爾虞我詐?;反之，同?行的采購人?員倒是“親?家”，因?yàn)?彼此可以聯(lián)?合采購或互?通有無。?3、市場(chǎng)尋?找完成_?__余起采?購詢價(jià)和市?場(chǎng)摸底工作?，來往傳真?、郵件__?_余份，走?訪供應(yīng)商_?__家，其?中有生意來?往___家?。經(jīng)過挑選?，建立長(zhǎng)期?合作單位供?應(yīng)商___?家，其中工?索具生產(chǎn)商?___家，?日常物資供?應(yīng)商___?家。四、?積極適應(yīng)和?遵守公司制?度，進(jìn)一步?加強(qiáng)工作責(zé)?任感今年?以來，公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度得到進(jìn)?一步完善，?本人總是積?極適應(yīng)這種?情況，以公?司各項(xiàng)先行?的規(guī)章制度?和崗位職能?為準(zhǔn)則加強(qiáng)?工作責(zé)任感?，及時(shí)做好?本人的各項(xiàng)?工作，為公?司做好本人?力所能及的?工作。明?年工作計(jì)劃?明年工作?對(duì)我來說是?一個(gè)全新的?挑戰(zhàn)，是公?司走向正軌?的一年，忙?碌的晝夜生?產(chǎn)將陸續(xù)開?展，這意味?著采購任務(wù)?的加劇。生?產(chǎn)總歸要繼?續(xù)，工作肯?定要做好，?所以我將明?年工作計(jì)劃?做如下規(guī)劃?：一、規(guī)?范供應(yīng)商管?理，建立合?格供應(yīng)商檔?案1、初?級(jí)供應(yīng)商提?供的資料要?求(1公?司概況用?于了解供應(yīng)?商的基本資?料，如創(chuàng)立?時(shí)間、注冊(cè)?資本、規(guī)模?、性質(zhì)、優(yōu)?勢(shì)等內(nèi)容，?以初步判定?是否有合作?基矗(2?公司___?機(jī)構(gòu)用于?初步了解該?供應(yīng)商的管?理體系是否?嚴(yán)謹(jǐn)，部門?設(shè)置是否健?全，同時(shí)也?可看出職能?分工是否清?晰。(