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文檔簡介
三、案例解析題31.【案例題1】(20分)
某耐火材料廠新建廠區(qū)工程,主體為一重鋼構(gòu)造多層廠房,地下部分為混凝土灌注樁基本,地上部分柱為鋼管混凝土,其她構(gòu)件均為H型鋼構(gòu)件,鋼構(gòu)件間的連接方式重要為高強度螺栓連接。
施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:鋼構(gòu)件加工過程中,駐加工廠監(jiān)理發(fā)現(xiàn)個別構(gòu)件焊接時浮現(xiàn)咬邊,通過施工單位的科技攻關(guān),得以解決。
事件二:鋼構(gòu)件制作完畢、并經(jīng)檢測合格的構(gòu)件所有外露部位均噴涂底漆后運至施工現(xiàn)場,現(xiàn)場尺寸校驗后進行拼裝。高強度螺栓連接時先初擰至施工扭矩的50%左右,對接合件進行校正,消除接合件的變形、錯位和錯孔后,再復(fù)擰達到緊固。高強度螺栓安裝時從中部向四周逐個進行,初擰及終擰從四周向中心進行,并保持四個方向?qū)ΨQ擰緊。監(jiān)理工程師指出錯誤,責令整治。
事件三:鋼構(gòu)造施工完畢,總監(jiān)理工程師組織鋼構(gòu)造子分部工程驗收,覺得達到驗收合格的條件,批準通過驗收。
事件四:在單位工程竣工驗收通過后的第75天,施工單位將工程檔案送交本地城建檔案管理機構(gòu),被城建檔案管理機構(gòu)回絕接受。
問題:
1.試分析事件一中浮現(xiàn)咬邊的也許因素(至少列出四項),并簡述解決措施。
2.試分析事件二中存在的不當之處,并分別寫出理由。
3.事件三中,應(yīng)具有哪些條件才干通過鋼構(gòu)造分部工程質(zhì)量驗收?
4.事件四中,城建檔案管理機構(gòu)做法與否合理?為什么?【對的答案】
1.產(chǎn)生咬邊的重要因素如下:
①焊接工藝參數(shù)選擇不當,如電流過大、電弧過長等;
②操作技術(shù)不對的,如焊槍角度不對、運條不當?shù)龋?/p>
③焊條藥皮端部的電弧偏吹;
④焊接零件的位置安放不當?shù)取?/p>
咬邊的解決措施:
①輕微的、淺的咬邊:可用機械措施修銼,使其平滑過渡;
②嚴重的、深的咬邊應(yīng)進行焊補。
解析:有關(guān)鋼構(gòu)造的施工技術(shù)題,重要考核鋼構(gòu)造構(gòu)件安裝時發(fā)生形狀缺陷的產(chǎn)生因素和解決措施的知識點,此題難度較大,考核技術(shù)綜合實力。產(chǎn)生咬邊的因素諸多,重要分為幾種方面:
(1)焊接工藝參數(shù)選擇不當;
(2)操作不當;
(3)焊條問題;
(4)焊接件安放位置問題。
至少列出四項,除按上述分類回答外,還可以在上述四個方面展開回答。
2.事件二中,不當之處及理由分別如下:
不當之一:所有外露部位均涂底漆;理由:除設(shè)計明確規(guī)定外,摩擦面不應(yīng)當涂漆;
不當之二:構(gòu)件進場尺寸校驗后進行拼裝不當;理由:安裝高強度螺栓前,應(yīng)做好接頭摩擦面清理。
不當之處三:直接用高強度螺栓作為臨時螺栓使用;理由:應(yīng)先用臨時螺栓或沖釘定位,對其構(gòu)造架設(shè)調(diào)節(jié)完畢,對接合件進行矯正,消除接合件的變形、錯位和錯孔,接合部摩擦面貼緊后,才干進行安裝高強度螺栓。不當之處四:高強度螺栓的擰固順序從四周向中心進行不當;
理由:一種接頭上的高強度螺栓,初擰、復(fù)擰、終擰都應(yīng)從螺栓群中部開始向四周擴展逐個擰緊。
解析:此題難度雖不大,屬常識性知識,但對的作答需考生具有一定的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗。
事件二中共有到處錯誤:
第一處:所有外露部位均涂底漆,常規(guī)狀況下摩擦面不應(yīng)當涂漆;
第二處:安裝高強度螺栓前,應(yīng)作好接頭摩擦面清理,這是一處明顯的不當;
第三處:直接用高強度螺栓對位、校正后緊固,按規(guī)范,應(yīng)當用臨時螺栓或沖釘定位,然后用高強螺栓替代后擰緊,這一處不當隱含在背景材料中,需仔細推敲才干發(fā)現(xiàn)。
第到處:高強度螺栓緊固的順序不對的,應(yīng)當從中部向四周擴展逐個擰緊。
3.事件三中,鋼構(gòu)造子分部工程質(zhì)量驗收合格的條件:
(1)鋼構(gòu)造子分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;
(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;
(3)鋼構(gòu)造子分部工程有關(guān)安全及功能的檢查和抽樣檢測成果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定;
(4)觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合規(guī)定。
解析:建筑工程質(zhì)量驗收必須符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》GB50300-和有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。對于分部(子分部)工程的質(zhì)量驗收合格規(guī)定,《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》GB50300-第5.0.3條作出了明確的闡明。分部(子分部)工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:
①分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。
②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。
③地基與基本、主體構(gòu)造和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢查和抽樣檢測成果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
④觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合規(guī)定。
4.事件四中,城建檔案管理機構(gòu)的做法:合理;理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,不應(yīng)由施工單位將建設(shè)工程檔案直接送交本地城建檔案管理機構(gòu)。
施工單位對的做法應(yīng)是將本單位形成的工程文獻、分包單位形成的工程文獻立卷后向建設(shè)單位移送,然后由建設(shè)單位收集和匯總勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的立卷歸檔的工程檔案后,由建設(shè)單位送交本地城建檔案管理機構(gòu)。
解析:本題是《管理與實務(wù)》與《建設(shè)工程法規(guī)及有關(guān)知識》相結(jié)合而形成的一種提問,一方面考核建設(shè)工程檔案的報送時限:在工程竣工后3個月內(nèi)向城建檔案管理機構(gòu)報送,本案例中竣工后75天報送檔案提出來用于誤導考生,其實沒有問題。另一方面是責任劃分的問題:建設(shè)工程檔案應(yīng)由建設(shè)單位組織并報送城建檔案管理機構(gòu),而不應(yīng)由施工單位進行。因此,當施工單位報送檔案時,城建檔案管理機構(gòu)回絕接受是合理的。32.【案例題2】(20分)某工程項目合同工期為18個月,施工合同簽訂后來,施工單位編制了一份初始進度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖(單位:月)如下:施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:由于該工程波及某專利技術(shù),進度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖中的工作C、工作H和工作J需共用一臺特殊履帶吊裝起重機械,并且按上述順序依次施工,為此需要對初始網(wǎng)絡(luò)圖作調(diào)節(jié)。
事件二:該特殊履帶吊裝起重機械租賃臺班費用相稱貴,并且無論與否使用,租賃費用從進場就開始計算,直到出場。施工單位為減少該特殊設(shè)備在現(xiàn)場的閑置時間,擬重新調(diào)節(jié)工作C的起止時間,以盡量壓縮該特殊設(shè)備的租賃時間。
事件三:工程竣工前,所有原則養(yǎng)護試件強度均符合設(shè)計規(guī)定,但部分同條件養(yǎng)護試件強度鑒定為不合格,監(jiān)理工程師規(guī)定進行實體檢測。施工單位覺得應(yīng)以原則養(yǎng)護試件強度為準,應(yīng)判斷構(gòu)造符合規(guī)定。在建設(shè)單位的規(guī)定下,最后進行了構(gòu)造實體檢查,經(jīng)檢查合格,由建設(shè)單位組織竣工驗收。
問題:
1.繪出事件一中調(diào)節(jié)后的進度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖,找出調(diào)節(jié)后網(wǎng)絡(luò)圖的核心線路(工作表達),并計算總工期。
2.按事件一的網(wǎng)絡(luò)圖,如果各項工作均按最早開始時間安排,特殊起重機械的租賃時間為多長?其中閑置時間多長?
3.事件二中,工作C應(yīng)如何安排?并闡明理由。
4.事件三中,監(jiān)理工程師的規(guī)定與否妥當?闡明理由。構(gòu)造實體檢查應(yīng)涉及哪些內(nèi)容?重要檢查哪些部位?【對的答案】1.調(diào)節(jié)后的進度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖如下:調(diào)節(jié)后進度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖的核心線路(工作表達):B→F→H→M→L。
總工期為:18個月。
解析:背景資料中給出了初始網(wǎng)絡(luò)圖,從圖上可以看出,此網(wǎng)絡(luò)圖為雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。從初始網(wǎng)絡(luò)圖可知,工作C、工作H、工作J分別處在三條獨立的線路上,互相之間沒有關(guān)聯(lián)。通過事件一,我們懂得工作C、工作H、工作J必須順序依次施工,且只能采用同一臺特殊設(shè)備,即工作C、工作H、工作J之間存在工藝關(guān)系,即工作C與工作H之間應(yīng)有虛工作相連,工作H與工作J之間也應(yīng)有虛工作相連。
網(wǎng)絡(luò)圖中,各節(jié)點的編號應(yīng)準時間的先后順序、工作間的先后順序,由小到大排列,編號一般持續(xù)(也可不持續(xù))。注意,當工作間的先后順序發(fā)生變化時,網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點間的編號順序相應(yīng)發(fā)生變化。初始網(wǎng)絡(luò)圖中,工作E的結(jié)束結(jié)點明顯比工作H的結(jié)束結(jié)點要早發(fā)生,故編號在前。但調(diào)節(jié)后的網(wǎng)絡(luò)圖中,工作H完畢后,工作J才干開始,因此工作H的結(jié)束節(jié)點編號應(yīng)比工作E的結(jié)束節(jié)點(工作J的開始節(jié)點)編號要小。
考試時,如果浮現(xiàn)進度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖,一般網(wǎng)絡(luò)圖都相對簡樸,途徑不會太多。對于這樣的網(wǎng)絡(luò)圖,如果只規(guī)定找出核心線路和計算總工期的話,最快捷、最省事、也是最精確的措施就是窮舉法:列舉出所有的途徑,分別計算各線路的時長,最長的就是核心線路了,核心線路的時長就是總工期了。
2.(1)如果各項工作均按最早時間開始,起重機械的租賃時間為14個月。
(2)其中,設(shè)備閑置2個月。
解析:仔細審題,如果各項工作均按最早時間開始,則設(shè)備第1個月初即進場,開始算租賃時間。
(1)設(shè)備進場后,工作C施工5個月;
(2)工作C結(jié)束時間為5月底,工作H最早開始時間為7月,則工作C與工作H之間機械閑置2個月;
(3)工作H施工5個月;
(4)工作H的最早完畢時間是12月,工作J最早開始時間為第13個月,則工作H與工作J之間機械無閑置時間;
(5)工作J施工2個月;因此,該起重吊裝機械在現(xiàn)場共租賃:5+2+5+2=14個月,其中閑置2個月。
3.為了減少機械閑置時間,應(yīng)將工作C開始時間往后推2個月。
理由:工作C與工作H之間機械閑置2個月;工作H與工作J之間機械不閑置,故工作C開始時間往后推2個月后,則機械可持續(xù)使用,無閑置時間。
解析:事件二中的目的是盡量壓縮該特殊設(shè)備的租賃時間,而工作C、工作H、工作J的施工時間是固定不變的,于是我們只能通過合理的施工組織來壓縮設(shè)備的閑置時間,以使整個租賃時間最短。通過上一問可知,設(shè)備在工作C和工作H間也許存在閑置,如果將工作C開始時間后移2個月,則可將閑置時間消除,即設(shè)備租賃期減少為12個月。
4.(1)監(jiān)理規(guī)定妥當。
(2)理由:根據(jù)《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中第10.1.6條規(guī)定:當未獲得同條件養(yǎng)護試件強度、同條件養(yǎng)護試件強度被鑒定為不合格或鋼筋保護層厚度不滿足規(guī)定期,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)級別的檢測機構(gòu)按國家有關(guān)原則的規(guī)定進行構(gòu)造實體檢測。
(3)構(gòu)造實體檢測應(yīng)涉及如下內(nèi)容:混凝土強度檢查、鋼筋保護層厚度檢查以及工程合同商定的項目。
(4)重要檢查波及構(gòu)造安全的柱、梁等重要部位。
解析:仔細看第4問的提問方式,共問了4個問題,故應(yīng)分4步來回答。原則養(yǎng)護試塊強度代表的是混凝土的配合比質(zhì)量,相稱于對混凝土這種原材料質(zhì)量的復(fù)驗,是評價工程實體強度與否合格的重要根據(jù)。同條件養(yǎng)護試塊強度代表的是構(gòu)造實體強度,也就是說在混凝土材質(zhì)一定的狀況,評價現(xiàn)場施工質(zhì)量的高下。
有關(guān)實體檢測的問題,《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范()》GB50504-中第10.1.6條中有明確規(guī)定:當未獲得同條件養(yǎng)護試件強度、同條件養(yǎng)護試件強度被鑒定為不合格或鋼筋保護層厚度不滿足規(guī)定期,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)級別的檢測機構(gòu)按國家有關(guān)原則的規(guī)定進行構(gòu)造實體檢測。
事件三的狀況正好是第10.1.6條中的第二種狀況,故監(jiān)理的規(guī)定是妥當?shù)?應(yīng)進行構(gòu)造實體檢測。
對于構(gòu)造實體檢測的項目,一般有混凝土強度和鋼筋保護層厚度。注意,在任何時候,只要在合同中雙方商定的項目,都是應(yīng)當檢查的項目。33.【案例題3】(20分)某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓,均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構(gòu)造。辦公樓地下1
層、地上19層,建筑檐高82m;實驗樓6層,建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同商定:(1)電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包;(2)保溫工程的保修期限為。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:總承包單位上報的施工組織設(shè)計中,辦公樓采用1臺塔吊、1臺外用電梯;在七層樓面設(shè)立有自制卸料平臺;外架采用懸挑腳手架,從地上2層開始分五次到頂。實驗樓采用1臺物料提高機;外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理措施》(建質(zhì)[]87號)的規(guī)定,規(guī)定總承包單位單獨編制與之有關(guān)的專項施工方案并上報。
事件二:辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道,與相應(yīng)的樓層接通后,僅在通道兩側(cè)設(shè)立了臨邊安全防護設(shè)施。地面進料口處僅設(shè)立安全防護門,且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標志牌。監(jiān)理工程師覺得安全設(shè)施不齊全,規(guī)定整治。
事件三:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監(jiān)理工程師組織驗收,總承包單位未參與。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移送給建設(shè)單位。整體工程完畢時,電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。
事件四:總承包單位在提交竣工驗收報告的同步,還提交了《工程質(zhì)量保修書》,其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由回絕接受。
問題:
1.事件一中,哪些分部分項工程必須單獨編制專項施工方案?
2.指出事件二中做法的錯誤之處,并分別寫出對的做法。
3.指出事件三中錯誤之處,并分別給出對的做法。
4.事件四中,總承包單位、建設(shè)單位做法與否合理?本工程保溫工程的保修期限應(yīng)當為多少年?【對的答案】1.必須單獨編制的專項施工方案有:
(1)土方開挖方案;
(2)塔吊(安裝、拆卸)方案;
(3)外用施工電梯、物料提高機(安裝、拆卸)方案(也可回答“起重機械設(shè)備的安
裝、拆卸方案”);
(4)懸挑式腳手架(搭設(shè)、拆除)方案;
(5)自制卸料平臺(搭設(shè)、拆除)方案。
解析:根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理措施》(建質(zhì)[]87號)的規(guī)定,對于達到一定規(guī)模、危險性較大的工程,需要單獨編制專項施工方案。具體有如下幾大類:
(1)基坑支護、降水工程:
開挖深度超過3m(含3m)或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑(槽)支護、降水工程。
(2)土方開挖工程:
開挖深度超過3m(含3m)的基坑(槽)的土方開挖工程。
(3)模板工程及支撐體系:
1)各類工具式模板工程:涉及大模板、滑模、爬模、飛模等工程。
2)混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度5m及以上;搭設(shè)跨度10m及以上;施工總荷載10kN/㎡及以上;集中線荷載15kN/m及以上;高度不小于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。
3)承重支撐體系:用于鋼構(gòu)造安裝等滿堂支撐體系。
(4)起重吊裝及安裝拆卸工程:
1)采用非常規(guī)起重設(shè)備、措施,且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程。
2)采用起重機械進行安裝的工程。
3)起重機械設(shè)備自身的安裝、拆卸。
(5)腳手架工程:
1)搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。
2)附著式整體和分片提高腳手架工程。
3)懸挑式腳手架工程。
4)吊籃腳手架工程。
5)自制卸料平臺、移動操作平臺工程。
6)新型及異型腳手架工程。
(6)拆除、爆破工程:
1)建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。
2)采用爆破拆除的工程。
(7)其她:
1)建筑幕墻安裝工程。
2)鋼構(gòu)造、網(wǎng)架和索膜構(gòu)造安裝工程。
3)人工挖擴孔樁工程。
4)地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。
5)預(yù)應(yīng)力工程。
6)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無有關(guān)技術(shù)原則的危險性較大的分部分項工程。
在背景資料中,提到本工程采用有塔吊、外用施工電梯、自制卸料平臺、物料提高機、外腳手架(落地式、懸挑式),背景中沒提到的,按沒有考慮。一方面可擬定塔吊、自制卸料平臺、物料提高機、懸挑腳手架都需要單獨編制專項施工方案。
背景資料中給出實驗樓建筑檐高22m,一般外架外伸安全高度為1.2~1.5m,架體總高度將達到23.2~23.5m,故本工程的落地式鋼管腳手架不需要單獨編制專項施工方案。另,背景資料中給出辦公樓為地下一層,根據(jù)常規(guī)設(shè)計,其基坑開挖深度應(yīng)超過3m,故土方開挖也應(yīng)單獨編制專項施工方案。由于背景中未提降水事宜,故在答題時,可不考慮降水。
2.事件二中錯誤之處及對的做法分別如下:
(1)錯誤一:僅設(shè)立通道兩側(cè)的臨邊安全防護設(shè)施;對的做法:在各樓層的通道口處應(yīng)設(shè)立(常閉型)防護門。
(2)錯誤二:地面進料口處僅設(shè)立安全防護門;對的做法:地面進料口處應(yīng)搭設(shè)防護棚。
解析:一方面分析事件二中的安全做法,共分兩句話:
(1)與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道,與相應(yīng)的樓層接通后,僅在通道兩側(cè)設(shè)立了臨邊安全防護設(shè)施。
(2)地面進料口處僅設(shè)立安全防護門,且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標志牌。針對施工電梯安全面的做法存在錯誤,逐條進行分析:針對(1),相應(yīng)規(guī)范中規(guī)定:在建工程各層與提高機連接處應(yīng)搭設(shè)卸料通道,通道兩側(cè)應(yīng)按臨邊防護規(guī)定設(shè)立防護欄桿及擋腳板。各層通道口處都應(yīng)設(shè)立常閉型的防護門。針對(2),相應(yīng)規(guī)范中規(guī)定:地面進料口處應(yīng)搭設(shè)防護棚,防護棚的尺寸應(yīng)視架體的
寬度和高度而定,防護棚兩側(cè)應(yīng)封掛安全立網(wǎng)。防護門只是防護棚的兩端,還應(yīng)增設(shè)頂部的硬防護及兩側(cè)的防護。
3.事件三中錯誤之處及對的做法分別如下:
(1)錯誤一:電梯工程驗收總承包單位未參與;對的做法:總承包單位應(yīng)(派人)參與。
(2)錯誤二:電梯工程有關(guān)資料移送給建設(shè)單位;對的做法:應(yīng)移送給總承包單位。
(3)錯誤三:單位工程質(zhì)量驗收時只有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與(或電梯安裝單位未參與);對的做法:單位工程質(zhì)量驗收時,(電梯)分包單位也應(yīng)參與。
解析:一方面分析事件三的說法,共分四句話:
(1)辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監(jiān)理工程師組織驗收,總承包單位未參與。
(2)驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移送給建設(shè)單位。
(3)整體工程完畢時,電梯安裝單位已撤場。
(4)由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。針對(1),相應(yīng)規(guī)范中規(guī)定:單位工程有分包單位施工時,分包單位對所承包的工程項目按本原則規(guī)定的限度檢查評估,總承包單位應(yīng)派人參與。
針對(2),相應(yīng)規(guī)范中規(guī)定:分包工程完畢后,應(yīng)將工程有關(guān)資料交總承包單位,再由總承包單位匯總后向建設(shè)單位移送。很明顯,第(3)句自身沒有問題,為第(4)句的因素闡明。針對(3)、(4),相應(yīng)規(guī)范中規(guī)定:待建設(shè)單位組織單位工程質(zhì)量驗收時,分包單位負責人也應(yīng)參與驗收。
4.總承包單位做法:不合理;建設(shè)單位做法:合理;本工程保溫工程保修期限應(yīng)當是:。
解析:先審題,背景資料中兩處提到保溫工程保修期:
(1)施工總承包合同中商定保溫工程保修期限為;
(2)《工程質(zhì)量保修書》中保溫工程保修期限承諾保修5年。
施工總承包單位覺得應(yīng)保修5年,建設(shè)單位覺得應(yīng)保修,兩者必有其一做法不合理,施工單位的理由:按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定,只需保修5年。《民用建筑節(jié)能條例》規(guī)定的5年,為保溫工程的最低保修期限,也就是說≥5年都滿足規(guī)定。
那么,施工總承包合同中雙方商定的同樣滿足規(guī)定,這種狀況下,按保修年限長的時間為準。反之,如果原合同商定期間少于《民用建筑節(jié)能條例》規(guī)定的最低保修年限,則應(yīng)以《民用建筑節(jié)能條例》規(guī)定的年限為準(或雙方另行商定)。34.【案例題4】(30分)某酒店工程,建筑面積28700㎡,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構(gòu)造。建設(shè)單位依法進行招標,投標報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-。共有甲、乙、丙等8家單位參與了工程投標。通過公開開標、評標,最后擬定甲施工單位中標。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-99-0201簽訂了施工總承包合同。合同部分條款商定如下:(1)本工程合同工期549天;(2)本工程采用綜合單價計價模式;(3)涉及安全文明施工費的措施費包干使用;(4)因建設(shè)單位責任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費用予以調(diào)節(jié);(5)工程預(yù)付款比例為10%。
工程投標及施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:在投標過程中,乙施工單位在自行投標總價基本上下浮5%進行報價。評標小組經(jīng)認真核算,覺得乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定,予以廢標解決。
事件二:甲施工單位投標報價書狀況是:土石方工程量650m3,定額單價人工費為8.40元/m3、材料費為12.00元/m3、機械費1.60元/m3_。分部分項工程量清單合價為8200萬元,措施費項目清單合價為360萬元,暫列金額為50萬元,其她項目清單合價120萬元,總包服務(wù)費為30萬元,公司管理費15%,利潤為5%,規(guī)費為225.68萬元,稅金為3.41%。
事件三:甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-進行了合同管理工作。
事件四:甲施工單位加強對勞務(wù)分包單位的平常管理,堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。
事件五:在基坑施工中,由于正值雨季,施工現(xiàn)場的排水費用比中標中的費用超過3萬元。甲施工單位及時向建設(shè)單位提出了索賠規(guī)定,建設(shè)單位不予支持。對此,甲施工單位向建設(shè)單位提交了正式的書面索賠報告。
問題:
1.事件一中,評標小組的做法與否對的?并指出不可作為競爭性費用項目的分別是什么?
2.事件二中,甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元m3中標造價是多少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計算,答案保存小數(shù)點后兩位)
3.事件三中,甲施工單位合同管理工作中,應(yīng)執(zhí)行哪些程序?
4.事件四中,按照勞務(wù)實名制管理規(guī)定,在勞務(wù)分包單位進場時,甲施工單位應(yīng)規(guī)定勞務(wù)分包單位提交哪些資料進行備案?
5.事件五中,甲施工單位的索賠與否成立?在建設(shè)工程施工過程中,施工索賠的起因均有哪些(至少列出四項)?【對的答案】1.評標小組的做法是對的的。
在投標過程中,不可作為競爭性費用項目的分別有:安全文明施工費(或安全施工費、文明施工費、環(huán)保費、臨時設(shè)施費)、規(guī)費、稅金。
解析:根據(jù)建設(shè)部于6月7日發(fā)布的《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》(建辦[]89號)第六條:依法進行工程招投標的項目,招標方或具有資質(zhì)的中介機構(gòu)編制招標文獻時,應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程實際單獨列出安全防護、文明施工措施項目清單。
投標方應(yīng)當根據(jù)現(xiàn)行原則規(guī)范,結(jié)合工程特點、工期進度和作業(yè)環(huán)境規(guī)定,在施工組織設(shè)計文獻中制定相應(yīng)的安全防護、文明施工措施,并按照招標文獻規(guī)定結(jié)合自身的施工技術(shù)水平、管理水平對工程安全防護、文明施工措施項目單獨報價。
同步,在《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-的第3.1.4條規(guī)定:措施項目清單中的安全文明施工費應(yīng)按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計價,不得作為競爭性費用。招標人不得規(guī)定投標對該項費用進行優(yōu)惠,投標人也不得將該項費用參與市場競爭。在第3.1.5條中規(guī)定:規(guī)費和稅金應(yīng)按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算,不得作為競爭性費用。在工程計價時應(yīng)嚴格按規(guī)定進行計算。
因此,事件一中投標單位的做法明顯違規(guī),評標小組的做法是對的的。
在投標過程中,不可作為競爭性費用項目的分別有:安全施工費、文明施工費、環(huán)境
保護費、規(guī)費、稅金。
2.土石方分項工程綜合單價=(人工費+材料費+機械費)×(1+15%)×(1+5%)=(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)=26.57元/m3
中標造價=(分部分項工程量清單合價+措施費項目清單合價+其她項目清單合價+規(guī)費)×(1+3.41%)=(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)=9209.36萬元
工程預(yù)付款=(中標造價-暫列金額)×10%=(9209.36-50)×10%=915.94萬元
解析:綜合單價是投標人對照工程量清單中分部分項的項目特性進行分析,結(jié)合投標人自身的實力,涉及技術(shù)、人財物資源的能力,制定所有分部分項工程的綜合單價。根據(jù)《建筑安裝工程費用項目構(gòu)成》(建標[]44號)規(guī)定,綜合單價涉及人工費、材料費、機械費、公司管理費和利潤。
綜合單價=(人工費+材料費+機械費)+公司管理費+利潤,
由于各分部分項工程量清單合價中都涉及了公司管理費和利潤部分,故中標造價計算只需在清單合價的基本上增長措施清單費用、其她項目清單費用和規(guī)費后,再計取稅金。
中標造價=(分部分項工程量清單價+措施項目清單價+其她項目清單價)+規(guī)費+稅金預(yù)付款的計算基數(shù)為中標造價扣減暫列金額后的數(shù)額。
3.甲施工單位合同管理工作中應(yīng)執(zhí)行的程序是:(1)合同評審;(2)合同簽訂;(3)合
同實行籌劃;(4)合同實行控制;(5)合同綜合評價;(6)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的合法使用。
解析:根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-第7.1.3條規(guī)定,承包人的合同管理應(yīng)遵循下列程序:
(1)合同評審;
(2)合同簽訂;
(3)合同實行籌劃;
(4)合同實行控制;
(5)合同綜合評價;
(6)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的合法使用。
4.甲施工單位應(yīng)規(guī)定勞務(wù)分包單位提交備案的資料有:
(1)進場施工人員花名冊;
(2)身份證復(fù)印件;
(3)勞動合同文本復(fù)印件;
(4)崗位技能證書復(fù)印件。
解析:勞務(wù)分包單位的勞務(wù)員在進場施工前,應(yīng)按實名制管理規(guī)定,將進場施工人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復(fù)印件及時報送總承包商備案??偝邪絼趧?wù)員根據(jù)勞務(wù)分包單位提供的勞務(wù)人員信息資料,逐個核對與否有身份證、勞動合同和崗位技能證書,不具有以上條件的不得使用,總承包商不容許其進入施工現(xiàn)場。
5.甲施工單位的索賠不成立。
施工索賠的起因有:
(1)合同對方違約,不履行或未能對的履行合同義務(wù)與責任;
(2)合同錯誤,如合同條文不全、錯誤、矛盾等;
(3)設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范錯誤等;
(4)合同變更;
(5)工程環(huán)境變化,涉及法律、物價和自然條件的變化等;
(6)不可抗力因素,如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。
解析:根據(jù)背景材料,合同中有商定“涉及安全文明施工費的措施費包干使用”,在基坑施工過程中,由于雨季因素使施工現(xiàn)場的排水費用比中標價中的費用超過3萬元。由于雨季屬一種有經(jīng)驗的承包商可以合理預(yù)見的范疇,不屬于不可抗力或其她引起索賠的起因,故應(yīng)屬于合同中措施費包干使用的范疇。因此,索賠不成立。有關(guān)施工索賠也許的起因,這是一道開放性的題,考生可根據(jù)自身經(jīng)驗作答。施工索賠也許由如下一種或幾種方面的因素引起:
(1)合同對方違約,不履行或未能對的履行合同義務(wù)與責任;
(2)合同錯誤,如合同條文不全、錯誤、矛盾等;
(3)設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范錯誤等;
(4)合同變更;
(5)工程環(huán)境變化,涉及法律、物價和自然條件的變化等;
(6)不可抗力因素,如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。35.【案例題5】(30分)某建筑工程,建筑面積35000㎡;地下2層,筏形基本,地上25層,鋼筋混凝土剪力墻構(gòu)造;地上裙房6層,框架構(gòu)造。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位,簽訂了施工總承包合同。合同商定:室內(nèi)墻體等部分材料由建設(shè)單位采購;建設(shè)單位批準施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位項目經(jīng)理部在《施工組織設(shè)計》中明確本工程施工總平面布置應(yīng)符合的原則,并提出施工總平面圖現(xiàn)場管理總體規(guī)定,涉及“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項內(nèi)容。
事件二:施工總承包單位按照相應(yīng)分包資質(zhì)及能力確認措施及原則選擇了裙房構(gòu)造工程的分包單位。雙方合同商定分包工程技術(shù)資料由分包單位整頓、保管,并承當有關(guān)費用。分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準為由,直接向建設(shè)單位申請支付分包工程款。
事件三:建設(shè)單位采購的一批墻體節(jié)能砌塊經(jīng)施總承包單位進場檢查發(fā)現(xiàn)導熱性能指標不符合設(shè)計文獻規(guī)定。建設(shè)單位以指標值偏差不大為由,指令施工總承包單位使用該批砌塊,施工總承包單位執(zhí)行了指令。但在施工過程中,監(jiān)理單位對此事發(fā)出書面整治告知,并報告了本地建設(shè)主管部門,地方行政主管部門依法查處了這一事件。
事件四:本地行政主管部門對施工總承包單位違背施工規(guī)范強制性條文的行為,在本地建筑市場誠信記錄平臺上進行了發(fā)布,發(fā)布期限為6個月。發(fā)布后,本地行政主管部門結(jié)合公司提出的申請和整治狀況,決定將發(fā)布期限調(diào)節(jié)為4個月。國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在全國進行發(fā)布,發(fā)布期限也是4個月。
事件五:施工總承包單位負責整個施工現(xiàn)場的文明施工,對于現(xiàn)場產(chǎn)生的建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常用固體廢物隨時按有關(guān)規(guī)定進行理解決。
問題:
1.事件一中,總平面布置均有哪些原則?施工總平面圖現(xiàn)場管理總體規(guī)定,除了事件一明確的,還應(yīng)涉及哪些內(nèi)容?
2.指出事件二中施工總承包單位和分包單位做法中的不當之處,并分別闡明對的做法。
3.根據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》,本地建設(shè)行政主管部門就事件三,應(yīng)對建設(shè)、施工、監(jiān)理單位如何懲罰?
4.事件四中,本地行政主管部門及國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的誠信行為記錄4個月期限的做法與否妥當?闡明理由。全國、省級不良誠信行為記錄的發(fā)布期限規(guī)定中各是多少?
5.事件五中,施工產(chǎn)生的固體廢物重要解決措施有哪些(至少列出三項)?【對的答案】1.
(1)施工總平面布置應(yīng)符合如下原則:
①平面布置科學、合理,施工場地占用面積少;
②合理組織運送,減少二次搬運;
③施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的規(guī)定,減少互相干擾;
④充足運用既有建(構(gòu))筑物和既有設(shè)施為項目施工服務(wù),減少臨時設(shè)施的建造費用;
⑤臨時設(shè)施應(yīng)以便生產(chǎn)和生活,辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)立;
⑥符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等規(guī)定;
⑦遵守本地主管部門和建設(shè)單位有關(guān)施工現(xiàn)場安全文明施工的有關(guān)規(guī)定。
(2)施工總平面圖現(xiàn)場管理總體規(guī)定還應(yīng)涉及:文明施工、整潔衛(wèi)生、不擾民。
解析:問題1中波及兩個方面:一是施工總平面布置的原則,這是一種開放性的問題,考生可以根據(jù)自身的經(jīng)驗作答;二是施工總平面圖現(xiàn)場管理總體規(guī)定有哪些,這也是一道開放性的問題,稍有現(xiàn)場經(jīng)驗的考生,都能總結(jié)出幾條。
(1)根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-第4.6.1條規(guī)定,施工總平面布置應(yīng)符合如下原則:
①平面布置科學、合理,施工場地占用面積少;
②合理組織運送,減少二次搬運;
③施工區(qū)域的劃分和場地的臨時點用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的規(guī)定,減少互相干擾;
④充足運用既有建(構(gòu))筑物和既有設(shè)施為項目施工服務(wù),減少臨時設(shè)施的建造費用;
⑤臨時設(shè)施應(yīng)以便生產(chǎn)和生活,辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)立;
⑥符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等規(guī)定;
⑦遵守本地主管部門和建設(shè)單位有關(guān)施工現(xiàn)場安全文明施工的有關(guān)規(guī)定。
(2)至于施工總平面圖現(xiàn)場管理的總體規(guī)定,稍有現(xiàn)場經(jīng)驗的都可以發(fā)揮出來幾點,例如:安全有序、文明施工、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益等,這些也就是施工現(xiàn)場每周例會上項目經(jīng)理或監(jiān)理工程師成天掛在嘴上的那幾句話。
2.事件二中不當之處及對的做法分別為:
不當之一:總承包單位將裙房構(gòu)造施工分包;對的做法:裙房構(gòu)造工程屬主體構(gòu)造工程,按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,主體構(gòu)造工程應(yīng)當由施工總承包單位自行施工完畢。
不當之二:分包工程技術(shù)資料由分包單位整頓、保管;對的做法:分包工程的技術(shù)資料應(yīng)由總承包單位整頓、保管,分包商協(xié)助并承當所發(fā)生的有關(guān)費用。
不要之三:分包單位直接向建設(shè)單位申請支付分包工程款;對的做法:分包單位不得直接與建設(shè)單位發(fā)生工作聯(lián)系;應(yīng)當由分包單位向總承包單位提出申請,總承包單位向建設(shè)單位申請工程款。
解析:這一問涉及的內(nèi)容較多,波及諸多方面的知識點,特別是某些行政法規(guī)方面的知識,需要參照《建設(shè)工程法規(guī)》的內(nèi)容,有一定難度。重要考核哪些分包是違法的、分包的權(quán)利與義務(wù),存在分包時,總承包單位應(yīng)履行的責任與權(quán)利等知識點。
仔細審題,事件二中,第一句是這樣說的:“施工總承包單位按照相應(yīng)分包資質(zhì)及能力確認措施及原則選擇了裙房構(gòu)造工程的分包單位”,這句話一半是對的,一半是錯的,但諸多考生往往糾纏于對的部分做文章,而忽視了明顯不對的的地方。
前半句提到了分包選擇的措施及原則,一是資質(zhì)、二是能力確認,再加上背景材料中有一種提示:“建設(shè)單位批準施工總承包單位將部分工程依法分包和管理”,從上述三條件來看,顯然分包選擇的方式措施是沒有問題。
后半句呢,將裙房的構(gòu)造工程進行分包,不管是塔樓還是裙房,都屬于建設(shè)工程的主體構(gòu)造。《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中明文規(guī)定,施工總承包單位將建設(shè)工程主體構(gòu)造的施工分包給其她單位的,即為違法分包。
再看第二句:“雙方合同中商定分包工程技術(shù)資料由分包單位整頓、保管,并承當有關(guān)費用”,分包工程技術(shù)資料由分包單位自行編制、匯總,這是沒有問題的,但整頓和保管就不一定了,有些分包項目一般只發(fā)生在一段時期,也許離竣工移送還早,分包沒法實現(xiàn)整頓和保管。多種技術(shù)資料必須由總包整頓保管,但分包商協(xié)助并承當所發(fā)生的費用。
再看第三句:“分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準為由,直接向建設(shè)單位申請支付分包工程款”,既然是分包商,也就是說只與總承包商有合同關(guān)系,不管誰批準不批準,直接向一種與之沒有合同關(guān)系的單位申請支付分包工程款項,這自身就是不合法的。
3.根據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》,事件三應(yīng)如此解決:對建設(shè)單位:明示施工單位使用不符合施工圖設(shè)計文獻規(guī)定的墻體材料,責令改正,處20萬元以上50萬元如下的罰款。
對施工單位:使用不符合施工圖設(shè)計文獻規(guī)定的墻體材料,責令停業(yè)整頓,減少資質(zhì)級別或者吊銷資質(zhì)證書;導致?lián)p失的,依法承當補償責任。
對監(jiān)理單位:盡到監(jiān)理責任,不應(yīng)懲罰。
解析:在《民用建筑節(jié)能條例》(國務(wù)院令[]第530號)中,對違背規(guī)定的節(jié)能條例的行為,均追究相應(yīng)的責任。
(1)《條例》第三十七條規(guī)定,違背本條例規(guī)定,建設(shè)單位有下列行為之一的,由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門責令改正,處20萬元以上50萬元如下的罰款:
1)明示或者暗示設(shè)計單位、施工單位違背民用建筑節(jié)能強制性原則進行設(shè)計、施工的;
2)明示或者暗示施工單位使用不符合施工圖設(shè)計文獻規(guī)定的墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備的;
3)采購不符合施工圖設(shè)計文獻規(guī)定的墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備的;
4)使用列入嚴禁使用目錄的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備的。
(2)《條例》第四十一條規(guī)定,違背本條例規(guī)定,施工單位有下列行為之一的,由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門責令改正,處10萬元以上20萬元如下的罰款;情節(jié)嚴重的,由頒發(fā)資質(zhì)證書的部門責令停業(yè)整頓,減少資質(zhì)級別或者吊銷資質(zhì)證書;導致?lián)p失的,依法承當補償責任:
1)未對進入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備進行查驗的;
2)使用不符合施工圖設(shè)計文獻規(guī)定的墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備的;
3)使用列入嚴禁使用目錄的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備的。
(3)《條例》第四十二條規(guī)定,違背本條例規(guī)定,工程監(jiān)理單位有下列行為之一的,由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門責令限期改正;逾期未改正的,處10萬元以上30萬元如下的罰款;情節(jié)嚴重的,由頒發(fā)資質(zhì)證書的部門責令停業(yè)整頓,減少資質(zhì)級別或者吊銷資質(zhì)證書;導致?lián)p失的,依法承當補償責任:
1)未按照民用建筑節(jié)能強制性原則實行監(jiān)理的;
2)墻體、屋面的保溫工程施工時,未采用旁站、巡視和平行檢查等形式實行監(jiān)理的。
4.(1)本地行政主管部門的做法:妥當;
理由:省級建設(shè)行政主管部門對整治確有實效的,由公司提出申請,經(jīng)批準后,可縮短其不良行為記錄信息發(fā)布期限,但發(fā)布期限最短不得少于3個月。本案例中為4個月,故妥當。
(2)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的做法:妥當。理由:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布期限與地方擬定的發(fā)布期限相似,故發(fā)布期限4個月妥當。
(3)按規(guī)定,不良誠信行為記錄的發(fā)布期限應(yīng)為:
1)省級:6個月~3年,最短不得少于3個月;
2)全國:6個月~3年,最短不得少于3個月。
解析:根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理措施》(建市[]9號)第十條規(guī)定:誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在本地建筑市場誠信信息平臺上統(tǒng)一發(fā)布。其中,不良行為記錄信息的發(fā)布時間為行政懲罰決定做出后7日內(nèi),發(fā)布期限一般為6個月至3年;良好行為記錄信息發(fā)布期限一般為3年,法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。發(fā)布內(nèi)容應(yīng)與建筑市場監(jiān)管信息系統(tǒng)中的公司、人員和項目管理數(shù)據(jù)庫相結(jié)合,形成信用檔案,內(nèi)部長期保存。
屬于《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定原則》范疇的不良行為記錄除在本地發(fā)布外,還將由建設(shè)部統(tǒng)一在全國發(fā)布,發(fā)布期限與地方擬定的發(fā)布期限相似,法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門將確認的不良行為記錄在本地發(fā)布之日起7日內(nèi)報建設(shè)部。
也就是說,不良誠信行為記錄先由各省發(fā)布,其發(fā)布期限一般為6個月至3年。部分不良信息,還應(yīng)由建設(shè)部統(tǒng)一在全國發(fā)布,發(fā)布期限與地方擬定的發(fā)布期限相似。
《建筑市場誠信行為信息管理措施》第十一條規(guī)定:省、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門負責審查整治成果,對整治確有實效的,由公司提出申請,經(jīng)批準,可縮短其不良行為記錄信息發(fā)布期限,但發(fā)布期限最短不得少于3個月,同步將整治成果列于相應(yīng)不良行為記錄后,供有關(guān)部門和社會公眾查詢;對于拒不整治或整治不力的單位,信息發(fā)布部門可延長其不良行為記錄信息發(fā)布期限。
由此我們懂得,整治確有實效的,公司提出申請,經(jīng)批準,其不良行為記錄信息發(fā)布期限可縮短到至少3個月。全國發(fā)布期限隨處方,固然也就是最短不得少于3個月了。
5.施工產(chǎn)生的固體廢物重要解決措施有:(1)回收運用;(2)減量化解決;(3)焚燒;(4)穩(wěn)定和固化;(5)填埋。
解析:施工現(xiàn)場產(chǎn)生的固體廢棄物應(yīng)在所在地縣級以上地方人民政府環(huán)衛(wèi)部門申報登記,分類寄存。建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)與所在地垃圾消納中心簽訂環(huán)保合同,及時清運處置。有毒有害廢棄物應(yīng)運送到專門的有毒有害廢棄物中心消納。
固體廢物解決的基本思想是:采用資源化、減量化和無害化的解決,對固體廢物產(chǎn)生的全過程進行控制。固體廢物的重要解決措施如下:
(1)回收運用;
(2)減量化解決;
(3)焚燒;
(4)穩(wěn)定和固化;
(5)填埋。案例1:1.背景某房建工程地上20層,地下兩層,建筑面積43210平方米。筏板地基,地上框架-剪力墻構(gòu)造。某省建筑安裝工程總公司中標施工總承包,中標價1.56億元人民幣。質(zhì)量目的:合格,爭創(chuàng)“魯班獎”。工期:年1月1日.年1月1日。省建筑安裝工程總公司授權(quán)全資子公司一一第一分公司組織實行。施工單位成立了直營項目經(jīng)理部,并于年12月15日進場。年12月16日,建設(shè)單位組織對有關(guān)方進行了場地書面交底和圖紙交底。施工過程中發(fā)生了如下事件:事件一:年12月21日,施工單位項目負責人組織了項目部初次會議。其中安排《施工組織設(shè)計》由項目技術(shù)部負責人主持編制,項目技術(shù)負責人審核后上報一分公司總工程師審批。事件二:施工單位《施工組織設(shè)計》審批加蓋受控章后,報送了監(jiān)理單位。監(jiān)理工程師覺得:(1)編制根據(jù)有:與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文獻以及國家現(xiàn)行有關(guān)原則和技術(shù)經(jīng)濟指標兩大項,但內(nèi)容不全;(2)基本內(nèi)容有編制根據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度籌劃等四項,內(nèi)容也不全;(3)沒有施工組織設(shè)計及時進行修改或補充的有關(guān)內(nèi)容。規(guī)定重新編制。問題(1)指出事件一中的不當之處,并分別闡明理由。(2)事件二中,《施工組織設(shè)計》還應(yīng)報送哪些單位,發(fā)放哪些單位?(3)事件二中,《施工組織設(shè)計》編制根據(jù)還應(yīng)涉及哪些內(nèi)容?(4)事件二中,《施工組織設(shè)計》基本內(nèi)容還應(yīng)涉及哪些內(nèi)容?(5)事件二中,應(yīng)補充《施工組織設(shè)計》及時進行修改或補充的發(fā)生狀況有哪些?3.分析與答案(1)不當之處及理由如下:不當之處一:《施工組織設(shè)計》由項目技術(shù)部負責人主持編制。理由:《施工組織設(shè)計》由施工單位項目負責人主持編制。不當之處二:《施工組織設(shè)計》由項目技術(shù)負責人審核。理由:《施工組織設(shè)計》由施工單位主管部門審核。(2)還應(yīng)報送:建設(shè)單位。發(fā)放單位:公司主管部門、項目有關(guān)部門、重要分包單位。(3)編制根據(jù)還應(yīng)涉及:1)工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文獻,建設(shè)單位對施工的規(guī)定;2)工程施工合同或招標投標文獻;3)工程設(shè)計文獻;4)工程施工范疇內(nèi)的現(xiàn)場條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;5)與工程有關(guān)的資源供應(yīng)狀況;6)施工公司的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。(4)基本內(nèi)容還應(yīng)涉及:1)施工準備與資源配備籌劃;2)重要施工措施;3)施工現(xiàn)場平面布置;4)重要施工管理籌劃。(5)項目施工過程中,如發(fā)生如下狀況之一時,施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充:1)工程設(shè)計有重大修改;2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和原則實行、修訂和廢止;3)重要施工措施有重大調(diào)節(jié);4)重要施工資源配備有重大調(diào)節(jié);5)施工環(huán)境有重大變化。經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后才干實行。案例2:1.背景既有一框架構(gòu)造的廠房工程,樁基本采用CFG樁,地下一層,地上一層,層高4m。基本深5.5m,地下室內(nèi)獨立柱尺寸為600mmX600mm,建筑物平面尺寸45mX17m。地下室防水層為SBS高聚物改性瀝青防水卷材,擬采用外貼法施工。中標施工總承包單位成立了項目管理組織。施工過程中發(fā)生了如下事件:事件一:施工組織設(shè)計編制闡明中明確項目管理組織機構(gòu)形式根據(jù)施工項目的規(guī)模、復(fù)雜限度擬定。項目設(shè)立直線職能式項目管理組織。建設(shè)單位提出了不批準見。事件二:在省優(yōu)評比檢查活動中,項目部在報告中提到混凝土施工順序與施工措施選擇時要擬定好混凝土的攪拌、運送及澆筑順序和措施并擬定混凝土的攪拌振搗措施。專家覺得內(nèi)容不夠,規(guī)定補充。2.問題(1)事件一中,項目管理組織機構(gòu)形式擬定根據(jù)還應(yīng)補充哪些內(nèi)容?(2)事件一中,項目管理組織設(shè)立形式與否合理?尚有哪些項目管理組織形式?(3)事件二中,還應(yīng)補充哪些內(nèi)容?(4)“四新”技術(shù)涉及哪些內(nèi)容?3.分析與答案(1)還應(yīng)補充:專業(yè)特點、人員素質(zhì)和地區(qū)范疇。(2)合理。項目管理組織形式尚有:矩陣式項目管理組織、事業(yè)部式項目管理組織。(3)還應(yīng)補充:選擇設(shè)備的類型和規(guī)格,擬定施工縫的留設(shè)位置。(4)“四新”技術(shù)涉及:新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。案例3:(重點看)1.背景某醫(yī)院門診樓和住院樓的總建筑面積為24600平方米,其中住院樓地上7層,地下兩層。建筑基坑深度為7.2m。采用鋼筋混凝土平板式筏形基本。住院樓土方開挖時,南、北、西側(cè)均釆用土釘墻,東側(cè)與門診樓土方工程挖通。按籌劃基坑土方施工時間為年7月20日.年8月20日,處在雨期施工季節(jié)。在基坑施工過程中發(fā)生如下事件:事件一:項目部技術(shù)負責人編制了基坑土方開挖專項施工方案,施工單位技術(shù)負責人審批后報監(jiān)理工程師簽字承認,項目部隨后組織基坑土方開挖施工。事件二:公司季度檢查時發(fā)現(xiàn),基坑外未設(shè)立截水、排水設(shè)施;在基坑北側(cè)坑邊大概1m處堆置了2m的土方。事件三:土方由挖掘機分層開挖至設(shè)計高程,驗槽時發(fā)現(xiàn)基地局部有0.5.1m的軟弱土層,施工單位將軟土挖出,自行回填石屑。2.問題(1)指出事件一中的土方開挖施工方案與否需要專家論證,闡明理由。(2)根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理措施》(建質(zhì)〔〕87號),事件一中的土方開挖施工方案,應(yīng)涉及哪些內(nèi)容?(3)指出事件二中的不當之處,分別闡明理由。(4)指出事件三中的不當之處,分別闡明理由。3.分析與答案(1)土方開挖施工方案需要專家論證。理由:本工程基坑深度7.2m,基坑開挖深度已超過5m。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,基坑開挖深度超過含5m(含5m)的基坑土方開挖工程,為超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)組織專家對方案進行論證。(2)專項施工方案涉及如下內(nèi)容:1)工程概況:危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工規(guī)定和技術(shù)保證條件。2)編制根據(jù):有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文獻、原則、規(guī)范及圖紙(國標圖集)、施工組織設(shè)計等。3)施工籌劃:涉及施工進度籌劃、材料與設(shè)備籌劃。4)施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工措施、檢查驗收等。5)施工安全保證措施:組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。6)勞動力籌劃:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。7)計算書及有關(guān)圖紙。(3)不當之處和理由分別如下:不當之一:該基坑開挖前未做好坑外截水、排水和防滲水措施。理由:《建筑工程基坑支護技術(shù)規(guī)程》JGJ120--第8.1.6條規(guī)定:“雨期施工時應(yīng)在坑頂坑底采用有效的截排水措施”,而本基坑施工正是雨期施工,應(yīng)在基坑頂部和底部設(shè)立有排水溝、集水井等截排水設(shè)施。不當之二:在基坑臨邊1m處堆土高達2m。基坑邊沿堆置土方和建筑材料,一般應(yīng)距基坑上部邊沿不少于2m,堆置高度不應(yīng)超過1.5m。(4)不當之處和理由分別如下:不當之一:機械開挖至設(shè)計高程,未留人工清槽土層。理由:基坑采用機械開挖,當將挖到基底和邊坡設(shè)計標高、尺寸時,應(yīng)預(yù)留200.300mm厚度的土方,進行人工清槽、修坡,避免超挖,擾動基底的土層。不當之二:施工單位自行回填。理由:基底軟弱土層解決波及承載力的問題,解決不當,易導致建筑物基本不均勻沉降,因此發(fā)現(xiàn)問題,施工單位應(yīng)及時與設(shè)計單位、監(jiān)理或建設(shè)單位聯(lián)系,共同商討解決意見,形成書面洽商文獻,并四方簽字承認,這樣不僅能保證地基施工質(zhì)量,并且為施工單位工程結(jié)算提供了根據(jù)。案例4:(重點看)1.背景某施工單位中標一新建辦公樓工程,鋼筋混凝土框架構(gòu)造,總建筑面積9800平方米。地上八層,層高4m;地下一層,層高4.5m。辦公樓頂層設(shè)計有一大會議廳,層高為5.4m,會議廳框架柱柱間距為8mX8m。施工過程中發(fā)生如下事件:事件一:設(shè)計圖紙中的某型號鋼筋市場近期始終缺貨,很難買到,施工單位在征得監(jiān)理單位批準后,用另一種市場供應(yīng)充足的鋼筋進行代換。這一種鋼筋施工單位在該辦公樓工程附近另一工程正在使用,持續(xù)五次進場檢查均合格,質(zhì)量穩(wěn)定,從未浮現(xiàn)問題,由于本工程使用鋼筋仍為同一廠家、同一牌號、同一規(guī)格的鋼筋,故向監(jiān)理工程師提出檢查批擴大一倍檢查的申請,監(jiān)理工程師予以回絕。事件二:施工過程中,進場驗收合格的另一型號鋼筋在焊接時發(fā)現(xiàn)存在焊接性能不良的問題,監(jiān)理工程師暫停該批鋼筋使用,規(guī)定增長原材檢測項目。監(jiān)理工程師在巡視大會議廳鋼筋安裝過程中,又發(fā)現(xiàn)主梁、次梁、樓板交叉處的鋼筋擺放上下位置不符合規(guī)定,責令整治。事件三:大會議廳屋頂梁板模板支設(shè)時,框架梁起拱設(shè)計無明確規(guī)定,施工單位根據(jù)自身經(jīng)驗按3cm起拱。由于本地建筑木材資源豐富,梁板底支撐架均采用木立柱支模。混凝土澆筑完畢后正好是國慶節(jié)三天放假,節(jié)后復(fù)工后,施工單位立即安排開始混凝土養(yǎng)護。事件四:大會議廳模板及支撐拆除前,項目經(jīng)理告知實驗員從養(yǎng)護室取一組試件進行實驗,經(jīng)實驗強度已達設(shè)計強度100%,項目經(jīng)理指令開始拆模,被監(jiān)理工程師責令暫停,規(guī)定按對的的措施來判斷與否拆模。2.問題(1)指出事件一中施工單位做法的不當之處,并分別給出理由。(2)事件二中,按監(jiān)理工程師的規(guī)定應(yīng)增長哪些鋼筋原材檢測項目?并寫出大會議廳主梁、次梁、樓板交叉處鋼筋對的的擺放位置。(3)指出事件三中不當做法,并分別給出理由。(4)項目經(jīng)理指令開始拆模與否合理?闡明理由。并闡明監(jiān)理工程師規(guī)定的對的判斷措施均有哪些。3.分析與答案(1)施工單位做法的不當之處如下:不當之一:施工單位在征得監(jiān)理單位批準后,用另一種市場供應(yīng)充足的鋼筋進行代換。理由:當需要進行鋼筋代換時,應(yīng)征得設(shè)計單位批準,并辦理設(shè)計變更。不當之二:附近另一工程正在使用、持續(xù)五次進場檢查均合格,質(zhì)量穩(wěn)定的鋼筋,向監(jiān)理工程師提出檢查批擴大一倍檢查。理由:在同一工程項目中,同一廠家、同一牌號、同一規(guī)格的鋼筋持續(xù)三次進場檢查均合格時,其后的檢查批量才可以擴大一倍。(2)按監(jiān)理工程師的規(guī)定應(yīng)增長鋼筋原材的檢測項目:化學成分檢查。主梁、次梁、樓板交叉處鋼筋對的的擺放位置:板的鋼筋在上,次梁的鋼筋居中,主梁的鋼筋在下。(3)事件三中不當之處如下:不當之一:施工單位根據(jù)自身經(jīng)驗按3cm起拱。理由:會議廳框架柱柱間距為8mX8m,由此可推斷梁跨度約8m,其起拱高度約為8.24mm,按3cm起拱過大。不當之二:梁板底支撐架均采用木立柱支模。理由:大會議廳層高為5.4m,應(yīng)選用桁架支?;蜾摴芰⒅!2划斨夯炷翝仓戤?d后,施工單位才開始混凝土養(yǎng)護。理由:對已澆筑完畢的混凝土,應(yīng)在混凝土終凝前(一般為混凝土澆筑完畢后8.12h內(nèi))開始養(yǎng)護。(4)項目經(jīng)理指令開始拆模不合理。理由:應(yīng)以同條件養(yǎng)護試件的強度達到設(shè)計強度的75%及以上,才干鑒定可以拆除底模及支撐。監(jiān)理工程師規(guī)定的對的判斷措施有:同條件養(yǎng)護試件強度或構(gòu)造實體檢測(回彈或鉆芯)。案例5:(重點看)1.背景某集團在東北新建后勤綜合樓工程,局部一層地下室、筏板基本,地上四層,框架構(gòu)造。地下室筏板及外墻混凝土均為C30P6。室內(nèi)防水采用聚氨酯防水涂料,地下防水及屋面防水均采用SBS卷材,地下室防水設(shè)計采用外防外貼法,屋面防水級別為II級。屋面防水層下設(shè)計有水泥砂漿粘貼板狀材料保溫層和20mm厚水泥砂漿找平層,防水層上設(shè)保護層。外墻也設(shè)計有保溫體系。室內(nèi)廁浴間穿樓板管道較多,樓板施工時預(yù)留大孔洞,需二次埋置套管。施工過程中,發(fā)生如下事件:事件一:施工單位上報的地下構(gòu)造專項施工方案中部分文字“……地下防水混凝土嚴格按設(shè)計圖紙的C30P6級別進行試配,并根據(jù)試配擬定最后施工配合比;地下防水混凝土施工完畢,終凝后持續(xù)保濕養(yǎng)護10d以上;地下防水卷材施工時,先鋪立面、再鋪平面,先鋪轉(zhuǎn)角、后鋪大面,……”,監(jiān)理工程師覺得其中存在錯誤之處,責令改正后重新上報。事件二:主體構(gòu)造封頂、外墻砌筑完畢、構(gòu)造驗收通過后,開始屋面及外墻保溫體系施工??紤]到已進入11月份,氣溫較底,施工單位上報的專項施工方案中安排只在每日氣溫高于5℃的10.16時之間施工保溫體系,其她氣溫低于5℃的時段均不施工;屋面保溫層施工完畢進行找平層施工,并按橫向6m、縱向12m間距留設(shè)分格縫;找平層施工完畢,等待并養(yǎng)護5d后開始施工卷材防水層,爭取在入冬前完畢屋面施工。監(jiān)理工程師覺得施工單位專項方案存在諸多不當,責令改正。事件三:屋面防水級別為II級,施工單位僅做一道卷材防水,監(jiān)理單位覺得II級防水必須施工二道卷材防水。施工單位卷材施工均沿長向、由最高處向最低處逐漸鋪貼,上下兩層卷材平行鋪貼,兩層卷材的長邊搭接縫錯開200mm以上。監(jiān)理工程師覺得卷材施工不滿足規(guī)范規(guī)定,提出整治。事件四:室內(nèi)廁浴間樓板二次埋置套管時,施工單位按與樓板同級別的防水混凝土埋置套管,并在混凝土中摻加膨脹劑。聚氨酯防水涂料施工完畢后,蓄水一夜檢查,次日天亮后進行下道工序施工。監(jiān)理工程師對施工做法提出異議,不予驗收。2.問題(1)事件一中,專項施工方案存在哪些錯誤?并寫出對的做法。(2)事件二中,專項施工方案存在哪些錯誤?并分別闡明理由。(3)事件三中,監(jiān)理單位有關(guān)二道防水的說法與否對的?闡明理由。指出卷材施工中的錯誤之處,并分別寫出對的做法。(4)指出事件四中施工做法的錯誤之處,并給出對的做法。3.分析與答案(1)專項施工方案存在錯誤如下:錯誤一:地下防水混凝土嚴格按設(shè)計圖紙的C30P6級別進行試配;理由:防水混凝土試配時的抗?jié)B級別應(yīng)比設(shè)計規(guī)定提高0.2MPa。錯誤二:防水混凝土終凝后持續(xù)保濕養(yǎng)10d以上;理由:防水混凝土養(yǎng)護時間不得少于14d錯誤三:地下防水卷材施工時,先鋪立面、再鋪平面,先鋪轉(zhuǎn)角、后鋪大面;理由:外防外貼法施工,應(yīng)先鋪平面,后鋪立面。(2)專項施工方案存在錯誤如下:錯誤一:只在每日氣溫高于5℃的10.16時之間施工保溫體系,其她氣溫低于5℃的時段均不施工;理由:外保溫工程施工期間以及竣工后24h內(nèi),基層及環(huán)境空氣溫度不應(yīng)低于5℃,24h內(nèi)存在夜間氣溫低于5℃的狀況。錯誤二:水泥砂漿找平層按橫向6m、縱向12m間距留設(shè)分格縫;理由:分格縫縱橫縫的間距不適宜不小于6m。錯誤三:找平層施工完畢,等待并養(yǎng)護54后開始施工卷材防水層;理由:養(yǎng)護時間不得少于7d(3)監(jiān)理單位有關(guān)二道防水的說法不對的;理由:II級防水屋面應(yīng)采用一道防水設(shè)防,II級防水屋面也可以采用二道防水設(shè)防,但并不是必須采用二道。施工錯誤一:由最高處向最低處逐漸鋪貼;對的做法:由屋面最低標高向上鋪貼。施工錯誤二:兩層卷材的長邊搭接縫錯開200mm以上;對的做法:兩層卷材的長邊搭接縫錯開不應(yīng)不不小于幅寬的1/3(或333mm以上)。(4)施工做法的錯誤如下:錯誤一:與樓板同級別的防水混凝土埋置套管;對的做法:二次埋置的套管,其周邊混凝土抗?jié)B級別應(yīng)比原混凝土提高一級錯誤二:蓄水一夜檢查;對的做法:蓄水實驗應(yīng)達到24h以上。案例6:1.背景某綜合性寫字樓為鋼筋混凝土框架構(gòu)造,其中二層為多功能廳,其她層為辦公室,吊頂采用輕鋼龍骨雙層石膏板,墻面采用輕鋼龍骨雙層石膏板隔墻,二層樓面釆用木龍骨雙層木地板,其她層地面為瓷磚地面。事件一:在施工過程中,工程監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)吊頂個別吊桿固定間距為1300mm,吊桿距主龍骨端部距離400mm,吊頂內(nèi)電線管固定在主龍骨的吊桿上,監(jiān)理工程師下發(fā)整治告知單,規(guī)定施工單位進行整治。事件二:輕鋼龍骨雙層石膏板隔墻的安裝豎向龍骨間距為600mm,雙層石膏板安裝時兩層板的接縫在同一根龍骨上,在隱蔽驗收時沒有通過;事件三:二層多功能廳樓面,木地板部分木龍骨中距400mm做防腐解決,木擱柵墊實釘牢,木擱柵與墻之間留出10mm的縫隙;松木毛地板厚18mm,背面刷防腐劑45°斜鋪,上鋪卷材防潮一層,50mmX18mm長條硬木企口地板,背面刷防腐劑,竣工清理后,驗收時發(fā)現(xiàn)地板拱起,打開踢腳線發(fā)現(xiàn),釘入木地板端頭與墻木楔沒有取出。1.問題(1)事件一中,指出施工做法的錯誤,寫出對的做法。(2)事件二中,指出沒有通過隱蔽驗收因素。(3)事件三中,指出施工做法不當之處,闡明理由。分析與答案(1)事件一中錯誤和對的做法分別如下:錯誤一:吊桿固定間距不小于1300mm;對的做法:吊桿固定間距應(yīng)在900.1200mm之間。錯誤二:吊桿距主龍骨端部距離不小于400mm;對的做法:吊桿距主龍骨端部距離應(yīng)不不小于300mm。錯誤三:吊頂內(nèi)電線管固定在主龍骨的吊桿上;對的做法:電線管固定應(yīng)單獨設(shè)立吊桿固定。(2)事件二中沒有通過隱蔽驗收因素如下;因素一:隔墻安裝豎向龍骨間距規(guī)范規(guī)定為300.400mm,現(xiàn)場為600mm不符合規(guī)范規(guī)定;因素二:規(guī)范規(guī)定雙層石膏板安裝時兩層板的接縫不應(yīng)在同一根龍骨上;現(xiàn)場雙層石膏板安裝時兩層板的接縫在同一根龍骨上不符合規(guī)范規(guī)定。(3)事件三中不當之處和理由分別如下:不當一:木擱柵與墻之間留出10mm的縫隙不當。理由:規(guī)范規(guī)定木擱柵與墻之間應(yīng)留出30mm的縫隙。不當二:木地板施工后沒有將木楔拔出不當。理由:規(guī)范規(guī)定木地板與墻之間留出8.12mm的縫隙。案例7:1.背景某金融大廈18層辦公樓幕墻工程,3.18層正立面為單元式玻璃幕墻,采用鋼化中空玻璃,幕墻的啟動扇采用隱框玻璃上懸窗。其她部位為石材和金屬幕墻。事件一:單元式玻璃組件采用之江牌硅酮構(gòu)造密封膠。安裝過程中金屬扣蓋采用白云牌硅酮耐候密封膠。層間防火封堵采用白云牌硅酮耐候密封膠。為趕工期,單元體板塊在工廠加工后第3d運到現(xiàn)場,第2d就進行安裝。事件二:石材幕墻安裝埋件放線時,采用以第一軸線為基準線,向第二軸線依次放線,并擬定埋件的位置。事件三:幕墻的防雷接地應(yīng)和構(gòu)造防雷接地體有效連接,避雷接地每四層與均壓環(huán)連接,使用不同材料的防雷連接應(yīng)避免產(chǎn)生雙金屬腐蝕,并應(yīng)清除金屬材料表面的氧化絕緣層,并做好防銹解決。2.問題(1)事件一中,在同一種工程與否可以使用不同品種的硅酮構(gòu)造密封膠和硅酮耐候密封膠?闡明理由。層間防火封堵采用白云牌硅酮耐候密封膠與否對的?為什么?為趕工期,單元體板塊在工廠加工后第3天運到現(xiàn)場,到場第2天就進行安裝,做法與否對的?為什么?(2)事件二中,放線措施與否對的?為什么?(3)事件三中,找出錯誤做法,說出對的做法。2.分析與答案(1)事件一1)采用不同品種不可以。同一種工程應(yīng)使用同一品牌的硅酮構(gòu)造密封膠和硅酮耐候密封膠。2)采用耐候密封膠不對的。主體構(gòu)造、幕墻構(gòu)造及承托板之間的縫隙應(yīng)采用防火密封膠密封;3)做法不對的。板塊加工完畢后,應(yīng)在溫度20℃濕度50%以上的干凈室內(nèi)養(yǎng)護。單組分硅酮構(gòu)造密封膠固化時間一般需14.21d;雙組分硅酮構(gòu)造密封膠一般需7.10d。(2)事件二放線措施不對的。對的做法:預(yù)埋件在安裝時,各軸之間放線應(yīng)從兩軸中間向兩邊測量放線,避免累積誤差。(3)事件三避雷接地每四層與均壓環(huán)連接做法錯誤。對的應(yīng)是避雷接地每三層與均壓環(huán)連接。案例8:1.背景某教學樓外墻面,金屬門窗工程,主體為框架構(gòu)造,墻體為加氣混凝土砌塊,施工過程中發(fā)生如下事件:事件一:外窗加工安裝過程中施工人員窗框固定片間距為650mm。事件二:在工程檢查中發(fā)現(xiàn)個別施工人員在砌體墻上固定門窗用射釘。事件三:此工程外窗合計520套,按照檢查批劃分則每100樘應(yīng)劃分為一種檢查批,故劃分為5個檢查批。2.問題(1)事件一中,施工人員安裝過程中的施工措施與否對的?為什么?(2)事件二中,指出不當之處,闡明理由。(3)事件三中,檢查批劃分與否合理?闡明理由03.分析與答案(1)施工措施不對的。固定片之間的間距應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定,并不得不小于600mm。(2)事件二中,在砌體墻上門窗用射釘固定不當。理由:規(guī)范規(guī)定在砌體上安裝金屬門窗嚴禁用射釘固定。(3)檢查批劃分不合理。理由:對局限性100樘的應(yīng)劃一種檢查批,因此應(yīng)當劃分為6個檢查批。案例9:1.背景天津某沿海住宅工程,建筑面積86700平方米,地下兩層,地上26層,混凝土框架構(gòu)造。由于地質(zhì)條件較差,基坑支護采用支撐式支護形式。地下水降排采用坑內(nèi)井點結(jié)合截水帷幕的形式?;又苓叺叵鹿芫€復(fù)雜,需要保護。施工過程中發(fā)生了如下事件:事件一:基坑施工前,項目部編制了基坑支護與降水、土方開挖專項施工方案,并進行了安全驗算,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字后組織實行。事件二:基坑開挖過程中,浮現(xiàn)了滲水現(xiàn)象,項目部及時釆取了坑底設(shè)溝明排水和引流修補措施,效果不佳。事件三:基坑開挖過程中,支撐式支護構(gòu)造發(fā)生了墻背土體沉陷,項目部及時采用了增設(shè)坑內(nèi)降水設(shè)備減少地下水的措施,但實行效果不好,監(jiān)理單位規(guī)定增長解決措施。1.問題(1)建筑工程常用基坑支護方式有哪些?(至少寫出6項)(2)事件一中,專項施工方案基坑支護安全控制要點的內(nèi)容應(yīng)有哪些?(3)事件二中,項目部還可采用哪些常用及時解決措施?(4)事件三中,項目部還可增長的常用解決措施有哪些?(5)基坑周邊管線保護應(yīng)急措施一般涉及哪些?2.分析與答案(1)建筑工程常用基坑支護方式有:1)簡樸水平支撐;2)鋼板樁;3)水泥土樁;4)鋼筋混凝土排樁;5)土釘;6)錨桿;7)地下持續(xù)墻;8)逆作拱墻;9)原狀土放坡;10)樁、墻加支撐系統(tǒng);11)上述兩種或兩種以上方式的合理組合。(2)基坑支護安全控制要點的內(nèi)容應(yīng)有:1)基坑支護構(gòu)造必須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性;2)基坑支護構(gòu)造的實際水平位移和豎向位移,必須控制在設(shè)計容許范疇內(nèi);3)控制好基坑支護與降水、止水帷幕等施工質(zhì)量,并保證位置對的;4)控制好基坑支護、降水與開挖的順序;5)控制好管涌、流沙、坑底隆起、坑外地下水位變化和地表的沉陷;6)控制好坑外建筑物、道路和管線等的沉降、位移。(3)項目部還可采用的措施有:1)密實混凝土封堵;2)壓密注漿;3)高壓噴射注漿。(4)項目部還可增長的措施有:1)進行坑底加固;2)墊層隨挖隨澆;3)加厚墊層或采用配筋墊層;4)設(shè)立坑底支撐。(5)基坑周邊管線保護應(yīng)急措施一般涉及:1)打設(shè)封閉粧或開挖隔離溝;2)管線架空兩種措施。案例10:1.背景某北方公建工程,建筑面積30000平方米,施工單位為某建設(shè)集團公司。框架構(gòu)造,建筑平面東西長75m,南北長45m,檐高36m。主入口為寬25m、高10m的懸挑鋼筋混凝土構(gòu)造。施工過程中發(fā)生了如下事件:事件一:項目部規(guī)定腳手架工程的檢查與驗收應(yīng)由項目技術(shù)負責人組織,項目施工、技術(shù)、安全、作業(yè)班組等有關(guān)人員參與,按照施工方案整體驗收。監(jiān)理單位提出了整治意見。事件二:腳手架工程施工中,項目部規(guī)定對腳手架桿件的設(shè)立和連接,連墻件、支撐、門洞桁架的構(gòu)造,地基與否有積水,底座與否松動,立桿與否懸空等內(nèi)容進行定期重點檢查。事件三:施工單位對主入口支承腳手架進行荷載實驗時,在加荷過程中沒有嚴格按照自兩邊向中間對稱加載的措施,致使負荷偏載,重心偏移,腳手架立桿彎曲變形,導致腳手架失穩(wěn)整體坍塌。事件四:監(jiān)理單位在腳手架專項方案審核中發(fā)現(xiàn)主入口支承腳手架施工方案的重要內(nèi)容只有基本解決、搭設(shè)規(guī)定、桿件間距及連墻件設(shè)立位置、連接措施、拆除作業(yè)程序等內(nèi)容。1.問題(1)寫出事件一中的不當之處,并分別闡明理由。(2)事件二中,腳手架工程定期檢查應(yīng)重點檢查的內(nèi)容尚有哪些?(3)寫出事件三事故發(fā)生的直接因素。(4)事件四中,主入口支承腳手架施工方案的重要內(nèi)容還應(yīng)有哪些?2.分析與答案(1)不當之處及理由如下:不當之處一:腳手架的檢查與驗收應(yīng)由項目技術(shù)負責人組織。理由:腳手架的檢查與驗收應(yīng)由項目經(jīng)理組織。不當之處二:按照施工方案整體驗收。理由:按照技術(shù)規(guī)范、施工方案、技術(shù)交底等有關(guān)技術(shù)文獻,對腳手架進行分段驗收,在確認符合規(guī)定后,方可投入使用。不當之處三:項目施工、技術(shù)、安全、作業(yè)班組等有關(guān)人員參與。理由:項目施工、技術(shù)、安全、作業(yè)班組負責人參與。(2)腳手架工程定期檢查應(yīng)重點檢査的內(nèi)容尚有:1)扣件螺栓與否有松動;2)立桿的沉降與垂直度的偏差與否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定;3)架體的安全防護措施與否符合規(guī)定;4)與否有超載使用的現(xiàn)象。(3)腳手架倒塌的直接因素:承載力局限性,局部立桿被壓彎失穩(wěn)導致整體斜塌。(4)主入口支承腳手架施工方案的重要內(nèi)容還應(yīng)有:1)保證安全的技術(shù)措施;2)繪制施工詳圖;3)繪制節(jié)點大樣圖。案例11:1.背景某機關(guān)綜合辦公樓工程,建筑面積1平方米,地上18層,地下兩層,現(xiàn)澆框架混凝土框架構(gòu)造。由某建筑工程公司施工總承包。施工過程中發(fā)生了如下事件:事件一:施工至13層時,項目部安全檢查中發(fā)現(xiàn):12層樓板有10個短邊尺寸在2.5-25cm的孔口、5個邊長為25.50cm的洞口、3個邊長為50.150cm的洞口、兩個邊長160cm的洞口沒有進行洞口防護;落地電纜豎井門洞、首層車輛行駛通道旁的洞口沒有防護。事件二:施工過程中,項目部對基坑周邊、尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、層施工的樓梯與樓梯段邊、龍門架、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊等部位進行了臨邊防護檢查驗收。事件三:基坑施工中,項目部對施工現(xiàn)場的防護欄桿進行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn):防護欄桿上桿離地高度為0.8.1.0m,下桿離地高度為0.5.0.6m;橫桿長度不小于3m的部位,加設(shè)了欄桿柱;欄桿在基坑四周固定,鋼管打入地面30.50cm深,鋼管離邊口的距離50cm;欄桿下邊設(shè)立了15cm高的擋腳板。2.問題(1)施工過程中,電梯井的安全防護措施有哪些內(nèi)容?(2)事件一中,未防護的部位防護措施有哪些?(3)事件二中,項目部還應(yīng)進行臨邊防護的部位有哪些?指出事件三的不當之處,并分別寫出對的做法。3.分析與答案(1)電梯井的安全防護措施有:1)設(shè)立固定的柵門;2)電梯井內(nèi)每隔兩層〔不不小于10m〕設(shè)一道安全平網(wǎng)進行防護。(2)未防護的部位防護措施有:1)短邊尺寸在2.5.25cm的孔口:用堅實的蓋板蓋嚴,蓋板要有避免挪動移位的固定措施。2)邊長為25.50cm的洞口:用竹、木等作蓋板,蓋住洞口,蓋板要保持四周擱置均衡,并有固定其位置不發(fā)生挪動移位的措施。3)邊長為50.150cm的洞口:設(shè)立一層以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格柵,并在其上滿鋪竹笆或腳手板,也可采用貫穿于混凝土板內(nèi)的鋼筋構(gòu)成防護網(wǎng)柵,鋼筋網(wǎng)格間距不得不小于20cm。4)邊長160cm的洞口:四周必須設(shè)防護欄桿,洞口下張設(shè)安全平網(wǎng)防護。5)落地電纜豎井門洞:加裝開關(guān)式、固定式或工具式防護門,門柵網(wǎng)格的間距不應(yīng)不小于15cm,也可采用防護欄桿,下設(shè)擋腳板。首層車輛行駛通道旁的洞口:所加蓋板應(yīng)能承受不不不小于當?shù)仡~定卡車后輪有效承載力2倍的荷載。(3)項目部還應(yīng)進行臨邊防護的部位有:1)框架構(gòu)造建筑的樓層周邊;2)斜道兩側(cè)邊;3)料臺與挑出平臺周邊;4)雨篷與挑檐邊;5)水箱與水塔周邊。(4)不當之處及對的做法如下:1)不當之處一:防護欄桿上桿離地高度為0.8.1.0m。對的做法:防護欄桿上桿離地高度為1.0.1.2m。2)不當之處二:橫桿長度不小于3m的部位,加設(shè)了欄桿柱。對的做法:橫桿長度不小于2m時,必須加設(shè)欄桿柱。3)不當之處三:欄桿在基坑四周固定,鋼管打入地面30.50cm深。對的做法:欄桿在基坑四周固定期,可采用鋼管打入地面50.70cm深。4)不當之處四:欄桿下邊設(shè)立了15cm高的擋腳板。對的做法:在欄桿下邊設(shè)立高度不低于18cm的擋腳板。案例12:1.背景某寫字樓工程,地下兩層,地上18層,現(xiàn)澆混凝土框架構(gòu)造。構(gòu)造垂直運送采用塔吊,裝飾裝修采用外用電梯,構(gòu)造施工外腳手架采用扣件式鋼管落地腳手架,模板工程采用竹膠板和扣件式鋼管腳手架支撐體系。施工過程中發(fā)生了如下事件:事件一:工程構(gòu)造施工至3層時,施工總承包公司組織安全巡邏,發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)交底只有交底人簽字。施工負責人在分
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