婦科醫(yī)生年度工作心得體會

Word———婦科醫(yī)生年度工作心得體會婦科醫(yī)生年度工作心得體會（精選5篇）

婦科醫(yī)生年度工作心得體會篇1__年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，科室的全體醫(yī)護(hù)人員的努力奮斗下，在各個科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，支持和關(guān)心下，一年來科室的建設(shè)，科室的進(jìn)展以及社會效益和經(jīng)濟效益都取得了肯定的成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

__科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵守上級機關(guān)和院管理工作精神，堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，樂觀參與各項政治活動、遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，逐步健全了科內(nèi)各項規(guī)章制度和各級工作人員的責(zé)職，沒有發(fā)生一起重大的，差錯事故和沒有發(fā)生由于工作人員的責(zé)任而至嚴(yán)峻的醫(yī)療糾紛。

嚴(yán)格執(zhí)行上級衛(wèi)生行管部門對醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療平安，愛嬰醫(yī)院，方案生育等工作的指示，嚴(yán)格根據(jù)國家的法律法規(guī)執(zhí)行，上級行管部門來院多次檢查，對我科的各項工作賜予認(rèn)可，特殊是方案生育執(zhí)行政策方面賜予好評。并且被上級機關(guān)表揚和鼓舞。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，這是婦產(chǎn)科多年的傳統(tǒng)，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院“無紅包醫(yī)院”的有關(guān)規(guī)定，沒有收一例紅包，累計拒收紅包數(shù)萬元(有記錄)。受到病員好評?；卦L滿足度達(dá)到90%以上。

為了努力提高科室的醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，常常支配科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員參與院內(nèi)外內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議，培訓(xùn)講座，傾聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，從而開闊了視野，擴大了學(xué)問面。堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，培育年輕醫(yī)生盡快能把握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，盡快自立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種方案生育手術(shù)。

婦產(chǎn)科是一支年輕活力，布滿工作激情的具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的團(tuán)隊，醫(yī)療市場的不穩(wěn)定因素給大家?guī)砹撕艽蟮膲毫?，在大家的努力齊心協(xié)力努力下，工作上有較大的起色。年_月_日—年_月_日截止，共收治病人1044人，去年同期873人，增長19.5%。開展手術(shù)645例，去年一年522例，同期增長23%，其中四類手術(shù)8例，勝利搶救多例如宮外孕休克;產(chǎn)后大出血的患者，全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格根據(jù)書寫病歷規(guī)范要求，書寫病歷整體水平有很大的提高，沒有消失乙級病歷。

在我院生產(chǎn)的641人，去年489例，增長31%;完全符合方案生育要求來院引產(chǎn)33例，(去年23例);方案生育手術(shù)共計1392，(去年8__)，其中的859(去年664例)、上環(huán)取環(huán)338，(去年259例);接待來院產(chǎn)前檢查的共計4599人次，(去年4454例)，增長3%，每一例都開展了產(chǎn)前宣教，母乳喂養(yǎng)宣教以及孕期保健的教育;孕婦學(xué)校開10次課，參與孕婦學(xué)校授課的孕婦及其家人合計233人，受到了各界人士的好評和贊揚，接受單位方案生育來院婦科普查的合4686，余例人次。同時樂觀參與醫(yī)院支配鄉(xiāng)鎮(zhèn);社區(qū)的義診公益活動，加大蕪湖市第五人民醫(yī)院婦產(chǎn)科在蕪湖市的影響。

一年來，科室的醫(yī)護(hù)人員消失了許多好人好事，年輕人樂觀向上，勤奮好學(xué)，在人員緊缺狀況下，不計較個人得失一心為了科室的工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，加班加點的時候，毫無怨言，年輕人的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念，和團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有了新的提高。

來年工作還很艱難有許多工作做：

1、考慮科室進(jìn)展的需要，逐步使得科室專業(yè)層次趨向合理化，有方案的培育年輕醫(yī)生外出進(jìn)修，準(zhǔn)備住院醫(yī)生分批外出進(jìn)修，打好基礎(chǔ)，主治醫(yī)師強化學(xué)習(xí)。

2、提高助產(chǎn)技術(shù)有方案的培育助產(chǎn)人員的技術(shù)水平。學(xué)習(xí)，帶教等方式。

3、加強本專業(yè)的連續(xù)教育，把握新的每個月科室內(nèi)部開展講座一次，擴大視野，堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。提高本科室的整體水平。

4、準(zhǔn)備今年內(nèi)系統(tǒng)學(xué)習(xí)宮腹腔鏡在婦產(chǎn)科領(lǐng)域里應(yīng)用，逐步開展，推廣這項技能。

5、在院宣揚科協(xié)作下，進(jìn)一步開拓市場，加強營銷力度，有方案支配深化社區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，廠礦搞義診義治，婦女普查工作，定期舉辦婦女保健學(xué)問講座。

6、進(jìn)一步加強門診和病房之間的協(xié)調(diào)，增加科室團(tuán)隊精神，加強服務(wù)理念，工作最細(xì)做好。

婦科醫(yī)生年度工作心得體會篇2即將過去的2___年，對我們來說是有很重要意義的一年。

這一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下，我們的團(tuán)隊進(jìn)入了一個全新的領(lǐng)域，順當(dāng)?shù)拈_展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心下，得到了提高，走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、協(xié)作下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù)，制造了價值……所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感謝和無限的動力。

2月份開頭，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份開頭做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培育團(tuán)隊意識，提倡協(xié)作精神。

二、強化學(xué)習(xí)意識，在人才培訓(xùn)上下工夫。通過各種學(xué)習(xí)，使護(hù)士盡快成熟，成為技術(shù)骨干。

1、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。

2、每月進(jìn)行一次考試。

3、工作中發(fā)覺問題，準(zhǔn)時總結(jié)、探討，提出整改方案，吸取閱歷教訓(xùn)。

三、協(xié)作醫(yī)院工作，加大對外宣揚力度，把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個階層。

1、給孕婦學(xué)校供應(yīng)講課內(nèi)容，配發(fā)宣揚冊。

2、門診產(chǎn)前檢查，準(zhǔn)時指導(dǎo)，提前滲透。

3、住院期間，治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦準(zhǔn)時治療，全面康復(fù)。

4、樂觀參加醫(yī)院組織的各項活動。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動中，適時推出“抽獎送衰弱”、“衰弱我自信”活動，提高了透亮度。

5、協(xié)作婦?？仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項目調(diào)研表。

四、注意溝通、友好溝通。

工作中，準(zhǔn)時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受苦痛、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。關(guān)心她們建立自信，適時調(diào)整，有效的避開了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

五、樂觀宣揚及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。

做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。勝利的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管堵塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽，并送來了感謝信。同時，也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作，增進(jìn)了我們的友情。

婦科醫(yī)生年度工作心得體會篇3今年，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和各職能部門的關(guān)心下穩(wěn)步進(jìn)展。我科仔細(xì)貫徹實施《母嬰保健法》，樂觀協(xié)作醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作，以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心，努力提高業(yè)務(wù)水平?，F(xiàn)將我科20__年的工作總結(jié)如下：

今年，我科門診接診5000余人，去年同期為3000余人，同比增長50%;住院病人628人，去年同期為450人，同比增長37.2%;開展手術(shù)臺次340臺，去年同期為280臺，同比增長18.1%;業(yè)務(wù)收入約315萬，去年同期約為226萬，同比增長約43.2%。

從數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計可以看出：雖然20__年全年的住院病人總數(shù)比去年同期有大幅度的提高，但是分娩人數(shù)增長比率始終不多?？偨Y(jié)緣由主要有以下幾個方面：

1、婦幼保健院的強有力的競爭。

2、社會上的私立醫(yī)院多以婦產(chǎn)科為專科，他們給我們帶來的壓力也不容小覷。

3、自身宣揚不到位，平常和四周的病人交談中得知，外界的很多人不知道我們醫(yī)院對產(chǎn)科病人有哪些優(yōu)待的政策，住院分娩的價格，以及有如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境等。

科室目前最主要的任務(wù)是如何把產(chǎn)科病人的量提高到肯定的高度，樂觀協(xié)作醫(yī)院的宣揚，在報紙上，網(wǎng)站上，以及電視節(jié)目上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢向社會各界強力推出。嚴(yán)格掌握產(chǎn)科病人住院分娩的費用，盡量降低住院費用，在提高產(chǎn)科病人數(shù)的同時，爭取婦科病人數(shù)也有更大的突破。加強與患者之間的溝通，讓患者百分百的滿足。樂觀開展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安。

婦科醫(yī)生年度工作心得體會篇4春花秋實，寒暑往來，我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次，其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù))，迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩)，為醫(yī)院制造了180多萬的收益。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累，依舊堅守崗位?，F(xiàn)將20__的護(hù)理工作總結(jié)如下，其閱歷及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

一、堅持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今日，護(hù)理人員心理、社會壓力也在漸漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量，今年新聘請的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

二、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升管理工作。

各種會議都如期按時進(jìn)行了召開，的確通過規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么，如何干，例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作總結(jié)總結(jié)一次;質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次;滿足度調(diào)查科室每月一次，每月護(hù)理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進(jìn)行一次，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)、也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了準(zhǔn)時發(fā)覺，準(zhǔn)時整改，使各項護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升。

三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)工作。

全體護(hù)理人員逐步努力的去專心為患者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿足、一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)夫工評身份證補助100元，使病人滿足度始終保持在90以上，護(hù)理糾紛為零。

四、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量。

以質(zhì)量求進(jìn)展這是大家都明白的道理，仔細(xì)實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，準(zhǔn)時反饋，準(zhǔn)時整改。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問，特殊是護(hù)理病歷進(jìn)行準(zhǔn)時檢查，不規(guī)范者準(zhǔn)時反饋，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高、發(fā)覺問題準(zhǔn)時提出，準(zhǔn)時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。

婦科醫(yī)生年度工作心得體會篇5我于20__年元月來到大酒店工作，至今將近整整一年。驀然回首，感慨萬千。一年來，我在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培育下成長快速，思想地方日臻成熟，業(yè)務(wù)水平不斷提高，綜合素養(yǎng)越升上了新臺階。特殊是8月份被酒店任命為西餐廳領(lǐng)班之后，使我得到了更好的全面的熬煉。責(zé)任重于泰山，一切都促使我不斷努力學(xué)習(xí)把握新的學(xué)問，創(chuàng)新管理方法、方法，加強和員工同事的溝通協(xié)調(diào)，對于工作中消失的新問題，“舉一反三”的開展自檢自查，努力將問題和投訴毀滅在萌芽狀態(tài)，堅決防止事態(tài)的擴大化。自覺擁護(hù)和支持酒店及部門的方針決策，樂觀引導(dǎo)員工的思想，貫徹落實酒店領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示。回顧20__，我主要做了以下幾點工作：

一、不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問努力適應(yīng)新環(huán)境。

華天大酒店是一個精英濟濟，精英云集的地方，面對各種壓力和挑戰(zhàn)，我以只爭朝夕的精神努力學(xué)習(xí)各地方的學(xué)問，爭取實現(xiàn)后發(fā)趕超。主要做法有：

1、虛心請教資深的老員工和領(lǐng)導(dǎo)。

2、在重復(fù)的工作中尋求突破點，留意細(xì)節(jié)，對存在的問題開展討論，對客人的心理開展揣摩。例如：安德里茲貴賓住店時，我在首次服務(wù)后用小本子登記某個客人的喜好，包括喜愛吃的食物、酒水和習(xí)慣等，在以后的服務(wù)中開展針對服務(wù)。

3、通過專業(yè)書籍和上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，了解前沿學(xué)問。

4、依據(jù)閱歷和所學(xué)學(xué)問，結(jié)合西餐廳狀況，針對懷化客人的現(xiàn)實需求，開展細(xì)節(jié)地方的調(diào)整。

二、創(chuàng)新管理方法注意員工心理。

初次就任基層管理職務(wù)，如何管理好、發(fā)揮好、團(tuán)結(jié)好這個隊伍就成了我最迫切的問題，管理人員的管理方法事關(guān)整個團(tuán)隊的優(yōu)秀與否，也凸顯出管理人員本身駕馭全局的力量和人格魅力。我在平日的管理工作中注意以下幾個面：

1、努力破除對不利于團(tuán)隊成長，不利于提升業(yè)務(wù)水平的體制機制。

2、注意發(fā)揮員工的愛好和特長，盡量的部署員工以合適的工作，以實現(xiàn)人盡其能的目的。

3、重視員工對工作地方的建議和看法，接受合理建議。

4、利用休息時以談心談天的方法了解員工的心理動態(tài)，樂觀引導(dǎo)員工思想，激勵員工努力上進(jìn)。為員工解析面臨的一系列問題和沖突，促進(jìn)身心健康成長。

三、強化細(xì)節(jié)服務(wù)實現(xiàn)完善標(biāo)準(zhǔn)。

細(xì)節(jié)打算勝利失敗這一道理在實踐的過程中得到了充分的印證，一些酒店工認(rèn)為“成大事者無拘小節(jié)”，但事實恰恰相反，酒店行業(yè)性質(zhì)特別，它規(guī)定從業(yè)者需具備良好的心態(tài)外，還要做到“三勤”，因此，服務(wù)人員就必需有敏銳的洞察力，想客人之所想，做客人之所做，以專業(yè)的水準(zhǔn)讓客人享受到物超所值的服務(wù)。但真剛要做到這一點卻有特別的難度，雖然如此，我們還是要盡力的去做好，我個人在這地方的做法是：

1、通過留意客人的言談舉止，推斷其需要，開展共性化服務(wù)，這里要留意的是客人說話的語氣、表情、動作等。

2、悉心服務(wù)，每一個姿態(tài)、微笑都要力求完善，呈現(xiàn)給客人的是一種美的享受。

3、培育員工對細(xì)節(jié)的留意，無論是生活還是工作上都是如此。特殊是員