2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》真題答案

2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》真題及答案一、單項(xiàng)選擇題〔共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意。〕1.根據(jù)馬斯洛需求層次理論，良好的同事關(guān)系屬于〔〕A.平安需要 B.歸屬和愛(ài)的需要C.尊重的需要 D.自我實(shí)現(xiàn)的需要答案：B2.根據(jù)ERG理論，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕A.各種需要可以同時(shí)具有鼓勵(lì)作用B.如果較高層次的需要得不到滿足的話，較低層次的需要就會(huì)增強(qiáng)C.如果高層次的需要滿足不了的話，人們對(duì)低層次的需要會(huì)減弱D.ERG理論認(rèn)為人有生存需要、關(guān)系需要和成長(zhǎng)需要答案：C解析：此題考查ERG理論。奧爾德佛認(rèn)為人有生存需要、關(guān)系需要和成長(zhǎng)需要，各種需要可以同時(shí)具有鼓勵(lì)作用，如果較高層次的需要得不到滿足的話，較低層次的需要就會(huì)增強(qiáng)。3.人們之所以采取某種行為，努力工作，是因?yàn)樗X(jué)得這種行為在一定概論上到達(dá)某種結(jié)果，并且這種結(jié)果可以帶來(lái)他認(rèn)為重要的報(bào)酬，這是〔〕。A.期望理論 B.公平理論 C.強(qiáng)化理論 D.雙因素理論答案：A4.伯恩斯認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注任務(wù)的完成和員工的順從，更多依靠組織的鼓勵(lì)和懲罰來(lái)影響員工的績(jī)效，是他的〔〕理論。A.交易型領(lǐng)導(dǎo)理論 B.改變型領(lǐng)導(dǎo)理論C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論 D.權(quán)變理化答案：A5.羅伯特·豪斯的路徑-目標(biāo)理論任務(wù)，主動(dòng)追求并采納下屬的意見(jiàn)，屬于〔〕類型的領(lǐng)導(dǎo)行為。A.指導(dǎo)式 B.支持型 C.參與式 D.成就取向式答案：C豪斯的路徑-6.道格拉斯·麥克格雷格的經(jīng)典的X理論，指的是〔〕A.專制 B.傳統(tǒng)權(quán)威的管理風(fēng)格C.決策的參與 D.人際關(guān)系答案：B解析：此題考查的是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。X理論代表了傳統(tǒng)權(quán)威的管理風(fēng)格，Y理論代表了啟發(fā)式、人性化的管理風(fēng)格。7.保羅赫塞的領(lǐng)導(dǎo)者生命周期理論，個(gè)人對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)的意愿是指〔〕A.心理成熟度 B.能力成熟度 C.技能成熟度 D.工作成熟度答案：A8.決策者具有較高的模糊耐受性以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向，屬于〔〕A.指導(dǎo)型 B.分析型 C.概念型 D.行為型答案：B9.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔 〕A.組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系B.組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是企業(yè)員工在職、權(quán)、責(zé)、三方面的結(jié)構(gòu)關(guān)系C.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)D.組織結(jié)構(gòu)與權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)有本質(zhì)的區(qū)別答案：DABC正確。組織結(jié)構(gòu)又可稱為權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)。10.組織結(jié)構(gòu)中的縱向結(jié)構(gòu)指的是〔 〕A.智能結(jié)構(gòu) B.部門結(jié)構(gòu) C.層次結(jié)構(gòu) D.職權(quán)結(jié)構(gòu)答案：C解析：此題考查組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)體系包括：〔1〕職能結(jié)構(gòu)：完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，11.關(guān)于矩陣形式的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕A.矩陣組織形式在簡(jiǎn)單靜態(tài)環(huán)境中效果好B.矩陣組織形式在簡(jiǎn)單動(dòng)態(tài)環(huán)境中效果好C.矩陣組織形式在復(fù)雜靜態(tài)環(huán)境中效果好D.矩陣組織形式在復(fù)雜動(dòng)態(tài)環(huán)境中效果好答案：D解析：此題考查矩陣組織形式的適用范圍。矩陣組織形式在復(fù)雜動(dòng)態(tài)環(huán)境中較為有效。12.通過(guò)無(wú)結(jié)構(gòu)小組的交互方式來(lái)改善行為的組織開(kāi)展方法屬于〔〕A.敏感性訓(xùn)練 B.調(diào)查反響 C.質(zhì)量圈 D.全面質(zhì)量管理答案：A13.企業(yè)是否愿意為人力資源進(jìn)行投資主要取決于〔〕A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形成 B.員工的職業(yè)興趣C.員工技能的性質(zhì) D.員工薪酬的水平答案：C解析：此題考查組織是否愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資的決定因素。組織是否愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資，主要取決于以下因素：管理層的價(jià)值觀；對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度；員工技能的性質(zhì)；人力資源效勞外包的可能性。14.對(duì)于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織而言，人力資源管理的關(guān)鍵活動(dòng)是〔〕A.制定特殊的人才保存戰(zhàn)略，留住關(guān)鍵員工B.迅速裁員從而實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)力隊(duì)伍的精簡(jiǎn)C.合并不同的人力資源管理體系，建議全新的人力資源戰(zhàn)略D.制定規(guī)劃，大量吸收與培訓(xùn)新員工答案：A15.關(guān)于人力資源管理部門的績(jī)效評(píng)估的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕A.將人力資源管理部門承當(dāng)各項(xiàng)工作分解成一系列可量化的指標(biāo)，對(duì)人力資源部門的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)B.可以采用等級(jí)評(píng)定的方法衡量人力資源管理部門的績(jī)效C.依靠主觀判斷性指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)人力資源部門的工作D.采取組絹承諾等指標(biāo)來(lái)衡量人力資源部門的工作成效答案：C16.關(guān)于人力資源有效性指數(shù)的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕A.該指數(shù)反映的是人力資源工作對(duì)組織績(jī)效的整體影響B(tài).該指數(shù)是衡量生產(chǎn)部門績(jī)效的指標(biāo)C.該指數(shù)能夠反映組織的環(huán)境氣氛D.該指數(shù)包括工作滿意度等心理指標(biāo)答案：A6個(gè)指標(biāo)及其有意久的關(guān)聯(lián)式組合而成；總收入/員工總數(shù)、資產(chǎn)總數(shù)/員工費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)收入//股東、股東總數(shù)。〔2〕人力資源指數(shù)。由報(bào)酬制度、信息溝通、組織效率、關(guān)心員工、組織目標(biāo)、合作、內(nèi)在滿15項(xiàng)因素綜合而成，人力資源指數(shù)不僅說(shuō)明了企業(yè)的人力資源績(jī)效，而且反映了組織的環(huán)境分為狀況。17.關(guān)于人力資源規(guī)劃的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕A.人力資源規(guī)劃的制定一般先于組織的戰(zhàn)略規(guī)劃B.人力資源規(guī)劃的質(zhì)量取決于需求與供給預(yù)測(cè)的質(zhì)量C.外部專家應(yīng)當(dāng)承當(dāng)人力資源規(guī)劃的主要職責(zé)D.工作分析是人力資源規(guī)劃的所有信息來(lái)源答案：B18.人力需求預(yù)測(cè)的程序從〔〕開(kāi)始.A.核查企業(yè)內(nèi)部人員現(xiàn)狀B.估算各種職能活動(dòng)的總量C.預(yù)測(cè)組織未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況D.確定各職能及各職能內(nèi)部不同層次類別人員的工作負(fù)荷答案：C解析：此題考查人力資源需求預(yù)測(cè)。人力資源需求預(yù)測(cè)的程序是從預(yù)測(cè)組織未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況開(kāi)始的。19.根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量和人員數(shù)量這兩種因素之間的相關(guān)關(guān)系，來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)人員需求的技術(shù)是〔〕A.比率分析法 B.德?tīng)柗品?C.回歸分析法 D.時(shí)間序列分析法答案：C20.關(guān)于工作分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕A.工作分析是通過(guò)系統(tǒng)分析的方法來(lái)確定工作的職責(zé)以及所需的知識(shí)和技能的過(guò)程B.工作分析是用最簡(jiǎn)單的方法來(lái)對(duì)工作進(jìn)行組合，從而使工作效率最大化C.工作分析的成果文件可以為員工的招聘和培訓(xùn)提供信息支持和指導(dǎo)D.工作分析的結(jié)果應(yīng)根據(jù)變化及時(shí)調(diào)整答案：B解析：此題考查工作分析的概述。工作分析是通過(guò)系統(tǒng)分析的方法來(lái)確定工作的職責(zé)，以及所需要的知21.關(guān)于工作特征模型理論的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕。A.如果員工沒(méi)有工作的自主權(quán)，就會(huì)引起員工對(duì)工作的冷漠和低績(jī)效B.如果員工不能參與一些比擬完整的工作，就會(huì)缺乏對(duì)工作成果的感受C.工作的核心特征越強(qiáng)，員工受到的內(nèi)在鼓勵(lì)就越高D.工作的核心特征越強(qiáng)，員工的缺勤率和離職率就越高答案：D〔從而關(guān)鍵的心理狀態(tài)22.關(guān)于工作豐富化的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕A.工作豐富化可以提高工作的挑戰(zhàn)性、意義性和完整性B.工作豐富化關(guān)注工作任務(wù)的專門化和員工技能的簡(jiǎn)單化C.工作豐富化可以改善工作的可靠性和平安性D.工作豐富化可以降工作的復(fù)雜程度，使得工作更加簡(jiǎn)單答案：A23.關(guān)于工作擴(kuò)大化的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕A.工作擴(kuò)大化是橫向水平上擴(kuò)大工作任務(wù)的數(shù)量和變化性B.延長(zhǎng)工作周期是工作擴(kuò)大化的一種方式C.工作擴(kuò)大化可以縱向擴(kuò)充工作的內(nèi)涵D.工作擴(kuò)大化是一種鼓勵(lì)型工作設(shè)計(jì)的方法答案：C24.關(guān)于勝任特征冰山結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕A.水上外顯的勝任特征難于改良與開(kāi)展B.水下學(xué)期的勝任特征是決定人們行為及表現(xiàn)的關(guān)鍵因素C.越是水下深層的勝任特征，越容易被測(cè)量D.水上表層的特征更具有選拔與測(cè)試的經(jīng)濟(jì)價(jià)值答案：B25.面試教官在面談?wù)嬲_(kāi)始前已經(jīng)根據(jù)應(yīng)聘者的外貌做出了取舍決定，這種面試偏差屬于〔〕A.非言語(yǔ)行為錯(cuò)誤 B.負(fù)面印象加重傾向 C.比照效應(yīng) D.最初印象傾向答案：D26.關(guān)于投射測(cè)驗(yàn)的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕A.投射測(cè)驗(yàn)常被用于測(cè)量智力B.投射測(cè)驗(yàn)使用的材料常常是內(nèi)容清晰，含義明確的圖片或繪畫(huà)C.投射測(cè)驗(yàn)無(wú)法防止人員選拔過(guò)程中的社會(huì)贊許性問(wèn)題D.投射測(cè)驗(yàn)測(cè)查的是成就動(dòng)機(jī)等深層次的個(gè)體特質(zhì)答案：D27.關(guān)于內(nèi)容效度的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕A.內(nèi)容效度的檢驗(yàn)主要采用專家判斷方法B.內(nèi)容效度是指能夠測(cè)量出理論設(shè)想的程度C.內(nèi)容效度反映的是不同評(píng)價(jià)人員評(píng)價(jià)結(jié)果的一致性D.內(nèi)容效度反映的是兩個(gè)測(cè)驗(yàn)在內(nèi)容上的等值性程度答案：A是D是復(fù)本信度。28.關(guān)于績(jī)效管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕A.績(jī)效管理是管理者與員工通過(guò)持續(xù)開(kāi)放的溝通，就組織目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識(shí)的過(guò)程B.績(jī)效管理側(cè)重于績(jī)效的評(píng)估C.績(jī)效管理的目的之一是建立績(jī)效優(yōu)化體系，實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人績(jī)效的緊密結(jié)合D.績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)信息的溝通和績(jī)效的提高答案：B.29.關(guān)于有效的績(jī)效管理體系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的〔〕A.有效的績(jī)效管理體系可以明確區(qū)分高績(jī)效員工和低績(jī)效員工B.有效的績(jī)效管理體系應(yīng)該把工作標(biāo)準(zhǔn)和組織目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)確定績(jī)效的好壞C.有效的績(jī)效管理體系應(yīng)該有一定的可靠性和準(zhǔn)確性D.敏感性和實(shí)用性不是有效的績(jī)效管理體系的特征答案：B解析：此題考查有效績(jī)效管理的特征?！?〕敏感性：有效的績(jī)效管理體系可以明確區(qū)分高績(jī)效員工和30.采用跟隨者戰(zhàn)略的企業(yè)適宜采用的績(jī)效考核方法是〔〕A.關(guān)鍵事件法 B.以行為為導(dǎo)向的考核方法C.標(biāo)桿超越法 D.行為錯(cuò)定法答案：C31.關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)問(wèn)題的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕A.暈輪效應(yīng)是指主管人員在績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中，對(duì)員工的評(píng)定過(guò)于嚴(yán)厲B.盲點(diǎn)效應(yīng)是指主管人員難于發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點(diǎn)C.刻板印象是指主管人員不愿意得因罪人，使績(jī)效考核結(jié)果沒(méi)有好壞的差異D.近因效應(yīng)是指主管人員在績(jī)效考核中往往根據(jù)最初的印象去評(píng)價(jià)員工答案：B32.關(guān)于績(jī)效方案面談技巧的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕A.績(jī)效面談的時(shí)間應(yīng)盡量避開(kāi)上下班和開(kāi)會(huì)等時(shí)段B.績(jī)效面談的場(chǎng)所應(yīng)選擇安靜的地點(diǎn)C.在績(jī)效面談中主管人員應(yīng)充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)，員工應(yīng)認(rèn)真傾聽(tīng)D.主管人員應(yīng)盡量采用積極的和令人振奮的方式結(jié)束績(jī)效面談答案：C33.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略和薪酬管理策略的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕A.采用成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)，在薪酬管理中應(yīng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工共同承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益B.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)，在薪酬結(jié)構(gòu)中，根本薪酬和福利所占比重應(yīng)較低C.采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè)，在薪酬結(jié)構(gòu)中，根本薪酬和福利所占比重應(yīng)較重D.采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)，其根本薪酬水平應(yīng)低于勞動(dòng)力市場(chǎng)的平均水平答案：A34.采用本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，適宜的薪酬管理方法是〔〕A.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，保持較低的薪酬水平B.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，保持較高的薪酬水平C.在薪酬結(jié)構(gòu)方面，根本薪酬和福利所占比重相對(duì)較高D.在薪酬結(jié)構(gòu)方面，獎(jiǎng)金所占比重相對(duì)較低答案：A35.對(duì)于采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)而言，薪酬管理最突出的特點(diǎn)是〔〕A.對(duì)于產(chǎn)品和技術(shù)方面的創(chuàng)新給予足夠的獎(jiǎng)勵(lì)B.將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與員工收入掛鉤，鼓勵(lì)員工與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)C.根本薪酬比市場(chǎng)平均水平略低D.在薪酬結(jié)構(gòu)方面，根本薪酬和福利所占比重相對(duì)較高答案：A36.關(guān)于職業(yè)生涯錨的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕A.職業(yè)生涯錨產(chǎn)生于孩子也是生涯早期B.職業(yè)生涯錨強(qiáng)調(diào)個(gè)體能力，動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀的相互作用和整合C.職業(yè)生涯錨可以根據(jù)各種測(cè)試進(jìn)行預(yù)測(cè)D.職業(yè)生涯錨并不是完全固定不變的答案：C解析：此題考查職業(yè)生涯的特點(diǎn)，其中之一就是不可以根絕各種測(cè)試提前進(jìn)行預(yù)測(cè)。37.在職業(yè)生涯開(kāi)展過(guò)程中，個(gè)體的任務(wù)是確定興趣和能力，讓自我與工作匹配，這一階段屬于〔〕A.探索期 B.建立期 C.維持期 D.衰退期答案：A解析：此題考查職業(yè)生涯開(kāi)展階段探索期的開(kāi)展任務(wù)，就是確定興趣和能力，讓自我與工作匹配。38.美國(guó)編劇公會(huì)是具有全美各地的編劇自發(fā)組建的維護(hù)編劇權(quán)益的組織，該工會(huì)不屬于〔〕A.全國(guó)性公會(huì) B.職業(yè)公會(huì) C.總工會(huì) D.非壟斷型公會(huì)答案：C解析：此題考查總工會(huì)。總工會(huì)是由職業(yè)公會(huì)或者產(chǎn)業(yè)工會(huì)的根底上經(jīng)過(guò)合并逐漸形成的。39.在勞動(dòng)關(guān)系理論中，雇主的義務(wù)包括〔〕A.給勞動(dòng)者加薪 B.盡量不裁員 C.保證勞動(dòng)者休息休假權(quán) D.給勞動(dòng)者發(fā)放生活補(bǔ)助答案：C40.在金融危機(jī)期間，我國(guó)推行“五緩四減〞政策，該政策規(guī)定，企業(yè)如果出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難?？梢陨暾?qǐng)緩〕A.保護(hù)者 B.促進(jìn)者 C.調(diào)停者 D.雇傭者答案：A41.某跨國(guó)公司關(guān)閉了某市的門店并單方解除所有員工的勞動(dòng)關(guān)系，該店工會(huì)以沒(méi)有事先告知和協(xié)調(diào)為由向當(dāng)?shù)厣暾?qǐng)勞動(dòng)仲裁。該店工會(huì)依據(jù)的法律屬于勞動(dòng)法律體系中的〔〕A.勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法 B.勞動(dòng)關(guān)系法 C.勞動(dòng)保障法 D.勞動(dòng)行政法答案：B42.某私企獨(dú)創(chuàng)了員工代表“一票否決制〞，即在進(jìn)行員工利益有關(guān)的決策時(shí)，如果員工代表不同意，那么公司的議案就不能通過(guò)。這項(xiàng)制度類似于職工民主參與制度中的〔〕A.職工代表大會(huì)制度 B.職工合理化建議制度C.職工持股會(huì) D.職工董事和監(jiān)事制度答案：A〔中國(guó)職工民主參與管理的根本形式〔國(guó)企較常見(jiàn)43.202220165102萬(wàn)人，2022年的勞動(dòng)力參與率為〔〕A.50% B.55% C.75% D.80%答案：D解析：此題考查經(jīng)濟(jì)學(xué)中的勞動(dòng)力供給總量。勞動(dòng)力參與率主要是指在16歲以上人口中，就業(yè)人口與失業(yè)人口之和所占的百分比?！?0+2〕/〔20-5〕*100%=80%。44.工資率的提高意味著勞動(dòng)者享受閑暇的時(shí)機(jī)本錢上升，從而促使勞動(dòng)者增加勞動(dòng)力供給時(shí)間。這種效應(yīng)稱為〔〕A.收入效應(yīng) B.替代效應(yīng) C.規(guī)模效應(yīng) D.產(chǎn)出效應(yīng)答案：B45.某市制鞋廠工人工資率為每小時(shí)40元，該市制鞋廠工人的勞動(dòng)力總供給人數(shù)為2萬(wàn)人，當(dāng)工資率提高到每小時(shí)50元，該市制鞋廠工人的勞動(dòng)力總供給人數(shù)上升到3萬(wàn)人，那么該市制鞋工人的勞動(dòng)力總供給是〔〕A.缺乏彈性的 B.富有彈性的 C.單位單行的 D.無(wú)彈性的答案：B解析：此題考查勞動(dòng)力供給彈性。根據(jù)供給彈性公式可行：供給彈性=[(3-2)/2]/[(50-40)/40]=2，而勞動(dòng)力供給彈性大于1時(shí)。勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)把這種情形稱為勞動(dòng)力供給曲線富有彈性。46.2%0.8%，這說(shuō)明該國(guó)這兩種勞動(dòng)力之間存在〔〕關(guān)系。A.替代 B.互補(bǔ) C.總代替 D.總互補(bǔ)答案：D解析：此題考查勞動(dòng)力需求的交叉工資彈性。如果兩種勞動(dòng)力的交叉工資彈性值為負(fù)，那么意味著一種勞動(dòng)力的工資率提高會(huì)促使另一種勞動(dòng)力的就業(yè)量減少，這說(shuō)明兩者之間是一種總互補(bǔ)關(guān)系。47.關(guān)于效率工資的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕A.效率工資是指法定最低工資B.效率工資是企業(yè)自愿提供的高于市場(chǎng)水平的工資C.效率工資降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力D.效率工資是工會(huì)通過(guò)與企業(yè)進(jìn)行集體談判確定的工資答案：B〔而不是等于市場(chǎng)通行工資水平的工資率---48.上大學(xué)的總收益是指〔〕A.大學(xué)生在上大學(xué)期間因兼職工作而獲得的工資性報(bào)酬B.大學(xué)生在大學(xué)畢業(yè)后到退休前獲得的全部工資性報(bào)酬C.大學(xué)畢業(yè)生比高中畢業(yè)生在一生中多獲得的那局部工資性報(bào)酬D.大學(xué)畢業(yè)生和高中畢業(yè)生多獲得的工資性報(bào)酬的總和答案：C49.人力資本投資理論認(rèn)為，在其他條件相同的情況下，上大學(xué)后的收入增量流越長(zhǎng)，高中畢業(yè)生上大學(xué)的愿望越強(qiáng)，能夠支持這一理論的現(xiàn)象是〔〕A.上大學(xué)的根本上都是年輕人B.女性上大學(xué)的積極性比男性高C.大學(xué)畢業(yè)生與高中畢業(yè)生的工資性報(bào)酬差距較大時(shí)，愿意上大學(xué)的高中生畢業(yè)比例上升D.經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期愿意上大學(xué)的高中生比例有所上升答案：A50.關(guān)于教育投資的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕A.教育投資有助于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率B.教育投資會(huì)帶來(lái)國(guó)民收入和社會(huì)財(cái)富的增長(zhǎng)C.教育投資的全部收益應(yīng)當(dāng)歸投資者個(gè)人所有D.教育投資的主題包括國(guó)家、勞動(dòng)者個(gè)人及其家庭等多個(gè)方面答案：C51.關(guān)于一般在職培訓(xùn)和特殊在職培訓(xùn)的說(shuō)法，正確的〔〕A.一般在職培訓(xùn)需要離崗?fù)瓿葿.特殊在職培訓(xùn)需要離崗?fù)瓿蒀.一般在職培主和特殊在職培訓(xùn)都能帶來(lái)員工生產(chǎn)率提高D.一般在職培訓(xùn)和特殊在職培訓(xùn)不可能同時(shí)發(fā)生在一次培訓(xùn)中答案：C52.關(guān)于在職培訓(xùn)收益的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕A.在職培訓(xùn)的收益不僅僅表達(dá)在受訓(xùn)者的生產(chǎn)提高方面B.在職培訓(xùn)的收益應(yīng)當(dāng)在培訓(xùn)后馬上表達(dá)出來(lái)C.在職培訓(xùn)的收益只能歸企業(yè)或員工中的一方所有D.在職培訓(xùn)的收益總能超過(guò)其本錢答案：A53.關(guān)于勞動(dòng)力職業(yè)流動(dòng)的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕A.經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期，一些勞動(dòng)者失去了原來(lái)較好的職業(yè)，不得不接受條件較差的職業(yè)，這屬于跨職業(yè)流動(dòng)中的水平流動(dòng)B.家庭兩代人之間的職業(yè)相似性越高，那么說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于職業(yè)選擇的作用越大C.勞動(dòng)者進(jìn)行跨職業(yè)流動(dòng)的主要目的在于獲得更多的報(bào)酬以及更高的職業(yè)地位D.只有職業(yè)收入高于或接近中值水平的職業(yè)才會(huì)有勞動(dòng)力的凈流入答案：C54.關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕A.在中國(guó)境內(nèi)從業(yè)的外國(guó)人應(yīng)當(dāng)參加社會(huì)保險(xiǎn)B.職工根本養(yǎng)老保險(xiǎn)屬于社會(huì)保險(xiǎn)C.靈活就業(yè)人員可以參加職工根本醫(yī)療保險(xiǎn)D.非全日制用工從業(yè)人員不得在用人單位參加會(huì)保險(xiǎn)答案：D單位參加社會(huì)保險(xiǎn)的非全日制從業(yè)人員以及其他靈活就業(yè)人員可以參加職工根本養(yǎng)老保險(xiǎn)和職工根本醫(yī)療保險(xiǎn)。55.關(guān)于制定勞動(dòng)規(guī)章制度的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕。A.勞動(dòng)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)由工會(huì)制定B.勞動(dòng)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)民主程序制定C.勞動(dòng)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)行政部門領(lǐng)導(dǎo)下制定D.勞動(dòng)規(guī)章制度必須經(jīng)勞動(dòng)者同意方可制定答案：B會(huì)討論通過(guò)。56.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁時(shí)效期間從〔 〕起計(jì)算。A.勞動(dòng)關(guān)系終止之日B.勞動(dòng)者主張權(quán)利之日C.當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日D.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)受理仲裁申請(qǐng)之日答案：C1年，仲裁時(shí)效期間從當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日起計(jì)算。57.用人單位應(yīng)當(dāng)〔〕為其職工向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請(qǐng)社會(huì)保險(xiǎn)登記。A.自用工之日起15日內(nèi)B.自書(shū)面勞動(dòng)合同訂立之日起15日內(nèi)C.自用工之日起30日內(nèi)D.自書(shū)面勞動(dòng)合同訂立之日起30日內(nèi)答案：C解析：此題考查社會(huì)保險(xiǎn)制度。社會(huì)保險(xiǎn)登記中，用人單位應(yīng)當(dāng)自用工之日起30日內(nèi)為其職工向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請(qǐng)社會(huì)保險(xiǎn)登記。58.關(guān)于根本養(yǎng)老保險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕。A.用人單位繳納的根本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)入職工個(gè)人帳戶B.職工按照本單位的工資總額的一定比例繳納根本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)C.無(wú)雇工的個(gè)體工商戶不得參加根本養(yǎng)老保險(xiǎn)D.職工不得提前支取根本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶余額答案：D59.參加根本醫(yī)療保險(xiǎn)的職工的醫(yī)療費(fèi)用依法應(yīng)由第三人負(fù)擔(dān)，但第三人不支付或者無(wú)法確定第三人的，由〔〕先行支付。A.根本醫(yī)療保險(xiǎn)基金 用人單位C.職工個(gè)人 D.醫(yī)療機(jī)構(gòu)答案：A60.關(guān)于生育保險(xiǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕。A.生育保險(xiǎn)待遇包括生育醫(yī)療費(fèi)用和生育津貼B.已經(jīng)參加生育保險(xiǎn)的職工，其未就業(yè)的配偶可以享受生育津貼待遇C.生育保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位繳納D.生育津貼按照職工所在用人單位上年度職工月平均工資支付答案：B二、多項(xiàng)選擇題〔20222項(xiàng)。錯(cuò)選，此題不；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分?！?1.關(guān)于亞當(dāng)斯公平理論的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔 〕。A.人們不僅關(guān)心自己的絕對(duì)報(bào)酬，而且關(guān)心自己和他人工作報(bào)酬上的相對(duì)關(guān)系B.員工傾向于將自己的產(chǎn)出投入比與他人的產(chǎn)出投入比相比擬C.員工所作的比擬都是縱向的，即與除組織以外的其他人比擬D.辭職是感到不公平的員工恢復(fù)平衡的方式之一E.對(duì)于有不公平感的員工應(yīng)予以及時(shí)引導(dǎo)或調(diào)整報(bào)酬答案：ABDE62.俄亥俄大學(xué)研究得出領(lǐng)導(dǎo)行為的維度包括〔〕。A.關(guān)心環(huán)境 B.關(guān)心人 C.工作管理D.工作設(shè)計(jì) E.目標(biāo)設(shè)計(jì)答案：BC63.明茨伯格及其同事所提出的決策過(guò)程包括〔〕。A.開(kāi)展階段 B.確認(rèn)階段 C.整合階段D.選擇階段 E.設(shè)計(jì)階段答案：ABD解析：此題考查領(lǐng)導(dǎo)決策。明茨伯格的決策階段包括：確認(rèn)階段，開(kāi)展階段和選擇階段。64.關(guān)于組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕。A.組織設(shè)計(jì)在形式上分為靜態(tài)設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)B.靜態(tài)設(shè)計(jì)只對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)C.動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)只能組織運(yùn)行制度進(jìn)行設(shè)計(jì)D.現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)理論同時(shí)關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行制度設(shè)計(jì)E.組織設(shè)計(jì)影響組織文化的形成答案：ABDE65.關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕A.戰(zhàn)略性人力資源管理的重點(diǎn)是處理員工關(guān)系B.戰(zhàn)略性人力資源管理的職麗是承當(dāng)組織中的事務(wù)性工作C.戰(zhàn)略性人力資源管理人員的角色是變革的推動(dòng)者D.戰(zhàn)略性人力資源管理采用靈活性的方式對(duì)員工進(jìn)行管理E.戰(zhàn)略性人力資源管理將人員及其知識(shí)和能力作為投資開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵答案：CDE人力資源管理將人員及其知識(shí)和能力作為投資開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵。66.當(dāng)組織人力資源出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡時(shí)，正確的供需平衡方法是〔〕A.通過(guò)晉升和調(diào)動(dòng)等方式對(duì)人員重新配置B.縮短工作時(shí)間或降低人員的工資C.通過(guò)人員置換，裁減組織不需要人員，補(bǔ)充組織需要的人員D.縮減經(jīng)營(yíng)規(guī)?；虼笠?guī)模減員答案：ACD解析：此題考查人力資源規(guī)劃的平衡。當(dāng)組織出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡時(shí)，可以用取的平衡措施有：1.進(jìn)行人員內(nèi)部的重新配置，來(lái)彌補(bǔ)那些空缺的職位；2.進(jìn)行針對(duì)性的專門培訓(xùn)，使內(nèi)部員工能夠從事空缺職位的工作；3.進(jìn)行人員置換，裁減組織不需要的人員，補(bǔ)充組織需要的人員67.關(guān)于建立勝任特征模型的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕A.通過(guò)明確企業(yè)期望的最終結(jié)果來(lái)構(gòu)造適合本企業(yè)勝任特征模型B.根據(jù)勝任特征與績(jī)效相關(guān)程度驗(yàn)證勝任特征模型C.通過(guò)工作過(guò)程分析和專家小組討論的方法來(lái)定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)D.隨機(jī)抽取一定數(shù)量績(jī)效優(yōu)秀的員工作為效標(biāo)樣本之一E.采用比率分析法獲取有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料答案：ABC解析：此題考查勝任特征模型的建立。構(gòu)建職位的勝任特征模型，需要經(jīng)過(guò)以下八個(gè)環(huán)節(jié)：明確目標(biāo)；68.由工作分析專家大量收集工作相關(guān)信息，詳細(xì)記錄其中的關(guān)鍵事件，基于關(guān)鍵行為和任務(wù)信息來(lái)描述工作活動(dòng)，分析職位特征和要求的工作分析方法，是〔〕A.關(guān)鍵事件法 B.工作要素法 C.職位分析法D.以人為根底的系統(tǒng)性工作分析法 E.以工作為根底的系統(tǒng)性工作分析法答案：AE69.績(jī)效改良效果的評(píng)價(jià)包括〔〕A.員工，客戶，供給商對(duì)改良結(jié)果的反響B(tài).績(jī)效改良實(shí)施后員工能力素質(zhì)提升的程度C.績(jī)效改良活動(dòng)對(duì)工作方式的影響D.績(jī)效改良方法的先進(jìn)性和完整性E.績(jī)效改良所達(dá)成的結(jié)果與預(yù)期的比照答案：ABCE1.學(xué)習(xí)或能力：即績(jī)效改良實(shí)施后員工能力素質(zhì)提升的程度；3.轉(zhuǎn)變：績(jī)效改良活動(dòng)對(duì)工作方式的影響；4.結(jié)果：即績(jī)效改良所達(dá)成的結(jié)果與預(yù)戎的比照。70.建立團(tuán)隊(duì)層面績(jī)效考核指標(biāo)的方法包括〔〕A.利用客戶關(guān)系圖來(lái)確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)B.利用組織績(jī)效指標(biāo)來(lái)確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)C.利用能力素質(zhì)圖來(lái)確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)D.利用績(jī)效金字塔來(lái)確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)E.利用工作流程圖來(lái)確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)答案：ABDE2利用組織績(jī)效指標(biāo)確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效指標(biāo)；3利用績(jī)效金字塔來(lái)確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)；4利用工作流程圖來(lái)確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)。71.關(guān)于傭金制的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕A.傭金制是所有職位普遍使用的一種獎(jiǎng)勵(lì)制度B.單純傭金制是指銷售人員的收入完全來(lái)自傭金C.混合傭金制是指銷售人員的薪酬包括根本工資和傭金兩個(gè)局部D.超額傭金制是指銷售人員在銷售額超過(guò)一定水平之后才能獲得傭金E.混合傭金制造用于銷售難度較大的行業(yè)答案：BCDE尤其適合一些銷售難度羅大的行業(yè)。72.關(guān)于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕A.效果評(píng)估是培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系中最難實(shí)現(xiàn)的一個(gè)環(huán)節(jié)B.效果評(píng)估中應(yīng)用最廣的是層次評(píng)估模型C.反響評(píng)估是效果評(píng)估中最根本，最常用的評(píng)估方法D.結(jié)果評(píng)估中的硬指標(biāo)包括產(chǎn)出，質(zhì)量，工作滿意度等E.學(xué)習(xí)評(píng)估的內(nèi)容包括知識(shí)，技能，態(tài)度三個(gè)方面答案：ABCE73.組織層次的職業(yè)生涯管理方法包括〔〕A.公布空缺職位信息 B.建立職業(yè)生涯信息中心C.成立潛能評(píng)價(jià)中心 D.工作輪換E.實(shí)行利潤(rùn)分配答案：ABCD提供內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)信息，主要采取的方法有公布職位空缺信息介紹組織內(nèi)的職業(yè)生涯通道；建立職業(yè)生涯信息中心；2成立潛能評(píng)74.雇主組織的主要形式包括〔〕A.職業(yè)協(xié)會(huì) B.行業(yè)協(xié)會(huì) C.地區(qū)雇主協(xié)會(huì)D.消費(fèi)者協(xié)會(huì) E.國(guó)家級(jí)雇主聯(lián)合會(huì)答案：BCE75.金融危機(jī)期間，許多女員工通過(guò)懷孕防止裁員，這一現(xiàn)象說(shuō)明〔〕因素對(duì)勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生了影響。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B.技術(shù)環(huán)境 C.法律與制度環(huán)境D.生態(tài)環(huán)境 E.自然環(huán)境答案：AC76.關(guān)于長(zhǎng)期勞動(dòng)力需求的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕A.工資率上升的收入效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量的上升B.工資率下降的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量的上升C.工資率和勞動(dòng)力需求量是同方向變化D.工資率上升的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量下降E.工資率下降的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量下降答案：BDE77.以下費(fèi)用中，屬于人力資本投資的是〔〕A.上大學(xué)交的費(fèi)用B.中小學(xué)生上課外補(bǔ)習(xí)班交的學(xué)費(fèi)C.參加健身俱樂(lè)部繳納的會(huì)員費(fèi)D.企業(yè)為員工提供在職培訓(xùn)的費(fèi)用E.企業(yè)為購(gòu)置專利而支付的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)答案：ACD解析：此題考查人力資本投資的概念。是指投資者通過(guò)對(duì)人進(jìn)行一定的資本投入〔貨幣資本或?qū)嵨铩?，增加或提高人的智能和體能，這種勞動(dòng)能力的提高最終反映在勞動(dòng)產(chǎn)出增加上的一種投資行為。78.關(guān)于非全日制用工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕A.非全日制用工是我國(guó)企業(yè)根本用工形式B.非全日制用工應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同C.非全日制用工每周工作時(shí)間累計(jì)不得越過(guò)24小時(shí)D.非全日制用工雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)約定試用期E.非全日制用工終止時(shí)，用人單位無(wú)須向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償答案：ABD79.以下情形中，屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁時(shí)效中斷的是〔〕A.當(dāng)事人能夠證明因不可抗力等客觀原因無(wú)法申請(qǐng)仲裁B.一方當(dāng)事人同對(duì)方當(dāng)事人主張權(quán)利C.一方當(dāng)事人向有關(guān)部門請(qǐng)求權(quán)利救濟(jì)D.對(duì)方當(dāng)事人同意履行義務(wù)E.限制民事行為能力勞動(dòng)者的法定代理人尚未確定答案：BCD80.以下情形中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定工傷的是〔〕勞動(dòng)者患職業(yè)病勞動(dòng)者在上班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故傷害勞動(dòng)者在下班途中，受到暴力傷害勞動(dòng)者在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害勞動(dòng)者在工作時(shí)間工工作場(chǎng)所內(nèi)，因釀酒發(fā)生事故受到傷害答案：ABD在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；〔2〕工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作患職業(yè)病三、案例分析〔一〕81.從領(lǐng)導(dǎo)技能看，小張缺乏的是〔〕A.技術(shù)技能 B.人際技能 C.概念技能 D.統(tǒng)籌技能答案：BC82.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)技能的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕A.領(lǐng)導(dǎo)者可以依靠下屬的技術(shù)技能B.組織中任何層次的領(lǐng)導(dǎo)者都必須到達(dá)有效人際技能的要求C.不同層次的領(lǐng)導(dǎo)者需要的技能的相比照例是不同的D.領(lǐng)導(dǎo)層次越高，需要的技術(shù)技能越高答案：D83.小張?zhí)岣哳I(lǐng)導(dǎo)技能的途徑可以包括〔〕A.通過(guò)批評(píng)下屬來(lái)提高領(lǐng)導(dǎo)能力B.專業(yè)講師對(duì)小張?zhí)峁┹o導(dǎo)C.專業(yè)講師幫助小張明確事業(yè)范圍和期望D.運(yùn)用培訓(xùn)、工作設(shè)計(jì)、行為管理等其他組織行為技術(shù)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)技能答案：BCD84.領(lǐng)導(dǎo)者的成功取決于他的〔〕A.適宜的行為 B.技能 C.行動(dòng) D.背景答案：ABC解析：此題考查領(lǐng)導(dǎo)者的技能。成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于適宜的行為、技能和行動(dòng)?！捕?5.關(guān)于人力資源信息系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕A.采用人力資源信息系統(tǒng)一定可以降價(jià)辦公本錢B.人力資源信息系統(tǒng)是為制定人力資源決策提供信息的集成系統(tǒng)C.人力資源信息系統(tǒng)只對(duì)人力資源管理人員的工作有影響D.采用人力資源信息系統(tǒng)有可能降低工作效率答案：BABCD選項(xiàng)描述有歧義，建立人力資源信息系統(tǒng)的目的是促進(jìn)行政與運(yùn)營(yíng)效率和促進(jìn)組織的戰(zhàn)略性人力資源管理。86.集中型人力資源信息系統(tǒng)的特點(diǎn)是〔〕A.使用者具有充分的靈活性B.滿足單個(gè)使用者的特殊需要C.節(jié)約本錢D.將系統(tǒng)所有的控制權(quán)與責(zé)任集中設(shè)置在一個(gè)節(jié)點(diǎn)上答案：CD解析：此題考查人力資源信息系統(tǒng)。人力資源信息系統(tǒng)的類型中，集中型將所有的控制權(quán)與責(zé)任集中設(shè)87.導(dǎo)致該公司人力資源信息系統(tǒng)效果不佳的原因是〔〕A.沒(méi)有與公司的戰(zhàn)略保持一致 B.沒(méi)有充分了解公司的人力資源信息系統(tǒng)C.沒(méi)有充分信任供給商 D.該系統(tǒng)推進(jìn)速度緩慢答案：A解析：此題考查人力資源信息系統(tǒng)，根據(jù)題目信息可以得知效果不佳的原因是沒(méi)有與公司的戰(zhàn)略保持一致。88.該公司人力資源信息系統(tǒng)的建立過(guò)程中，應(yīng)該〔〕A.分析整個(gè)公司和人力資源部門對(duì)人力資源信息的需求B.對(duì)人力資源信息系統(tǒng)的使用狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)C.讓公司的所有員工都能獲得公司的全部人力資源信息D.對(duì)每一位使用人力資源信息系統(tǒng)的人員進(jìn)行操作培訓(xùn)答案：ABD解析：此題考查人力資源信息系統(tǒng)。建立人力資源信息系統(tǒng)的程序：1.選擇人力資源信息系統(tǒng)；2，人力資源信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開(kāi)展；3人力資源信息系統(tǒng)的實(shí)施；4.培訓(xùn)；5評(píng)價(jià)。(三)89.公司在開(kāi)展工作分析時(shí)存在的問(wèn)題有〔〕A.缺少對(duì)工作相關(guān)背景信息的收集 B.工作分析方法的選擇不當(dāng)C.缺少工作分析結(jié)果的反響 D.沒(méi)有進(jìn)行工作評(píng)價(jià)答案：AC解析：要展開(kāi)工作分析必須要有明確清晰的分析思路，常見(jiàn)的分析思路流程有：確定工作分析的目的，90.如果由各部門自己收集分析信息并編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)，那么可能的好處是〔〕A.如果各部門配合度較好，可以愉快的完成職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)B(tài).各部門對(duì)本部門的工作非常了解，編寫(xiě)的職位說(shuō)明書(shū)會(huì)更符合實(shí)際C.各部門編寫(xiě)的職位說(shuō)明書(shū)可以直接用于人員的配置和績(jī)效考核的統(tǒng)計(jì)D.如果有人力資源部門的專業(yè)指導(dǎo)，各部門編寫(xiě)的職位說(shuō)明書(shū)會(huì)較專業(yè)答案：BC91.公司在工作分析時(shí)采用的方法是問(wèn)卷法，為了更全面的了解職位的信息，該公司還可以采用〔〕A.訪談法 B.文獻(xiàn)分析法 C.要素計(jì)點(diǎn)法 D.目標(biāo)管理法答案：A92.該公司最終編寫(xiě)完成的職位說(shuō)明書(shū)應(yīng)包括的內(nèi)容有〔 〕A.職位的工作職責(zé)、工作條件等方面的描述B.職位對(duì)任職者的教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)等方面的要求C.職位對(duì)任職者的知識(shí)、技能、能力、心理特征等方面的要求D.公司的文化和價(jià)值觀、財(cái)務(wù)和行政管理規(guī)定答案：ABC解析：職位說(shuō)明書(shū)應(yīng)包括兩個(gè)局部，工作描述和工作標(biāo)準(zhǔn)。工作描述：是對(duì)有關(guān)工作職責(zé)、工作活動(dòng)、〔四〕碩士或博士學(xué)位。第三，本科畢業(yè)直接就業(yè)的學(xué)生比例有所下降，學(xué)位讀研究生的學(xué)生比例有所上升。93.對(duì)于大學(xué)生在大學(xué)戎間的花費(fèi)說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕A.家境好的學(xué)生比家境差的學(xué)生上大學(xué)的直接本錢更高B.上大學(xué)的直接本錢主要表達(dá)在學(xué)費(fèi)及與學(xué)習(xí)直接有關(guān)的其他費(fèi)用方面C.在大學(xué)期間的奢侈性消費(fèi)不屬于上大學(xué)的直接本錢D.在大學(xué)期間的奢侈性消費(fèi)屬于上大學(xué)的時(shí)機(jī)本錢答案：BC94.一些較差但家庭條件優(yōu)越的大學(xué)生反而能通過(guò)關(guān)系找到工資更高的工作，關(guān)于這一現(xiàn)象的分析，正確的選項(xiàng)是〔〕A.這些大學(xué)生比剛畢業(yè)時(shí)工資較低的其他同學(xué)上大學(xué)的總收益要高B.這些大學(xué)生畢業(yè)后獲得的較高的工資與他們是否上大學(xué)無(wú)關(guān)C.上大學(xué)的好壞與未來(lái)可以獲得的工資性報(bào)酬之間是沒(méi)有關(guān)系的D.上大學(xué)的總收益并不僅僅取決于剛開(kāi)始工作時(shí)的工資水平答案：D95.關(guān)于在職人員回到攻讀碩士或博士學(xué)位的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕A.在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期進(jìn)行人力資本投資的時(shí)機(jī)本錢比擬低B.在職人員全職攻讀研究生學(xué)位的時(shí)機(jī)本錢高于沒(méi)工作過(guò)的年輕學(xué)生C.在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期攻讀學(xué)位的直接本錢比擬低D.在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)攻讀學(xué)位不屬于人力資本投資活動(dòng)答案：AB的在職人員全職攻讀研究生學(xué)位的時(shí)機(jī)本錢高于沒(méi)工作過(guò)的年輕學(xué)生。96.促使本科畢業(yè)生繼續(xù)攻讀碩士學(xué)位而不是馬上就業(yè)的情形包括〔 〕。畢業(yè)研究生和本科生之間的工資差距擴(kuò)大政府提高了研究生在校期間的助學(xué)金水平研究生找到好工作的時(shí)機(jī)大大超過(guò)本科生本科生的就業(yè)形式非常好答案：ABC〔五〕〔以下簡(jiǎn)稱甲公司〔以下簡(jiǎn)稱乙企業(yè)以甲公司出資料乙企業(yè)提供場(chǎng)地的方〔以下簡(jiǎn)稱丙公司97.李某的用人單位〔〕A.甲公司 B.乙公司 C/丙公司 D.超市答案：C解析：此題考查勞務(wù)派遣的勞動(dòng)合同。用人單位應(yīng)該是勞務(wù)派遣單位。98.關(guān)于超市將李某退回丙公司的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕A.超市可以因決定提前解散而將李某退回丙公司B.超市可以因甲公司拒絕承當(dāng)出資責(zé)任而將李某退回丙公司C.超市可以因乙企業(yè)收回場(chǎng)地而將李某退回丙公司D.超市可以自行決定將李退回丙公司答案：A1.40條第三項(xiàng).第四十一條規(guī)定的情形；2.用工單位被依法宣告