2022年職業(yè)考證-軟考-信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試名師押題精選卷I（帶答案詳解）試卷號(hào)89

住在富人區(qū)的她2022年職業(yè)考證-軟考-信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試名師押題精選卷I（帶答案詳解）（圖片可根據(jù)實(shí)際調(diào)整大?。╊}型12345總分得分一.綜合題(共50題)1.單選題

某煉油廠每季度需供應(yīng)合同單位汽油15噸、煤油12噸、重油12噸，該廠從甲、乙兩處運(yùn)回原油提煉，已知兩處原油成分如表所示。從甲處采購原油價(jià)格（含運(yùn)費(fèi)）為2000元/噸，乙處為2900元/噸，為了使成本最低，煉油廠每季度乙處采購（

）噸。

問題1選項(xiàng)

A.20

B.25

C.30

D.35

【答案】C

2.單選題

某公司人員流動(dòng)性強(qiáng)，最近頻頻發(fā)生人員的變更。作為公司項(xiàng)目經(jīng)理，此時(shí)需要處理的事項(xiàng)不包含（

）。

問題1選項(xiàng)

A.變更項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.變更問題描述和項(xiàng)目人員分派文件

C.更新項(xiàng)目范圍和目標(biāo)

D.總結(jié)歷史信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔

【答案】C

【解析】本題考查管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，可參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P345。

管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的輸出有：

（1）變更請(qǐng)求。人員配備的變化，無論是自主選擇還是由不可控事件造成，都會(huì)影響項(xiàng)目管理計(jì)劃的其他部分。如果人員配備問題導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)無法堅(jiān)持項(xiàng)目管理計(jì)劃（如造成進(jìn)度拖延或預(yù)算超支），就需要通過實(shí)施整體變更控制過程來處理變更請(qǐng)求（A正確）。

（2）項(xiàng)目管理計(jì)劃更新。項(xiàng)目管理計(jì)劃中的人力資源管理計(jì)劃可能需要更新。

（3）項(xiàng)目文件更新?？赡鼙婚g接更新的項(xiàng)目文件包括（但不限于）：問題日志、角色描述、項(xiàng)目人員分派（B正確）。

（4）事業(yè)環(huán)境因素更新。可能需要更新的事業(yè)環(huán)境因素包括（但不限于）：對(duì)組織績效評(píng)價(jià)的輸入、個(gè)人技能更新。

（5）組織過程資產(chǎn)更新。可能需要更新的組織過程資產(chǎn)包括（但不限于）：歷史信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔（D正確）、相關(guān)模板、組織的標(biāo)準(zhǔn)流程。

3.單選題

某煉油廠每季度需供應(yīng)合同單位汽油15噸，煤油12噸，重油12噸，該廠從甲乙兩處運(yùn)回原油提煉，已知兩處原油成分如表所示，從甲處采購原油價(jià)格（含運(yùn)費(fèi)）為2000元/噸，乙處為2900元/噸，為了使成本最低，煉油廠每季度應(yīng)從甲處購（

）噸，乙處采購（

）噸。

問題1選項(xiàng)

A.15

B.20

C.25

D.30

問題2選項(xiàng)

A.20

B.25

C.30

D.35

【答案】第1題:A

第2題:C

【解析】第1題:（1）設(shè)每季度從A處采購x噸原油，從B處采購y噸原油，依題意有:

0.15x+0.5y>=15①

0.2X+0.3Y>=12②

0.5x+0.15y>=12③

X>=0，Y>=0④

最低運(yùn)費(fèi)，min（2000x+2900y）

②③組合可得x=15，y=30；代入①滿足條件，就是最優(yōu)解。答案選擇A、C

第2題:

4.單選題

某個(gè)程序的兩個(gè)模塊，模塊A實(shí)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行功能，模塊B實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行過程中實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)的功

能。則項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖中，模塊A和模塊B的依賴關(guān)系可表示為（

）型。

問題1選項(xiàng)

A.F-S

B.F-F

C.S-S

D.S-F

【答案】A

【解析】本題考查活動(dòng)之間的依賴關(guān)系。

(1)結(jié)束-開始的關(guān)系(F-S型)。前序活動(dòng)結(jié)束后，后續(xù)活動(dòng)才能開始。例如，只有比賽(緊前活動(dòng))結(jié)束，頒獎(jiǎng)典禮(緊后活動(dòng))才能開始。

(2)結(jié)束-結(jié)束的關(guān)系(F-F型)。前序活動(dòng)結(jié)束后，后續(xù)活動(dòng)才能結(jié)束。例如，只有完成文件的編寫(緊前活動(dòng))，才能完成文件的編輯(緊后活動(dòng))。

(3)開始-開始的關(guān)系(S-S型)。前序活動(dòng)開始后，后續(xù)活動(dòng)才能開始。例如，開始地基澆灌(緊前活動(dòng))之后，才能開始混凝土的找平(緊后活動(dòng))。

(4)開始.結(jié)束的關(guān)系(S-F型)。前序活動(dòng)開始后，后續(xù)活動(dòng)才能結(jié)束。例如，只有第二位保安人員開始值班(緊前活動(dòng))，第一位保安人員才能結(jié)束值班(緊后活動(dòng))。

項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖中，“實(shí)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行功能”完成后才能”實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行過程中實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)的功能”。

5.單選題

（

）屬于“實(shí)施項(xiàng)目組合的管理過程”的活動(dòng)。

問題1選項(xiàng)

A.定義與部署詳細(xì)的項(xiàng)目組合管理過程

B.調(diào)研組織的內(nèi)外部環(huán)境

C.根據(jù)組織戰(zhàn)略目標(biāo)，確定項(xiàng)目組合管理目標(biāo)

D.建立項(xiàng)目組合管理的資源保障

【答案】A

【解析】本題考查項(xiàng)目組合管理-實(shí)施項(xiàng)目組合管理過程?？蓞⒖肌缎畔⑾到y(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第三版）P588。

實(shí)施項(xiàng)目組合管理過程的關(guān)鍵步驟包括：

（1）為項(xiàng)目組合管理過程的實(shí)施定義角色和職責(zé)。

（2）溝通項(xiàng)目組合管理實(shí)施計(jì)劃。

（3）定義和部署詳細(xì)的項(xiàng)目組合管理過程，并為參與人員和干系人提供培訓(xùn)。

故本題選A。

6.單選題

關(guān)于質(zhì)量控制的描述，不正確的是（）。

問題1選項(xiàng)

A.該過程所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為質(zhì)量保證過程作用

B.工作績效數(shù)據(jù)是該過程的輸入

C.質(zhì)量控制是審計(jì)質(zhì)量要求

D.確認(rèn)的變更是該過程的輸出

【答案】C

【解析】本題考查質(zhì)量控制，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第3版）P320。

質(zhì)量保證通過用規(guī)劃過程預(yù)防缺陷，或者在執(zhí)行階段對(duì)正在進(jìn)行的工作檢查出缺陷，來保證質(zhì)量的確定性。實(shí)施質(zhì)量保證是一個(gè)執(zhí)行過程，使用規(guī)劃質(zhì)量管理和控制質(zhì)量過程所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。故選項(xiàng)A正確。

質(zhì)量控制的輸入包括：項(xiàng)目管理計(jì)劃、質(zhì)量測量指標(biāo)、質(zhì)量核對(duì)單、工作績效數(shù)據(jù)、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求、可交付成果、項(xiàng)目文件、組織過程資產(chǎn)。故選項(xiàng)B正確。

質(zhì)量控制的輸出包括：質(zhì)量控制測量結(jié)果、確認(rèn)的變更、核實(shí)的可交付成果、工作績效信息、變更請(qǐng)求、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新、項(xiàng)目文件更新、組織過程資產(chǎn)更新。故選D正確。

實(shí)施質(zhì)量保證是審計(jì)質(zhì)量要求和質(zhì)量控制測量結(jié)果。確保采用合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作性定義的過程。本過程的主要作用是，促進(jìn)質(zhì)量過程改進(jìn)。質(zhì)量控制是監(jiān)督并記錄質(zhì)量活動(dòng)執(zhí)行結(jié)果，以便評(píng)估績效，并推薦必要的變更過程。故選項(xiàng)C不正確。

本題選擇不正確選項(xiàng)，故本題選擇選項(xiàng)C。

7.單選題

數(shù)據(jù)分析師在數(shù)據(jù)治理的（

）階段，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，并應(yīng)用業(yè)務(wù)埋點(diǎn)的方法，分析并獲取所需要的數(shù)據(jù)。

問題1選項(xiàng)

A.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于管理

B.數(shù)據(jù)應(yīng)用

C.數(shù)據(jù)脫敏

D.數(shù)據(jù)規(guī)劃

【答案】D

【解析】1.理：梳理業(yè)務(wù)流程，規(guī)劃數(shù)據(jù)資源

對(duì)于企業(yè)來說，每天的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)都會(huì)超過TB級(jí)別，需要采集用戶的哪些數(shù)據(jù)，這么多的數(shù)據(jù)放在哪里，如何放，以什么樣的方式放？這些問題都是需要事先進(jìn)行規(guī)劃的，需要有一套從無序變?yōu)橛行虻牧鞒?，這個(gè)過程需要跨部門的協(xié)作，包括了前端、后端、數(shù)據(jù)工程師、數(shù)據(jù)分析師、項(xiàng)目經(jīng)理等角色的參與。數(shù)據(jù)分析師在數(shù)據(jù)治理規(guī)劃階段，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，并應(yīng)用業(yè)務(wù)埋點(diǎn)的方法，分析并獲取所需要的數(shù)據(jù)。

2.采：ETL采集、去重、脫敏、轉(zhuǎn)換、關(guān)聯(lián)、去除異常值

前后端將采集到的數(shù)據(jù)給到數(shù)據(jù)部門，數(shù)據(jù)部門通過ETL工具將數(shù)據(jù)從來源端經(jīng)過抽取(extract)、轉(zhuǎn)換(transform)、加載(load)至目的端的過程，目的是將散落和零亂的數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)起來。

3.存：大數(shù)據(jù)高性能存儲(chǔ)及管理

這么多的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存在哪里？這需要有一高性能的大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)，在這套系統(tǒng)里面將數(shù)據(jù)進(jìn)行分門別類放到其對(duì)應(yīng)的庫里面，為后續(xù)的管理及使用提供最大的便利。

4.用：即時(shí)查詢、報(bào)表監(jiān)控、智能分析、模型預(yù)測

數(shù)據(jù)的最終目的就是輔助業(yè)務(wù)進(jìn)行決策，前面的幾個(gè)流程都是為最終的查詢、分析、監(jiān)控做鋪墊。這個(gè)階段就是數(shù)據(jù)分析師的主場，分析師們運(yùn)用這些標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)可以進(jìn)行即時(shí)的查詢、指標(biāo)體系和報(bào)表體系的建立、業(yè)務(wù)問題的分析，甚至是模型的預(yù)測。

8.單選題

因?yàn)槲鞑康模?/p>

）優(yōu)勢，“東數(shù)西算”工程選擇西部作為大數(shù)據(jù)中心。

問題1選項(xiàng)

A.自然環(huán)境

B.教育環(huán)境

C.人文環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

【答案】A

【解析】本題考查的知識(shí)點(diǎn)是大數(shù)據(jù)

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)向各領(lǐng)域全面滲透，全社會(huì)對(duì)算力的需求還是很迫切，算力成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。加快算力的建設(shè)，將有效激發(fā)數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新活力，加速數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程，催生新的技術(shù)、新的領(lǐng)域、新的業(yè)態(tài)、新的模式，支撐國家的經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。目前，國家數(shù)據(jù)中心大多分布在東南地區(qū)，由于土地、能源等資源比較緊張，尤其在東部地區(qū)，大規(guī)模發(fā)展數(shù)據(jù)中心難以為繼。但在西部，資源充沛，尤其是可再生資源非常豐富，具備發(fā)展數(shù)據(jù)中心、承接?xùn)|部算力的潛力。從經(jīng)濟(jì)的角度上來看，西部地廣人稀，土地價(jià)格便宜，還擁有充沛的太陽能，所以把云服務(wù)中心建在西部，更加地節(jié)能環(huán)保。西部夏天夜晚涼爽，也可以省去很多空調(diào)的費(fèi)用。

9.單選題

Inprojecthumanresourcemanagement,()isnotasourceofpowerfortheprojectmanager.

問題1選項(xiàng)

A.referentpower

B.expertpower

C.rewardpower

D.auditpower

【答案】D

10.單選題

招投標(biāo)是一種國際慣例，是一種（

）行為。

問題1選項(xiàng)

A.資金流轉(zhuǎn)

B.項(xiàng)目任務(wù)分解

C.客戶關(guān)系維護(hù)

D.商品交易

【答案】D

【解析】本題考查招投標(biāo)的基本概念，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P158。

招投標(biāo)，是招標(biāo)投標(biāo)的簡稱。招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為，是交易過程的兩個(gè)方面。招標(biāo)投標(biāo)是一種國際慣例，是商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物，是應(yīng)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的方法和市場經(jīng)濟(jì)的競爭機(jī)制的作用，有組織開展的一種擇優(yōu)成交的方式。

11.單選題

關(guān)于知識(shí)管理的描述不正確的是（

）。

問題1選項(xiàng)

A.知識(shí)包含顯性知識(shí)、隱性知識(shí)和共享知識(shí)三類

B.隱性知識(shí)通常是指難以表達(dá)，隱于過程和行動(dòng)中的非結(jié)構(gòu)化知識(shí)

C.可通過利益驅(qū)動(dòng)促進(jìn)隱性知識(shí)共享

D.組織結(jié)構(gòu)扁平化，決策權(quán)向下層移動(dòng)，是學(xué)習(xí)型組織的特征之一

【答案】A

【解析】本題考查的是知識(shí)管理，可參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P485。

知識(shí)可分為兩類，分別是顯性知識(shí)(explicitknowledge)與隱性知識(shí)(tacitknowledge)。A選項(xiàng)描述錯(cuò)誤。

隱性知識(shí)是指難以表達(dá)、隱含于過程和行動(dòng)中的非結(jié)構(gòu)化知識(shí)，是知竅（Know-how，技能知識(shí)）和知人（Know.who，人力知識(shí)）兩方面的知識(shí)，具體表現(xiàn)為個(gè)人的技能、

經(jīng)驗(yàn)或訣竅、心智模式、解決問題的方式和組織慣例。

隱性知識(shí)的共享途徑主要有：(1)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，充分發(fā)揮知識(shí)團(tuán)隊(duì)的作用。有關(guān)學(xué)習(xí)型組織的詳細(xì)知識(shí)，將

在15.2.4節(jié)進(jìn)行介紹。(2)構(gòu)建項(xiàng)目組織內(nèi)部的信任機(jī)制。(3)項(xiàng)目組織隱性知識(shí)的編碼化。(4)設(shè)立知識(shí)主管，加強(qiáng)隱性知識(shí)學(xué)習(xí)與共享。(5)項(xiàng)目組織內(nèi)部建立限制知識(shí)壟斷的機(jī)制。(6)通過利益驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)隱性知識(shí)共享。(7)創(chuàng)建以人為本的組織文化。

學(xué)習(xí)型組織具有以下8個(gè)基本特征：(1)組織成員擁有一個(gè)共同的愿景。(2)組織由多個(gè)創(chuàng)造性個(gè)體組成。(3)善于不斷學(xué)習(xí)。(4)扁平式結(jié)構(gòu)。(5)自主管理。(6)組織的邊界將被重新界定。(7)家庭與事業(yè)的平衡。(8)領(lǐng)導(dǎo)者的新角色。

12.單選題

關(guān)于BPR流程再造與優(yōu)化的描述，不正確的是（

）。

問題1選項(xiàng)

A.BPR是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的再設(shè)計(jì)

B.BPR實(shí)施中應(yīng)將決策點(diǎn)下放到基層活動(dòng)中，并建立對(duì)過程的控制

C.基于BPR的信息系統(tǒng)規(guī)劃，結(jié)合現(xiàn)行職能管理模式，從業(yè)務(wù)流程的價(jià)值鏈出發(fā)，確定企業(yè)當(dāng)前的信息化目標(biāo)

D.新流程會(huì)給企業(yè)帶來較大機(jī)會(huì)選擇一個(gè)區(qū)域或領(lǐng)域的流程成功后再進(jìn)行擴(kuò)大和推廣，逐步完善，逐步覆蓋到整個(gè)流程

【答案】C

【解析】本題考查流程管理-BPR?？蓞⒖肌缎畔⑾到y(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第三版）。

A.BPR是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的再思考和徹底性的再設(shè)計(jì)。（《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第三版）P547）

B.BPR實(shí)施中應(yīng)將決策點(diǎn)下放到基層活動(dòng)中，并建立對(duì)過程的控制。（《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第三版）P549）

C.基于BPR的信息系統(tǒng)規(guī)劃一定要以突破現(xiàn)行職能式管理模式的局限，從供應(yīng)商、企業(yè)、客戶的價(jià)值鏈出發(fā)，確定企業(yè)信息化的長遠(yuǎn)目標(biāo)。（《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第三版）P550）

D.新流程會(huì)給企業(yè)帶來較大機(jī)會(huì)，一般使用“橋頭堡”戰(zhàn)略實(shí)施變革。橋頭堡戰(zhàn)略是指選擇一個(gè)區(qū)域（橋頭堡）試運(yùn)行成功后，再擴(kuò)大規(guī)模推廣，逐個(gè)階段地覆蓋整個(gè)流程。（《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第三版）P549）

故本題選C。

13.單選題

關(guān)于可行性研究的描述，不正確的是（

）。

問題1選項(xiàng)

A.技術(shù)可行性決定了項(xiàng)目方向，技術(shù)路線估計(jì)錯(cuò)誤會(huì)影響項(xiàng)目最終成敗

B.信息系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究還包括了法律可行性、社會(huì)可行性等方面

C.運(yùn)行環(huán)境是信息系統(tǒng)發(fā)揮效益的關(guān)鍵，需重點(diǎn)分析其運(yùn)行環(huán)境的可行性

D.經(jīng)濟(jì)可行性分析是對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，不包含對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益分析

【答案】D

【解析】本題考查項(xiàng)目立項(xiàng)管理-可行性研究的內(nèi)容，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P160-162

經(jīng)濟(jì)可行性分析主要是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，具體包括支出分析、收益分析、投資回報(bào)分析以及敏感性分析等。一般還需要對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益進(jìn)行分析。例如，通過項(xiàng)目的實(shí)施，可以在管理水平、技術(shù)手段、人員素質(zhì)等方面獲得潛在的效益。

14.單選題

某公司法人王某花費(fèi)3000元從網(wǎng)上購買個(gè)人信息計(jì)3646條，并將購得的信息分發(fā)給員工用以推銷業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)鼐揭罁?jù)（

）規(guī)定，對(duì)王某給予罰款10萬元。

問題1選項(xiàng)

A.《著作權(quán)法》

B.《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》

C.《網(wǎng)絡(luò)安全法》

D.《民法通則》

【答案】C

【解析】本題考查信息系統(tǒng)安全管理的法律法規(guī)，《網(wǎng)絡(luò)安全法》第二十二條網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、服務(wù)應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性要求。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、服務(wù)的提供者不得設(shè)置惡意程序；發(fā)現(xiàn)其網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、服務(wù)存在安全缺陷、漏洞等風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施，按照規(guī)定及時(shí)告知用戶并向有關(guān)主管部門報(bào)告。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、服務(wù)的提供者應(yīng)當(dāng)為其產(chǎn)品、服務(wù)持續(xù)提供安全維護(hù)；在規(guī)定或者當(dāng)事人約定的期限內(nèi)，不得終止提供安全維護(hù)。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、服務(wù)具有收集用戶信息功能的，其提供者應(yīng)當(dāng)向用戶明示并取得同意；涉及用戶個(gè)人信息的，還應(yīng)當(dāng)遵守本法和有關(guān)法律、行政法規(guī)關(guān)于個(gè)人信息保護(hù)的規(guī)定。

15.單選題

OSI七層協(xié)議中，RPC、NFS協(xié)議屬于（

）。

問題1選項(xiàng)

A.網(wǎng)絡(luò)層

B.傳輸層

C.會(huì)話層

D.表示層

【答案】C

【解析】本題考查的是OSI協(xié)議，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P18

第一層：物理層RS232、V.35、RJ-45、FDDI

第二層：數(shù)據(jù)鏈路層IEEE802.2、802.3、ATM、HDLC、PPP

第三層：網(wǎng)絡(luò)層IP、IPX、ARP、ICMP、IGMP

第四層：傳輸層TCP、UDP、SPX

第五層：會(huì)話層RPC、SQL、NFS

第六層：表示層ASCII、JPEG、GIF、DES、MPEG

第七層：應(yīng)用層HTTP、FTP、SMTP、Telnet等

16.單選題

在配置控制中，（

）不屬于CCB變更申請(qǐng)?jiān)u估的內(nèi)容。

問題1選項(xiàng)

A.變更實(shí)施方案可行性

B.變更工作量的合理性

C.變更對(duì)項(xiàng)目的影響

D.記錄變更信息的準(zhǔn)確性

【答案】D

【解析】本題考查日常配置管理活動(dòng)-配置控制，可參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P476。

CCB負(fù)責(zé)組織對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估并確定以下內(nèi)容。

變更對(duì)項(xiàng)目的影響（C選項(xiàng)）。

變更的內(nèi)容是否必要。

變更的范圍是否考慮周全。

變更的實(shí)施方案是否可行（A選項(xiàng)）。

變更工作量估算是否合理（B選項(xiàng)）。

17.單選題

關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的敘述，不正確的是（

）

問題1選項(xiàng)

A.項(xiàng)目投入越多，愿意冒的風(fēng)險(xiǎn)越小

B.具有不確定性的事件是風(fēng)險(xiǎn)

C.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)在一定條件下可以轉(zhuǎn)化為純粹風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在于增加積極事件的概率和影響

【答案】B

【解析】本題考查項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第3版）P387。

當(dāng)事件、活動(dòng)或項(xiàng)目有損失或收益與之相聯(lián)系，涉及到某種或然性或不確定性和涉及到某種選擇時(shí)，才稱為有風(fēng)險(xiǎn)。以上三條，每一個(gè)都是風(fēng)險(xiǎn)定義的必要條件，不是充分條件。具有不確定性的事件不一定是風(fēng)險(xiǎn)。故選項(xiàng)B不正確。

項(xiàng)目活動(dòng)投入的越多，人們對(duì)成功所抱的希望也越大，愿意冒的風(fēng)險(xiǎn)也就越小。選項(xiàng)A正確。

按照后果的不同，風(fēng)險(xiǎn)可劃分為純粹風(fēng)險(xiǎn)（不能帶來機(jī)會(huì)、無獲得利益可能的風(fēng)險(xiǎn)。）和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)（既可能帶來機(jī)會(huì)、獲得利益，又隱含威脅、造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。）。純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化。項(xiàng)目管理人員必須避免投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為純粹風(fēng)險(xiǎn)。故選項(xiàng)C正確。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的過程。其中多數(shù)過程在整個(gè)項(xiàng)目期間都需要更新。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在于增加積極事件的概率和影響，降低項(xiàng)目消極事件的概率和影響。故選項(xiàng)D正確。

18.單選題

國務(wù)院國資委辦公廳2020年8月發(fā)布的《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》中提出的四個(gè)轉(zhuǎn)型方向，其中"探索平臺(tái)化，集成化，場景化增值服務(wù)”屬于推進(jìn)（

）的內(nèi)容。

問題1選項(xiàng)

A.產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化

B.生產(chǎn)運(yùn)營智能化

C.用戶服務(wù)敏捷化

D.產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)化

【答案】C

【解析】

國務(wù)院國資委辦公廳2020年8月發(fā)布的《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》中提出四個(gè)轉(zhuǎn)型的方向：

1.產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化：提升產(chǎn)品與服務(wù)策劃、實(shí)施和優(yōu)化過程數(shù)字化水平；打造差異化、場景化、智能化的數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)。

2.生產(chǎn)運(yùn)營智能化：推動(dòng)跨企業(yè)集成互聯(lián)與智能運(yùn)營；建設(shè)智能現(xiàn)場。

3.用戶服務(wù)敏捷化：建設(shè)數(shù)字營銷網(wǎng)絡(luò)；建設(shè)敏捷響應(yīng)服務(wù)體系；探索平臺(tái)化、集成化、場景化增值服務(wù)。

4.產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)化：建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化生態(tài)協(xié)同平臺(tái)；探索跨企業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)、跨界合作新模式。

19.單選題

軟件項(xiàng)目的質(zhì)量，主要用（

）和軟件測試兩種方法配合使用來保證。

問題1選項(xiàng)

A.技術(shù)評(píng)審

B.用戶試用

C.流程外包

D.迭代開發(fā)

【答案】A

【解析】本題考查軟件質(zhì)量保證。

技術(shù)評(píng)審的目的是評(píng)價(jià)軟件產(chǎn)品，以確定其對(duì)使用意圖的適合性。目標(biāo)是識(shí)別規(guī)范說明和標(biāo)準(zhǔn)的差異，向管理提供證據(jù)，以表明產(chǎn)品是否滿足規(guī)范說明并遵從標(biāo)準(zhǔn)，且可以控制變更。

20.單選題

（）form

of

distributed

computing

in

which

significant

processinganddata

storage

takes

place

on

nodes

which

are

at

the

edge

of

the

network.

問題1選項(xiàng)

A.Fogcomputing

B.Edgecomputing

C.Cloudcomputing

D.Parallelcomputing

【答案】B

【解析】（）分布式計(jì)算的一種形式，在節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行重要的處理和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)的邊緣。

A.霧計(jì)算

B.

邊緣計(jì)算

C.

云計(jì)算

D.平行計(jì)算

21.單選題

關(guān)于項(xiàng)目管理流程的優(yōu)化相關(guān)內(nèi)容的描述，不正確的是（

）。

問題1選項(xiàng)

A.由項(xiàng)目組之間對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)打分

B.由PMO對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的問題

C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)管理

D.優(yōu)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的組成

【答案】A

【解析】本題考查項(xiàng)目管理流程的優(yōu)化，可參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P553。

項(xiàng)目評(píng)價(jià)要力求客觀公正。項(xiàng)目干系人參加項(xiàng)目評(píng)價(jià)，固然有業(yè)務(wù)熟、關(guān)注度高、有責(zé)任等優(yōu)點(diǎn)，但是每個(gè)項(xiàng)目組成員還存在著競爭關(guān)系，因此在評(píng)價(jià)打分時(shí)，未免會(huì)受主觀情緒和個(gè)人利益的制約，影響評(píng)價(jià)的公正、公平。因此，項(xiàng)目評(píng)價(jià)最好參考內(nèi)部評(píng)價(jià)結(jié)果，邀請(qǐng)行業(yè)專家和學(xué)者組成評(píng)價(jià)委員會(huì)，或者交給專業(yè)的第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)來評(píng)價(jià)。

A選項(xiàng)的描述不正確。

22.單選題

關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述，不正確的是（

）。

問題1選項(xiàng)

A.應(yīng)把干系人滿意度作為一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目目標(biāo)來進(jìn)行管理

B.規(guī)劃干系人是一個(gè)反復(fù)的過程，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理定期開展

C.項(xiàng)目干系人管理包含項(xiàng)目需求管理、溝通管理和人力資源管理

D.建立溝通管理計(jì)劃是為管理干系人的期望提供指導(dǎo)和信息

【答案】C

【解析】本題考查項(xiàng)目干系人管理過程，可參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P378-383。

項(xiàng)目干系人管理包括識(shí)別干系人、規(guī)劃干系人管理、管理干系人、控制干系人參與。C選項(xiàng)說法錯(cuò)誤

23.單選題

企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用集成可以包括表示集成、數(shù)據(jù)集成、控制集成和業(yè)務(wù)流程集成等多個(gè)層次和方面，對(duì)于這些集成方式關(guān)系的描述。不正確的是（

）。

問題1選項(xiàng)

A.在業(yè)務(wù)邏輯比較穩(wěn)定的情況下，數(shù)據(jù)集成比表示集成更靈活

B.控制集成比表示集成和數(shù)據(jù)集成靈活性更高

C.數(shù)據(jù)集成比控制集成復(fù)雜性高，控制集成比表示集成復(fù)雜性高

D.業(yè)務(wù)流程集成的復(fù)雜性最高，這種集成超越了數(shù)據(jù)和系統(tǒng)

【答案】C

【解析】參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程第三版》P55

表示集成也稱為界面集成，這是比較原始和最淺層次的集成，但又是常用的集成。表示集成是黑盒集成，無須了解程序與數(shù)據(jù)庫的內(nèi)部構(gòu)造。常用的集成技術(shù)主要有屏幕截取和輸入模擬技術(shù)。為了完成控制集成和業(yè)務(wù)流程集成，必須首先解決數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫的集成問題。在集成之前，必須首先對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)并編成目錄，另外還要確定元數(shù)據(jù)模型，保證數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中分布和共享。因此，數(shù)據(jù)集成是白盒集成。相對(duì)而言數(shù)據(jù)集成比表示集成更靈活。（A選項(xiàng)正確）控制集成也稱為功能集成或應(yīng)用集成，是在業(yè)務(wù)邏輯層上對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行集成的?？刂萍傻募牲c(diǎn)存于程序代碼中，集成處可能只需簡單使用公開的API（ApplicationProgrammingInterfiace,應(yīng)用程序編程接口）就可以訪問，當(dāng)然也可能需要添加附加的代碼來實(shí)現(xiàn)?？刂萍墒呛诤屑伞１硎炯珊蛿?shù)據(jù)集成適用的環(huán)境下，都適用于控制集成。但是，由于控制集成是在業(yè)務(wù)邏輯層進(jìn)行的，其復(fù)雜度更高一些。（B正確、C選項(xiàng)錯(cuò)誤）而且，很多系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邏輯部分并沒有提供API,這樣，集成難度就會(huì)更大。業(yè)務(wù)流程集成也稱為過程集成，這種集成超越了數(shù)據(jù)和系統(tǒng)（D選項(xiàng)正確），它由一系列基于標(biāo)準(zhǔn)的、統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式的工作流組成。當(dāng)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程集成時(shí)，企業(yè)必須對(duì)各種業(yè)務(wù)信息的交換進(jìn)行定義、授權(quán)和管理，以便改進(jìn)操作、減少成本、提高響應(yīng)速度。業(yè)務(wù)流程集成不僅要提供底層應(yīng)用支撐系統(tǒng)之間的互連，同時(shí)要實(shí)現(xiàn)存在于企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用之間，本企業(yè)和其他合作伙伴之間的端到端的業(yè)務(wù)流程的管理，它包括應(yīng)用集成、B2B集成、自動(dòng)化業(yè)務(wù)流程管理、人工流程管理、企業(yè)門戶，以及對(duì)所有應(yīng)用系統(tǒng)和流程的管理和監(jiān)控等。

24.案例題

閱讀下列說明，回答問題1至問題5，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖如下:

其中，各活動(dòng)正常完工時(shí)間、正常完工直接成本、最短完工時(shí)間、趕工增加直接成本(如下表所示)。另外，項(xiàng)目的間接成本為500元/天。

【問題1】(4分)

請(qǐng)確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。

【問題2】(3分)

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖確定項(xiàng)目正常完工的工期是多少天?所需的成本是多少?

【問題3】(3分)

討論下列事件對(duì)計(jì)劃項(xiàng)自進(jìn)度有何影響:

(1）活動(dòng)D拖期2天;

(2）活動(dòng)B拖期2天;

(3）活動(dòng)F和G在規(guī)定進(jìn)度之前1天完成。

【問題4】(7分)

項(xiàng)目想提前一天完工，基于成本最優(yōu)原則，可以針對(duì)哪些活動(dòng)趕工?趕工后的項(xiàng)目成本是多少?

【問題5】(8分)

基于項(xiàng)目整體成本最優(yōu)原則，請(qǐng)列出需要趕工的活動(dòng)及其工期。

基于以上結(jié)果，確定趕工后的項(xiàng)目工期及所需成本。

【答案】【問題1】(4分)

關(guān)鍵路徑為:ADFH(2分)和AEGH(2分)

【問題2】

(3分)

工期是25天。(1分)

所需成本是25*500+14900=27400元(2分)

【問題3】

(3分)

(1)進(jìn)度將延后(1分)；理由：D在關(guān)鍵路徑上；

(2)沒有影響(1分)；理由：B總時(shí)差為2天；

(3)進(jìn)度將提前1天(1分)；理由：兩條關(guān)鍵路徑同時(shí)壓縮1天，工期縮短1天。

【問題4】(7分)

方案1:可以D和G活動(dòng)各趕工1天。增加直接成本400元。

方案2:可以對(duì)H活動(dòng)趕工1天。增加直接成本400元。

方案3:可以對(duì)A活動(dòng)趕工1天。增加直接成本400元。

所以可以對(duì)活動(dòng)ADGH趕工。(答對(duì)1個(gè)活動(dòng)得1分，總共4分)

趕工后的項(xiàng)目成本是500*24+14900+400=27300元。(3分)

【問題5】(8分)

需要趕工的活動(dòng):

第一步：

D活動(dòng)趕工1天，壓縮后D活動(dòng)工期3天(1分)

G活動(dòng)趕工1天，壓縮后G活動(dòng)工期4天(1分)

第二步：

H活動(dòng)趕工1天,壓縮后H活動(dòng)工期4天(1分)

第三步

A活動(dòng)趕工2天;壓縮后A活動(dòng)工期8天(1分)

趕工后的項(xiàng)目工期為21天(2分)

所需成本為500*21+14900+1600=27000元(2分)

25.單選題

關(guān)于采購詢價(jià)比價(jià)環(huán)節(jié)相關(guān)的描述，不正確的是（

）。

問題1選項(xiàng)

A.非專利專有技術(shù)、可替代性強(qiáng)的產(chǎn)品一般采用詢價(jià)比價(jià)方式采購

B.原則上應(yīng)向三家或三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)

C.指定采購供應(yīng)商可以將考評(píng)與合同資料同時(shí)進(jìn)行

D.供應(yīng)商的報(bào)價(jià)可以通過郵件、微信、電話會(huì)議等方式提交

【答案】D

【解析】本題考查詢價(jià)比價(jià)管理，可參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P434。

1）入列采購詢價(jià)比價(jià)的條件：

?采用詢價(jià)比價(jià)形式的采購產(chǎn)品主要包括：市場化程度高的產(chǎn)品、非專利專有技術(shù)的產(chǎn)品、充分競爭性產(chǎn)品、可替代性強(qiáng)的產(chǎn)品、供應(yīng)商不唯一的產(chǎn)品等。（A選項(xiàng)描述正確）

?單個(gè)供應(yīng)商供貨合同過一定金額以上的采購。

2）不列入采購詢價(jià)比價(jià)的采購：

?指定采購。

?原廠、代理有相關(guān)協(xié)議的采購。

?單個(gè)供應(yīng)商供貨合同在一定金額以下的采購。

3）詢價(jià)比價(jià)操作流程：

?采購人員對(duì)擬采購產(chǎn)品類型和價(jià)格進(jìn)行預(yù)估判斷，是否符合詢價(jià)比價(jià)條件。

?采購產(chǎn)品的供應(yīng)商原則必須是經(jīng)過考評(píng)的合格供應(yīng)商，特殊情況下考評(píng)和合同談判可以同步進(jìn)行(如一些指定采購的指定供應(yīng)商)。（C選項(xiàng)描述正確）

?原則上應(yīng)向三家或三家以上供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)。（B選項(xiàng)描述正確）

?供應(yīng)商的報(bào)價(jià)可以提交系統(tǒng)競價(jià)平臺(tái)、郵件、傳真、郵寄、密封書面送達(dá)。（不涉及微信、電話會(huì)議等形式。D選項(xiàng)描述錯(cuò)誤）

?采購人員根據(jù)供應(yīng)商報(bào)價(jià)，填寫《采購詢價(jià)記錄表》，采購部經(jīng)理從價(jià)格、付款方式、供貨周期、質(zhì)量與售后等方面確定最終供應(yīng)商。

?如果對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)存在疑問或有顯失公平情況，采購人員可在公司紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)在場的情況下電話通知供應(yīng)商澄清相關(guān)事實(shí)，并在《采購詢價(jià)記錄表》上予以說明。

?如果《合格供方A類名錄》中沒有符合要求的供應(yīng)商，對(duì)參與競爭詢價(jià)的供應(yīng)商進(jìn)行新增供應(yīng)商的審核，考評(píng)和合同談判可以同步進(jìn)行。

綜上，本題選擇D選項(xiàng)。

26.單選題

（

）是利用公開密鑰進(jìn)行加密的技術(shù)。

問題1選項(xiàng)

A.AES

B.IDEA

C.DES

D.RSA

【答案】D

【解析】本題考查數(shù)據(jù)加密與認(rèn)證的知識(shí)，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P73

1978年美國麻省理工學(xué)院的三名密碼學(xué)者R.L.Rivest,A.Shamir和L.Adleman提出了一種基于大合數(shù)因子分解困難性的公開密鑰密碼，簡稱為RSA密碼。由于RSA密碼，既可用于加密，又可用于數(shù)字簽名，安全、易懂，因此RSA密碼已成為目前應(yīng)用最廣泛的公開密鑰密碼。

27.單選題

四個(gè)項(xiàng)目甲、乙、丙、丁的工期均是四年，

在第一年來時(shí)，各項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)如表所示，則最有可能在按時(shí)完工的同時(shí)并能更好控制成本的項(xiàng)目是

（

）。

問題1選項(xiàng)

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

【答案】B

【解析】本題考查掙值分析。

項(xiàng)目預(yù)算PVEVACSPI=EV/PVCPI=EV/AC甲8002002302201.151.0454545乙8002002102001.051.05丙8002001901600.951.1875丁80020020020011根據(jù)題意，SPI>=1,再比較CPI最大的項(xiàng)目，顯然乙項(xiàng)目滿足條件。正確答案B。

28.單選題

某種商品價(jià)格P變動(dòng)與某指標(biāo)A的變化具有很強(qiáng)的相關(guān)性，指標(biāo)A的增長會(huì)導(dǎo)致P的降低，反之亦然。指標(biāo)A和價(jià)格P的相關(guān)性系數(shù)是（

）。

問題1選項(xiàng)

A.0.18

B.0

C.0.98

D.-0.83

【答案】D

【解析】在回歸與相關(guān)分析中，因變量值隨自變量值的增大（減?。┒鴾p小（增大），在這種情況下，因變量和自變量的相關(guān)系數(shù)為負(fù)值，即負(fù)相關(guān)。

29.單選題

關(guān)于項(xiàng)目招投標(biāo)的描述，不正確的是（

）。

問題1選項(xiàng)

A.任何單位和個(gè)人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

B.招標(biāo)項(xiàng)目，共收到兩個(gè)投標(biāo)人的標(biāo)書，則該招標(biāo)人需重新招標(biāo)

C.標(biāo)書以郵寄方式遞交的，以“郵戳為準(zhǔn)“

D.投標(biāo)價(jià)格低于成本不符合中標(biāo)人條件

【答案】C

【解析】本題考查立項(xiàng)管理-項(xiàng)目招投標(biāo)?？蓞⒖肌缎畔⑾到y(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第三版）P159。

如果以郵寄方式送達(dá)的，投標(biāo)人必須留出郵寄時(shí)間，保證投標(biāo)文件能夠在截止日期之前送達(dá)招標(biāo)人指定的地點(diǎn)，而不是以“郵戳為準(zhǔn)”。在截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，即已經(jīng)過了招標(biāo)有效期的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)原封退回，不得進(jìn)入開標(biāo)階段。

故本題選C。

30.單選題

某項(xiàng)目的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，在保障不會(huì)影響項(xiàng)目總工期的情況下，活動(dòng)E最多能拖延（

）天

問題1選項(xiàng)

A.0

B.1

C.2

D.3

【答案】A

【解析】本題考查關(guān)鍵路徑，從網(wǎng)絡(luò)圖上可以得知，關(guān)鍵路徑：ABH，ADEH，工期11天，E在關(guān)鍵路徑上，E的總是差=0天，自由時(shí)差=0天。

31.單選題

某項(xiàng)目估算，最樂觀成本105萬，利用三點(diǎn)估算，按三角分布計(jì)算出的值為94萬，按β分布計(jì)算出的值為94.5萬,則最悲觀成本為（）

問題1選項(xiàng)

A.80

B.81

C.82

D.83

【答案】C

【解析】本題考查三點(diǎn)估算法。三點(diǎn)估算法通過考慮估算中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，可以提高活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的準(zhǔn)確性。這個(gè)概念源自計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）。PERT使用三種估算值來界定活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的近似區(qū)間。

基于三角分布和貝塔分布的兩個(gè)常用公式如下：

三角分布tE=(to+tm+tp)/3

貝塔分布tE=(to+4tm+tp)/6

其中最可能（tm）、最樂觀（to）、最悲觀（tp）

根據(jù)題意：(105+tm+tp)/3=94;(105+4tm+tp)/6=94.5,可以算得tp=82

32.單選題

某軟件開發(fā)項(xiàng)目包括A、B、C三項(xiàng)活動(dòng)，目前各活動(dòng)的相關(guān)數(shù)據(jù)如下（單位：萬元）則該項(xiàng)目績效處于（

）狀態(tài)。

問題1選項(xiàng)

A.進(jìn)度提前且成本節(jié)約

B.進(jìn)度提前且成本超支

C.進(jìn)度落后且成本節(jié)約

D.進(jìn)度落后且成本超支

【答案】A

【解析】本題考查掙值分析。

（PMB是績效測量基準(zhǔn)，就等于BAC）

由題目可知：

PV=25，EV=20*100%+15*50%+7*0%=27.5，AC=26；

SV=EV-PV=2.5>0，進(jìn)度超前；

CV=EV-AC=1.5>0，成本節(jié)約。

33.單選題

信息化系統(tǒng)規(guī)劃中，制定項(xiàng)目計(jì)劃通常用到（

）。

問題1選項(xiàng)

A.PERT圖

B.P/O矩陣

C.R/D矩陣

D.Pareto圖

【答案】A

【解析】信息系統(tǒng)規(guī)劃（ISP）工具

制定計(jì)劃：PERT圖、甘特圖

訪談：調(diào)查表、調(diào)查提綱

確定需求，梳理流程：會(huì)談、正式會(huì)議

組織結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)類與過程關(guān)系：P/O矩陣、R/D矩陣、功能法、C/U矩陣

34.單選題

（

）關(guān)注的是業(yè)務(wù)：以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)技術(shù)，強(qiáng)調(diào)IT與業(yè)務(wù)的對(duì)齊，以開放標(biāo)準(zhǔn)封裝業(yè)務(wù)流程和已有的應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)之間的相互訪問。

問題1選項(xiàng)

A.面向過程方法

B.面向?qū)ο蠓椒?/p>

C.面向構(gòu)件方法

D.面向服務(wù)方法

【答案】D

【解析】A.面向過程方法（事件驅(qū)動(dòng)）

B.面向?qū)ο蠓椒ǎㄐ袨轵?qū)動(dòng)或者領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)）

C.面向構(gòu)件方法（模型驅(qū)動(dòng)）

D.面向服務(wù)方法（業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)）

面向服務(wù)的應(yīng)用構(gòu)建在類和對(duì)象之上，隨后發(fā)展起來的建模技術(shù)將相關(guān)對(duì)象按照業(yè)務(wù)功能進(jìn)行分組，就形成了構(gòu)件(Component)的概念。

35.單選題

在《“十四五”軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，（

）的主要任務(wù)是發(fā)展規(guī)劃完善桌面、服務(wù)器、移動(dòng)終端、車載等操作系統(tǒng)產(chǎn)品及配套工具集，推動(dòng)操作系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫、中間件、辦公套件、安全軟件及各類應(yīng)用的集成、適配、優(yōu)化。

問題1選項(xiàng)

A.協(xié)同攻關(guān)應(yīng)用軟件

B.前瞻布局和新興平臺(tái)軟件

C.聚力攻堅(jiān)基礎(chǔ)軟件

D.重點(diǎn)突破工業(yè)軟件

【答案】C

【解析】本題考查的是《“十四五”軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的內(nèi)容

聚力攻堅(jiān)基礎(chǔ)軟件。完善桌面、服務(wù)器、移動(dòng)終端、車載等操作系統(tǒng)產(chǎn)品及配套工具集，推動(dòng)操作系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫、中間件、辦公套件、安全軟件及各類應(yīng)用的集成、適配、優(yōu)化。加速分布式數(shù)據(jù)庫、混合事務(wù)分析處理數(shù)據(jù)庫、共享內(nèi)存數(shù)據(jù)庫集群等產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用推廣。開展高性能、高可靠的中間件關(guān)鍵產(chǎn)品及構(gòu)件研發(fā)。豐富數(shù)據(jù)備份、災(zāi)難恢復(fù)、工業(yè)控制系統(tǒng)防護(hù)等安全軟件產(chǎn)品和服務(wù)。推進(jìn)軟件集成開發(fā)環(huán)境相關(guān)產(chǎn)品和關(guān)鍵測試工具的研發(fā)與應(yīng)用推廣。

36.單選題

某公司承擔(dān)了一個(gè)新項(xiàng)目，為一家小型制造企業(yè)開發(fā)協(xié)同工作系統(tǒng)。該制造企業(yè)之前沒有使用過協(xié)同工作系統(tǒng)，業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，需求會(huì)持續(xù)變更，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過（

）來確保項(xiàng)目順利完成。

問題1選項(xiàng)

A.項(xiàng)目前期多花時(shí)間，盡可能地明確和細(xì)化需求

B.更改項(xiàng)目完成時(shí)間，提前進(jìn)行驗(yàn)收，以便處理驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題

C.在開發(fā)中采用迭代開發(fā)的方式，及時(shí)調(diào)整功能

D.制定需求管理計(jì)劃，規(guī)劃如何分析、記錄和管理需求

【答案】D

【解析】本題考查項(xiàng)目范圍管理。

A選項(xiàng)不妥，應(yīng)先制定需求管理計(jì)劃，規(guī)劃指導(dǎo)需求管理。

B選項(xiàng)不妥，有變更需要走流程，不能隨意更改。

C選項(xiàng)不妥，開發(fā)模型通常是產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理的職責(zé)，不是項(xiàng)目經(jīng)理。

37.單選題

某公司在教育服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展，已有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。近日新立項(xiàng)的服務(wù)教育項(xiàng)目A需要規(guī)劃質(zhì)量管理，則應(yīng)采用（

）方法。

問題1選項(xiàng)

A.成本收益分析法

B.質(zhì)量成本法

C.標(biāo)桿對(duì)照法

D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

【答案】C

【解析】本題考查規(guī)劃質(zhì)量管理工具與技術(shù)的運(yùn)用，可參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P322。

成本效益分析：達(dá)到質(zhì)量要求的主要效益包括減少返工、提高生產(chǎn)率、降低成本、提升干系人滿意度及提升贏利能力。對(duì)每個(gè)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行成本效益分析，就是要比較其可能成本與預(yù)期效益。

質(zhì)量成本：包括在產(chǎn)品生命周期中為預(yù)防不符合要求、為評(píng)價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)是否符合要求，以及因未達(dá)到要求（返工），而發(fā)生的所有成本。

標(biāo)桿對(duì)照：是將實(shí)際或計(jì)劃的項(xiàng)目實(shí)踐與可比項(xiàng)目的實(shí)踐進(jìn)行對(duì)照，以便識(shí)別最佳實(shí)踐，形成改進(jìn)意見，并為績效考核提供依據(jù)。作為標(biāo)桿的項(xiàng)目可以來自執(zhí)行組織內(nèi)部或外部，或者來自同一應(yīng)用領(lǐng)域。標(biāo)桿對(duì)照也允許用不同應(yīng)用領(lǐng)域的項(xiàng)目做類比。

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)：是一種統(tǒng)計(jì)方法，用來識(shí)別哪些因素會(huì)對(duì)正在生產(chǎn)的產(chǎn)品或正在開發(fā)的流程的特定變量產(chǎn)生影響。

題干中“公司在教育服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展，已有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)”，由此可知選擇標(biāo)桿對(duì)照。

38.單選題

Advancementsin（

）have

contributed

to

the

growth

ofthe

automotive

industry

through

the

creation

and

evolution

of

self-driving

vehicles.

問題1選項(xiàng)

A.ArtificialIntelligence

B.CloudComputing

C.InternetofThings

D.BigData

【答案】A

【解析】（

）的進(jìn)步推動(dòng)了自動(dòng)駕駛汽車的發(fā)明和發(fā)展，汽車行業(yè)的發(fā)展也得到了推動(dòng)。

A.人工智能

B.云計(jì)算

C.物聯(lián)網(wǎng)

D.大數(shù)據(jù)

39.單選題

分配甲乙丙丁四人去完成5項(xiàng)任務(wù)。每人完成各項(xiàng)任務(wù)時(shí)間如表所示，由于任務(wù)多于人數(shù)，故其中有1人可兼完成2項(xiàng)任務(wù)，其余3人每人完成一項(xiàng)。為了花費(fèi)時(shí)間最少，（

）應(yīng)該完成兩項(xiàng)任務(wù)。

問題1選項(xiàng)

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

【答案】B

【解析】任務(wù)指派問題，使用匈牙利算法。

假設(shè)增加一個(gè)人戊完成各項(xiàng)工作的時(shí)間取任務(wù)1、任務(wù)2、任務(wù)3、任務(wù)4、任務(wù)5最小值。

得效率矩陣為：

任務(wù)1任務(wù)2

任務(wù)3任務(wù)4任務(wù)5

甲

25

25

31

43

33

乙

38

33

25

20

28

丙

41

27

32

45

32

丁

23

37

35

23

40

戊

23

25

2520

28

每一行元素減去該行的最小元素；得到如下矩陣：

0

0

6

18

8

18

13

5

0

8

14

0

5

18

5

0

14

12

0

17

3

5

5

0

8

沒有0的列，減去該列的最小值：

0

0

1

18

3

18

13

0

0

3

14

0

0

18

0

0

14

12

0

12

3

5

0

0

3

找獨(dú)立的【0】元素，

任務(wù)1任務(wù)2

任務(wù)3任務(wù)4任務(wù)5

甲

0

(0)

1

18

3

乙

18

13

(0)

0

3

丙

14

0

0

18

（0）

丁

(0)

14

7

0

12

戊

3

5

0

(0)

3

指派結(jié)果：

甲----任務(wù)2-----25；

乙-----任務(wù)3、任務(wù)4---25、20

丙----任務(wù)5----32

丁----任務(wù)1---23

最少需要的時(shí)間為125。

故本題選B。

40.單選題

關(guān)于變更工作程序的描述，正確的是（

）。

問題1選項(xiàng)

A.項(xiàng)目中變更申請(qǐng)應(yīng)由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提出

B.監(jiān)理單位可監(jiān)控主要變更成果和變更進(jìn)度里程碑

C.涉及項(xiàng)目目標(biāo)和交付成果的變更，應(yīng)以專家意見為準(zhǔn)

D.在變更確認(rèn)前應(yīng)將項(xiàng)目實(shí)施基準(zhǔn)調(diào)整情況進(jìn)行公示

【答案】B

【解析】本題考查變更工作程序，可參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P509。

A選項(xiàng)不妥，應(yīng)為項(xiàng)目的干系人都可以提出變更申請(qǐng)。

C選項(xiàng)不妥，涉及項(xiàng)目目標(biāo)和交付成果的變更，客戶的意見應(yīng)放在核心位置。

D選項(xiàng)不妥，在變更批準(zhǔn)后變更實(shí)施前將實(shí)施基準(zhǔn)調(diào)整情況進(jìn)行公示。

41.單選題

（

）是一種新型的計(jì)算模式，其核心在于對(duì)開放網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的大規(guī)模互聯(lián)網(wǎng)用戶群體資源進(jìn)行有效管理和系統(tǒng)利用，以實(shí)現(xiàn)智能最大化。

問題1選項(xiàng)

A.群智協(xié)同計(jì)算

B.邊緣計(jì)算

C.泛在計(jì)算

D.量子協(xié)同計(jì)算

【答案】A

【解析】在基礎(chǔ)理論方面，群體智能理論重點(diǎn)突破群體智能的組織、涌現(xiàn)、學(xué)習(xí)的理論與方法，建立可表達(dá)、可計(jì)算的群智激勵(lì)算法和模型，形成基于互聯(lián)網(wǎng)的群體智能理論體系；在關(guān)鍵技術(shù)方面，重點(diǎn)突破基于互聯(lián)網(wǎng)的大眾化協(xié)同、大規(guī)模協(xié)作的知識(shí)資源管理與開放式共享等技術(shù)，建立群智知識(shí)表示框架，實(shí)現(xiàn)基于群智感知的知識(shí)獲取和開放動(dòng)態(tài)環(huán)境下的群智融合與增強(qiáng)，支撐覆蓋全國的千萬級(jí)規(guī)模群體感知、協(xié)同與演化。

42.單選題

使用Scrum進(jìn)行敏捷項(xiàng)目管理，其中，（

）負(fù)責(zé)維護(hù)進(jìn)程和任務(wù)。

問題1選項(xiàng)

A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

B.Scrum主管

C.開發(fā)團(tuán)隊(duì)

D.系統(tǒng)架構(gòu)師

【答案】B

【解析】角色和責(zé)任

Scrum中只有三個(gè)角色：ScrumMaster，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(ProdcutOwner)和開發(fā)團(tuán)隊(duì)(DevelopmentTeam)。

ScrumMaster是流程的守護(hù)者，團(tuán)隊(duì)的倡導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)的保護(hù)者。他們消除障礙，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通，調(diào)解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的討論，并與團(tuán)隊(duì)外部人員進(jìn)行協(xié)商。最重要的是，它們存在于團(tuán)隊(duì)服務(wù)中。

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(ProdcutOwner)代表客戶的聲音，并有權(quán)決定產(chǎn)品。此人擁有產(chǎn)品待辦事項(xiàng)，負(fù)責(zé)將愿景傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)，并定義積壓項(xiàng)目并確定其優(yōu)先級(jí)。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人每天與團(tuán)隊(duì)合作，回答問題并提供產(chǎn)品指導(dǎo)。

該開發(fā)團(tuán)(DevelopmentTeam)隊(duì)由七個(gè)正負(fù)兩個(gè)人組成，他們共同負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付。他們擁有估算，做出任務(wù)承諾，并在每日Scrum中相互報(bào)告每日狀態(tài)。它們是自組織的，意味著結(jié)構(gòu)在沒有外界明確干預(yù)的情況下出現(xiàn)。換句話說，團(tuán)隊(duì)擁有如何選擇構(gòu)建產(chǎn)品功能-團(tuán)隊(duì)擁有“如何”，而產(chǎn)品所有者擁有“什么”。

43.單選題

能把企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)過程聯(lián)系起來的信息系統(tǒng)規(guī)劃工具為（

）。

問題1選項(xiàng)

A.P/O矩陣

B.R/D矩陣

C.IPO圖

D.CU矩陣

【答案】A

【解析】A選項(xiàng)，為把企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)過程聯(lián)系起來，說明每個(gè)過程與組織的聯(lián)系，指出過程決策人，可以采用建立過程/組織(Process/Organization，P/O)矩陣的方法。

B選項(xiàng)，為定義數(shù)據(jù)類，在調(diào)查研究和訪談的基礎(chǔ)上，可以采用實(shí)體法歸納出數(shù)據(jù)類。實(shí)體法首先列出企業(yè)資源，再列出一個(gè)資源/數(shù)據(jù)(Resource/Data,RD)矩陣。

C選項(xiàng)，功能法也稱為過程法，它利用所識(shí)別的企業(yè)過程，分析每個(gè)過程的輸入數(shù)據(jù)類和輸出數(shù)據(jù)類，與RD矩陣進(jìn)行比較并調(diào)整，最后歸納出系統(tǒng)的數(shù)據(jù)類。功能法可以用，

IPO(Input-Process-Output，輸入-處理輸出)圖表示。

D選項(xiàng)，CU矩陣。企業(yè)過程和數(shù)據(jù)類定義好后，可以企業(yè)過程為行，以數(shù)據(jù)類為列,按照企業(yè)過程生成數(shù)據(jù)類關(guān)系填寫C(Create),使用數(shù)據(jù)類關(guān)系填寫U(User)，形成CU矩陣。

44.單選題

（

）是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，對(duì)過程存在的異常因素進(jìn)行預(yù)警，建立并保持過程處于可接受且穩(wěn)定的水平。

問題1選項(xiàng)

A.目標(biāo)問題度量

B.統(tǒng)計(jì)過程控制

C.度量和分析;

D.實(shí)用軟件度量

【答案】B

【解析】量化項(xiàng)目管理，參考教程P821，統(tǒng)計(jì)過程控制(簡稱SPC)是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，建立并保持過程處于可接受的且穩(wěn)定的水平，從而保證產(chǎn)品與服務(wù)符合規(guī)定的要求的一種質(zhì)量管理技術(shù)。它是過程控制的一部分,從內(nèi)容上說主要是有兩個(gè)方面:一是利用控制圖分析過程的穩(wěn)定性，對(duì)過程存在的異常因素進(jìn)行預(yù)警;二是計(jì)算過程能力指數(shù)分析穩(wěn)定的過程能力滿足技術(shù)要求的程度,對(duì)過程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。

45.單選題

ProjectRiskManagementprocessesconsistofthefollowingelements.except:（

）。

問題1選項(xiàng)

A.hidetherisks

B.identifytherisks

C.assesstherisks

D.determinetherisks

【答案】A

【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括以下要素。除了：

A.隱藏風(fēng)險(xiǎn)

B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

D.確定風(fēng)險(xiǎn)

正確答案A

46.單選題

（

）加密算法基于以下數(shù)論事實(shí);將兩個(gè)大素?cái)?shù)相乘十分容易，但想要對(duì)其乘積進(jìn)行因式分解卻極其困難，因此可以將乘積公開作為加密密鑰。

問題1選項(xiàng)

A.IDEA

B.DES

C.Hash

D.RSA

【答案