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文檔簡介
中國南方航空公司中國南方航空股份有限公司是中國南方航空集團公司屬下航空運輸主業(yè)公司,總部設(shè)在廣州,以藍色垂直尾翼鑲紅色木棉花為公司標(biāo)志,其堅持“安全第一”的核心價值觀,安全基礎(chǔ)堅實。組員:曾麗紅,黃振興,何振宇,蒲勇平,范程曦公司簡介:1.中國南方航空股份有限公司是國內(nèi)運輸飛機最多、航線網(wǎng)絡(luò)最密集、年客運量最大的航空公司,包括波音777、747、757、737,空客A330、321、320、319、300在內(nèi)的客貨運輸飛機259架。2.中國南方航空股份有限公司發(fā)展迅速。自2000年至2004年,運輸周轉(zhuǎn)量、客運量分別年均增長16.7%、14.2%。1997年,中國南方航空股份有限公司分別在紐約和香港同步上市,2003年在國內(nèi)成功上市。先后聯(lián)合重組、控股參股多家國內(nèi)航空公司。在國內(nèi)率先引進波音737、757、777、空客A330、空客A380等先進客機;首家推出計算機訂座、電子客票等業(yè)務(wù);引進開發(fā)了收益管理系統(tǒng)、運行控制系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、貨運系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等廣泛覆蓋各流程的信息系統(tǒng),信息化優(yōu)勢明顯;建有國內(nèi)第一、全球第三的超級貨站,以及國內(nèi)最大的航空配餐中心等設(shè)施。2004年8月,與全球著名的航空聯(lián)盟——“天合聯(lián)盟”簽署了加盟意向書。2005年1月,南航與空客公司簽約,一舉訂購的5架空客A380超大型飛機,將落戶南航北京分公司。2005年8月30日,南航與波音公司簽約,購買10架波音787-8型“夢想”飛機,成為中國購買此型號飛機最多的航空公司。中國南方航空股份有限公司2004-2006年第一季度利潤表:
項目2004年第一季
2005年第一季
2006年第一季
一、主營業(yè)務(wù)收入5,245,1098,266,0009,429,000減:主營業(yè)務(wù)成本4,041,2797,266,0008,507,000主營業(yè)務(wù)稅金及附加153,297232,000262,000二、主營業(yè)務(wù)利潤1,050,533768,000660,000加:其他業(yè)務(wù)利潤80,77365,000115,000減:營業(yè)費用401,859564,000694,000管理費用224,812363,000478,000財務(wù)費用184,660217,000265,000三、營業(yè)利潤319,975-311,000-662,000加:投資收益7,685-3,000-11,000補貼收入000營業(yè)外收入1,8018,00018,000減:營業(yè)外支出12,4892,0005,000四、利潤總額316,972-308,000-660,000減:所得稅58,421-45,0007,000減:少數(shù)股東損益62,63522,000-2,000五、凈利潤195,916-285,000-665,000項目2004年第一季2005年第一季2006年第一季經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:4,843,7008,184,0009,327,000收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金46,75424,50093,000現(xiàn)金流入小計4,890,4548,429,0009,420,000購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金4,156,2825,717,0007,267,000支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金389,711823,000111,600支付的各項稅費218,638203,000349,000支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金136,920190,000166,000現(xiàn)金流出小計4,901,5516,933,0008,898,000經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額11,09714,96052,200中國南方航空股份有限公司2004-2006年第一季度現(xiàn)金流量表:中國南方航空股份有限公司2004-2006年第一季度現(xiàn)金流量表(續(xù)):現(xiàn)金流入小計308,440597,000350,000購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金1,577,693261,0001,551,000現(xiàn)金流出小計1,583,0934,930,0001,551,000投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額1,274,6531,040,000-1,516,000償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金468,172290,500303,700分配股利、利潤或償付利息所支付的現(xiàn)金148,511465,000530,000現(xiàn)金流出小計616,683338,000356,700籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額1,088,5934,020,0001,703,000現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈増加額197,157200,200709,00現(xiàn)金流入小計1,705,2763,782,0005,270,000股東權(quán)益報酬率:(195,916/11,745,765)*100%=1.67%(2004第一季)(-285,000/11,368,000)*100%=-2.51%(2005第一季)(-665,000/9,286,000)*100%=-7.16%(2006第一季)股東權(quán)益報酬率說明企業(yè)的獲利能力,越高說明企業(yè)的獲利能力越強,2004-2006年第一季的報酬率分別由1.67%下降致負(fù)數(shù),說明該企業(yè)獲利能力不強,并且年年下降,并且可能與股東投入有關(guān).總資產(chǎn)凈利率:(195,916/40,449,545)*100%=0.48%(2004第一季)(-285,000/66,762,000)*100%=-0.43%(2005第一季)(-665,000/73,554,000)*100%=-0.9%(2006第一季)由于利潤每年下降,資產(chǎn)利潤率也每年下降.
獲力能力分析:銷售凈利率:(195,916/5,245,109)*100%=3.74%(2004第一季)
(-285,000/8,266,000)*100%=-3.45%(2005第一季)
(-665,000/9,429,000)*100%=-7.05%(2006第一季)該利率說明企業(yè)通過銷售服務(wù)賺取利潤的能力,越高證明企業(yè)通過銷售獲取利潤的能力越高,該公司的銷售利率越來越低,說明它的獲利能力很低。獲力能力分析(續(xù)):企業(yè)償債能力分析:流動比率:4,789,679/15,398,459=0.31(2004)10,641,000/28,333,000=0.38(2005)8,723,000/36,435,000=0.24(2006)該公司雖然2004-2005的流動比率沒有很大的波動,但其比率過低,償債能不強,這主要與負(fù)債很高有關(guān).速動比率:(4,789,679-629,267)/15,398,459=0.27(2004)(10,641,000-1,511,000)/28,333,000=0.32(2005)(8,723,000-1,431,000)/36,435,000=0.2(2006)該比率說明進一步的說明企業(yè)的償債能力,從比率可知,2004-2006該公司償債能力還是不好.
企業(yè)償債能力分析(續(xù)):股東權(quán)益比率:(11,745,765/40,449,545)*100%=29.04%(2004第一季)
(11,368,000/66,762,000)*100%=17.03%(2005第一季)
(9,286,000/73,554,000)*100%=12.62%(2006第一季)
公司的2004-
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