2022年車間質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

第3頁(yè)共5頁(yè)2022年?車間質(zhì)量月?活動(dòng)總結(jié)?車間的工作?最重要的就?是要保證質(zhì)?量，所以在?質(zhì)量月里開?展了質(zhì)量月?活動(dòng)，以下?是這次活動(dòng)?的總結(jié)。?一___動(dòng)?員成立“?質(zhì)量月”活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?，由車間主?任出任組長(zhǎng)?，統(tǒng)領(lǐng)工作?全局，通過?車間會(huì)議，?班組班前班?后會(huì)宣傳“?抓質(zhì)量水平?提升，促發(fā)?展方式轉(zhuǎn)變?”的活動(dòng)主?題。二重?在活動(dòng)按?照公司質(zhì)量?活動(dòng)月的_?__安排，?車間全程參?與了公司質(zhì)?量活動(dòng)月全?部活動(dòng)內(nèi)容?，并具體細(xì)?化了電儀活?動(dòng)項(xiàng)目，涉?及大項(xiàng)，包?括宣傳發(fā)動(dòng)?高效保質(zhì)檢?修格言論文?征集合理化?建議安全質(zhì)?量培訓(xùn)等工?作，都具體?到責(zé)任人，?確定了任務(wù)?指標(biāo)，并制?定了完善的?考核獎(jiǎng)懲辦?法。截止月?底，這些活?動(dòng)全部超額?超預(yù)期完成?任務(wù)指標(biāo)。?其中，比較?反應(yīng)電儀特?色的工作就?是領(lǐng)導(dǎo)干部?聯(lián)系點(diǎn)制度?，車間三位?領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)聯(lián)?系點(diǎn)工作現(xiàn)?狀現(xiàn)存問題?可拓展空間?進(jìn)行細(xì)致獨(dú)?到的教育引?導(dǎo)，既開拓?了一線班組?的思路，又?推動(dòng)了質(zhì)量?月活動(dòng)真正?在一線開花?結(jié)果。三?具體工作?電儀車間領(lǐng)?導(dǎo)深入到聯(lián)?系點(diǎn)，結(jié)合?班組實(shí)際，?圍繞如何“?降低電儀事?故率，穩(wěn)定?產(chǎn)品質(zhì)量”?進(jìn)行了專題?討論，對(duì)于?車間一直在?主導(dǎo)實(shí)施并?且已經(jīng)見效?的工作繼續(xù)?堅(jiān)持抓好貫?徹落實(shí)，對(duì)?于職工提出?來的有利于?穩(wěn)定電儀生?產(chǎn)的條陳建?議適當(dāng)梳理?匯總，可操?作性強(qiáng)的立?即安排實(shí)施?。主要內(nèi)容?有：DC?S技術(shù)組對(duì)?新到貨的系?統(tǒng)卡件，操?作站主板進(jìn)?行防腐噴涂?，并密封裝?袋保護(hù)，降?低物流存儲(chǔ)?環(huán)節(jié)的壞卡?幾率。廢?氣吸附戶外?用普通塑料?氣源管逐步?淘汰，更換?為更為適應(yīng)?環(huán)境工況的?四氟材質(zhì)氣?源管。利?用紡練停車?檢修機(jī)會(huì)，?對(duì)精煉浴站?烘干的閥門?進(jìn)行檢測(cè)，?從自控室發(fā)?出命令，檢?查閥門開度?與自控室畫?面是否一致?，出現(xiàn)故障?的閥門予以?更換，確保?閥門調(diào)節(jié)功?能的穩(wěn)定。?針對(duì)路燈?燈桿頂端密?封不好，雨?天濺水導(dǎo)致?路燈線路短?路問題，電?修工段利用?密封膠做好?燈桿頂部的?密封。執(zhí)?行周檢計(jì)劃?，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀?表進(jìn)行定期?調(diào)校，確保?儀表穩(wěn)準(zhǔn)靈?。特別是關(guān)?鍵計(jì)量?jī)x表?都重新標(biāo)定?校準(zhǔn)。公?用工程工段?針對(duì)所轄個(gè)?變電站，個(gè)?PC室，加?大巡視巡檢?頻次，記錄?設(shè)備運(yùn)行工?況參數(shù)，保?證供電穩(wěn)定?可靠。電?氣工段摸索?合理檢修周?期，針對(duì)生?產(chǎn)線上的瓶?頸電動(dòng)機(jī)設(shè)?備定期周檢?更換，替換?下來的電動(dòng)?機(jī)做好維修?維護(hù)，作為?備件充實(shí)庫(kù)?存。配合?萬噸項(xiàng)目建?設(shè)，完成到?貨儀表的檢?驗(yàn)入庫(kù)以及?萬噸現(xiàn)場(chǎng)臨?時(shí)供配電的?應(yīng)急檢修任?務(wù)。四格?言合理化建?議論文征集?活動(dòng)車間?___各工?段職工針對(duì)?“質(zhì)量月”?活動(dòng)主題，?分別匯總質(zhì)?量月小格言?合理化建議?質(zhì)量月征文?各為條條篇?，經(jīng)過車間?整理提煉，?確認(rèn)呈報(bào)給?職能部室分?別為條條篇?。至此，電?儀全部超額?完成了公司?質(zhì)量月活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組分?解到電儀的?任務(wù)指標(biāo)。?五總結(jié)提?高月份作?為公司“質(zhì)?量活動(dòng)月”?已經(jīng)畫上了?句號(hào)，但質(zhì)?量工作遠(yuǎn)未?結(jié)束，電儀?車間全體干?部職工一定?會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持?質(zhì)量月期間?形成的好作?風(fēng)，好方法?，將“抓質(zhì)?量水平提升?，促發(fā)展方?式轉(zhuǎn)變”這?一理念進(jìn)一?步制度化，?在貫徹落實(shí)?變革提效三?個(gè)科技創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)等一系?列活動(dòng)中，?繼續(xù)突出抓?好質(zhì)量工作?，推進(jìn)車間?生產(chǎn)檢修技?改技措基礎(chǔ)?管理工作進(jìn)?一步深化細(xì)?化，為建設(shè)?有素養(yǎng)的和?諧電儀，為?公司全面協(xié)?調(diào)可持續(xù)的?發(fā)展增光添?彩!第5頁(yè)共5頁(yè)車間?質(zhì)量活動(dòng)月?總結(jié)為了?提高車間員?工的質(zhì)量意?識(shí)，在這個(gè)?全國(guó)質(zhì)量月?活動(dòng)中特展?開了活動(dòng)，?以下是這次?活動(dòng)的總結(jié)?。一__?_動(dòng)員成?立“質(zhì)量月?”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組，由車?間主任出任?組長(zhǎng)，統(tǒng)領(lǐng)?工作全局，?通過車間會(huì)?議，班組班?前班后會(huì)宣?傳“抓質(zhì)量?水平提升，?促發(fā)展方式?轉(zhuǎn)變”的活?動(dòng)主題。?二重在活動(dòng)?按照公司?質(zhì)量活動(dòng)月?的___安?排，車間全?程參與了公?司質(zhì)量活動(dòng)?月全部活動(dòng)?內(nèi)容，并具?體細(xì)化了電?儀活動(dòng)項(xiàng)目?，涉及大項(xiàng)?，包括宣傳?發(fā)動(dòng)高效保?質(zhì)檢修格言?論文征集合?理化建議安?全質(zhì)量培訓(xùn)?等工作，都?具體到責(zé)任?人，確定了?任務(wù)指標(biāo)，?并制定了完?善的考核獎(jiǎng)?懲辦法。截?止月底，這?些活動(dòng)全部?超額超預(yù)期?完成任務(wù)指?標(biāo)。其中，?比較反應(yīng)電?儀特色的工?作就是領(lǐng)導(dǎo)?干部聯(lián)系點(diǎn)?制度，車間?三位領(lǐng)導(dǎo)針?對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工?作現(xiàn)狀現(xiàn)存?問題可拓展?空間進(jìn)行細(xì)?致獨(dú)到的教?育引導(dǎo)，既?開拓了一線?班組的思路?，又推動(dòng)了?質(zhì)量月活動(dòng)?真正在一線?開花結(jié)果。?三具體工?作電儀車?間領(lǐng)導(dǎo)深入?到聯(lián)系點(diǎn)，?結(jié)合班組實(shí)?際，圍繞如?何“降低電?儀事故率，?穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)?量”進(jìn)行了?專題討論，?對(duì)于車間一?直在主導(dǎo)實(shí)?施并且已經(jīng)?見效的工作?繼續(xù)堅(jiān)持抓?好貫徹落實(shí)?，對(duì)于職工?提出來的有?利于穩(wěn)定電?儀生產(chǎn)的條?陳建議適當(dāng)?梳理匯總，?可操作性強(qiáng)?的立即安排?實(shí)施。主要?內(nèi)容有：?DCS技術(shù)?組對(duì)新到貨?的系統(tǒng)卡件?，操作站主?板進(jìn)行防腐?噴涂，并密?封裝袋保護(hù)?，降低物流?存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的?壞卡幾率。?廢氣吸附?戶外用普通?塑料氣源管?逐步淘汰，?更換為更為?適應(yīng)環(huán)境工?況的四氟材?質(zhì)氣源管。?利用紡練?停車檢修機(jī)?會(huì)，對(duì)精煉?浴站烘干的?閥門進(jìn)行檢?測(cè)，從自控?室發(fā)出命令?，檢查閥門?開度與自控?室畫面是否?一致，出現(xiàn)?故障的閥門?予以更換，?確保閥門調(diào)?節(jié)功能的穩(wěn)?定。針對(duì)?路燈燈桿頂?端密封不好?，雨天濺水?導(dǎo)致路燈線?路短路問題?，電修工段?利用密封膠?做好燈桿頂?部的密封。?執(zhí)行周檢?計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)儀表進(jìn)行?定期調(diào)校，?確保儀表穩(wěn)?準(zhǔn)靈。特別?是關(guān)鍵計(jì)量?儀表都重新?標(biāo)定校準(zhǔn)。?公用工程?工段針對(duì)所?轄個(gè)變電站?，個(gè)PC室?，加大巡視?巡檢頻次，?記錄設(shè)備運(yùn)?行工況參數(shù)?，保證供電?穩(wěn)定可靠。?電氣工段?摸索合理檢?修周期，針?對(duì)生產(chǎn)線上?的瓶頸電動(dòng)?機(jī)設(shè)備定期?周檢更換，?替換下來的?電動(dòng)機(jī)做好?維修維護(hù)，?作為備件充?實(shí)庫(kù)存。?配合萬噸項(xiàng)?目建設(shè)，完?成到貨儀表?的檢驗(yàn)入庫(kù)?以及萬噸現(xiàn)?場(chǎng)臨時(shí)供配?電的應(yīng)急檢?修任務(wù)。?四格言合理?化建議論文?征集活動(dòng)?車間___?各工段職工?針對(duì)“質(zhì)量?月”活動(dòng)主?題，分別匯?總質(zhì)量月小?格言合理化?建議質(zhì)量月?征文各為條?條篇，經(jīng)過?車間整理提?煉，確認(rèn)呈?報(bào)給職能部?室分別為條?條篇。至此?，電儀全部?超額完成了?公司質(zhì)量月?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組分解到電?儀的任務(wù)指?標(biāo)。五總?結(jié)提高月?份作為公司?“質(zhì)量活動(dòng)?月”已經(jīng)畫?上了句號(hào)，?但質(zhì)量工作?遠(yuǎn)未結(jié)束，?電儀車間全?體干部職工?一定會(huì)繼續(xù)?堅(jiān)持質(zhì)量月?期間形成的?好作風(fēng)，好?方法，