2022年管理部試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)

第2頁共4頁2022年?管理部試用?期轉(zhuǎn)正總結(jié)?我有幸來?到公司經(jīng)營?管理部從事?報(bào)批報(bào)建工?作，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?和指導(dǎo)下，?在同事們的?熱情幫助下?，較快熟悉?了公司環(huán)境?，適應(yīng)了新?的工作崗位?，現(xiàn)將我試?用期的工作?情況簡要小?結(jié)如下：?一、嚴(yán)格遵?守公司各項(xiàng)?規(guī)章制度。?上班伊始，?我認(rèn)真學(xué)習(xí)?了公司《員?工手冊》及?各項(xiàng)管理制?度，并嚴(yán)格?遵守，做到?了無遲到、?早退、違規(guī)?現(xiàn)象。二?、主動(dòng)學(xué)習(xí)?、盡快適應(yīng)?，迅速熟悉?環(huán)境，了解?報(bào)批報(bào)建工?作內(nèi)容。主?動(dòng)、虛心向?領(lǐng)導(dǎo)、同事?請教、學(xué)習(xí)?，基本掌握?了相關(guān)的工?作內(nèi)容，工?作流程、工?作方法。?三、工作積?極、認(rèn)真、?負(fù)責(zé)，通過?不斷學(xué)習(xí)、?請教，總結(jié)?積累，較好?地完成了領(lǐng)?導(dǎo)安排的各?項(xiàng)工作任務(wù)?。1、在?領(lǐng)導(dǎo)的安排?下，與__?_設(shè)計(jì)部積?極溝通和聯(lián)?系，就梅墟?項(xiàng)目與政府?各相關(guān)部門?積極溝通和?征詢，為方?案的順利進(jìn)?行提供了有?效幫助。?2、憑工作?經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)度?，結(jié)合公司?實(shí)際，努力?把工作計(jì)劃?與工作進(jìn)度?密切結(jié)合，?使計(jì)劃和進(jìn)?度有效、有?序進(jìn)行。?3、根據(jù)項(xiàng)?目情況，結(jié)?合公司一級?計(jì)劃，有預(yù)?見性地開展?工作，努力?在條件成熟?的情況下把?所有與項(xiàng)目?有關(guān)的事務(wù)?提前進(jìn)行并?完成。4?、盡所能和?所掌握的關(guān)?系，配合并?幫助其他部?門完成相關(guān)?工作，提供?我所能提供?的幫助。?5、在計(jì)劃?要求時(shí)間內(nèi)?，提前完成?立項(xiàng)備案，?為項(xiàng)目正常?進(jìn)行提供了?條件。6?、提前把交?通分析、日?照分析和環(huán)?境分析完成?前期文本和?制作，為下?一步工作做?好最充分的?準(zhǔn)備。7?、與土地部?門積極溝通?，加強(qiáng)聯(lián)系?，有效完成?了地塊高壓?線路遷移的?說服，并在?有效時(shí)間內(nèi)?敦促政府部?門制定了高?壓線路搬遷?方案，為項(xiàng)?目進(jìn)行提供?了有利保障?。8、配?合公司領(lǐng)導(dǎo)?對土地交接?工作進(jìn)行積?極的跟蹤和?有效監(jiān)督，?為領(lǐng)導(dǎo)做好?參謀，為土?地順利和正?常交接提供?本人職責(zé)范?圍內(nèi)所能進(jìn)?行的工作。?9、利用?個(gè)人關(guān)系，?積極為其他?部門提供力?所能及的幫?助和支持，?熱情無怨言?。與同事之?間___相?處、加強(qiáng)溝?通、團(tuán)結(jié)協(xié)?作，以盡快?更好的融入?團(tuán)隊(duì)。四?、存在問題?及解決辦法?：1、由?于在原單位?主要從事行?政、經(jīng)營和?項(xiàng)目管理工?作，對于房?產(chǎn)公司的工?作內(nèi)容及流?程還需要進(jìn)?一步的了解?與熟悉。在?試用期內(nèi)還?沒有完全與?公司的習(xí)慣?和規(guī)章相融?入，這需要?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的傳幫帶?。2、工?作中有時(shí)過?于自信，對?有些復(fù)雜工?作估量過于?簡單，造成?了工作上的?被動(dòng)，有急?于求成之狀?，求功心切?。在短短?的三個(gè)月時(shí)?間里，我個(gè)?人以為取得?了一點(diǎn)成績?，但離領(lǐng)導(dǎo)?的要求和自?我要求尚有?很大差距。?如果公司認(rèn)?為我試用期?內(nèi)尚算合格?并予以轉(zhuǎn)正?，我將進(jìn)一?步嚴(yán)格要求?自己，克服?不足，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努力?提高業(yè)務(wù)水?平，充分發(fā)?揮所長，積?極、熱情、?認(rèn)真地完成?好每一項(xiàng)工?作。第4頁共4頁管道?工技術(shù)個(gè)人?工作總結(jié)?本人___?，是___?公司一名管?工，從入職?這個(gè)崗位到?目前為止已?經(jīng)___年?有余，在工?作期間未發(fā)?生過安全生?產(chǎn)事故，按?時(shí)、按質(zhì)、?按量完成了?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。近年?來，在管道?___方面?涌現(xiàn)了一些?新技術(shù)、新?工藝、新材?料及新設(shè)備?等，為了更?好適應(yīng)時(shí)代?變化，我工?作中始終緊?跟發(fā)展形勢?，及時(shí)了解?管道發(fā)展新?方向，學(xué)習(xí)?新知識，不?斷積累工作?經(jīng)驗(yàn)和工作?技術(shù)，為自?身綜合實(shí)力?提升奠定基?礎(chǔ)，力求自?己能夠在自?身水平上得?以提升，現(xiàn)?就自己幾年?來管道工作?情況進(jìn)行總?結(jié):在從?事管道工作?期間，我始?終認(rèn)真學(xué)習(xí)?管道專業(yè)知?識及其他文?化知識，致?力于自身專?業(yè)水平、綜?合素質(zhì)及自?我修養(yǎng)的提?升。在工作?與生活中，?我時(shí)常跟一?些高級技師?進(jìn)行交流溝?通和學(xué)術(shù)探?討，這對我?技術(shù)水平的?提升有很大?幫助，讓我?對更高層次?的理論及技?術(shù)知識有了?一定了解。?隨著工作?時(shí)間的延長?，我自身的?技能水平有?了質(zhì)的飛躍?，對于管道?施工工藝圖?紙?jiān)O(shè)計(jì)中存?在的弊端及?不合理情況?，能夠及時(shí)?指出并進(jìn)行?修改，提出?合理補(bǔ)救措?施，得到了?同事及領(lǐng)導(dǎo)?的一致好評?。從宏觀上?來講，管道?施工工程的?重點(diǎn)內(nèi)容可?以總結(jié)為八?個(gè)字，即為?“契合流程?、三查四定?”，在符合?規(guī)章制度及?工作流程的?基礎(chǔ)上，重?點(diǎn)進(jìn)行“三?查四定”，?便可以極大?降低管道工?程中出現(xiàn)的?問題，提高?管道工程施?工質(zhì)量和效?率。并且工?作中我還能?夠合理將理?論與實(shí)踐進(jìn)?行結(jié)合，注?重新技術(shù)、?新方法的鉆?研，長此以?往自己的專?業(yè)技術(shù)水平?得以明顯提?高。在進(jìn)行?管道施工、?___和維?修過程中，?我深知施工?質(zhì)量對整個(gè)?建筑物管道?系統(tǒng)運(yùn)行影?響的重要，?因此在工作?中始終秉承?認(rèn)真、負(fù)責(zé)?、一絲不茍?的態(tài)度，努?力攻克技術(shù)?難關(guān)，且虛?心聽取他人?意見，嚴(yán)把?建筑工程管?道施工質(zhì)量?關(guān)。此外，?在工作接到?工作任務(wù)時(shí)?，我都會(huì)事?前熟悉圖紙?、做好預(yù)算?，并進(jìn)行現(xiàn)?場考察，盡?量做到節(jié)約?資源，保證?利益最大化?。另外，?我還注重人?才隊(duì)伍建設(shè)?，配合公司?做好后備力?量培育工作?，積極發(fā)揮?自身師傅帶?徒的作用，?注重新人獨(dú)?立作業(yè)能力?的培養(yǎng)，所?帶出的徒弟?基本上在工?作中都可以?獨(dú)擋一面，?一些可以稱?之為公司管?道技工中的?優(yōu)秀人員，?為管道施工?生產(chǎn)第一線?提供了主力?人員。總?之，在工作?的這些年來?，我始終嚴(yán)?格遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度，?不斷提升自?身專業(yè)水平?，能夠熟練?運(yùn)用各項(xiàng)管?道工作技能?，且在工作?