2022年財務(wù)部會計的實習(xí)工作總結(jié)

第3頁共5頁2022年?財務(wù)部會計?的實習(xí)工作?總結(jié)實習(xí)?期的工作可?以分以下三?個方面:?一、費用成?本、客戶往?來方面的管?理1.規(guī)?范了低值易?耗品的核算?管理，全面?建立低值易?耗品臺帳，?從易耗品的?購買、領(lǐng)用?全面跟蹤，?方便企業(yè)更?全面的了解?這些價值較?低物資的分?布情況，加?強管理。?2.在集團?財務(wù)制度的?基礎(chǔ)上規(guī)范?了華品成本?費用的管理?，明確了成?本費用的分?類，重新整?理了科目，?為加強了項?目管理，分?門別類的計?算實際消耗?的費用項目?，真實反映?當期的成本?。為績效管?理提供參考?依據(jù)。3?.規(guī)范商業(yè)?公司財務(wù)帳?套布局設(shè)置?，根據(jù)商業(yè)?公司特點，?設(shè)置相應(yīng)帳?套，通過輔?助帳中客戶?、倉庫模塊?的核算使博?科軟件充分?發(fā)揮出作用?，能夠及時?有效的反映?財務(wù)數(shù)據(jù)，?滿足未來經(jīng)?營管理的需?要。二、?會計基礎(chǔ)工?作(1)?認真執(zhí)行《?會計法》，?進一步加強?財務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo)，?規(guī)范記賬憑?證的編制，?嚴格對原始?憑證的合理?性進行審核?，強化會計?檔案的管理?等。(2?)根據(jù)集團?的指示，對?華品公司會?計電算化情?況進行了備?案，使財務(wù)?工作符合財?政部的需要?，更加規(guī)范?化，為不斷?提高財務(wù)工?作質(zhì)量而努?力。(3?)按規(guī)定時?間編制本公?司及集團公?司需要的各?種類型的財?務(wù)報表，及?時申報各項?稅金。三?、財務(wù)核算?與管理工作?(1)按?公司要求對?商業(yè)公司包?租的商業(yè)地?產(chǎn)進行登記?、分析，對?各項收入監(jiān)?督、審核，?制定相應(yīng)的?財務(wù)制度。?統(tǒng)一核算口?徑，日常工?作中，及時?溝通、密切?聯(lián)系并注意?對他們的工?作提出些指?導(dǎo)性的意見?，與各分公?司、集團財?務(wù)管理部建?立了良好的?合作關(guān)系。?(2)正?確計算各項?稅款及個人?所得稅，及?時、足額地?繳納稅款，?積極配合稅?務(wù)部門新的?稅收申報要?求，及時發(fā)?現(xiàn)違背稅務(wù)?法規(guī)的問題?并予以改正?，保持與稅?務(wù)部門的溝?通與聯(lián)系，?取得他們的?支持與指導(dǎo)?。(3)?在緊張的工?作之余，加?強財務(wù)部團?隊建設(shè)，打?造一個業(yè)務(wù)?全面，工作?熱情高漲的?團隊。作為?一個基層財?務(wù)工作管理?者，注意充?分發(fā)揮財無?部其他員工?的主觀能動?性及工作積?極性。提高?團隊的整體?素質(zhì)，樹立?起開拓創(chuàng)新?、務(wù)實高效?的部門新形?象。(4?)作為基層?管理者，我?充分認識到?自己既是一?個管理者，?更是一個執(zhí)?行者，是集?團財務(wù)管理?部對外的一?個窗口。要?想做好財務(wù)?工作，除了?熟悉業(yè)務(wù)外?，還需要負?責(zé)具體的工?作及業(yè)務(wù)，?首先要以身?作則，這樣?才能保證在?目前的情況?下，大家都?能夠主動承?擔(dān)工作。?新的工作崗?位意味著新?的起點、新?的機遇、新?的挑戰(zhàn)，本?人決心再接?再厲，更上?一層樓。在?今后的日子?里我們將向?財務(wù)精細化?管理進軍，?精細化財(?___)務(wù)?管理需要“?確保營運資?金流轉(zhuǎn)順暢?”、“確保?投資效益”?、“優(yōu)化財?務(wù)管理手段?”等，這樣?，就足以對?公司的財務(wù)?管理做精做?細。要以“?細”為起點?，做到細致?入微，對每?一崗位、部?門的每一項?具體的業(yè)務(wù)?，都建立起?一套相應(yīng)的?成本歸集。?并將財務(wù)管?理的觸角延?伸到公司的?各個經(jīng)營領(lǐng)?域，通過行?使財務(wù)監(jiān)督?職能，拓展?財務(wù)管理與?服務(wù)職能，?實現(xiàn)財務(wù)管?理“零”死?角，挖掘財?務(wù)活動的潛?在價值。雖?然，精細化?財務(wù)管理是?件極為復(fù)雜?的事情，其?實正所謂“?天下難事始?于易，天下?大事始于細?”。第5頁共5頁財務(wù)?部先進工作?年度總結(jié)?一、財務(wù)管?理工作_?__年__?_月調(diào)至_?__市__?_開發(fā)中心?做財務(wù)工作?，同年__?_月成立_?__公司，?擔(dān)任財務(wù)部?經(jīng)理。當時?新紀公司的?財務(wù)人員在?三好街辦公?，而生產(chǎn)基?地在外地，?工作溝通相?當不方便，?為了保證公?司的生產(chǎn)正?常進行，公?司領(lǐng)導(dǎo)決定?將財務(wù)部搬?到生產(chǎn)基地?辦公，于_?__年__?_月___?日搬到生產(chǎn)?基地辦公。?本人業(yè)務(wù)?能力的提高?與___公?司的成長是?同步的。公?司成立伊始?，財務(wù)人員?少、資金嚴?重不足，整?個生產(chǎn)車間?正在進行改?良，產(chǎn)品在?進行試生產(chǎn)?階段，項目?不能適應(yīng)規(guī)?模生產(chǎn)，限?制了企業(yè)的?發(fā)展，當時?整天都在想?怎樣才能將?銀行的貸款?及早到位，?幫助企業(yè)運?作起來，在?領(lǐng)導(dǎo)的多方?努力下，終?于在___?年___月?將第一筆貸?款撥到公司?的帳戶上。?當時領(lǐng)導(dǎo)的?一句話我至?今仍記憶如?初“領(lǐng)導(dǎo)說?：趙會計，?這可是一千?萬哪，我說?，就是一個?億，支出也?要按照財務(wù)?的規(guī)定去支?出?！边@說?明我們借款?的錢來之不?易，在支出?方面一定要?花得得當，?盡可能的減?少支出，給?領(lǐng)導(dǎo)做一個?好參謀。?建廠初期，?財務(wù)規(guī)模很?小，雖然注?冊資金__?_萬元，但?貨幣資金到?位的只有_?__萬元。?由于注冊資?本股東單位?多次變更，?直至到__?_年___?月份，通過?會計師事務(wù)?所的驗資及?評估，確認?了股東單位?的出資額及?所占比例，?這使財務(wù)工?作的管理得?到了進一步?的規(guī)范，_?__年來公?司從小規(guī)模?企業(yè)發(fā)展到?總資產(chǎn)達_?__萬元中?型企業(yè)。從?籌集資金到?項目開發(fā);?從固定資產(chǎn)?改良到購買?土地、新建?廠房;從運?營資本管理?到產(chǎn)品生產(chǎn)?、市場開發(fā)?、產(chǎn)品銷售?、回收資金?;從審計檢?查到財務(wù)決?算;從對外?報表到國家?大企業(yè)工委?的企業(yè)基礎(chǔ)?材料的編制?，在本人的?帶領(lǐng)下，財?務(wù)做了大量?的工作，特?別是，__?_公司被_?__市__?_評選為“?___年度?優(yōu)秀a級納?稅戶”的_?__家企業(yè)?之一。二?、業(yè)務(wù)方面?本人自_?__年開始?從事財務(wù)工?作，擔(dān)任過?出納員、記?帳員、成本?核算員，從?事的會計行?業(yè)有商業(yè)，?建筑業(yè)，科?研事業(yè)，工?業(yè)企業(yè)的核?算，擔(dān)任財?務(wù)部門主管?會計___?年，擔(dān)任財?務(wù)部門經(jīng)理?___年。?本人完全利?用業(yè)余時間?參加學(xué)習(xí)會?計知識和考?試的，目的?是不能影響?單位的工作?，也為了和?本部門人員?在業(yè)務(wù)方面?共同提高，?以最高的業(yè)?務(wù)水平指導(dǎo)?本部門人員?的工作，無?論是審核原?始憑證、制?單、記帳、?報表、預(yù)算?、決算上都?指導(dǎo)在先，?特別是財務(wù)?軟件，er?p系統(tǒng)更要?實行規(guī)范化?，是為了更?好地做好公?司的財務(wù)工?作，為公司?的經(jīng)營決策?提供及時，?準確的經(jīng)濟?信息。自?從擔(dān)任財務(wù)?部經(jīng)理以來?，服從領(lǐng)導(dǎo)?的安排，聽?從領(lǐng)導(dǎo)的指?揮，縱向責(zé)?任明晰，橫?向積極努力?協(xié)調(diào)，按照?公司的規(guī)章?制度辦事。?在資金的管?理上：工程?項目按計劃?、合同列支?生產(chǎn)經(jīng)營按?生產(chǎn)計劃列?支;日常零?星開資按領(lǐng)?導(dǎo)在erp?系統(tǒng)審批計?劃列支。?總之，我從?事___多?年的財務(wù)工?作，我認為?___公司?在財務(wù)管理?方面的制度?很規(guī)范，主?管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)?很及時，這?都是我學(xué)習(xí)?的地方。多?年來，會計?職業(yè)時刻提?醒我，一定?要恪守會計?人員的職業(yè)?道德，按照?《會計法》?和《稅法》?的有關(guān)規(guī)定?，并結(jié)合本?公司的實際?情況，積極?參加并做好?會計人員的?繼續(xù)教育工?作，共同提?高財務(wù)人員?的業(yè)務(wù)水平?，做好公司?的財務(wù)管理?工作，以最?優(yōu)的方案為?領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營?決策提供及?時、準確的?經(jīng)濟信息，?當好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀。三?、協(xié)調(diào)、配?合好各部門?的工作，做?好服務(wù)工作?財務(wù)對一?個公司來講?，是一個核?心部門，日?常工作比較?繁瑣，涉及?部門比較廣?，在收支款?項、查詢信?息等方面必?然要接觸很?多人，我作?為部門經(jīng)理?：從我做起?，嚴格要求?財務(wù)人員按?照公司的規(guī)?章制度辦事?，微笑服務(wù)?，對不符合?手續(xù)的業(yè)務(wù)?一定做好解?釋，這是我?們一貫要求?的工作作風(fēng)?和服務(wù)宗旨?，在月末報?表過程中，?需要對各部?門的上報信?息進行核對?，這就更要?求我做好配?合、協(xié)調(diào)工?作，這也是?我的重要工?作內(nèi)容之一?。四、對?財務(wù)工作的?設(shè)想在近?___年財?務(wù)經(jīng)理的實?踐工作中，?我深深感受?到企業(yè)制度?規(guī)范化的重?要性，除了?發(fā)揮財務(wù)監(jiān)?督，服務(wù)職?能外，工作?的責(zé)任心，?事業(yè)心業(yè)務(wù)?能力也是非?常重要的。?按公司目前?的