2022年財務人員三個月試用期工作總結

第3頁共8頁2022年?財務人員三?個月試用期?工作總結?不知不覺中?三個月的試?用期很快過?去了?；厥?這三個月的?工作，自己?在工作和學?習中都有了?長足的進步?，同時也存?在缺點。工?作中我喜歡?用筆記錄下?自己成長的?足跡，總結?自己的得與?失，三個月?試用期總結?如下：工?作方面：?(一)財務?方面的工作?我認為財?務工作是簡?單的事情重?復做，從小?事做起，從?細心做起，?不斷總結經?驗才能把工?作做得更好?。1.記?賬：出納工?作從簡單的?審核票據，?粘貼票據等?最基礎的工?作做起，已?經付了的單?據都要在其?上面蓋好“?現(xiàn)金付訖”?的章。審核?無誤的原始?憑證做好記?賬憑證，每?筆已經發(fā)生?的業(yè)務，及?時記賬，及?時記錄記賬?明細，已備?查詢。在以?后的工作中?個人報銷的?原始單據要?有個人簽字?。記賬過程?中不斷明確?各業(yè)務走的?具體科目，?不明白的向?趙姐請教，?同時也查詢?以前的憑證?。2.記?現(xiàn)金日記賬?和銀行存款?日記賬：根?據審核無誤?的原始憑證?和記賬憑證?定期的核對?現(xiàn)金和銀行?存款，及時?登錄現(xiàn)金日?記賬和銀行?存款日記賬?。剛開始登?錄現(xiàn)金和銀?行存款日記?賬時會出現(xiàn)?不同程度的?錯誤，如借?方寫成貸方?，貸方寫成?借方，以及?因為粗心的?緣故把記賬?憑證漏寫，?在出現(xiàn)錯誤?和問題的時?候我及時改?正，并做好?工作心得。?記賬時一定?不能分心，?認真做好分?析，在填寫?每一筆業(yè)務?的時候都要?認真、細心?，在心情急?躁和不平靜?的時候不能?做記賬方面?的工作。對?于記錯賬的?情況下，怎?樣修改也從?趙姐那學到?一些經驗。?年初和月初?記現(xiàn)金日記?賬和銀行存?款日記賬時?，我也從_?__年的賬?本上學到了?不少經驗。?現(xiàn)金日記?賬要記錄好?每筆發(fā)生的?業(yè)務，而銀?行存款日記?賬則要明確?各個銀行的?業(yè)務，每筆?業(yè)務要根據?發(fā)生銀行的?不同而登錄?。目前公司?的開戶行是?建行市中支?行，也是主?要業(yè)務的發(fā)?生行。建行?營業(yè)部主要?發(fā)工資，農?行和農信主?要是稅金方?面的業(yè)務。?每行每季度?都會有銀行?利息單。?日清月結是?現(xiàn)金日記賬?和銀行存款?日記賬的特?點與需求。?3.做報?表：目前主?要做的報表?是每周的財?務收付存報?表、每月的?流水賬明細?。財務收?付存報表：?每月根據審?核無誤的記?賬憑證，做?好財務收付?存報表。此?報表周一交?予趙姐審核?，劉經理核?準。一般情?況下我都在?前一周的周?末做好，并?根據審核無?誤記賬憑證?和現(xiàn)金、銀?行存款做好?核對工作，?次周的周一?直接將表打?印。剛開始?因為對此項?工作不是很?熟悉，經常?出現(xiàn)賬目不?準和不平衡?，且備注中?的數目不能?隨之相應的?調整，主要?是預付貨款?及存貨余額?要隨著在外?資金的變化?而變動。經?過___月?的調整后，?這項錯誤基?本很少出現(xiàn)?了。每周一?，將報表傳?給王經理審?閱。在此之?前經常會漏?寫記賬、審?核、核準人?的名字，不?過如今發(fā)郵?件之前我都?會仔細的核?對，漏寫記?賬人員的名?字情況如今?也很少出現(xiàn)?了。每月?的流水賬明?細：流水賬?的登記和核?對一般在做?好財務收付?存報表和現(xiàn)?金日記賬、?銀行存款日?記賬的前提?下，根據記?賬憑證仔細?地入賬，每?月月初與現(xiàn)?金和銀行的?賬目都能一?致。此項工?作越來越熟?悉，而且越?做越快。?4.其它細?節(jié)方面的工?作票據：?目前主要開?的單據有現(xiàn)?金支票、轉?賬支票、電?匯、入賬單?。這四種票?據的要求非?常高，無論?是填寫方面?還是蓋公章?方面，若出?現(xiàn)錯誤填寫?都要加蓋“?作廢”章。?支票方面?：剛開始在?票據填寫和?加蓋公章時?，經常出現(xiàn)?錯誤，如日?期沒大寫，?單位名稱和?金額沒頂格?寫，填寫不?規(guī)范等問題?。經過一個?多月的熟悉?，規(guī)范此方?面的工作。?同時，根據?需要到銀行?提取備用金?和辦理銀行?入貨款賬等?業(yè)務。電?匯：貨款主?要通過電匯?付出，在實?施的過程中?積累了主要?付款單位的?各項明細，?如單位名稱?、賬號、匯?入行名稱、?以及傳真。?填寫名稱要?和其單位名?稱一致，一?個字都不能?漏寫。入?賬單：主要?的入賬單有?收到貨款收?入的轉賬支?票和每月發(fā)?放工資時的?入賬。稅?務：對于_?__審核和?交稅金有了?初步的認識?。關于增?值稅___?的開據：此?項工作有一?點小小的了?解。(二?)其它工作?每周固定?的會議記錄?：根據每周?一的例會，?盡快整理好?___，并?讓劉經理修?改和審核，?大家簽字后?傳給黃先生?和王經理，?此工作當天?完成。相?關人員接待?：對于公司?外來人員，?主要做好接?待方面的工?作。其它?工作：如交?公司話費、?和趙姐一起?審核公司的?營業(yè)執(zhí)照、?___機構?年審、工商?年檢等等。?第8頁共8頁財務人員?上半年個人?工作總結?___年上?半年的工作?已經結束，?在上半年的?工作中，我?一直是在平?淡中度過來?的，工作不?分大小，每?一分工作都?是需要平淡?中度過，誰?也不能接受?整天在吵鬧?的環(huán)境中工?作，這是很?令人感到疲?憊的事情。?在上半年的?工作中，我?一直在不斷?的努力工作??？偹氵€好?，我半年來?都是在不斷?的前進中度?過，我相信?自己能夠做?的更好，這?是我一直以?來不斷努力?的結果，我?相信我能夠?在下半年中?工作的更好?!光陰如?梭，半年的?工作轉瞬又?將成為歷史?，今天站在?這個發(fā)言席?上，我多想?驕傲自豪地?說一聲：“?一份耕壇一?份收獲，我?沒有辜負領?導的期望”?。然而，近?階段的工作?檢查與倉庫?管理員的理?論考試的結?果，讓我切?切實實看到?了財務管理?的許多薄弱?之處，作為?財務部的主?要責任領導?，我負有不?可推卸的責?任?！安?找不足趕先?進，立足根?本爭先進”?，時值潤發(fā)?集團提出“?樹標兵、學?先進、促發(fā)?展、爭效益?”活動、潤?發(fā)機械又一?度成為整個?集團的標兵?企業(yè)，“鑫?宏企業(yè)與本?公司進行對?口紅旗競賽?”的今天，?作為個人我?們要實現(xiàn)體?現(xiàn)自已的人?身價值，企?業(yè)的興衰直?接關系到個?人的榮辱，?作為財務管?理部門，為?公司實現(xiàn)共?同的目標我?們要添磚加?瓦，學習潤?機的六種精?神：艱苦創(chuàng)?業(yè)精神、改?革創(chuàng)新精神?、拓展市場?精神、精益?管理精神、?永不滿足精?神、顧全大?局精神。我?們要把這六?種精神貫穿?于本資料權?屬文秘資源?網放上鼠標?按照提示查?看文秘資源?網具體的工?作中中去，?下半年工作?作為財務部?的主要責任?領導，對于?“如何提高?自我，服務?于企業(yè)”這?門必修課，?我將不斷地?加強學習，?完善自我，?把“學習先?進、趕超先?進、爭當先?進”融入到?工作中去，?重點將放在?加強倉庫管?理與財務分?析這二塊，?下面就工作?計劃與思路?向大會作一?匯報：一?、搞好財務?分析，為領?導提供有效?的參考依據?我知道合?理高效的財?務分析思路?與方法，是?企業(yè)管理和?決策水平提?高的重要途?徑，并將使?我們的工作?事半功倍，?在企業(yè)成本?分析上向沈?科學習、向?車間的老師?傅學習、向?書本學習，?為企業(yè)的生?產經營銷售?，做好保本?點與規(guī)模效?益、銷售定?價分析等等?，量化分析?具體的財務?數據，并結?合企業(yè)總體?戰(zhàn)略，為企?業(yè)決策和管?理提供有力?的財務信息?支持;二?、加強應收?款催收管理?力度，控制?好庫存材料?與產品，提?高資金的運?行質量,合?理控制資金?的使用公?司發(fā)展至今?，生產資金?的籌集，一?直是個頭痛?的問題，大?家都知道資?金就跟人體?的血液一樣?重要，我們?公司的主要?特點是物資?采購量大、?生產批量大?、銷售批量?大，籌集資?金是財務的?一個主要職?能，良好的?銀企關系，?是企業(yè)中小?企業(yè)融資的?一根紐帶，?目前我們只?能在應收款?管理與庫存?管理上進行?控制，壓縮?庫存，合理?生產，控制?資金的流向?,使庫存原?輔材料在保?證生產的同?時控制到最?底線，在資?金尤為緊張?的情況下,?財務部將從?采購材料與?產成品這一?塊有效地跟?蹤好資金的?運作;三?、繼續(xù)做好?各部門工資?獎金的核算?工作今年?公司對各部?門都簽訂了?責任合同，?我財務部將?繼續(xù)嚴謹細?致而認真地?按照責任合?同嚴格審核?結算工資，?并___資?金確保工資?的發(fā)放;?四、完善公?司內部管理?制度;部門?責任領導明?確分工的職?責，加強責?任考核內?部管理制度?通過將近一?年多來的實?施，仍然有?許多不合理?的地方，為?使企業(yè)的管?理制度更趨?于完善，財?務部將結合?集團管理的?要求，與有?關部門進行?修正。部門?責任領導之?間明確分工?職責,按照?年初簽定的?責任合同,?___落實?強化到位,?領導之間相?互信任,遇?事不推諉,?搞好通力協(xié)?助,對分管?內容加強責?任考核力度?,做到獎罰?分明;五?、針對此次?突擊檢查與?倉庫管理員?的業(yè)務理論?考試，合理?調整組合人?力資源，繼?續(xù)加強培訓?力度與倉庫?管理檢查監(jiān)?督力度今?年以來,人?事方面至今?一直未得到?穩(wěn)定,財務?部門的力量?相對比較薄?弱,通過近?期突擊檢查?工作與倉庫?管理員的突?擊考試,我?們將根據庫?房各位管理?人員的特點?,一方面將?對人員重新?組合搭配,?進行高效有?序的___?，另一方面?繼續(xù)加強培?訓,讓每一?位倉庫管理?人員都要做?到對各庫的?業(yè)務熟悉,?真正做到駕?熟就輕,文?化素質與業(yè)?務管理水平?都要有質的?提高,今年?___月電?腦真正聯(lián)網?,管理員的?電腦操作水?平還有待于?進一步提高?,我們將在?這方面加強?培訓,使每?一位管理人?員都能熟悉?電腦、掌握?電腦操作，?扎扎實實提?高每個管理?員的業(yè)務管?理水平，會?議之后我們?將嚴格對倉?庫管理員實?施目標管理?與績效管理?，確定目標?，達成目標?，加強考核?監(jiān)督力度，?與工資掛勾?，真正做到?獎罰分明。?六、加強?團隊建設，?充分發(fā)揮財?務職能部門?的作用作?為財務部的?責任領導，?既是一名財?務工作人員?，也是財務?管理制度的?___者，?要有嚴謹、?廉潔的工作?作風和認真?細致的工作?態(tài)度，對條?線人員要積?極引導，做?到上行下效?，幫助條線?人員解決問?題，充分發(fā)?揮團隊的合?作精神，本?資料權屬文?秘資源網放?上鼠標按照?提示查看文?秘資源網學?先進、趕先?進、超先進?，在條線中?展開競賽活?動，發(fā)揮團?隊的力量，?擰成一股繩?，勁往一處?使;在堅持?原則的同時?，我們堅持?“三個滿意?二個放心”?，三個滿意?是“讓客戶?滿意、讓員?工滿意、讓?各部門主管?領導滿意”?，二個放心?是“讓集團?公司領導放?心，讓公司?的___與?各級領導放?心”;七?、加大各項?費用控制力?度，充分發(fā)?揮財務的核?算與監(jiān)督職?能今年是?精益管理年?、效益滿意?年、科技創(chuàng)?新年，我們?將繼續(xù)加強?各項費用的?控制，行使?財務監(jiān)督職?能，審核控?制好各項開?支，在財務?核算工作中?盡心盡職，?認真處理審?核每一筆業(yè)?務;“務?實、求實、?抓落實”，?對照公司的?精益管理高?標準嚴要求?，唯有先調?整自己的理?念，徹底轉?變觀念，從?全新的角度?審視和重整?自身工作，?才能讓各項?工作真正落?實到實處，?下面本人查?找問題如下?：其一、?年初至今，?財務部整個?條線人員一?直沒有得到?過穩(wěn)定，大?事小事，壓?在身上，往?往重視了這?頭卻忽視了?那頭，有點?頭輕腳重沒?能全方位地?進行管理;?其二、人?員的不夠穩(wěn)?定使工作進?入疲勞狀態(tài)?，惡性循環(huán)?，導致工作?思路不清晰?，忽略了管?理員的業(yè)務?培訓。其?三、主觀上?思想有過動?搖，未給自?己加壓，沒?有真正__?_;其四?、忽略了團?隊管理，與?各級領導、?各個部門之?間缺乏溝通?;其五、?工作思路上?沒有創(chuàng)新意?識，比如目?標管理思路?上不清晰，?績效管理上?力度不夠，?出現(xiàn)問題后?處理力度不?夠;以上?幾點是我部?門與個人存?在的最主要?的問題根源?，財務部門?作為公司的?一個主要職?能監(jiān)督部門?，“當好家?、理好財，?更好地服務?企業(yè)”是我?財務部門應?盡的職責。?在公司加強?管理、規(guī)范?經濟行為、?提高企業(yè)競?爭力等等方?面我們負有?很大的義務?與責任。只?有不斷的反?省與總結，?管理工作才?能得到提高?!。以上?工作是我財?務部下半年?的主要工作?，還有與集?團搞好過渡?銜接、廢品?的管理、規(guī)?范財務核算?程序等一系?列工作都是?我財務的一?些本職工作?，“查找不?足趕先進，?立足根本爭?先進”，這?不是句空話?，號角之聲?響起我們就?要付諸與行?動，利用團?隊精神集思?廣益，財務?條線所有人?員重點思考?如何在管理?上創(chuàng)新，如?何在實施成?本控制上做?文章!總?之，今后的?工作中，還?是年初責任?領導會議上?的那句話：?我將不斷地