2022年縫紉車間班組年度工作總結(jié)

第2頁共5頁2022年?縫紉車間班?組年度工作?總結(jié)告別?___.走?進___。?在這樣一個?具有里程碑?意義的時刻?，在這樣一?個充滿光環(huán)?的時代?；?首，我們曾?紀(jì)走過的艱?辛歷程。過?去的歲月，?有苦有淚也?有甜。雖然?沒有什么大?的成就，但?也沒有什么?大的過錯。?一份付出，?一份收獲。?現(xiàn)將去年的?工作生產(chǎn)安?全及事項總?結(jié)如下：?一、價值觀?。樹立起正?確的人生觀?、價值觀、?思想觀。堅?持“以人為?本”的理念?，嚴(yán)格要求?自己，熱愛?本職工作，?不斷學(xué)習(xí)，?積極進取，?鉆研業(yè)務(wù)知?識，努力創(chuàng)?新。以一個?健康的心態(tài)?，迎接生活?中的每一天?。心好情，?工作好，效?益就會高！?二、產(chǎn)值?與產(chǎn)量。本?組每月生產(chǎn)?產(chǎn)量在1.?5——__?_萬件左右?。我們嚴(yán)格?按公司各項?制度和要求?，上下班。?嚴(yán)格參照制?單各項工藝?要求及流程?，精工細縫?，把每一件?大貨都打造?成精品。在?進產(chǎn)進程中?，邊走邊摸?索。找出一?條真正屬于?自己適合本?組的生產(chǎn)流?水線，激發(fā)?起每一位員?工的工作熱?情。在生產(chǎn)?過程中，我?們加大巡查?力度，師付?在每一天的?生產(chǎn)中都要?巡查各個生?產(chǎn)環(huán)節(jié)，保?質(zhì)保量，不?讓任何一個?細小錯誤發(fā)?生。目前?公司訂單的?數(shù)量少，品?種多雜，影?響生產(chǎn)進度?。通常往往?是員工做熟?練了，卻沒?有貨。服裝?廠是一個勞?動密集型的?產(chǎn)生，各車?間普遍存在?：“招工難?，人員流動?大，生產(chǎn)效?率不高”。?造成這方面?問題，我個?人認為主要?有以下幾個?原因：1?.加班時間?長，工資不?高（一個月?只休息一天?，且節(jié)假日?與公司放假?不一樣。一?家公司不一?樣待遇，讓?員工心里不?平衡，情緒?失落）再者?許多年輕人?不愿意從事?服裝行業(yè)。?特別，是車?位這個工種?。2.工?價問題3?.機器設(shè)備?，本廠的機?器與同行業(yè)?相比仍有許?多差距，不?能同步發(fā)展?也是造成生?產(chǎn)效益不高?的主要原因?。4.人?員流動性太?大，一些新?人不能及時?得到合理培?訓(xùn)，人員素?質(zhì)不齊，也?是造成生產(chǎn)?產(chǎn)質(zhì)不高的?主要原因。?5.住宿?條件不夠理?想，環(huán)境衛(wèi)?生差，員工?的衣物財產(chǎn)?得不到安全?保證，公司?的各項制度?及員工福利?不完善。?6.進一步?加強生產(chǎn)巡?查力度，杜?絕浪費，特?別是對人力?及資源的浪?費，合理的?開發(fā)及利用?就是提高效?益。7.?員工與企業(yè)?、與領(lǐng)導(dǎo)溝?通不夠，不?能換拉思考?，調(diào)動不了?積極性，也?是產(chǎn)生產(chǎn)效?益不高的主?要原因。?三、安全生?產(chǎn)。安全是?工作中的首?位，新員工?上崗前，要?做好崗前安?全知識培訓(xùn)?。下班，關(guān)?燈關(guān)電關(guān)好?設(shè)備機器，?方可離崗。?___年?，工作基本?處于穩(wěn)定，?但仍然有許?多不足，在?此深省反思?。希望公司?能夠在應(yīng)有?的條件下建?立和完善各?項人性化的?管理，提高?員工的生活?水平及各項?福利。我也?堅信廣大同?事熱情也會?更加高漲，?在___年?我會和我的?同事一道更?加努力踏實?工作！第5頁共5頁網(wǎng)?絡(luò)公司工作?小結(jié)顧一?下工作、反?思一下不足?、思考一下?打算，非常?必要和及時?。一年多來?，在上級公?司和大家的?共同支持幫?助下，本人?為有線電視?網(wǎng)絡(luò)的管?理和發(fā)展作?出了一點微?薄的努力。?現(xiàn)將一年多?的工作總結(jié)?這一年，?對于我們有?線網(wǎng)絡(luò)來說?，是非同尋?常的一年，?網(wǎng)絡(luò)體制的?改革、網(wǎng)絡(luò)?資源的產(chǎn)業(yè)?化運作、網(wǎng)?絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營?方式的轉(zhuǎn)變?等等，都給?我們有線?網(wǎng)絡(luò)注入新?的活力，給?我們帶來了?廣闊的發(fā)展?空間和發(fā)展?機遇。我作?為一名有線?___員，?有幸目睹并?經(jīng)歷了這一?年有線網(wǎng)絡(luò)?的發(fā)展進?程。在上級?各部門的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?我扎實工作?，不計個人?名利，在網(wǎng)?絡(luò)整合、強?化管理、優(yōu)?良服務(wù)、思?想工作等方?面作了些創(chuàng)?新和探索，?促進了事?業(yè)的發(fā)展。?一．抓安?全傳輸，保?信號暢通?去年以來，?網(wǎng)絡(luò)的安全?傳輸形勢十?分嚴(yán)峻。為?確保網(wǎng)絡(luò)傳?輸?shù)慕^對安?全，在上級?的統(tǒng)一部署?下，本人每?天不間斷地?對線路進行?巡查。確?保了國慶節(jié)?、和黨的“?___”召?開重要播出?保證期”的?傳輸安全，?使黨和政府?的聲音安全?、暢通地傳?送到千家萬?戶二．抓?優(yōu)質(zhì)服務(wù),?誠實做人，?樹行業(yè)形象?，干凈辦事?。作為一名?有線___?員，網(wǎng)絡(luò)配?備應(yīng)該說是?比較精簡的?，具體負責(zé)?日常維修的?人員現(xiàn)增加?到___，?而作為一個?窗口服務(wù)的?行業(yè)，且管?理范圍涉?及整個__?_壩區(qū)，直?接用戶達3?000之多?，各種事情?可以說是應(yīng)?接不暇。在?人手少，工?作量大的情?況下，本人?沒有絲毫怨?言，從不把?困難推向?公司里，而?是想方設(shè)法?自我消化。?努力調(diào)動自?己的積極性?，在大家的?共同努力下?，使各項工?作有條不紊?正常運作，?一年來，在?上級公司領(lǐng)?導(dǎo)的直接?幫助、支持?下，經(jīng)過全?體員工的共?同努力，使?我站的各項?工作有了新?的起色。全?年發(fā)展(新?增入網(wǎng)戶1?8___，?改裝樓棟線?路1___?，改造和?改遷主支干?線___處?，改遷供電?電源___?處；受理用?戶報修86?___(次?，其中維修?處理因區(qū)域?性停電，供?電戶不正常?供電故障5?___(次?、受風(fēng)雨?雷電及氣溫?變化和其它?因素造成的?故障46_?__(次、?因用戶使用?不當(dāng)和室內(nèi)?私拉亂接等?造成的故障?35___?(次；夜間?維___路?___，并?完成了公?司里安排的?其它各項任?務(wù)。三．?重要任務(wù)?有線電視是?黨和政府的?重要宣傳工?具，又是群?眾必不可少?的文化活動?。一旦出現(xiàn)?問題，勢必?響應(yīng)黨委、?政府的工作?，影響群眾?的文化生活?，后果十?分嚴(yán)重。為?了確保線路?暢通，適應(yīng)?群眾的文化?生活需要。?我鎮(zhèn)的有線?電視光纖網(wǎng)?線路長、光?點多，覆蓋?范圍廣，最?長到達鴨溏?來回達2_?__公里?。所經(jīng)路途?地形復(fù)雜，?既有以架空?為主的線路?，過大河的?線路，受人?為或自然破?壞的情況較?為嚴(yán)重。有?線電視外線?管理的另一?項重要任務(wù)?就是網(wǎng)絡(luò)?局部變更和?用戶端的增?減變化，隨?著城市改造?，街道拆遷?，居民遷移?，對其重新?施工___?、調(diào)試及維?護應(yīng)按整個?系統(tǒng)設(shè)計要?求處理，?使其滿足技?術(shù)指標(biāo)的要?求。有線電?視是高科