2022年裝配車間培訓(xùn)實(shí)習(xí)總結(jié)

第2頁(yè)共5頁(yè)2022年?裝配車間培?訓(xùn)實(shí)習(xí)總結(jié)?這次能夠?參加車間的?實(shí)習(xí)培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，我感到?非常的榮幸?。在短短的?五天學(xué)習(xí)中?，我始終抱?著認(rèn)真、積?極的態(tài)度參?加每一天的?學(xué)習(xí)，在這?幾天的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)中，我?們聽了老員?工的耐心講?解塔機(jī)的構(gòu)?成及配件知?識(shí)，也得到?了相應(yīng)的實(shí)?踐機(jī)會(huì)，也?對(duì)塔機(jī)有了?___更具?體的了解，?更加堅(jiān)定了?我成為一名?優(yōu)秀的銷售?人員的信心?跟決心。?首先通過在?車間培訓(xùn)實(shí)?習(xí)，與老員?工的交流，?聊天，了解?了很多安全?方面的知識(shí)?，和廠規(guī)廠?紀(jì)。安全生?產(chǎn)是重中之?重，一切都?要在安全的?基礎(chǔ)上完成?生產(chǎn)任務(wù)，?之所以我們?剛到廠的第?一天就重點(diǎn)?培訓(xùn)了安全?方面，了解?了在以后的?工作當(dāng)中安?全的重要性?。（范本）?在廠里工作?，還要遵守?廠里的規(guī)范?紀(jì)律，俗話?說(shuō)的好沒有?規(guī)矩不成方?圓，沒有條?條杠杠的規(guī)?定是不行的?。規(guī)定也更?好的促進(jìn)了?工作的效率?和減少了很?多的沖突。?這點(diǎn)我一定?會(huì)做一名遵?守廠規(guī)廠紀(jì)?的好員工。?第二點(diǎn)，?理論與實(shí)踐?相結(jié)合首?先之前培訓(xùn)?完安全培訓(xùn)?的時(shí)候，對(duì)?塔機(jī)的了解?還是很淺的?一個(gè)概括，?甚至從來(lái)沒?有近距離接?觸過塔機(jī)部?件。這次的?培訓(xùn)使我們?認(rèn)識(shí)了大部?分零件以及?大型部件的?組裝和拆卸?技巧。對(duì)以?后的工作開?展有著很大?的幫助！從?在辦公室培?訓(xùn)的塔機(jī)基?礎(chǔ)知識(shí)到現(xiàn)?場(chǎng)車間實(shí)踐?工作，我虛?心學(xué)習(xí)，并?從新的角度?去審視所學(xué)?的理論知識(shí)?，與現(xiàn)場(chǎng)工?作相比較、?結(jié)合。如塔?式起重機(jī)部?件所在位置?，如何區(qū)分?相似部件。?在車間都得?到了實(shí)際上?的提高，4?0的機(jī)子的?下回轉(zhuǎn)沒有?半截標(biāo)準(zhǔn)節(jié)?，63系列?80的機(jī)子?有。等等一?些區(qū)分塔機(jī)?型號(hào)的方法?，以及常見?塔機(jī)故障的?起因維修。?也對(duì)我們的?產(chǎn)品有了更?深層次的了?解。第三?點(diǎn)，在裝?配車間不時(shí)?有需要發(fā)貨?的機(jī)型出車?，從中學(xué)習(xí)?到了如何選?擇掛車，以?及大型配件?在車中的擺?放，還有一?些零部件的?配備。做到?心中有數(shù)，?對(duì)于缺少部?件事情的處?理，還有一?些因忙碌發(fā)?錯(cuò)部件的情?況的處理，?都有進(jìn)一步?的了解。起?到了提升業(yè)?務(wù)熟練度的?重要過程。?在裝車的過?程中我們也?參與到其中?，深知其中?的辛苦和安?全的重要性?。（范本）?這次五天?的實(shí)習(xí)使我?們得到了很?大的提升。?把自己在理?論培訓(xùn)的理?論知識(shí)運(yùn)用?到實(shí)踐中去?。一方面鞏?固所學(xué)知識(shí)?，提高處理?實(shí)際問題的?能力。另一?方面為順利?進(jìn)行考核做?好準(zhǔn)備，并?為自己做好?一名銷售做?好準(zhǔn)備。車?間實(shí)習(xí)是我?們從辦公室?走向市場(chǎng)的?一個(gè)過渡，?它為我們順?利的走出辦?公室，走向?市場(chǎng)、為集?團(tuán)取得更好?的業(yè)績(jī)做好?了準(zhǔn)備。第5頁(yè)共5頁(yè)?___年裝?配車間班組?工作總結(jié)?立足崗位，?務(wù)實(shí)創(chuàng)新，?努力爭(zhēng)創(chuàng)一?流班組是裝?一三班全體?成員對(duì)自己?的要求，三?班是裝一車?間的中堅(jiān)力?量。擔(dān)任著?大型提升機(jī)?，磨機(jī)，回?轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝?配的重要工?作。一年來(lái)?，在班長(zhǎng)田?海見，副班?長(zhǎng)王二磊的?帶領(lǐng)下，全?班成員以公?司開展的各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?活動(dòng)為契機(jī)?，立足崗位?，嚴(yán)細(xì)管理?，不斷學(xué)習(xí)?創(chuàng)新，以優(yōu)?良的班組作?風(fēng)贏得了分?廠乃至公司?的贊許?，F(xiàn)?將一年來(lái)具?體工作表現(xiàn)?總結(jié)如下。?一.安全?第一，預(yù)防?為主，綜合?治理安全?責(zé)任重于泰?山。在工作?中，裝一三?班嚴(yán)格貫徹?安全生產(chǎn)十?二字方針，?把安全生產(chǎn)?作為工作中?的重中之重?。做到了產(chǎn)?品安全，人?身安全雙重?零事故，為?公司安全生?產(chǎn)工作交了?份滿意答卷?。在產(chǎn)品方?面，我們嚴(yán)?格按照裝配?工藝文件，?圖紙，以及?現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員?的要求，按?章操作，進(jìn)?行各類產(chǎn)品?的裝配。對(duì)?單配產(chǎn)品更?是小心謹(jǐn)慎?，認(rèn)真閱讀?單配單，對(duì)?涉及到的所?有相關(guān)尺寸?從新復(fù)檢，?拒絕殘次產(chǎn)?品從我班發(fā)?出。做到不?接受缺陷，?不生產(chǎn)缺陷?，不傳遞缺?陷。嚴(yán)格按?照公司產(chǎn)品?安全理念來(lái)?約束自己。?人身安全方?面，杜絕違?章作業(yè)，冒?險(xiǎn)作業(yè)以及?疲勞作業(yè)。?班組重點(diǎn)做?好班前預(yù)防?工作。每天?早班前會(huì)，?班長(zhǎng)田海見?都會(huì)不厭其?煩地絮叨著?：工作中要?注意安全，?干活時(shí)先看?看自己勞保?用品穿戴好?沒，安全帽?要戴規(guī)范，?高空作業(yè)時(shí)?一定要佩戴?安全帶，需?要使用其它?設(shè)備時(shí)要先?檢查再使用?，諸如此類?的，等等。?田班長(zhǎng)說(shuō)的?認(rèn)真，大家?聽的仔細(xì)。?通過每天的?安全工作會(huì)?議，大家＂?安全第一＂?的思想提高?了，安全意?識(shí)增強(qiáng)了，?安全防范工?作也落到了?實(shí)處。一年?來(lái)，三班無(wú)?一例安全事?故發(fā)生，無(wú)?一人違反勞?動(dòng)紀(jì)律。?二.團(tuán)結(jié)拼?搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)?新，創(chuàng)一流?業(yè)績(jī)?nèi)?在廠領(lǐng)導(dǎo)和?車間主任的?帶領(lǐng)下，秉?著團(tuán)結(jié)拼搏?，務(wù)實(shí)創(chuàng)新?，圓滿的完?成了一個(gè)又?一個(gè)生產(chǎn)任?務(wù)。特別是?多次面臨突?擊任務(wù)時(shí)，?我們憑著對(duì)?工作的熱情?和愛崗敬業(yè)?的精神，在?車間樹立了?＂一直敢打?硬仗的隊(duì)伍?＂的良好形?象。今年_?__月份，?春節(jié)剛過，?我們班接到?了工號(hào)為（?工號(hào)）的磨?機(jī)試車任務(wù)?。磨機(jī)試車?工作量大，?操作麻煩，?但我們不畏?艱難，迎難?而上。憑借?去年工號(hào)6?92的國(guó)內(nèi)?最大半自磨?機(jī)裝配試車?的經(jīng)驗(yàn)，熟?練轉(zhuǎn)化運(yùn)用?到（工號(hào)）?磨機(jī)上。為?了盡快完成?試車任務(wù)，?班長(zhǎng)把我們?分成三個(gè)小?組，輪流加?班加點(diǎn)保進(jìn)?度，經(jīng)常晚?上加班到十?一二點(diǎn)。_?__月的天?氣依然寒冷?，盡管磨機(jī)?工部有暖氣?，也難以抵?擋夜寒的侵?襲，大家伙?就是憑借著?一股對(duì)工作?的熱情，不?畏懼嚴(yán)寒，?最終保質(zhì)保?量地提前完?成了試車任?務(wù)。___?月的洛陽(yáng)城?繁華似錦，?熱鬧非凡。?三班的干勁?也熱情高漲?，因?yàn)槲覀?接手了工號(hào)?為（工號(hào)）?巴西淡水河?谷磨機(jī)的裝?配試車任務(wù)?。此工號(hào)產(chǎn)?品與以往試?車產(chǎn)品不同?，出國(guó)產(chǎn)品?，公司特別?重視，并且?有監(jiān)理時(shí)刻?監(jiān)督著。當(dāng)?把圖紙拿到?手時(shí)，大家?不由得捏了?把冷汗，因?為每個(gè)技術(shù)?參數(shù)都比以?往的技術(shù)要?求更精準(zhǔn)，?如何使工作?做到___?，如何優(yōu)質(zhì)?地將（工號(hào)?）磨機(jī)順利?完成，到把?我們難住了?。裝二試車?那臺(tái)同工號(hào)?磨機(jī)，僅大?齒圈找正就?用了將近半?月時(shí)間，還?沒有___?地達(dá)到監(jiān)理?的要求。這?也無(wú)形中給?我們憑添了?幾分壓力。?遇到困難，?迎難而上，?三班發(fā)揚(yáng)了?敢打，敢拼?，能打硬仗?的精神。團(tuán)?結(jié)一致，結(jié)?合以往經(jīng)驗(yàn)?，并且試著?探索新的裝?配方法，群?力群策，遇?到問題一起?探討。一時(shí)?間各種預(yù)見?的難題隨即?迎刃而解，?真應(yīng)了那句?＂三個(gè)臭皮?匠頂一個(gè)諸?葛亮＂，我?們十二位成?員，一切困?難還不都是?浮云嗎？_?__月底的?天氣熱浪滾?滾，磨機(jī)工?部的板房難?以抵擋烈日?的炙烤，車?間內(nèi)如蒸籠?般，大家衣?服濕了又干?。由于磨機(jī)?筒體較大，?起吊不易，?一次起吊就?想把活干完?。因此，加?班加點(diǎn)在所?難免，大家?輪流加班，?幾乎每天都?有人加班到?十一二點(diǎn)，?盡管這樣，?沒有一個(gè)人?退縮。功夫?不負(fù)有心人?，我們的努?力換來(lái)了客?戶的滿意和?領(lǐng)導(dǎo)的贊許?，大齒找正?我們僅用了?兩天時(shí)間，?30到__?_道的嚙合?間隙，我們?圓滿地完成?了，就連苛?刻的監(jiān)理也?不得不嘆服?。三.班?組長(zhǎng)帶頭，?積極開展班?組建設(shè)作?為生產(chǎn)車間?的一個(gè)班組?，我們主要?任務(wù)是保生?產(chǎn)進(jìn)度。前?三季度車間?工作任務(wù)一?直比較多，?每個(gè)班組接?手的工作量?都很大，加?上我們班出?差人員較多?，一度達(dá)到?五位人員在?外出差，為?了能順利完?成工作任務(wù)?，班長(zhǎng)田海?見身先士卒?，處處顯帶?頭作用，帶?頭加班加點(diǎn)?，遇到問題?，出謀劃策?。從（工號(hào)?）磨機(jī)試車?，到（工號(hào)?）巴西淡水?河谷磨機(jī)，?再到250?，346提?升機(jī)無(wú)不身?體力行，就?連腳紐了還?堅(jiān)持天天到?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。?副班長(zhǎng)王二?雷平時(shí)沉默?寡言，但干?起活來(lái)一點(diǎn)?不含糊。臟?活累活從不?躲避。在班?組長(zhǎng)帶領(lǐng)下?，我們每月?都按時(shí)完成?生產(chǎn)任務(wù)，?工作小時(shí)量?連續(xù)幾個(gè)月?達(dá)到（點(diǎn)數(shù)?）之上，在?___月份?更是達(dá)到（?點(diǎn)數(shù)）。在?生產(chǎn)的同時(shí)?，我們不忘?加強(qiáng)班組建?設(shè)，班里經(jīng)?常___成?員熟悉圖紙?，對(duì)一些小?部件產(chǎn)品進(jìn)?行訓(xùn)練組裝?，要求大家?學(xué)習(xí)鉗工手?冊(cè)，掌握使?用技能。于?此同時(shí)，_?__學(xué)習(xí)6?s現(xiàn)場(chǎng)管理?理念，把現(xiàn)?場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生?列為成員考?核指標(biāo)的一?項(xiàng)，誰(shuí)工作?場(chǎng)地，誰(shuí)整?理，現(xiàn)場(chǎng)活?件擺放，場(chǎng)?地衛(wèi)生，以?及休息場(chǎng)地?衛(wèi)生都要時(shí)?刻保持整潔?。為了調(diào)動(dòng)?大家勞動(dòng)積?極性，施行