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第2頁共4頁2022年?車管干部個?人年終工作?總結(jié)隨著?___年的?鐘聲響起,?轉(zhuǎn)眼___?年已經(jīng)過去?,這一年來?,經(jīng)濟(jì)在發(fā)?展社會在進(jìn)?步,人民的?生活水平不?斷的提高,?廣大群眾用?車數(shù)量極大?增加,我東?京車管工作?在各級領(lǐng)導(dǎo)?地關(guān)懷指導(dǎo)?下,安全、?順利、有序?地完成全年?交通運(yùn)輸工?作,為企業(yè)?經(jīng)營發(fā)展做?出了艱辛地?努力,現(xiàn)將?一年來地工?作總結(jié)如下?。一、基?本情況擁有?職工總數(shù)_?__人,每?年為___?生產(chǎn)___?機(jī)器數(shù)千臺?,今年產(chǎn)值?達(dá)到___?余萬元,貨?物進(jìn)出總數(shù)?在兩千多噸?左右,我單?位現(xiàn)有機(jī)動?車八輛。擔(dān)?負(fù)著本__?_至___?兩地運(yùn)輸任?務(wù),以及_?__用車,?歷年來年行?駛均在十幾?萬公里。?二、基礎(chǔ)管?理1、重?新明確安全?管理機(jī)構(gòu)。?2、修訂?車輛安全管?理辦法。?3、廠領(lǐng)導(dǎo)?同車管員、?駕駛員簽定?《安全責(zé)任?書》,同駕?駛員簽定《?三不傷害保?證書》。?4、完善各?類考核制度?。三、狠?抓落實(shí)有法?不依等于無?法。在完善?了各項(xiàng)考核?制度后,我?們嚴(yán)格執(zhí)行?。1、在?用車上,嚴(yán)?格申請用車?制度,用車?部門根據(jù)需?要填寫申請?用車單,主?管領(lǐng)導(dǎo)簽字?后,由車管?員填寫派車?單,駕駛員?接到派車單?后方可出車?。2、堅(jiān)?持安規(guī)學(xué)習(xí)?,不論工作?多忙,每周?一次安全例?會,總結(jié)上?周工作,安?排布置本周?工作,同時(shí)?進(jìn)行安全理?論學(xué)習(xí),駕?駛員結(jié)合自?己對行車、?駕駛、維修?、保養(yǎng)等方?面地工作經(jīng)?驗(yàn)進(jìn)行探討?,從而使自?己在業(yè)務(wù)水?平、安全知?識方面不斷?有所提高,?確保了工作?地安全順利?進(jìn)行。3?、將酒后駕?車、超速行?車等違章行?為納入考核?范圍,對違?章駕車行為?進(jìn)行嚴(yán)厲處?罰,以杜絕?違章駕駛行?為。4、?嚴(yán)格要求駕?駛員,每周?對車輛進(jìn)行?一次例行檢?查,重點(diǎn)部?位隨時(shí)檢查?,發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)解決,?確保車輛行?駛安全。?5、嚴(yán)格執(zhí)?行車輛維修?制度,車輛?出現(xiàn)問題后?,由駕駛員?填寫維修申?請單,經(jīng)主?管領(lǐng)導(dǎo)簽字?后方可進(jìn)行?維修,有效?地控制了不?必要地支出?。6、車?管員及時(shí)提?醒駕駛員天?氣變化情況?,囑咐帶車?人注意提醒?駕駛員道路?情況,不開?疲勞車、賭?氣車,做到?人人講安全?,人人抓安?全地工作局?面。___?年已經(jīng)過去?,雖然各項(xiàng)?工作上已順?利的完成,?保證了生產(chǎn)?經(jīng)營用車的?使用,但是?沒有___?的東西,我?們的工作還?有很多地方?不足比如工?作時(shí)間的延?長,剛作效?率不夠最佳?等等。我相?信在___?年,我們會?以足夠的工?作熱情和實(shí)?力來完成每?一項(xiàng)任務(wù),?即使是細(xì)如?牛毛的小地?方也不會放?過,確保工?作的順利完?成。第4頁共4頁車管?干部個人年?終總結(jié)隨?著___年?的鐘聲響起?,轉(zhuǎn)眼__?_年已經(jīng)過?去,這一年?來,經(jīng)濟(jì)在?發(fā)展社會在?進(jìn)步,人民?的生活水平?不斷的提高?,廣大群眾?用車數(shù)量極?大增加,我?東京車管工?作在各級領(lǐng)?導(dǎo)地關(guān)懷指?導(dǎo)下,安全?、順利、有?序地完成全?年交通運(yùn)輸?工作,為企?業(yè)經(jīng)營發(fā)展?做出了艱辛?地努力,現(xiàn)?將一年來作?工作總結(jié)如?下。一、?基本情況?擁有職工總?數(shù)___人?,每年為_?__生產(chǎn)_?__機(jī)器數(shù)?千臺,今年?產(chǎn)值達(dá)到_?__余萬元?,貨物進(jìn)出?總數(shù)在兩千?多噸左右,?我單位現(xiàn)有?機(jī)動車八輛?。擔(dān)負(fù)著本?___至_?__兩地運(yùn)?輸任務(wù),以?及___用?車,歷年來?年行駛均在?十幾萬公里?。二、基?礎(chǔ)管理1?、重新明確?安全管理機(jī)?構(gòu)。2、?修訂車輛安?全管理辦法?。3、廠?領(lǐng)導(dǎo)同車管?員、駕駛員?簽定《安全?責(zé)任書》,?同駕駛員簽?定《三不傷?害保證書》?。4、完?善各類考核?制度。三?、狠抓落實(shí)?有法不依?等于無法。?在完善了各?項(xiàng)考核制度?后,我們嚴(yán)?格執(zhí)行。?1、在用車?上,嚴(yán)格申?請用車制度?,用車部門?根據(jù)需要填?寫申請用車?單,主管領(lǐng)?導(dǎo)簽字后,?由車管員填?寫派車單,?駕駛員接到?派車單后方?可出車。?2、堅(jiān)持安?規(guī)學(xué)習(xí),不?論工作多忙?,每周一次?安全例會,?總結(jié)上周工?作,安排布?置本周工作?,同時(shí)進(jìn)行?安全理論學(xué)?習(xí),駕駛員?結(jié)合自己對?行車、駕駛?、維修、保?養(yǎng)等方面地?工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行探討,從?而使自己在?業(yè)務(wù)水平、?安全知識方?面不斷有所?提高,確保?了工作地安?全順利進(jìn)行?。3、將?酒后駕車、?超速行車等?違章行為納?入考核范圍?,對違章駕?車行為進(jìn)行?嚴(yán)厲處罰,?以杜絕違章?駕駛行為。?4、嚴(yán)格?要求駕駛員?,每周對車?輛進(jìn)行一次?例行檢查,?重點(diǎn)部位隨?時(shí)檢查,發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?解決,確保?車輛行駛安?全。5、?嚴(yán)格執(zhí)行車?輛維修制度?,車輛出現(xiàn)?問題后,由?駕駛員填寫?維修申請單?,經(jīng)主管領(lǐng)?導(dǎo)簽字后方?可進(jìn)行維修?,有效地控?制了不必要?地支出。?6、車管員?及時(shí)提醒駕?駛員天氣變?化情況,囑?咐帶車人注?意提醒駕駛?員道路情況?,不開疲勞?車、賭氣車?,做到人人?講安全,人?人抓安全地?工作局面。?___年?已經(jīng)過去,?雖然各項(xiàng)工?作上已順利?的完成,保?證了生產(chǎn)經(jīng)?營用車的使?用,但是沒?有___的?東西,我們

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