小企業(yè)工資薪酬制度（優(yōu)秀3篇）

Word-8-小企業(yè)工資薪酬制度（優(yōu)秀3篇）日?；竟芾碇贫?/p>

一、目的：為加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)厲?紀(jì)律，樹立良好的企業(yè)形象，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍：租賃全體員工。

三、職責(zé)：考勤記錄由內(nèi)勤負(fù)責(zé)，人力資源部具有督導(dǎo)權(quán)。

四、相關(guān)規(guī)定

1、考勤制度

1)作息時(shí)間：周一至周五：上午8:30至12:00，下午13:30至17:30;

周六及節(jié)假日加班：上午9：00至12：00，下午13：30至17：30

2)內(nèi)勤逐日仔細(xì)記錄考勤。

a)員工一個(gè)月內(nèi)遲到或早退5分鐘之內(nèi)三次以下不作懲罰；遲到或早退10分鐘以內(nèi)罰款10元，10-29分鐘罰款30元；遲到30分鐘以上按曠工半天處理。每月遲到或早退累計(jì)五次者（不含5分鐘內(nèi)三次）另作曠工半天處理，并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；但因當(dāng)晚加班至其次天早晨而遲到，由部門經(jīng)理簽署同意看法的除外。

b)曠工一天扣除三天工資。曠工三天以上者，一年內(nèi)不予晉升或加薪。無(wú)故連續(xù)曠工三日者以自動(dòng)離職論處，全月累計(jì)曠工四日或一年曠工達(dá)七日者，予以解雇，從曠工之日起，不予結(jié)算任何工資、福利，不支付離職補(bǔ)償金。

3)工作時(shí)間外出辦公，外出前應(yīng)填寫登記表，如事先未作登記，需準(zhǔn)時(shí)短信或其它書面形式告知市場(chǎng)內(nèi)勤外出事由，外出回來(lái)后補(bǔ)簽。市內(nèi)外出應(yīng)填寫《外出登記表》，市外外出應(yīng)填寫《出差登記表》，用車應(yīng)填寫《用車登記表》。

4)請(qǐng)假規(guī)定：

a)請(qǐng)假前須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，獲得批準(zhǔn)并支配好工作后方可離崗。審批程序如下：

i.總監(jiān)、副總請(qǐng)假、出差：總經(jīng)理審批，人力資源部備案；

ii.主管、經(jīng)理請(qǐng)假：

3天以下(含)經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總審批；

3天以上經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總、人力資源部、總經(jīng)理審批；

iii.主管以下員工請(qǐng)假：

3天以下經(jīng)部門經(jīng)理審批；

4-7天經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總審批；

8天以上經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總、人力資源部、總經(jīng)理審批；

b)如因急病未辦理請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)于假后上班第一個(gè)工作日內(nèi)，向公司供應(yīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具建議休息的有效證明，并按規(guī)定程序進(jìn)行補(bǔ)假。

5)考勤上報(bào)規(guī)定：每月5日前將考勤表報(bào)人力資源部。

2、休假制度

請(qǐng)假類型時(shí)間供應(yīng)證明備注

事假工齡未滿一年者請(qǐng)事假不能超過(guò)（或累計(jì)超過(guò)）3天/月；

工齡滿一年以上不能超過(guò)（或累計(jì)超過(guò)）7天/月請(qǐng)假條扣除全勤獎(jiǎng)及請(qǐng)假期間的基本工資+雙休補(bǔ)貼+住房補(bǔ)貼

病假憑醫(yī)院蓋章的《疾病證明書》上的休息建議天數(shù)休假

疾病證明書

請(qǐng)假條無(wú)疾病證明書按事假處理

病假期間發(fā)放基本工資，扣除期間其它補(bǔ)貼，病假超過(guò)一天扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

生產(chǎn)部員工每月請(qǐng)病假不超過(guò)兩天，用加班工時(shí)抵可不扣全勤。

婚假可享受3天婚假，每滿一年增加1天，最高不超過(guò)8天。結(jié)婚證書

請(qǐng)假條不扣薪，超假按事假處理

喪假直系親屬為3天（配偶、子女、父母、公婆、岳父母）請(qǐng)假條不扣薪，超假按事假處理

產(chǎn)假入司滿一年后，符合國(guó)家方案生育政策，女方產(chǎn)假90天（遇節(jié)假日不再累加），男方7天陪產(chǎn)假（含公休日）準(zhǔn)生證

誕生證明

請(qǐng)假條90天帶薪工資為基本工資，超假按事假處理

哺乳假每天有一小時(shí)的哺乳時(shí)間，可推遲上班一小時(shí)或提前下班一小時(shí)，享受哺乳假期限為休完產(chǎn)假后3個(gè)月不扣薪，超假按事假處理

工傷假因工負(fù)傷者因治療無(wú)法工作期間疾病證明

請(qǐng)假條按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行

年休假員工在本企業(yè)累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。年休假以工作日計(jì)算請(qǐng)假條不扣薪，超假按事假處理

上半年入司者，其次年可享受休假

休假期間，如因工作需要要求員工上班的，員工應(yīng)按時(shí)上班

注：

1)未請(qǐng)假、請(qǐng)假未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全部批準(zhǔn)、假期期限已到未辦理續(xù)假而未回工作崗位者以曠工論處，曠工超過(guò)三天以自動(dòng)離職論處。

2)員工因重大疾病或家庭變故，需要請(qǐng)一個(gè)月以上長(zhǎng)假者，必需先辦理離職，待事項(xiàng)完結(jié)以后，可向公司申請(qǐng)入職，公司人力資源部、分管副總、及部門經(jīng)理依據(jù)用工需求狀況優(yōu)先錄用，依據(jù)其以往表現(xiàn)重新確定其工資，年序工資自重新入職起算。

3、辦公室制度

1)個(gè)人辦公區(qū)域環(huán)境要求：應(yīng)保持干凈，桌面物品堆放整齊，資料保管規(guī)范有序。

2)產(chǎn)品演示區(qū)域環(huán)境要求：演示的產(chǎn)品及配件，使用后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)歸還庫(kù)管或恢復(fù)原有擺放。

3)下班、或離開辦公室30分鐘以上的，須關(guān)閉不使用的電器，如：電燈、電腦等耗電設(shè)備。

4)辦事處提倡全體員工應(yīng)對(duì)物珍惜，合理使用各種辦公資源。

5)員工在工作時(shí)間內(nèi)，因私打電話必需簡(jiǎn)短，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

章原則篇二

其次條根據(jù)各盡所能、按勞安排原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。

第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資安排制度。

第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工酬勞，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工樂(lè)觀性的`激勵(lì)機(jī)制。

小公司的薪酬制度范本篇三

第一章總則

第一條目的

為了充分發(fā)揮員工的樂(lè)觀性和制造性，鼓舞員工長(zhǎng)期地為公司的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本著"以人為本'和公正公正、科學(xué)合理的原則，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度，依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式的實(shí)際狀況，特制定本制度。

其次條指導(dǎo)思想

一、根據(jù)各盡所能，按勞安排的原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步。

二、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)技能、工作年限等指標(biāo)綜合考核員工酬勞，適當(dāng)向力量突出的優(yōu)秀人才和責(zé)任重大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜。

三、逐步構(gòu)造管理崗位與非管理崗位、技術(shù)崗位與非技術(shù)崗位、簡(jiǎn)潔勞動(dòng)與簡(jiǎn)單勞動(dòng)的薪酬檔次落差，建立激勵(lì)機(jī)制。

第三條范圍

公司從業(yè)人員的薪酬管理除國(guó)家法律法規(guī)或公司董事會(huì)另有文件規(guī)定外，均需依照本制度執(zhí)行。

其次章薪酬方法

第一條薪酬構(gòu)成及定義

員工的薪酬由基本工資、崗位工資和績(jī)效工資構(gòu)成。

一、基本工資根據(jù)員工身份、學(xué)歷、職稱、工作年限確立?；竟べY參照員工檔案工資建立，檔案關(guān)系不在公司的，參照同等水平人員確定基本工資額度。

二、崗位工資根據(jù)職務(wù)凹凸、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重確立。不同崗位的員工，崗位工資不同。依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況的變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

三、績(jī)效工資根據(jù)上月各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立。

其次條管理類人員崗位設(shè)置

一、管理類人員定義：從事持續(xù)性的管理工作，可確保業(yè)務(wù)工作的有效開展，其工作的行為、表現(xiàn)及結(jié)果對(duì)公司的總體業(yè)績(jī)發(fā)生作用。

二、管理類人員工作崗位設(shè)置如下：

管理一崗（總經(jīng)理）

管理二崗（副總經(jīng)理）

管理三崗（部門主任）

管理四崗（部門副主任）

管理五崗（業(yè)務(wù)主管）：主要負(fù)責(zé)部門一項(xiàng)或多項(xiàng)管理工作

管理六崗（業(yè)務(wù)主辦）：主要辦理部門一項(xiàng)或多項(xiàng)管理工作

管理七崗（業(yè)務(wù)助理）：幫助辦理部門一項(xiàng)或多項(xiàng)管理工作

三、管理類一~二崗薪酬根據(jù)董事會(huì)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、管理類三~七崗各崗位工資薪級(jí)均分為(A、B、C、D)四檔，詳情見附表。

第三條技術(shù)類人員崗位設(shè)置

一、技術(shù)類人員定義：從事制造性的技術(shù)及業(yè)務(wù)工作，其工作直接影響公司關(guān)鍵目標(biāo)的。執(zhí)行效果。

二、技術(shù)類人員工作崗位設(shè)置如下：

技術(shù)一崗（高級(jí)專業(yè)技術(shù)主管）

技術(shù)二崗（中級(jí)專業(yè)技術(shù)主管）

技術(shù)三崗（技術(shù)主管）：主要負(fù)責(zé)部門一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)工作

技術(shù)四崗（技術(shù)主辦）：主要辦理部門一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)工作

技術(shù)五崗（技術(shù)助理）：幫助辦理部門一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)工作

技術(shù)六崗（技術(shù)員）

三、技術(shù)類一~六崗各崗位工資薪級(jí)均分為(A、B、C、D)四檔，詳情見附表。

第四條績(jī)效工資

一、績(jī)效考核由公司統(tǒng)一支配按月