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精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)設施和環(huán)境管理控制程序批準審核編制文件制/修訂履歷表章節(jié)修訂內容版次版次發(fā)行日期記錄者修改前修改后設施和環(huán)境管理控制烏龜圖使用什么?1.計算機系統(tǒng)、使用什么?1.計算機系統(tǒng)、2.打印機誰進行?1.總經理2.相關執(zhí)行負責人輸出:1.現有操作的有效性評價輸出:1.現有操作的有效性評價2.基礎設施維護保養(yǎng)計劃3.基礎設施的報廢/處理輸入:1.公司業(yè)務計劃2.新設備設施要求3.法律法規(guī)要求4.生產節(jié)拍/搬運/轉移/人力疲勞等要求5.基礎設施技術狀態(tài)6.基礎設施維護數據設施和環(huán)境管理控制過程如何進行?(如何進行?(程序/指導書/技術)1.《設施和環(huán)境管理控制程序》2.《應急計劃管理程序》如何衡量?(量測/評估)1.工傷次數2.5S活動計劃完成率3.設備/工裝保養(yǎng)計劃完成率4.設備故障停機率目錄1.目的2.適用范圍3.設施和環(huán)境管理控制工作流程4.設施和環(huán)境管理控制工作流程的實施5.相關文件6.使用表單7.過程指標8.附錄1.目的:為了從設備設施和工作環(huán)境等資源方面保證生產和服務提供,確保產品實現,增強顧客滿意,特制定本程序。2.范圍適用于本公司產品實現全過程中相關的設施和工作環(huán)境的控制。3.設施和環(huán)境管理控制工作流程:NO工作流程職責、任務和權限責任單位工作輸出1工廠、設施和設備布局策劃工廠、設施和設備布局策劃工廠、設施和設備布局工廠、設施和設備布局的實施收集數據收集數據數據分析及改進數據分析及改進流程結束流程結束1.總經理負責召集各部門代表以多學科的方法進行工廠、設施和設備布局策劃;總經理21.工裝部應以策劃的結果為指導,實施設施設備的選型、安裝、調試、驗收和使用;2.人力資源部負責實施5S管理;工裝部、人力資源部《設備工裝管理程序》、《5S管理實施辦法》31.制造部負責收集有關生產效率、設備完好、制造成本分析、過程能力指數等資料;制造部41.工裝部負責在每年一月底前邀請相關部門及設備使用人員,針對前一年有關設備的日常保養(yǎng)、定期維護、年度檢查及維修等相關記錄與數據進行統(tǒng)計分析和評價,并采取相應改進措施;工裝部51.資料歸檔、保存各責任部門4.設施和環(huán)境管理控制工作流程的實施:NO工作流程實施內容1工廠、設施和設備布局策劃1.總經理應召集各部門代表以多學科的方法進行工廠、設施和設備布局策劃,根據【過程流程圖】,考慮最大限度的增值使用場地空間、減少材料移動和搬運,形成【場地平面布置圖】,以求以較小的投入,合理的布局,最佳的運作獲得最大的效益。2工廠、設施和設備布局的實施1.工裝部應以策劃的結果為指導,實施設施設備的選型、安裝、調試、驗收和使用。形成《設備工裝管理程序》規(guī)范使用,維護保養(yǎng),定期檢查,及時修理,確保其始終保持完好狀態(tài)。2.人力資源部制定《5S管理實施辦法》,并按5S要求規(guī)范每個員工的行為準則及職業(yè)道德,樹立良好的企業(yè)形象。2.1辦公環(huán)境應考慮:照明采光;通風清新;安靜低噪;溫度適宜;物品有序;文明辦公。2.2生產環(huán)境應考慮:安全第一;文明生產;照明采光;通風清新;物資分類;定置定位。2.3儲存環(huán)境應考慮:安全防火;物資分類;定置定位;通風防潮;防銹防腐;定期清潔。2.4制造部負責直接生產區(qū)域的設備、設施維護保養(yǎng)并制定《應急計劃管理程序》并在諸如供電供水等公用設施中斷,生產人員短缺,關鍵設備故障,水火災等突發(fā)事件和顧客現場退貨等緊急情況時實施。3收集數據1.制造部每年根據公司各級數據報表,收集有關生產效率、設備完好、制造成本分析、過程能力指數等資料對現行操作過程和結果進行評估和分析,并尋找持續(xù)改進的機會和方向。4數據分析及改進1.工裝部于每年一月底前邀請相關部門及設備使用人員,針對前一年有關設備的日常保養(yǎng)、定期維護、年度檢查及維修等相關記錄與數據進行統(tǒng)計分析和評價,并采取相應改進措施,以做好全面預防保養(yǎng)和預知性維護工作。2.必要時,本項分析及對策可涉及以下內容:a)定期保養(yǎng)周期頻率的調整修訂。b)日常保養(yǎng)、定期維護及年度檢查項目內容修訂。c)設備操作方法正確性。d)消耗性物料定期更換時間審定。e)備用品零配件項目及最低庫存量復核。5流程結束1.資料歸檔、保存。5.相關文件

5.1《設備工裝管理程序》FE-QP-355.2《應急計劃管理程序》FE-QP-395.3《5S管理實施辦法》FE-WI-01-03

6.使用表單:序號表單名稱表單編號保存

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