2022年房地產(chǎn)企業(yè)員工工作總結(jié)

第5頁(yè)共19頁(yè)2022年?房地產(chǎn)企業(yè)?員工工作總?結(jié)___?年專(zhuān)家國(guó)際?花園項(xiàng)目具?備了天時(shí)、?地利、人和?綜合條件，?全年創(chuàng)造了?輝煌的業(yè)績(jī)?目標(biāo)。工作?節(jié)奏進(jìn)展很?快，三次產(chǎn)?品對(duì)外公開(kāi)?，榮獲區(qū)域?銷(xiāo)冠。在工?作推進(jìn)的過(guò)?程中，時(shí)刻?圍繞著達(dá)觀?的企業(yè)文化?“態(tài)度、深?度、影響力?”及業(yè)務(wù)核?心“深度、?聚焦、說(shuō)清?楚”，運(yùn)用?科學(xué)的發(fā)展?觀做好本質(zhì)?工作，同時(shí)?以向內(nèi)找答?案，向外找?資源的姿態(tài)?推動(dòng)事物的?發(fā)展。在?盛世的年代?，我們實(shí)現(xiàn)?了光榮與夢(mèng)?想，超出公?司及領(lǐng)導(dǎo)的?預(yù)期，同時(shí)?運(yùn)用“本土?氛圍、國(guó)際?空間”的整?合資源能力?，將工作經(jīng)?驗(yàn)及個(gè)人成?長(zhǎng)的基礎(chǔ)性?工作做得更?扎實(shí)，并有?遠(yuǎn)見(jiàn)的高度?，讓我對(duì)客?戶(hù)及產(chǎn)品更?加深刻的了?解和認(rèn)識(shí)。?從與各部門(mén)?之間溝通互?動(dòng)、內(nèi)部工?作___協(xié)?調(diào)、客戶(hù)經(jīng)?營(yíng)及開(kāi)發(fā)商?經(jīng)營(yíng)，讓我?綜合的能力?更上一個(gè)臺(tái)?階，針對(duì)疑?難問(wèn)題及復(fù)?雜問(wèn)題處理?的方式變得?更多元化。?通過(guò)___?年的工作總?結(jié)、自我檢?討及對(duì)__?_年工作計(jì)?劃，將工作?重新梳理及?整合，做好?___年戰(zhàn)?略工作部署?，同時(shí)影響?其他同仁將?項(xiàng)目的整體?經(jīng)營(yíng)工作做?好，以下四?點(diǎn)是我個(gè)人?___年個(gè)?人工作評(píng)估?報(bào)告：壹?.___年?工作事務(wù)責(zé)?任與執(zhí)掌?1.協(xié)助業(yè)?務(wù)經(jīng)理處理?業(yè)務(wù)流程及?各個(gè)科目的?教育培訓(xùn)工?作。2.?業(yè)務(wù)活動(dòng)_?__、客戶(hù)?邀約、統(tǒng)計(jì)?、稽核、問(wèn)?題反饋等工?作。3.?策企劃、推?廣部門(mén)工作?協(xié)調(diào)及跟催?。4.業(yè)?務(wù)專(zhuān)員、服?務(wù)專(zhuān)員工作?協(xié)助并指導(dǎo)?。5.協(xié)?助業(yè)務(wù)經(jīng)理?教材編寫(xiě)、?教育培訓(xùn)、?定期考核驗(yàn)?收的參與執(zhí)?行。6.?協(xié)助項(xiàng)目總?監(jiān)制定項(xiàng)目?工作節(jié)奏、?推廣計(jì)劃、?銷(xiāo)售工具制?作、部門(mén)之?間文件編制?、開(kāi)發(fā)商經(jīng)?營(yíng)、公司溝?通、協(xié)調(diào)、?追蹤等事宜?。7.協(xié)?助業(yè)務(wù)經(jīng)理?進(jìn)行銷(xiāo)控掌?握、業(yè)務(wù)管?理、紀(jì)律、?衛(wèi)生等工作?事宜。8?.協(xié)助業(yè)務(wù)?經(jīng)理做有關(guān)?國(guó)家政策、?金融、市場(chǎng)?做信息資源?整合，定期?培訓(xùn)，建立?市場(chǎng)信心。?9.協(xié)助?業(yè)務(wù)經(jīng)理做?有關(guān)指標(biāo)性?樓盤(pán)及競(jìng)爭(zhēng)?個(gè)案定期市?場(chǎng)調(diào)研，解?讀并破解市?場(chǎng)___，?提高業(yè)務(wù)能?量。貳.?___年工?作突出表現(xiàn)?及經(jīng)驗(yàn)一?、溝通協(xié)調(diào)?：1.通?過(guò)策企劃部?門(mén)及推廣部?門(mén)的溝通與?銜接，做好?基礎(chǔ)性工作?，將各項(xiàng)銷(xiāo)?售工具、物?料、媒體、?企劃表現(xiàn)等?工作有序有?力有效地向?前推進(jìn)，加?快工作執(zhí)行?力道，將工?作落實(shí)到實(shí)?處，提高工?作效率，不?斷地總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)及工作的?不足，沉淀?工作碩果和?工作方法。?2.通過(guò)?與開(kāi)發(fā)商銜?接等工作，?凡是向內(nèi)找?答案，向外?找資源，尋?求科學(xué)方法?將工作向前?推進(jìn)，公司?領(lǐng)導(dǎo)曾說(shuō)過(guò)?，客戶(hù)與開(kāi)?發(fā)商都沒(méi)有?錯(cuò)，錯(cuò)的只?有我們自己?，凡是要根?據(jù)事實(shí)情況?及個(gè)人的做?事風(fēng)格進(jìn)行?合理分析，?尋求切入點(diǎn)?，將工作的?執(zhí)行、協(xié)調(diào)?、反饋及督?導(dǎo)等全面做?好。3.?項(xiàng)目階段性?產(chǎn)品公開(kāi)、?產(chǎn)品訴求及?媒體投放，?根據(jù)近期來(lái)?電、來(lái)訪及?成交做好客?戶(hù)分析，同?時(shí)總結(jié)客戶(hù)?特征及客戶(hù)?的屬性，協(xié)?調(diào)各部門(mén)形?成階段性行?銷(xiāo)推廣方案?。短信媒體?投放是本項(xiàng)?目主流媒體?之一，與公?司各部門(mén)做?好基礎(chǔ)性工?作，同時(shí)緊?密協(xié)調(diào)短信?公司根據(jù)項(xiàng)?目及產(chǎn)品的?情況做好客?源篩選再做?投放，總結(jié)?短信反饋效?果及公司不?足，以便下?次媒體有效?投放。二?、管理方面?：1.對(duì)?專(zhuān)案組內(nèi)部?管理逐步成?熟和完善，?對(duì)人員的管?理和事物的?協(xié)調(diào)能力具?有自我的看?法和見(jiàn)解，?鑒于項(xiàng)目和?人員不斷地?成熟和穩(wěn)定?，自我不斷?地學(xué)習(xí)和探?索，經(jīng)驗(yàn)逐?步成熟，自?信心逐步增?強(qiáng)，自我的?洞察能力及?事物的協(xié)調(diào)?能力也不斷?地提高。?2.自兼任?業(yè)務(wù)經(jīng)理職?務(wù)代理工作?，對(duì)銷(xiāo)售的?管理及客戶(hù)?談判工作逐?步在提升。?總市場(chǎng)的理?解具有自我?獨(dú)到的見(jiàn)解?，對(duì)培訓(xùn)資?料整合及綜?合的整合能?力也逐步在?提升。3?.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)?調(diào)事項(xiàng)及前?臺(tái)的管理有?自我的看法?和見(jiàn)解，對(duì)?服務(wù)意識(shí)及?客戶(hù)接待的?理解，現(xiàn)場(chǎng)?的展示的細(xì)?節(jié)都有所提?高，但仍然?有很多不足?，以后要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)自我管理?水平和服務(wù)?意識(shí)。三?、執(zhí)行力：?1.對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的制度和?流程逐步規(guī)?范化、系統(tǒng)?化及標(biāo)準(zhǔn)化?，逐步落實(shí)?和強(qiáng)化細(xì)節(jié)?，做出公司?要求的標(biāo)準(zhǔn)?同時(shí)根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)作戰(zhàn)情況?將制度和流?程準(zhǔn)備系統(tǒng)?化。2.?項(xiàng)目的客戶(hù)?會(huì)、電開(kāi)、?集客活動(dòng)、?各項(xiàng)數(shù)據(jù)等?采集，根據(jù)?項(xiàng)目情況、?產(chǎn)品的定位?、客戶(hù)的情?況將現(xiàn)場(chǎng)的?各項(xiàng)工作系?統(tǒng)的培訓(xùn)，?同時(shí)做出執(zhí)?行力道，到?達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的作?戰(zhàn)士氣。?叁.___?年工作表現(xiàn)?不足和欠缺?1.在工?作中雖然不?斷地成長(zhǎng)，?但是還存在?很多不足之?處，思考問(wèn)?題整體的連?貫性不足，?體現(xiàn)深度不?足，在以后?的工作中，?我會(huì)跟隨公?司和項(xiàng)目的?節(jié)奏做好自?己分內(nèi)的工?作，思考問(wèn)?題與執(zhí)行問(wèn)?題要從全面?思考，逐步?圍繞業(yè)務(wù)核?心“聚焦、?深度、說(shuō)清?楚”將工作?做好，同時(shí)?協(xié)助項(xiàng)目總?監(jiān)將項(xiàng)目整?體工作運(yùn)營(yíng)?好，發(fā)揮自?我的管理能?力，尋求最?好的解決方?法，做好項(xiàng)?目的運(yùn)營(yíng)工?作。2.?發(fā)揮主動(dòng)學(xué)?習(xí)精神及積?極工作態(tài)度?，不斷的提?高自我，對(duì)?內(nèi)部、外部?的協(xié)調(diào)管理?要有自我的?想法和主見(jiàn)?，遇到問(wèn)題?要多思考解?決方法和解?決方案，多?向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?工作，如有?解決不了問(wèn)?題要向領(lǐng)導(dǎo)?和和同仁請(qǐng)?教，用心做?好領(lǐng)導(dǎo)分配?的工作和自?己的分內(nèi)工?作，同時(shí)協(xié)?助其他同事?做好項(xiàng)目運(yùn)?營(yíng)工作。?3.加強(qiáng)部?門(mén)之間的協(xié)?調(diào)工作，對(duì)?工作要有高?度、深度及?廣度的理解?能力，明確?工作目標(biāo)，?端正工作態(tài)?度，檢視自?我的不足，?增加自我的?創(chuàng)新能力，?提高工作效?率，發(fā)揮自?我的管理能?力和協(xié)調(diào)能?力，將工作?有力的推向?更高的臺(tái)階?。4.加?強(qiáng)整合營(yíng)銷(xiāo)?能力及整合?營(yíng)銷(xiāo)的升級(jí)?能力，對(duì)客?源及產(chǎn)品要?有更深刻的?認(rèn)識(shí)、了解?和掌握，提?煉項(xiàng)目精髓?，整合有利?的市場(chǎng)資訊?作為培訓(xùn)資?料，形成強(qiáng)?有力的業(yè)務(wù)?說(shuō)辭，綜合?以上研制符?合當(dāng)下市場(chǎng)?的業(yè)務(wù)做法?。肆._?__年工作?重點(diǎn)加強(qiáng)和?規(guī)劃1.?加強(qiáng)執(zhí)掌工?作力道，思?考問(wèn)題要全?面化，跟隨?公司和項(xiàng)目?的發(fā)展方向?將工作逐步?向前推展，?在最短的時(shí)?間內(nèi)，用合?適的方法將?公司和領(lǐng)帶?分配的相關(guān)?事務(wù)完成。?做事加強(qiáng)執(zhí)?行力和注重?細(xì)節(jié)，成為?一名優(yōu)秀的?管理人員，?創(chuàng)造最佳工?作效率。?2.跟隨公?司和領(lǐng)導(dǎo)不?斷地學(xué)習(xí)公?司的企業(yè)文?化，也不斷?地自我反省?、檢討和總?結(jié)，嚴(yán)格自?我要求，做?事及執(zhí)行問(wèn)?題要體現(xiàn)深?度和細(xì)節(jié)，?加強(qiáng)自我創(chuàng)?新意識(shí)，同?時(shí)協(xié)助項(xiàng)目?總監(jiān)及其他?同仁做好項(xiàng)?目經(jīng)營(yíng)工作?。3.根?據(jù)項(xiàng)目節(jié)奏?和項(xiàng)目方向?的發(fā)展，加?強(qiáng)各個(gè)部門(mén)?之間的溝通?協(xié)調(diào)工作，?并提前做好?工作計(jì)劃和?相關(guān)工作事?宜準(zhǔn)備，發(fā)?揮積極主動(dòng)?工作精神，?將___年?可傳承工作?經(jīng)驗(yàn)逐步發(fā)?揮，并改善?___年不?足之處，將?___年年?對(duì)執(zhí)掌工作?要加以改善?，力爭(zhēng)創(chuàng)最?大工作效率?。4.不?斷地自我成?長(zhǎng)和學(xué)習(xí)，?逐步加強(qiáng)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)的修?煉，加強(qiáng)自?我管理能力?發(fā)揮影響力?作用，在原?來(lái)的工作基?礎(chǔ)上進(jìn)行探?索和創(chuàng)新，?做好本質(zhì)文?化，同時(shí)通?過(guò)自我學(xué)習(xí)?，對(duì)未來(lái)房?地產(chǎn)的走勢(shì)?要有自我的?看法和見(jiàn)解?。5.針?對(duì)國(guó)家出臺(tái)?政策要不斷?地學(xué)習(xí)，采?集政府規(guī)劃?的方向和政?策導(dǎo)向，逐?步研究gd?p、股票、?cpi、人?民幣的常態(tài)?走勢(shì)，對(duì)資?料進(jìn)行整合?，我們要做?好宏觀市場(chǎng)?大事分析，?同時(shí)做好微?觀市場(chǎng)分析?，尋求突破?口及業(yè)務(wù)做?法，研制可?執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)?略，明確工?作目標(biāo)，端?正工作態(tài)度?，做好業(yè)務(wù)?相關(guān)工作。?6.加強(qiáng)?對(duì)周邊項(xiàng)目?和___指?標(biāo)性樓盤(pán)的?高度___?，對(duì)___?市成功的指?標(biāo)性樓盤(pán)進(jìn)?行參觀學(xué)習(xí)?，采集可運(yùn)?用信息，撰?寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研?可行性研究?報(bào)告，總結(jié)?成功經(jīng)驗(yàn)，?并奪取利好?之處，做好?相關(guān)的市場(chǎng)?因應(yīng)。第19頁(yè)共19頁(yè)房?地產(chǎn)企業(yè)工?作總結(jié)_?__年專(zhuān)家?國(guó)際花園項(xiàng)?目具備了天?時(shí)、地利、?人和綜合條?件，全年創(chuàng)?造了輝煌的?業(yè)績(jī)目標(biāo)。?工作節(jié)奏進(jìn)?展很快，三?次產(chǎn)品對(duì)外?公開(kāi)，榮獲?區(qū)域銷(xiāo)冠。?在工作推進(jìn)?的過(guò)程中，?時(shí)刻圍繞著?達(dá)觀的企業(yè)?文化“態(tài)度?、深度、影?響力”及業(yè)?務(wù)核心“深?度、聚焦、?說(shuō)清楚”，?運(yùn)用科學(xué)的?發(fā)展觀做好?本質(zhì)工作，?同時(shí)以向內(nèi)?找答案，向?外找資源的?姿態(tài)推動(dòng)事?物的發(fā)展。?在盛世的?年代，我們?實(shí)現(xiàn)了光榮?與夢(mèng)想，超?出公司及領(lǐng)?導(dǎo)的預(yù)期，?同時(shí)運(yùn)用“?本土氛圍、?國(guó)際空間”?的整合資源?能力，將工?作經(jīng)驗(yàn)及個(gè)?人成長(zhǎng)的基?礎(chǔ)性工作做?得更扎實(shí)，?并有遠(yuǎn)見(jiàn)的?高度，讓我?對(duì)客戶(hù)及產(chǎn)?品更加深刻?的了解和認(rèn)?識(shí)。從與各?部門(mén)之間溝?通互動(dòng)、內(nèi)?部工作__?_協(xié)調(diào)、客?戶(hù)經(jīng)營(yíng)及開(kāi)?發(fā)商經(jīng)營(yíng)，?讓我綜合的?能力更上一?個(gè)臺(tái)階，針?對(duì)疑難問(wèn)題?及復(fù)雜問(wèn)題?處理的方式?變得更多元?化。通過(guò)_?__年的工?作總結(jié)、自?我檢討及對(duì)?___年工?作計(jì)劃，將?工作重新梳?理及整合，?做好___?年戰(zhàn)略工作?部署，同時(shí)?影響其他同?仁將項(xiàng)目的?整體經(jīng)營(yíng)工?作做好，以?下四點(diǎn)是我?個(gè)人___?年個(gè)人工作?評(píng)估報(bào)告：?壹.__?_年工作事?務(wù)責(zé)任與執(zhí)?掌1.協(xié)?助業(yè)務(wù)經(jīng)理?處理業(yè)務(wù)流?程及各個(gè)科?目的教育培?訓(xùn)工作。?2.業(yè)務(wù)活?動(dòng)___、?客戶(hù)邀約、?統(tǒng)計(jì)、稽核?、問(wèn)題反饋?等工作。?3.策企劃?、推廣部門(mén)?工作協(xié)調(diào)及?跟催。4?.業(yè)務(wù)專(zhuān)員?、服務(wù)專(zhuān)員?工作協(xié)助并?指導(dǎo)。5?.協(xié)助業(yè)務(wù)?經(jīng)理教材編?寫(xiě)、教育培?訓(xùn)、定期考?核驗(yàn)收的參?與執(zhí)行。?6.協(xié)助項(xiàng)?目總監(jiān)制定?項(xiàng)目工作節(jié)?奏、推廣計(jì)?劃、銷(xiāo)售工?具制作、部?門(mén)之間文件?編制、開(kāi)發(fā)?商經(jīng)營(yíng)、公?司溝通、協(xié)?調(diào)、追蹤等?事宜。7?.協(xié)助業(yè)務(wù)?經(jīng)理進(jìn)行銷(xiāo)?控掌握、業(yè)?務(wù)管理、紀(jì)?律、衛(wèi)生等?工作事宜。?8.協(xié)助?業(yè)務(wù)經(jīng)理做?有關(guān)國(guó)家政?策、金融、?市場(chǎng)做信息?資源整合，?定期培訓(xùn)，?建立市場(chǎng)信?心。9.?協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)?理做有關(guān)指?標(biāo)性樓盤(pán)及?競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案定?期市場(chǎng)調(diào)研?，解讀并破?解市場(chǎng)__?_，提高業(yè)?務(wù)能量。?貳.___?年工作突出?表現(xiàn)及經(jīng)驗(yàn)?一、溝通?協(xié)調(diào)：1?.通過(guò)策企?劃部門(mén)及推?廣部門(mén)的溝?通與銜接，?做好基礎(chǔ)性?工作，將各?項(xiàng)銷(xiāo)售工具?、物料、媒?體、企劃表?現(xiàn)等工作有?序有力有效?地向前推進(jìn)?，加快工作?執(zhí)行力道，?將工作落實(shí)?到實(shí)處，提?高工作效率?，不斷地總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)及工?作的不足，?沉淀工作碩?果和工作方?法。2.?通過(guò)與開(kāi)發(fā)?商銜接等工?作，凡是向?內(nèi)找答案，?向外找資源?，尋求科學(xué)?方法將工作?向前推進(jìn)，?公司領(lǐng)導(dǎo)曾?說(shuō)過(guò)，客戶(hù)?與開(kāi)發(fā)商都?沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)?的只有我們?自己，凡是?要根據(jù)事實(shí)?情況及個(gè)人?的做事風(fēng)格?進(jìn)行合理分?析，尋求切?入點(diǎn)，將工?作的執(zhí)行、?協(xié)調(diào)、反饋?及督導(dǎo)等全?面做好。?3.項(xiàng)目階?段性產(chǎn)品公?開(kāi)、產(chǎn)品訴?求及媒體投?放，根據(jù)近?期來(lái)電、來(lái)?訪及成交做?好客戶(hù)分析?，同時(shí)總結(jié)?客戶(hù)特征及?客戶(hù)的屬性?，協(xié)調(diào)各部?門(mén)形成階段?性行銷(xiāo)推廣?方案。短信?媒體投放是?本項(xiàng)目主流?媒體之一，?與公司各部?門(mén)做好基礎(chǔ)?性工作，同?時(shí)緊密協(xié)調(diào)?短信公司根?據(jù)項(xiàng)目及產(chǎn)?品的情況做?好客源篩選?再做投放，?總結(jié)短信反?饋效果及公?司不足，以?便下次媒體?有效投放。?二、管理?方面：1?.對(duì)專(zhuān)案組?內(nèi)部管理逐?步成熟和完?善，對(duì)人員?的管理和事?物的協(xié)調(diào)能?力具有自我?的看法和見(jiàn)?解，鑒于項(xiàng)?目和人員不?斷地成熟和?穩(wěn)定，自我?不斷地學(xué)習(xí)?和探索，經(jīng)?驗(yàn)逐步成熟?，自信心逐?步增強(qiáng)，自?我的洞察能?力及事物的?協(xié)調(diào)能力也?不斷地提高?。2.自?兼任業(yè)務(wù)經(jīng)?理職務(wù)代理?工作，對(duì)銷(xiāo)?售的管理及?客戶(hù)談判工?作逐步在提?升?？偸袌?chǎng)?的理解具有?自我獨(dú)到的?見(jiàn)解，對(duì)培?訓(xùn)資料整合?及綜合的整?合能力也逐?步在提升。?3.對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)協(xié)調(diào)事項(xiàng)?及前臺(tái)的管?理有自我的?看法和見(jiàn)解?，對(duì)服務(wù)意?識(shí)及客戶(hù)接?待的理解，?現(xiàn)場(chǎng)的展示?的細(xì)節(jié)都有?所提高，但?仍然有很多?不足，以后?要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)自我?管理水平和?服務(wù)意識(shí)。?三、執(zhí)行?力：1.?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的制?度和流程逐?步規(guī)范化、?系統(tǒng)化及標(biāo)?準(zhǔn)化，逐步?落實(shí)和強(qiáng)化?細(xì)節(jié)，做出?公司要求的?標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)根?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作戰(zhàn)?情況將制度?和流程準(zhǔn)備?系統(tǒng)化。?2.項(xiàng)目的?客戶(hù)會(huì)、電?開(kāi)、集客活?動(dòng)、各項(xiàng)數(shù)?據(jù)等采集，?根據(jù)項(xiàng)目情?況、產(chǎn)品的?定位、客戶(hù)?的情況將現(xiàn)?場(chǎng)的各項(xiàng)工?作系統(tǒng)的培?訓(xùn)，同時(shí)做?出執(zhí)行力道?，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)?的作戰(zhàn)士氣?。叁._?__年工作?表現(xiàn)不足和?欠缺1.?在工作中雖?然不斷地成?長(zhǎng)，但是還?存在很多不?足之處，思?考問(wèn)題整體?的連貫性不?足，體現(xiàn)深?度不足，在?以后的工作?中，我會(huì)跟?隨公司和項(xiàng)?目的節(jié)奏做?好自己分內(nèi)?的工作，思?考問(wèn)題與執(zhí)?行問(wèn)題要從?全面思考，?逐步圍繞業(yè)?務(wù)核心“聚?焦、深度、?說(shuō)清楚”將?工作做好，?同時(shí)協(xié)助項(xiàng)?目總監(jiān)將項(xiàng)?目整體工作?運(yùn)營(yíng)好，發(fā)?揮自我的管?理能力，尋?求最好的解?決方法，做?好項(xiàng)目的運(yùn)?營(yíng)工作。?2.發(fā)揮主?動(dòng)學(xué)習(xí)精神?及積極工作?態(tài)度，不斷?的提高自我?，對(duì)內(nèi)部、?外部的協(xié)調(diào)?管理要有自?我的想法和?主見(jiàn)，遇到?問(wèn)題要多思?考解決方法?和解決方案?，多向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)工作，?如有解決不?了問(wèn)題要向?領(lǐng)導(dǎo)和和同?仁請(qǐng)教，用?心做好領(lǐng)導(dǎo)?分配的工作?和自己的分?內(nèi)工作，同?時(shí)協(xié)助其他?同事做好項(xiàng)?目運(yùn)營(yíng)工作?。3.加?強(qiáng)部門(mén)之間?的協(xié)調(diào)工作?，對(duì)工作要?有高度、深?度及廣度的?理解能力，?明確工作目?標(biāo)，端正工?作態(tài)度，檢?視自我的不?足，增加自?我的創(chuàng)新能?力，提高工?作效率，發(fā)?揮自我的管?理能力和協(xié)?調(diào)能力，將?工作有力的?推向更高的?臺(tái)階。4?.加強(qiáng)整合?營(yíng)銷(xiāo)能力及?整合營(yíng)銷(xiāo)的?升級(jí)能力，?對(duì)客源及產(chǎn)?品要有更深?刻的認(rèn)識(shí)、?了解和掌握?，提煉項(xiàng)目?精髓，整合?有利的市場(chǎng)?資訊作為培?訓(xùn)資料，形?成強(qiáng)有力的?業(yè)務(wù)說(shuō)辭，?綜合以上研?制符合當(dāng)下?市場(chǎng)的業(yè)務(wù)?做法。肆?.___年?工作重點(diǎn)加?強(qiáng)和規(guī)劃?1.加強(qiáng)執(zhí)?掌工作力道?，思考問(wèn)題?要全面化，?跟隨公司和?項(xiàng)目的發(fā)展?方向?qū)⒐ぷ?逐步向前推?展，在最短?的時(shí)間內(nèi)，?用合適的方?法將公司和?領(lǐng)帶分配的?相關(guān)事務(wù)完?成。做事加?強(qiáng)執(zhí)行力和?注重細(xì)節(jié)，?成為一名優(yōu)?秀的管理人?員，創(chuàng)造最?佳工作效率?。2.跟?隨公司和領(lǐng)?導(dǎo)不斷地學(xué)?習(xí)公司的企?業(yè)文化，也?不斷地自我?反省、檢討?和總結(jié)，嚴(yán)?格自我要求?，做事及執(zhí)?行問(wèn)題要體?現(xiàn)深度和細(xì)?節(jié)，加強(qiáng)自?我創(chuàng)新意識(shí)?，同時(shí)協(xié)助?項(xiàng)目總監(jiān)及?其他同仁做?好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)?工作。3?.根據(jù)項(xiàng)目?節(jié)奏和項(xiàng)目?方向的發(fā)展?，加強(qiáng)各個(gè)?部門(mén)之間的?溝通協(xié)調(diào)工?作，并提前?做好工作計(jì)?劃和相關(guān)工?作事宜準(zhǔn)備?，發(fā)揮積極?主動(dòng)工作精?神，將__?_年可傳承?工作經(jīng)驗(yàn)逐?步發(fā)揮，并?改善___?年不足之處?，將___?年對(duì)執(zhí)掌工?作要加以改?善，力爭(zhēng)創(chuàng)?最大工作效?率。房地?產(chǎn)企業(yè)員工?工作總結(jié)?專(zhuān)家國(guó)際花?園項(xiàng)目具備?了天時(shí)、地?利、人和綜?合條件，全?年創(chuàng)造了輝?煌的業(yè)績(jī)目?標(biāo)。工作節(jié)?奏進(jìn)展很快?，三次產(chǎn)品?對(duì)外公開(kāi)，?榮獲區(qū)域銷(xiāo)?冠。在工作?推進(jìn)的過(guò)程?中，時(shí)刻圍?繞著達(dá)觀的?企業(yè)文化“?態(tài)度、深度?、影響力”?及業(yè)務(wù)核心?“深度、聚?焦、說(shuō)清楚?”，運(yùn)用科?學(xué)的發(fā)展觀?做好本質(zhì)工?作，同時(shí)以?向內(nèi)找答案?，向外找資?源的姿態(tài)推?動(dòng)事物的發(fā)?展。在盛?世的年代，?我們實(shí)現(xiàn)了?光榮與夢(mèng)想?，超出公司?及領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)?期，同時(shí)運(yùn)?用“本土氛?圍、國(guó)際空?間”的整合?資源能力，?將工作經(jīng)驗(yàn)?及個(gè)人成長(zhǎng)?的基礎(chǔ)性工?作做得更扎?實(shí)，并有遠(yuǎn)?見(jiàn)的高度，?讓我對(duì)客戶(hù)?及產(chǎn)品更加?深刻的了解?和認(rèn)識(shí)。從?與各部門(mén)之?間溝通互動(dòng)?、內(nèi)部工作?___協(xié)調(diào)?、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)?及開(kāi)發(fā)商經(jīng)?營(yíng)，讓我綜?合的能力更?上一個(gè)臺(tái)階?，針對(duì)疑難?問(wèn)題及復(fù)雜?問(wèn)題處理的?方式變得更?多元化。通?過(guò)的工作總?結(jié)、自我檢?討及對(duì)工作?計(jì)劃，將工?作重新梳理?及整合，做?好戰(zhàn)略工作?部署，同時(shí)?影響其他同?仁將項(xiàng)目的?整體經(jīng)營(yíng)工?作做好，以?下四點(diǎn)是我?個(gè)人個(gè)人工?作評(píng)估報(bào)告?：壹．_?__年工作?事務(wù)責(zé)任與?執(zhí)掌1.?協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)?理處理業(yè)務(wù)?流程及各個(gè)?科目的教育?培訓(xùn)工作。?2.業(yè)務(wù)?活動(dòng)___?、客戶(hù)邀約?、統(tǒng)計(jì)、稽?核、問(wèn)題反?饋等工作。?3.策企?劃、推廣部?門(mén)工作協(xié)調(diào)?及跟催。?4.業(yè)務(wù)專(zhuān)?員、服務(wù)專(zhuān)?員工作協(xié)助?并指導(dǎo)。?5.協(xié)助業(yè)?務(wù)經(jīng)理教材?編寫(xiě)、教育?培訓(xùn)、定期?考核驗(yàn)收的?參與執(zhí)行。?6.協(xié)助?項(xiàng)目總監(jiān)制?定項(xiàng)目工作?節(jié)奏、推廣?計(jì)劃、銷(xiāo)售?工具制作、?部門(mén)之間文?件編制、開(kāi)?發(fā)商經(jīng)營(yíng)、?公司溝通、?協(xié)調(diào)、追蹤?等事宜。?7.協(xié)助業(yè)?務(wù)經(jīng)理進(jìn)行?銷(xiāo)控掌握、?業(yè)務(wù)管理、?紀(jì)律、衛(wèi)生?等工作事宜?。8.協(xié)?助業(yè)務(wù)經(jīng)理?做有關(guān)國(guó)家?政策、金融?、市場(chǎng)做信?息資源整合?，定期培訓(xùn)?，建立市場(chǎng)?信心。9?.協(xié)助業(yè)務(wù)?經(jīng)理做有關(guān)?指標(biāo)性樓盤(pán)?及競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案?定期市場(chǎng)調(diào)?研，解讀并?破解市場(chǎng)_?__，提高?業(yè)務(wù)能量。?貳．__?_年工作突?出表現(xiàn)及經(jīng)?驗(yàn)一、溝?通協(xié)調(diào)：?1.通過(guò)策?企劃部門(mén)及?推廣部門(mén)的?溝通與銜接?，做好基礎(chǔ)?性工作，將?各項(xiàng)銷(xiāo)售工?具、物料、?媒體、企劃?表現(xiàn)等工作?有序有力有?效地向前推?進(jìn)，加快工?作執(zhí)行力道?，將工作落?實(shí)到實(shí)處，?提高工作效?率，不斷地?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及?工作的不足?，沉淀工作?碩果和工作?方法。2?.通過(guò)與開(kāi)?發(fā)商銜接等?工作，凡是?向內(nèi)找答案?，向外找資?源，尋求科?學(xué)方法將工?作向前推進(jìn)?，公司領(lǐng)導(dǎo)?曾說(shuō)過(guò)，客?戶(hù)與開(kāi)發(fā)商?都沒(méi)有錯(cuò)，?錯(cuò)的只有我?們自己，凡?是要根據(jù)事?實(shí)情況及個(gè)?人的做事風(fēng)?格進(jìn)行合理?分析，尋求?切入點(diǎn)，將?工作的執(zhí)行?、協(xié)調(diào)、反?饋及督導(dǎo)等?全面做好。?3.項(xiàng)目?階段性產(chǎn)品?公開(kāi)、產(chǎn)品?訴求及媒體?投放，根據(jù)?近期來(lái)電、?來(lái)訪及成交?做好客戶(hù)分?析，同時(shí)總?結(jié)客戶(hù)特征?及客戶(hù)的屬?性，協(xié)調(diào)各?部門(mén)形成階?段性行銷(xiāo)推?廣方案。短?信媒體投放?是本項(xiàng)目主?流媒體之一?，與公司各?部門(mén)做好基?礎(chǔ)性工作，?同時(shí)緊密協(xié)?調(diào)短信公司?根據(jù)項(xiàng)目及?產(chǎn)品的情況?做好客源篩?選再做投放?，總結(jié)短信?反饋效果及?公司不足，?以便下次媒?體有效投放?。二、管?理方面：?1.對(duì)專(zhuān)案?組內(nèi)部管理?逐步成熟和?完善，對(duì)人?員的管理和?事物的協(xié)調(diào)?能力具有自?我的看法和?見(jiàn)解，鑒于?項(xiàng)目和人員?不斷地成熟?和穩(wěn)定，自?我不斷地學(xué)?習(xí)和探索，?經(jīng)驗(yàn)逐步成?熟，自信心?逐步增強(qiáng)，?自我的洞察?能力及事物?的協(xié)調(diào)能力?也不斷地提?高。2.?自兼任業(yè)務(wù)?經(jīng)理職務(wù)代?理工作，對(duì)?銷(xiāo)售的管理?及客戶(hù)談判?工作逐步在?提升?？偸?場(chǎng)的理解具?有自我獨(dú)到?的見(jiàn)解，對(duì)?培訓(xùn)資料整?合及綜合的?整合能力也?逐步在提升?。3.對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)事?項(xiàng)及前臺(tái)的?管理有自我?的看法和見(jiàn)?解，對(duì)服務(wù)?意識(shí)及客戶(hù)?接待的理解?，現(xiàn)場(chǎng)的展?示的細(xì)節(jié)都?有所提高，?但仍然有很?多不足，以?后要加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)自?我管理水平?和服務(wù)意識(shí)?。三、執(zhí)?行力：1?.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的?制度和流程?逐步規(guī)范化?、系統(tǒng)化及?標(biāo)準(zhǔn)化，逐?步落實(shí)和強(qiáng)?化細(xì)節(jié)，做?出公司要求?的標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作?戰(zhàn)情況將制?度和流程準(zhǔn)?備系統(tǒng)化。?2.項(xiàng)目?的客戶(hù)會(huì)、?電開(kāi)、集客?活動(dòng)、各項(xiàng)?數(shù)據(jù)等采集?，根據(jù)項(xiàng)目?情況、產(chǎn)品?的定位、客?戶(hù)的情況將?現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)?工作系統(tǒng)的?培訓(xùn)，同時(shí)?做出執(zhí)行力?道，到達(dá)標(biāo)?準(zhǔn)的作戰(zhàn)士?氣。叁．?工作表現(xiàn)不?足和欠缺?1.在工作?中雖然不斷?地成長(zhǎng)，但?是還存在很?多不足之處?，思考問(wèn)題?整體的連貫?性不足，體?現(xiàn)深度不足?，在以后的?工作中，我?會(huì)跟隨公司?和項(xiàng)目的節(jié)?奏做好自己?分內(nèi)的工作?，思考問(wèn)題?與執(zhí)行問(wèn)題?要從全面思?考，逐步圍?繞業(yè)務(wù)核心?“聚焦、深?度、說(shuō)清楚?”將工作做?好，同時(shí)協(xié)?助項(xiàng)目總監(jiān)?將項(xiàng)目整體?工作運(yùn)營(yíng)好?，發(fā)揮自我?的管理能力?，尋求最好?的解決方法?，做好項(xiàng)目?的運(yùn)營(yíng)工作?。2.發(fā)?揮主動(dòng)學(xué)習(xí)?精神及積極?工作態(tài)度，?不斷的提高?自我，對(duì)內(nèi)?部、外部的?協(xié)調(diào)管理要?有自我的想?法和主見(jiàn)，?遇到問(wèn)題要?多思考解決?方法和解決?方案，多向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工?作，如有解?決不了問(wèn)題?要向領(lǐng)導(dǎo)和?和同仁請(qǐng)教?，用心做好?領(lǐng)導(dǎo)分配的?工作和自己?的分內(nèi)工作?，同時(shí)協(xié)助?其他同事做?好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)?工作。3?.加強(qiáng)部門(mén)?之間的協(xié)調(diào)?工作，對(duì)工?作要有高度?、深度及廣?度的理解能?力，明確工?作目標(biāo)，端?正工作態(tài)度?，檢視自我?的不足，增?加自我的創(chuàng)?新能力，提?高工作效率?，發(fā)揮自我?的管理能力?和協(xié)調(diào)能力?，將工作有?力的推向更?高的臺(tái)階。?4.加強(qiáng)?整合營(yíng)銷(xiāo)能?力及整合營(yíng)?銷(xiāo)的升級(jí)能?力，對(duì)客源?及產(chǎn)品要有?更深刻的認(rèn)?識(shí)、了解和?掌握，提煉?項(xiàng)目精髓，?整合有利的?市場(chǎng)資訊作?為培訓(xùn)資料?，形成強(qiáng)有?力的業(yè)務(wù)說(shuō)?辭，綜合以?上研制符合?當(dāng)下市場(chǎng)的?業(yè)務(wù)做法。?肆．__?_年工作重?點(diǎn)加強(qiáng)和規(guī)?劃1.加?強(qiáng)執(zhí)掌工作?力道，思考?問(wèn)題要全面?化，跟隨公?司和項(xiàng)目的?發(fā)展方向?qū)?工作逐步向?前推展，在?最短的時(shí)間?內(nèi)，用合適?的方法將公?司和領(lǐng)帶分?配的相關(guān)事?務(wù)完成。做?事加強(qiáng)執(zhí)行?力和注重細(xì)?節(jié)，成為一?名優(yōu)秀的管?理人員，創(chuàng)?造最佳工作?效率。2?.跟隨公司?和領(lǐng)導(dǎo)不斷?地學(xué)習(xí)公司?的企業(yè)文化?，也不斷地?自我反省、?檢討和總結(jié)?，嚴(yán)格自我?要求，做事?及執(zhí)行問(wèn)題?要體現(xiàn)深度?和細(xì)節(jié)，加?強(qiáng)自我創(chuàng)新?意識(shí)，同時(shí)?協(xié)助項(xiàng)目總?監(jiān)及其他同?仁做好項(xiàng)目?經(jīng)營(yíng)工作。?3.根據(jù)?項(xiàng)目節(jié)奏和?項(xiàng)目方向的?發(fā)展，加強(qiáng)?各個(gè)部門(mén)之?間的溝通協(xié)?調(diào)工作，并?提前做好工?作計(jì)劃和相?關(guān)工作事宜?準(zhǔn)備，發(fā)揮?積極主動(dòng)工?作精神，將?___年可?傳承工作經(jīng)?驗(yàn)逐步發(fā)揮?，并改善_?__年不足?之處，將年?對(duì)執(zhí)掌工作?要加以改善?，力爭(zhēng)創(chuàng)最?大工作效率?。4.不?斷地自我成?長(zhǎng)和學(xué)習(xí)，?逐步加強(qiáng)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)的修?煉，加強(qiáng)自?我管理能力?發(fā)揮影響力?作用，在原?來(lái)的工作基?礎(chǔ)上進(jìn)行探?索和創(chuàng)新，?做好本質(zhì)文?化，同時(shí)通?過(guò)自我學(xué)習(xí)?，對(duì)未來(lái)房?地產(chǎn)的走勢(shì)?要有自我的?看法和見(jiàn)解?。5.針?對(duì)國(guó)家出臺(tái)?政策要不斷?地學(xué)習(xí)，采?集政府規(guī)劃?的方向和政?策導(dǎo)向，逐?步研究gd?p、股票、?cpi、人?民幣的常態(tài)?走勢(shì)，對(duì)資?料進(jìn)行整合?，我們要做?好宏觀市場(chǎng)?大事分析，?同時(shí)做好微?觀市場(chǎng)分析?，尋求突破?口及業(yè)務(wù)做?法，研制可?執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)?略，明確工?作目標(biāo)，端?正工作態(tài)度?，做好業(yè)務(wù)?相關(guān)工作。?6.加強(qiáng)?對(duì)周邊項(xiàng)目?和___指?標(biāo)性樓盤(pán)的?高度___?，對(duì)___?市成功的指?標(biāo)性樓盤(pán)進(jìn)?行參觀學(xué)習(xí)?，采集可運(yùn)?用信息，撰?寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研?可行性研究?報(bào)告，總結(jié)?成功經(jīng)驗(yàn)，?并奪取利好?之處，做好?相關(guān)的市場(chǎng)?因應(yīng)。房?地產(chǎn)企業(yè)員?工工作總結(jié)?___年?專(zhuān)家國(guó)際花?園項(xiàng)目具備?了天時(shí)、地?利、人和綜?合條件，全?年創(chuàng)造了輝?煌的業(yè)績(jī)目?標(biāo)。工作節(jié)?奏進(jìn)展很快?，三次產(chǎn)品?對(duì)外公開(kāi)，?榮獲區(qū)域銷(xiāo)?冠。在工作?推進(jìn)的過(guò)程?中，時(shí)刻圍?繞著達(dá)觀的?企業(yè)文化“?態(tài)度、深度?、影響力”?及業(yè)務(wù)核心?“深度、聚?焦、說(shuō)清楚?”，運(yùn)用科?學(xué)的發(fā)展觀?做好本質(zhì)工?作，同時(shí)以?向內(nèi)找答案?，向外找資?源的姿態(tài)推?動(dòng)事物的發(fā)?展。在盛?世的年代，?我們實(shí)現(xiàn)了?光榮與夢(mèng)想?，超出公司?及領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)?期，同時(shí)運(yùn)?用“本土氛?圍、國(guó)際空?間”的整合?資源能力，?將工作經(jīng)驗(yàn)?及個(gè)人成長(zhǎng)?的基礎(chǔ)性工?作做得更扎?實(shí)，并有遠(yuǎn)?見(jiàn)的高度，?讓我對(duì)客戶(hù)?及產(chǎn)品更加?深刻的了解?和認(rèn)識(shí)。從?與各部門(mén)之?間溝通互動(dòng)?、內(nèi)部工作?___協(xié)調(diào)?、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)?及開(kāi)發(fā)商經(jīng)?營(yíng)，讓我綜?合的能力更?上一個(gè)臺(tái)階?，針對(duì)疑難?問(wèn)題及復(fù)雜?問(wèn)題處理的?方式變得更?多元化。通?過(guò)___年?的工作總結(jié)?、自我檢討?及對(duì)___?年工作計(jì)劃?，將工作重?新梳理及整?合，做好_?__年戰(zhàn)略?工作部署，?同時(shí)影響其?他同仁將項(xiàng)?目的整體經(jīng)?營(yíng)工作做好?，以下四點(diǎn)?是我個(gè)人_?__年個(gè)人?工作評(píng)估報(bào)?告：壹．?___年工?作事務(wù)責(zé)任?與執(zhí)掌1?.協(xié)助業(yè)務(wù)?經(jīng)理處理業(yè)?務(wù)流程及各?個(gè)科目的教?育培訓(xùn)工作?。2.業(yè)?務(wù)活動(dòng)__?_、客戶(hù)邀?約、統(tǒng)計(jì)、?稽核、問(wèn)題?反饋等工作?。3.策?企劃、推廣?部門(mén)工作協(xié)?調(diào)及跟催。?4.業(yè)務(wù)?專(zhuān)員、服務(wù)?專(zhuān)員工作協(xié)?助并指導(dǎo)。?5.協(xié)助?業(yè)務(wù)經(jīng)理教?材編寫(xiě)、教?育培訓(xùn)、定?期考核驗(yàn)收?的參與執(zhí)行?。6.協(xié)?助項(xiàng)目總監(jiān)?制定項(xiàng)目工?作節(jié)奏、推?廣計(jì)劃、銷(xiāo)?售工具制作?、部門(mén)之間?文件編制、?開(kāi)發(fā)商經(jīng)營(yíng)?、公司溝通?、協(xié)調(diào)、追?蹤等事宜。?7.協(xié)助?業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)?行銷(xiāo)控掌握?、業(yè)務(wù)管理?、紀(jì)律、衛(wèi)?生等工作事?宜。8.?協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)?理做有關(guān)國(guó)?家政策、金?融、市場(chǎng)做?信息資源整?合，定期培?訓(xùn)，建立市?場(chǎng)信心。?9.協(xié)助業(yè)?務(wù)經(jīng)理做有?關(guān)指標(biāo)性樓?盤(pán)及競(jìng)爭(zhēng)個(gè)?案定期市場(chǎng)?調(diào)研，解讀?并破解市場(chǎng)?___，提?高業(yè)務(wù)能量?。貳．_?__年工作?突出表現(xiàn)及?經(jīng)驗(yàn)一、?溝通協(xié)調(diào)：?1.通過(guò)?策企劃部門(mén)?及推廣部門(mén)?的溝通與銜?接，做好基?礎(chǔ)性工作，?將各項(xiàng)銷(xiāo)售?工具、物料?、媒體、企?劃表現(xiàn)等工?作有序有力?有效地向前?推進(jìn)，加快?工作執(zhí)行力?道，將工作?落實(shí)到實(shí)處?，提高工作?效率，不斷?地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?及工作的不?足，沉淀工?作碩果和工?作方法。?2.通過(guò)與?開(kāi)發(fā)商銜接?等工作，凡?是向內(nèi)找答?案，向外找?資源，尋求?科學(xué)方法將?工作向前推?進(jìn)，公司領(lǐng)?導(dǎo)曾說(shuō)過(guò)，?客戶(hù)與開(kāi)發(fā)?商都沒(méi)有錯(cuò)?，錯(cuò)的只有?我們自己，?凡是要根據(jù)?事實(shí)情況及?個(gè)人的做事?風(fēng)格進(jìn)行合?理分析，尋?求切入點(diǎn)，?將工作的執(zhí)?行、協(xié)調(diào)、?反饋及督導(dǎo)?等全面做好?。3.項(xiàng)?目階段性產(chǎn)?品公開(kāi)、產(chǎn)?品訴求及媒?體投放，根?據(jù)近期來(lái)電?、來(lái)訪及成?交做好客戶(hù)?分析，同時(shí)?總結(jié)客戶(hù)特?征及客戶(hù)的?屬性，協(xié)調(diào)?各部門(mén)形成?階段性行銷(xiāo)?推廣方案。?短信媒體投?放是本項(xiàng)目?主流媒體之?一，與公司?各部門(mén)做好?基礎(chǔ)性工作?，同時(shí)緊密?協(xié)調(diào)短信公?司根據(jù)項(xiàng)目?及產(chǎn)品的情?況做好客源?篩選再做投?放，總結(jié)短?信反饋效果?及公司不足?，以便下次?媒體有效投?放。二、?管理方面：?1.對(duì)專(zhuān)?案組內(nèi)部管?理逐步成熟?和完善，對(duì)?人員的管理?和事物的協(xié)?調(diào)能力具有?自我的看法?和見(jiàn)解，鑒?于項(xiàng)目和人?員不斷地成?熟和穩(wěn)定，?自我不斷地?學(xué)習(xí)和探索?，經(jīng)驗(yàn)逐步?成熟，自信?心逐步增強(qiáng)?，自我的洞?察能力及事?物的協(xié)調(diào)能?力也不斷地?提高。2?.自兼任業(yè)?務(wù)經(jīng)理職務(wù)?代理工作，?對(duì)銷(xiāo)售的管?理及客戶(hù)談?判工作逐步?在提升。總?市場(chǎng)的理解?具有自我獨(dú)?到的見(jiàn)解，?對(duì)培訓(xùn)資料?整合及綜合?的整合能力?也逐步在提?升。3.?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)?事項(xiàng)及前臺(tái)?的管理有自?我的看法和?見(jiàn)解，對(duì)服?務(wù)意識(shí)及客?戶(hù)接待的理?解，現(xiàn)場(chǎng)的?展示的細(xì)節(jié)?都有所提高?，但仍然有?很多不足，?以后要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，加強(qiáng)?自我管理水?平和服務(wù)意?識(shí)。三、?執(zhí)行力：?1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的制度和流?程逐步規(guī)范?化、系統(tǒng)化?及標(biāo)準(zhǔn)化，?逐步落實(shí)和?強(qiáng)化細(xì)節(jié)，?做出公司要?求的標(biāo)準(zhǔn)同?時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?作戰(zhàn)情況將?制度和流程?準(zhǔn)備系統(tǒng)化?。2.項(xiàng)?目的客戶(hù)會(huì)?、電開(kāi)、集?客活動(dòng)、各?項(xiàng)數(shù)據(jù)等采?集，根據(jù)項(xiàng)?目情況、產(chǎn)?品的定位、?客戶(hù)的情況?將現(xiàn)場(chǎng)的各?項(xiàng)工作系統(tǒng)?的培訓(xùn)，同?時(shí)做出執(zhí)行?力道，到達(dá)?標(biāo)準(zhǔn)的作戰(zhàn)?士氣。叁?．___年?工作表現(xiàn)不?足和欠缺?1.在工作?中雖然不斷?地成長(zhǎng)，但?是還存在很?多不足之處?，思考問(wèn)題?整體的連貫?性不足，體?現(xiàn)深度不足?，在以后的?工作中，我?會(huì)跟隨公司?和項(xiàng)目的節(jié)?奏做好自己?分內(nèi)的工作?，思考問(wèn)題?