衛(wèi)生院2021年上半年工作總結(jié)

衛(wèi)生院2021年上半年工作總結(jié)_衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)衛(wèi)生院2021年上半年工作總結(jié)。

一年只剩下一半了，上半年已經(jīng)過去，此時就可以對上半年工作做個總結(jié)，可以關(guān)心開展下半年的工作。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“衛(wèi)生院2021年上半年工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

衛(wèi)生院2021年上半年工作總結(jié)(一)

2021上半年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞2021上半年下達的目標任務(wù)，樂觀應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生大事，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的.效益和經(jīng)濟效益。

一、狠抓行動、樹新風、全面提升我院整體形象

1、以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)人民滿足衛(wèi)生院是我院進展目標，為改善服務(wù)態(tài)度，落實承諾服務(wù)，切實訂正行業(yè)不正之風。我院廣泛征求患者及.各界的看法和建議，設(shè)立舉報箱，公開舉報電話，制作宣揚標語，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求看法卡和.問卷調(diào)查，為使看法和建議落到實處，嚴格按查處制度處理，使我院行風有了很大改善，整體形象明顯提升。

2、開展衛(wèi)生大掃除，樂觀參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際快速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院，落實“門前五包”責任制，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責任區(qū)，每周二、五進行衛(wèi)生大掃除，并進行檢查評比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生潔凈干凈，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾準時焚燒進行無害化處理。為協(xié)作創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪，澆水施肥，為患者供應(yīng)一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。

二、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高技術(shù)水平

1、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓學習，和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力氣得到加強，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理平安，病歷書寫準時規(guī)范，護理記錄詳實，實行科審批制，院長深化臨床查房，樂觀參與危險癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導(dǎo)檢查，發(fā)覺問題準時處理，上半年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。

2、鼓舞員工進修學習，參與業(yè)務(wù)培訓。今年派出兩人到上級進行培訓，一名員工脫產(chǎn)學習，x人參與晉級及資格考試，x人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。

3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復(fù)到2021年門診水平。

三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來，深受廣闊農(nóng)夫歡迎，但在2021上半年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨很多難點，為打消農(nóng)夫參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們印制x千多份《2021上半年告廣闊參合農(nóng)夫政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)夫手中，出動宣揚車x臺到各村廣泛宣揚新農(nóng)合政策，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生樂觀協(xié)作村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務(wù)工人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo)，主動當好政府參謀，使今年參合率達x籌資結(jié)束后馬上進行參合信息的錄入與整合，準時建立了2021上半年參合信息檔案;

2、樂觀做好參合農(nóng)夫就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)夫，當日兌現(xiàn)補償，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院準時先行墊付;

3、為廣闊參合農(nóng)夫供應(yīng)一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需供應(yīng)材料，每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式，并公布舉報電話，接受.各界監(jiān)督。

四、制定措施，樂觀完成項目工作，著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生大事

1、2021上半年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一暖和”工程驗收年，我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓，細心組織，加大投入，更換了手術(shù)室陳舊空調(diào)，添置嬰兒輻射搶救臺，對病房樓外觀進行整修，順當通過了上級這兩項考核檢查驗收;

2、村衛(wèi)生室建設(shè)項目工作要求高、時間短、難度大。為此我們高度重視，準時制定選址方案，加快工程進度，我鄉(xiāng)x個項目村在第一次驗收通過x個，還有x將在x月中旬建成;

3、在應(yīng)對今xx工作中，我們仔細組織，廣泛宣揚衛(wèi)生科普學問，成立發(fā)熱、?？崎T診、設(shè)隔離病房兩間，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，準時轉(zhuǎn)診，同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在應(yīng)對問題奶粉大事中，我院抽調(diào)x名人員參與篩查工作，兩名同志同時運轉(zhuǎn)，早上班、晚下班，中午不休息，對我鄉(xiāng)近x名食用xx奶粉嬰兒進行了篩查。

五、根據(jù)目標，扎實做好防保工作

1、堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免學問的學習和培訓。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議x次，樂觀組織村醫(yī)參與衛(wèi)生局舉辦的連續(xù)訓練衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)學問培訓和學習訓練，完成全鄉(xiāng)x所村衛(wèi)生室考核工作，根據(jù)上級要求，每月一次入村督導(dǎo)檢查，嚴格管理，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進一步加強。

2、計免工作常抓不懈，仔細做好兒童卡、xx、冊管理工作，對每日新生兒童查行準時上卡，按程序接種，準時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止x月上報新生兒童x人，建卡xx人，接種“五苗”xx人，并對流淌兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出xxx，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。

3、抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù)，開展死因調(diào)查，嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，準時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡(luò)直報。全年共上報傳染病大事x例，無遲報、漏報現(xiàn)象。

4、協(xié)作各職能部門做好相關(guān)工作。協(xié)作衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測，從業(yè)人員體檢工作，共體驗xx人、xx家，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。x月初開展乙腦疫苗接種，共種xxx人;8月開展腸道驅(qū)蟲x人;x月接種甲肝疫苗x人;x月開展流腦ac疫苗接種共種xx人。由于組織得力，嚴格實行一人一針一管平安接種，未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作，實行下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施，準時發(fā)覺護送轉(zhuǎn)診，督導(dǎo)化療方式，超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。

5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下，借“降消”項目實施有力推動，加強孕產(chǎn)婦xx保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查，樂觀開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡xx人份，住院分娩xx人次，住院分娩率達xx，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書xx人次，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查，對x名婦女病進行了防治。樂觀完成各種婦幼保健報表，做到準時精確?????“降消”項目補償工作準時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象，較好地完成了上半年婦幼保健任務(wù)。

衛(wèi)生院2021年上半年工作總結(jié)(二)

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的細心指導(dǎo)下，深化開展黨的.訓練實踐活動，堅持“以市場為導(dǎo)向，主動適應(yīng)市場需求;堅持以人為本，實施人才興院戰(zhàn)略;調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，增加抗風險力量;醫(yī)院和社區(qū)工作協(xié)同進展”的工作思路。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，較好的完成了各項目標任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作開展狀況匯報如下：

一、高標準，嚴要求，深化開展黨的.訓練實踐活動

依據(jù)省市區(qū)各級衛(wèi)生主管部門黨的.訓練實踐活動的相關(guān)部署和支配，醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了xxxxxxxxxxxx《黨的.訓練實踐活動實施方案》和詳細的時間任務(wù)推動表，準時支配部署相關(guān)工作，扎實推動活動開展。

(一)深化發(fā)動，廣泛宣揚，營造實踐訓練活動深厚輿論氛圍。

黨的.訓練實踐活動開展以來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣揚工作，實行有力措施，充分利用院刊、網(wǎng)站、電子顯示屏、宣揚櫥窗等大張旗鼓的開展宣揚動員，在醫(yī)院營造出了深化開展黨的.訓練實踐活動的良好氛圍。

(二)深化學習，廣泛溝通，以訓練實踐活動為契機提升思想境界。

醫(yī)院黨支部結(jié)合我院實際，樂觀組織實施訓練實踐活動第一階段學習方案，實行理論與實踐相結(jié)合、個人自學與集中學習相結(jié)合，提高思想熟悉。活動開展以來，醫(yī)院黨支部組織了x次x課時的專題學習。先后學習了活動訓練讀本，組織觀看了訓練片，邀請市委黨校教授講座，開展了“做群眾貼心人”等專題爭論、院科兩級領(lǐng)導(dǎo)班子公開承諾等。通過一系列學習訓練，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員領(lǐng)導(dǎo)思想熟悉不斷提高，抱負信念更加堅決，“為民、務(wù)實、清廉”思想意識不斷深化，宗旨意識和群眾觀念進一步強化。

(三)廣開言路，仔細梳理，樂觀征求群眾看法建議。

在征求看法階段，院黨的.訓練實踐活動領(lǐng)導(dǎo)辦公室分兩次發(fā)放征求看法卡，征求職工、服務(wù)對象對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊伍關(guān)于“四風”方面的看法及建議。共征集看法建議x條，已整改落實x條。

(四)查擺問題，自我剖析，仔細撰寫對比檢查材料。

在“查找問題，開展批判”階段，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員干部圍繞開好民主生活會主題，深刻自我剖析，發(fā)揚批判與自我批判的優(yōu)良作風，依據(jù)談心狀況和黨員、群眾所提的看法和建議，根據(jù)衡量尺子嚴，查找問題準，緣由分析深，整改措施實的要求，對比“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢侈之風”等“四風”問題，圍繞“個人作風建設(shè)基本狀況、存在的主要問題、緣由分析、努力方向和改進措施”等四個方面，撰寫對比檢查材料。對比檢查材料經(jīng)黨支部書記批閱后，在肯定范圍內(nèi)征求了看法，達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果。

為保證民主生活會的質(zhì)量，院黨支部書記分別與班子成員進行談心，班子成員與分管中層黨員干部談心，中層黨員干部之間也相互談心，基本達到了相互關(guān)心，共同提高的目的。

(五)堅持原則，相互批判，召開高質(zhì)量的民主生活會。民主生活會上，每個黨員干部依次作個人對比檢查發(fā)言，對比“四風”，逐一檢查剖析，開展嚴厲?的批判與自我批判，本著真誠關(guān)心、促進團結(jié)的原則，本著對醫(yī)院、對同志、對職工高度負責的精神，相互指出存在的問題和改進建議。每位同志都坦率真誠，開門見山，一針見血地指出其他同志存在的作風問題，關(guān)心分析挖掘思想根源，既吐露了心聲，又碰撞了思想，也爭論了問題，改進了工作。整個民主生活會氣氛和諧，查擺問題客觀存在。

二、以市場為導(dǎo)向，主動適應(yīng)市場需求，提高醫(yī)院綜合競爭力量

近年來，隨著人民生活水平的提高，人們對健康的需求也越來越高。為了適應(yīng)醫(yī)療市場需求的變化，滿意群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求，保持醫(yī)院可持續(xù)進展的良好勢頭。近年來院領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住市場需求，適時進行醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)多方面調(diào)研堅決成立了中醫(yī)理療科，激光美容科等科室。自成立以來，在人員數(shù)量和資金投入沒有明顯增加的狀況下，業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)出較好的增長勢頭，基本上實現(xiàn)了以較少的投入獵取.效益、技術(shù)效益、經(jīng)濟效益化的預(yù)期目的。

三、注意人才梯隊建設(shè)，努力提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素養(yǎng)

目前制約醫(yī)院的進展，的瓶頸是人才短缺，為解決人才短缺這個瓶頸，今年我院連續(xù)采納“院內(nèi)培育和院外引進”的方式不斷充實人才隊伍，提升專業(yè)技術(shù)人員的整體素養(yǎng)，今年上半年，共組織專業(yè)技術(shù)人員參與各種學術(shù)活動、講座、培訓等共計x余次，選派x名優(yōu)青年業(yè)務(wù)骨干赴市人民醫(yī)院進修深造。同時充分發(fā)揮我院老專家老醫(yī)師的傳幫帶作用。另外，還聘請引進了x名麻醉師，x名臨床醫(yī)師，充實了人才隊伍，提高了我院的醫(yī)療服務(wù)水平。

四、強化措施，進一步調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，嚴格掌握藥品比例

近兩年來，醫(yī)院樂觀進行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴格掌握藥品比例，提高收入含金量，增加醫(yī)院的可持續(xù)進展力量和抗風險力量，使患者以最低的費用享受到質(zhì)的服務(wù)。半年來，除全面落實藥品網(wǎng)上招標選購?fù)?，還嚴格堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，訂正濫開檢查，開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥名目》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導(dǎo)掌握，建立臨床用藥管理制度，嚴格掌握珍貴藥品的使用，使藥品比例漸漸下降，有效掌握了藥品費用的不合理增長，醫(yī)院經(jīng)濟“軟著陸”成效基本顯現(xiàn)，.對醫(yī)院的價格滿足度漸漸提高。

五、社區(qū)工作有序開展

xxxxxxxxxx辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是由xxxxxx政府籌建、xxxxxx衛(wèi)生局批準成立、xxxxxxxxxxxx承辦的一所公辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，以居民的衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向，以居民健康為目的，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人及貧困居民為重點。為社區(qū)居民供應(yīng)預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康訓練、方案生育技術(shù)等“六位一體”的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。自承辦以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會議討論部署，樂觀協(xié)調(diào)各方面關(guān)系并抽調(diào)專人負責社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項詳細工作。目前社區(qū)醫(yī)療、居民健康檔案等工作已相繼綻開，其他工作正在有條不紊的籌備中。半年來，圍繞醫(yī)院與社區(qū)的建設(shè)進展，我們還完成了.治安綜合治理以及區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局交辦的各項工作任務(wù)，得到了各級各部門的確定和認可，為醫(yī)院進一步進展奠定了良好的基礎(chǔ)，營造了良好的.環(huán)境。

總之，通過全院上下的共同努力，各項工作都有了長足的進步和進展，這些成果的取得，是區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，也是全院干部職工共同努力奮斗的結(jié)果。

我們在回顧工作、確定成果的同時，也清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的逆境。存在的主要問題：

1、訓練實踐活動形式的創(chuàng)新不夠。在堅持根據(jù)訓練實踐活動總體要求開展活動的過程中，針對不同崗位、不同層次的黨員進行分類指導(dǎo)較少，黨員參與各項活動時，基本是按要求完成了規(guī)定動作，如何充分調(diào)動全體黨員樂觀性方面沒有太多的探究。

2、人才不足，高層次人才引進難度較大，對學科建設(shè)不利。

3、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進仍有較大空間。

4、醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛頻發(fā)。

5、學科進展不夠平衡，院內(nèi)學術(shù)氛圍不夠深厚，部分科室滿意于做好日常工作，無科室進展及專業(yè)建設(shè)的遠期準備和近期方案，滿意于日前取得的成果，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力。

以上存在的問題如不引起足夠重視，勢必會影響和制約醫(yī)院的快速進展、和諧進展。

下一步，我院將連續(xù)以深化開展黨的.訓練實踐活動為載體，以.需求、群眾滿足和醫(yī)院自身進展的需要為標準，扎實抓好醫(yī)院建設(shè)。

1、把為民辦實事貫穿于始終。要堅固樹立進展觀念、服務(wù)觀念、群眾觀念，把辦好惠民利民實事作為檢驗.活動成效的落腳點，以活動促工作，以工作推動活動的深化開展。

2.主動適應(yīng)市場和.、群眾的需求，創(chuàng)新服務(wù)模式，查找新的業(yè)務(wù)增長點，提高醫(yī)院競爭力。

3.進一步充實專業(yè)技術(shù)人才隊伍。引進優(yōu)秀人才，著力培育后備人才。加強醫(yī)護人員的學歷、力量訓練，選派優(yōu)秀人員外出進修等，逐步解決高層次人才稀缺的短板問題，促進醫(yī)院學科建設(shè)。

4.進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度。連續(xù)加強制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。

5、連續(xù)做好xxxxxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的托管工作，盡快為社區(qū)居民供應(yīng)“六位一體”的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。

衛(wèi)生院2021年上半年工作總結(jié)(三)

2021上半年，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的仆人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定進展”的基本方針。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”，踐行“健康扶貧、公共衛(wèi)生、健康促進、掃黑除惡、疫情防控”。全院干部職工樂觀開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下全都、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的進展目標和各項任務(wù)并取得了可喜可賀的成果。現(xiàn)將xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院2021上半年度工作總結(jié)如下:

一、堅持學習制定方案，推動各項工作有序開展。一年來，院領(lǐng)導(dǎo)深刻熟悉到在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)進展，就必需以xxxxx為指導(dǎo)。為此，我們堅持學習，我院特制定2021年度支部學習方案，力求全面性、系統(tǒng)性、有效性學習。讓全院黨員干部職工踐行“以人民為中心”，把群眾觀點和.深深根植于思想中、詳細落實到行動上，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項工作的順當開展。

二、堅持誠信立院，愛護病人利益。醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透亮?????醫(yī)療、以人民為中心”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治訓練和職業(yè)道德訓練。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨訓練，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德訓練，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律訓練;三是開展“以人民為中心”、堅持“四個自信”、做到“兩個維護”的理念訓練，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)懷、耐心、細心和責任心;四是結(jié)合行風評議和普法訓練活動進行紀律和法制訓練，組織黨員干部和醫(yī)護人員仔細學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務(wù)人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增加法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與平安醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的進展。根據(jù)“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療平安無小事，病人利益無小事”、“全部缺陷都是可以避開的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:

1.做好2021年醫(yī)院工作方案，進一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2.進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理方法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3.醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療平安管理制度。

4.嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染掌握在最低限度。

5.醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風險訓練，切實落實患者知情和風險告知制度。

6.強調(diào)對一些特別用藥的管理，并對存在擔心全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了平安醫(yī)療。

7.加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責制執(zhí)行狀況。

8.醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，2021年連續(xù)增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作樂觀性。

9.健康扶貧、公共衛(wèi)生、健康促進醫(yī)院、掃黑除惡等工作也邁出了一大步。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和平安，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成果。

四、抓連續(xù)醫(yī)學訓練，重視人才梯隊建設(shè)。努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面，人才培育，人才管理在醫(yī)院管理中占有非常重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的凹凸取決于技術(shù)人才素養(yǎng)，只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和制造力量的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成果，才能適應(yīng)快速進展的醫(yī)療科學水平。特殊在醫(yī)醫(yī)療市場激烈競爭年月，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)進展的角度去考慮，去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè)，把好進人關(guān)，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素養(yǎng)，有用型人才標準建設(shè)。2021年，我們共派出x名人員參與全科醫(yī)師規(guī)范化培訓預(yù)報名，x名醫(yī)護人員到縣、市、省級醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學習班參與短期培訓，x人接受本、?？茖I(yè)訓練。

我們應(yīng)當清醒地看到自己的不足，特殊是與強勢醫(yī)院相比，在人才建設(shè)、科技進展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的進展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高。詳細表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速進展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱忱周到的服務(wù)當作醫(yī)院生存和進展的生命線仔細加以對待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。

2.醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)覺有處方、病歷書寫不規(guī)范等狀況。

3.醫(yī)院的學科進展不夠平衡，院內(nèi)學術(shù)氛圍不夠深厚，部分科室滿意于做好日常工作，無科室進展及專業(yè)建設(shè)的遠期準備及近期方案，滿意于目前取得的成果，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力，責任意識不強，醫(yī)院學科的進展處于滯后狀態(tài)，某些學科甚至在倒退。

4.人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊尚未形成，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提高，學科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在。

5.少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠，缺乏競爭意識和進取精神，遠遠不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要，面對市場的激烈競爭，不少人仍舊處在方案經(jīng)濟的年月，等、靠、要思想嚴峻，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”，經(jīng)營意識危機意識缺乏，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，與形勢進展格格不入。

6.個別科室辦事缺乏方案性，隨便性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責上不盡人意。

7.今年雖然沒有發(fā)生責任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴峻的后果。

8.國家基本公共衛(wèi)生部分服務(wù)項目得分較低，健康扶貧方面，部分職工沒有深化基層的堅決信念。

9.醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特殊是醫(yī)院門診部、兒科、婦科、功能科的就診條件急待改善。

在下半年的工作中，我們會做好提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院改革，依靠科技進步力氣全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院進展新突破，再鑄新輝煌。

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衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)

本頁是工作總結(jié)之家最新發(fā)布的《衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)》的具體.參考文章，覺得應(yīng)當跟大家共享，重新整理了一下發(fā)到這里。

篇一：鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年總結(jié)五寶鎮(zhèn)衛(wèi)生院2022年上半年工作總結(jié)

依據(jù)省市衛(wèi)生會議精神，仔細貫徹落實縣衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標責任書》工作要求，結(jié)合衛(wèi)生院年初制定的工作方案，衛(wèi)生院仔細履行各項職能，2022年上半年，我院基本完成了各項工作任務(wù)，依據(jù)衛(wèi)生院組織督導(dǎo)檢查與各科室匯報狀況，現(xiàn)予以總結(jié)報告如下：

一、基本工作狀況：

1、仔細開展“三好一滿足”活動，進一步加強行風建設(shè)。衛(wèi)生院遵照衛(wèi)生局文件的要求，在全院深化實施以“三好一滿足”為主題的素養(yǎng)工程，以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿足為目標，組織科室人員仔細學習醫(yī)療改革政策，廣泛開展職業(yè)道德和.主義榮辱觀訓練，大力加強崗位培訓，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時，衛(wèi)生院仔細開展醫(yī)德醫(yī)風訓練與考核工作，學習衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī)等活動，衛(wèi)生院行風明顯轉(zhuǎn)變，職工精神文明建設(shè)取得了很大實效，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“滿足服務(wù)”等信念深化人心，群眾滿足度得到了新的提高。

2、樂觀開展學習培訓，進一步提升服務(wù)力量和水平。衛(wèi)生院現(xiàn)有職工19名，鄉(xiāng)村醫(yī)生32名，基本能滿意醫(yī)療診治與公共衛(wèi)生服務(wù)人員配置需要，但存在業(yè)務(wù)不嫻熟，學問缺乏、工作力量低下等問題，為了加強業(yè)務(wù)學問學習，提升服務(wù)力量建設(shè)，衛(wèi)生院仔細組織開展學習培訓工作，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學問得到較大提高，工作力量上進明顯。

3、強化醫(yī)療衛(wèi)生單位管理工作，推動醫(yī)改工作連續(xù)向前進展。調(diào)整充實了衛(wèi)生院人員配置，明確了工作分工，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，使衛(wèi)生院各項工作有組織、有方案，有專人負責，有考核目標，把業(yè)務(wù)嫻熟、工作負責，有事業(yè)心的職工支配在主要工作崗位，為推動醫(yī)改各項工作的深化開展做好了組織領(lǐng)導(dǎo)和制度保障。

二、各項工作狀況：

依據(jù)衛(wèi)生院組織檢查與各科室總結(jié)狀況，現(xiàn)將全院主要工作簡要總結(jié)匯報如下：

（一）公共衛(wèi)生服務(wù)方面：

1、健康檔案：利用例會對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務(wù)培訓6次，截止5月15日，完成建檔14328人，建檔率62.7%，電子檔案建檔率0.72%，其中65歲以上老年人建檔1220人，高血壓患者建檔454人，糖尿病患者建檔12人，高血壓合并糖尿病患者建檔1人，重性精神病患者建檔30人，036個月兒童建檔158人，孕產(chǎn)婦建檔2人。較好的完成了上半年的工作任務(wù)。

2、健康訓練：年初制定了《五寶鎮(zhèn)2022年健康訓練工作方案》，仔細付諸實施，衛(wèi)生院配備了投影儀、筆記本電腦等健康訓練設(shè)備，初步建成了柳梁鄉(xiāng)健康訓練基地，設(shè)置了健康訓練工作示范村衛(wèi)生室，16月份，完成月健康訓練6期，開展“結(jié)核病”日等專題健康訓練4期，組織開展大型健康訓練與義診服務(wù)一期，同時，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員樂觀開展住院患者訓練與門診健康訓練工作，累計播放健康訓練視頻15種，播放60余次，觀看群眾2800余人次，發(fā)放健康訓練宣揚

單21種計2萬余份，衛(wèi)生院健康詢問室接受健康詢問600余人次，張貼宣揚畫、宣揚標語120余副，發(fā)放《居民健康訓練66條》宣揚冊1500余本，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員參與各類健康訓練宣揚工作300余人次?！案哐獕旱望}低脂飲食、規(guī)律服藥”等健康訓練信息已基本深化人心，基本完成了上半年健康訓練工作目標。

3、方案免疫：1、2022年，衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室冷鏈運轉(zhuǎn)5次。

2、全鄉(xiāng)新生兒童75名，基礎(chǔ)免疫疫苗接種率：卡介苗：100%，乙肝疫苗首針接種率：100％，乙肝疫苗接種率：95％，糖丸接種率：100％，百白破疫苗接種率：90％。3、村級資料建設(shè)：村級資料上報全部完成，報表質(zhì)量欠佳，村級傳染病報告為14例（六月二號前）

4、宣揚培訓工作：衛(wèi)生院前半年對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行學問培訓5次，組織考試2次。刷寫固定宣揚標語16條，基本上完成了年初制定的目標任務(wù)。5、結(jié)核病防控工作：2022，全鄉(xiāng)新報結(jié)核病人3例，對每例管理人員，實行全程6次督導(dǎo)治療。6、傳染病報告：衛(wèi)生院各科室共報告?zhèn)魅静?例，其中甲肝1例，細菌性痢疾2例，除霍亂、細菌性和阿米巴性痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病2例，疑似肺結(jié)核1例，無漏報、遲報、謊報狀況。6、加大了對消退麻疹的力度，督促村醫(yī)對所轄村進行宣揚訓練，對為接種麻疹的兒童進行摸底搜尋，準時對漏種兒童進行補種。7、重型精神病人管理11人，入組治療4人，病人狀況基本穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)藥物的不良反應(yīng)，衛(wèi)生院做了血常規(guī)，心電圖，肝功化驗等項目。8、癲癇病人的管理11人，入組苯巴比妥4人，退組1人、其他3人，一人服藥效果明

顯，其余2人服藥效果不抱負。

4、婦幼保?。?.以母嬰平安為重點，強化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，管理孕產(chǎn)婦125名，加大入戶力度，與村醫(yī)協(xié)作，為確診懷孕3個月內(nèi)的孕婦做好早孕檢查及建卡工作，動員孕婦準時做好產(chǎn)前檢查，重視高危篩查，對每一例高危孕產(chǎn)婦仔細的做好宣教工作，動員住院分娩，早期住院治療；開展至少5次孕期保健服務(wù)和3次產(chǎn)后訪視。規(guī)范化管理率≥85%，年內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理早孕建冊率≥90%，產(chǎn)后訪視率≥90%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率≥90%，住院分娩率≥95%，高危住院分娩率達100%，新法接生率達98%。2.加強兒童保健工作，管理新生兒125名，對新生兒、嬰幼兒、體弱兒建立系統(tǒng)管理冊，對0~7歲兒童嚴格根據(jù)4：2:1體檢，依據(jù)檢查結(jié)果填好保健冊、卡，新生兒訪視率100%，加強兒童養(yǎng)分、.喂養(yǎng)、常見病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治學問的宣揚；兒童系統(tǒng)管理率≥90%，.喂養(yǎng)率達90%以上。

3.加強婦幼資料的管理工作，誕生活產(chǎn)準時報告、體弱兒準時監(jiān)測與管理，村上誕生的新生兒村醫(yī)要精確?????準時報告衛(wèi)生院，且將父母姓名全部報告，以免重報，今年上半年做到了無漏報。4.我鄉(xiāng)是全縣三個“三網(wǎng)監(jiān)測點”之一，今年我們進一步明確了職責，村級協(xié)作鄉(xiāng)衛(wèi)生院，精確?????收集信息，發(fā)覺一例死亡，村醫(yī)在24小時內(nèi)報告衛(wèi)生院，做到無漏報，進一步提高婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作質(zhì)量。5.準時精確?????的填好各種婦幼資料。村醫(yī)一月一次例會，一季度進行一次婦幼相關(guān)學問的培訓，提高他們的業(yè)務(wù)力量。使他們更好的為轄區(qū)內(nèi)廣闊婦女和兒童身心健康服好務(wù)。6.開展新生兒兩病篩查工作。在我院分娩的新生

兒，爭取正確的實行血片，上半年實現(xiàn)新生兒疾病篩查率達到100%。

7.做好“普服葉酸”及“降消”項目的宣揚，加大住院分娩的宣揚力度。8.做好方案生育詢問指導(dǎo)工作及艾滋病防治工作的宣揚，婚前醫(yī)學檢查率達到80%以上。

5、新農(nóng)合管理：1、參合農(nóng)夫補償狀況：自2022年1月1日至2022年5月25日止，門診179人次，補償資金13235.34元，本院住院22人，補償資金6283.05元，赴外住院35人，補償資金113814.58元。2、衛(wèi)生院印制并發(fā)放《五寶鎮(zhèn)新農(nóng)合補償政策宣揚單》4000張，基本做到了2022新農(nóng)合政策家喻戶曉。同時，逐月對鄉(xiāng)村兩級定點醫(yī)療機構(gòu)補償狀況準時作出了補償公示。3、仔細開展入戶調(diào)查、村級定點醫(yī)療監(jiān)管工作，累計下鄉(xiāng)調(diào)查檢查200余人次。

（二）基本醫(yī)療：

1、基本醫(yī)療：1、截止6月初，衛(wèi)生院共接診門診、住院患者1400余人次，收費處方2022張，其中西成藥費23219.3元，中草藥3732.8元，診療費8688.3元。2、連續(xù)開展以“醫(yī)師四個排隊”、“醫(yī)療機構(gòu)八個排隊”、“處方點評”、“醫(yī)療質(zhì)量月分析評議”、“感染掌握”等活動的醫(yī)療質(zhì)量管理活動，以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對醫(yī)務(wù)人員的法制訓練，增加醫(yī)療平安責任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實可行的質(zhì)量目標，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持平安第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知

篇二：2022年上半年XX衛(wèi)生院工作總結(jié)與下半年工作準備2022年上半年XX衛(wèi)生院

工作總結(jié)及下半年工作準備

今年來，在市衛(wèi)計局的指導(dǎo)下，在院黨委頑強有力的組織保障下，全院干部職工以飽滿的工作熱忱，樂觀進取，開拓創(chuàng)新，堅持以黨的.和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以深化整治“四風”為契機，以“三好一滿足”為目標，仔細落實“兩個責任”，扎實開展“三嚴三實”活動，把醫(yī)院中心工作與醫(yī)院改革、平安醫(yī)院創(chuàng)建等活動有機結(jié)合，管理上從嚴，工作上做實，不斷強化內(nèi)涵建設(shè)，取得較好的經(jīng)濟效益和.效益，醫(yī)院綜合管理及服務(wù)力量再上新臺階。

一、加強醫(yī)院黨風廉政建設(shè)，在思想政治工作上有新起色

醫(yī)院以深化整治“四風”為契機，仔細落實“兩個責任”，扎實開展“三嚴三實”活動，落實“九不準”要求，加強黨風廉政和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，全院干部職工思想政治工作有新起色，為醫(yī)院進展供應(yīng)了有力的政治保障。院班子開拓創(chuàng)新，以新作為引領(lǐng)新常態(tài)，一級帶著一級干，職工則以新狀態(tài)適應(yīng)新常態(tài)，勤勤懇懇仔細工作。一是強化“兩個責任”，落實“一崗雙責”，堅持標本兼治、懲防并舉，注意預(yù)防的方針，狠抓黨風廉政工作。開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作整改等活動，加強效能建設(shè)，持續(xù)對黨風廉政建設(shè)、反腐敗工作及醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)中的問題深化查找、剖析、整改。約談全院中層干部，加強對干部黨紀法規(guī)訓練、示

范訓練、警示訓練。治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風，對重點崗位進行輪崗。二是深化整治“四風”，嚴格執(zhí)行.八項規(guī)定，重申嚴控公務(wù)接待嚴禁公款吃喝，堅持黨務(wù)、政務(wù)公開，嚴格掌握公車，杜絕公車私用，三是嚴格根據(jù)“九不準”要求，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，嚴格醫(yī)德考核，讓每一位醫(yī)務(wù)人員熟悉到，作為一名醫(yī)務(wù)工，應(yīng)對患者一視同仁，公平對待，熱忱真摯，極端負責，避開因工作的疏忽給病人及家屬造成損失。病人滿足率達到95%以上。

二、提高醫(yī)療質(zhì)量，在為民服務(wù)上取得新突破

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與進展的根本，今年來，依據(jù)國家衛(wèi)計委頒布的《改善醫(yī)療服務(wù)行動方案》，在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域群眾感受最劇烈的的突出為問題做專項整改，通過強化責任落實，加強監(jiān)督指導(dǎo)。

1、嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療平安。一是嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)，從診療流程、首診負責制、醫(yī)療質(zhì)量督查、減輕患者負擔、降低患者藥費、合理檢查、合理用藥等方面進行規(guī)范和落實。通過醫(yī)院各種會議，行業(yè)務(wù)培訓、案例分析總結(jié)等方式反復(fù)強化制度落實，自覺遵守診療常規(guī)，每天強調(diào)，月月考核年底總結(jié)，力求將醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)貫穿于醫(yī)療活動中，使醫(yī)務(wù)人員將制度和常規(guī)內(nèi)化于心，外化于行。二是加強學科建設(shè)，持續(xù)加大對重點建設(shè)?？坪头龀謱？频闹С至Χ?，規(guī)范科室管理，不斷完善和優(yōu)化學科建設(shè)體系。

2、提高護理質(zhì)量，增加服務(wù)力量。醫(yī)院護理工作緊緊圍繞《關(guān)于進一步深化優(yōu)質(zhì)護理、改善護理服務(wù)的通知》精神，結(jié)合自身實際，落實《護士條例》，不斷夯實護理基礎(chǔ)，持續(xù)提高綜合護理水平。一是連續(xù)深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動，樹立主動服務(wù)意識，擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的影響力。樂觀開展延長服務(wù)，借出院病人萬人大回訪為契機使護理工作不僅局限在病房內(nèi)，而且延長到.中。二是注意護理水平提升，開展技術(shù)練兵，樂觀參與衛(wèi)計局組織的各項活動。三是不斷總結(jié)閱歷，樂觀開展護理新技術(shù)、新項目，

三、優(yōu)化人才隊伍建設(shè)，在提升內(nèi)涵質(zhì)量上有新提升

通過引進和培育方式優(yōu)化人才隊伍。做好人事制度改革工作以及人才引進工作。實行送出去、請進來方式加強人才培育。并派出X名骨干人員前往XX醫(yī)院進行為期X年的進修學習，派出X名年輕醫(yī)師參與全科醫(yī)師培訓，派出多名業(yè)務(wù)骨干參與上級組織的各種培訓會議。同時聘請XX醫(yī)院專家來院對醫(yī)務(wù)人員進行培訓指導(dǎo)。

四、加大支持保證力度，在規(guī)范化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開啟新篇章

1、強化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)年久失修，網(wǎng)線嚴峻老化，網(wǎng)絡(luò)運行不暢，聘請網(wǎng)絡(luò)專職人員設(shè)計、替換老化線路并為機房更換新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，保證網(wǎng)絡(luò)暢通。

2、促進醫(yī)院信息化管理和網(wǎng)絡(luò)平安。支配專人負責維護、修理

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對醫(yī)院連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機預(yù)裝密保軟件，以促進醫(yī)院信息平安。

3、提高后勤保障，為醫(yī)院進展奠定基礎(chǔ)。后勤工作是保障臨床工作正常開展的重要支撐，我院始終堅持“后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)，臨床圍繞病人轉(zhuǎn)”的工作要求，加強后勤管理。嚴格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行后勤物資選購工作，選購過程中做好選擇服務(wù)好、質(zhì)量好、價格低的供貨商進行合作，對于選購的物資組織院辦、財務(wù)等主要職能科室進行驗收，保質(zhì)保量。

4、醫(yī)保工作：嚴格執(zhí)行各項醫(yī)保政策，加強對醫(yī)保資金的管理，特殊是對新農(nóng)合資金的管理力度，規(guī)范醫(yī)保資金的合理使用和住院費用的報銷流程，全心全意服務(wù)病人，不斷優(yōu)化服務(wù)流程。

5、綜合工作：緊緊圍繞消防、治安、車輛管理綻開工作，保障了醫(yī)院各項工作的順當開展。實現(xiàn)了無方案外二胎及超生現(xiàn)象，方案生育率為100%。

五、強化培訓、定期督導(dǎo)，使公共衛(wèi)生服務(wù)提升新階段

嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2022版）》，加強內(nèi)部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，充分調(diào)動全院職工的工作樂觀性和主動性，適時調(diào)整了醫(yī)院公共衛(wèi)生科人員配置，優(yōu)化組合，取得了較好的效果。

1、居民健康檔案管理。轄區(qū)內(nèi)共建立居民健康檔案XXX份，其中高血壓管理檔案XXX份；糖尿病管理檔案XX份；兒童保

健管理檔案XX份；孕產(chǎn)婦管理檔案XX份；重性精神病管理檔案XX份；老年人管理檔案XXX份。

2、健康訓練。共舉辦各類健康訓練學問講座X場，共300余人參與，在街道市場及學校、人口聚集地進行健康訓練宣揚詢問活動X次，共2022多人參與，開展健康訓練宣揚X余次，發(fā)放宣揚材料2022多份，辦健康訓練專欄X期。

3、方案免疫。為適齡兒童建立預(yù)防接種證XX人次，免費接種國家方案免疫疫苗XXX次，接種二類疫苗XXX次，在接種過程中，未出現(xiàn)過特別反應(yīng)，對轄區(qū)內(nèi)方案免疫疫苗預(yù)防疾病進行主動監(jiān)測。

4、兒童保健管理與健康狀況。6歲以下兒童保健管理XXX人次，對查出全部疾病進行治療，無體弱兒。

5、孕產(chǎn)婦管理與健康狀況。2022年1月至6月新增孕產(chǎn)婦87人，并為孕產(chǎn)婦進行了血糖、血脂、肝腎功、血常規(guī)、尿常規(guī)等免費檢查，管理率100%。

6、老年人保健。對轄區(qū)65周歲以上老年人進行了生活自理力量評估，已經(jīng)免費為3000多位老年人進行了體檢，此次除了一般體格檢查外，還樂觀開展血常規(guī)、肝腎功、尿常規(guī)、空腹血糖和心電圖等幫助檢查，對老年人查體工作還在進行中，并對查出的高血壓、糖尿病納入慢性病規(guī)范管理。

7、慢性病管理。針對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行2次健康指導(dǎo)，對確診高血壓和糖尿病的患者供應(yīng)隨機血糖監(jiān)

篇三：衛(wèi)生院2022年上半年工作匯報XX鎮(zhèn)2022年上半年衛(wèi)生院工作匯報

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！

首先，謹讓我代表XX衛(wèi)生院全體職工對您們蒞臨我院檢查指導(dǎo)表示誠心感謝和熱鬧歡迎！下面我就我院各項工作開展狀況做簡要匯報。

一、衛(wèi)生院的基本概況

我院是一所集醫(yī)療、預(yù)防保健于一體的綜合性衛(wèi)生院，也是城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)，擔當著轄區(qū)內(nèi)XX萬多常住人口的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

衛(wèi)生院位于XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府對面的西莊村興社路，占地面積XX畝，現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房面積XXX㎡；科室設(shè)置比較齊全，現(xiàn)設(shè)有內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、公共衛(wèi)生科、五官科、檢驗科、影像科（X線、B超、心電診斷專業(yè)）等十余個科室；開放床位XX張，擁有全自動生化分析儀、彩超診斷儀、麻醉機、高頻電刀、嬰兒搶救輻射臺等中高檔醫(yī)療儀器設(shè)備；能開展農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診斷治療，為患者供應(yīng)24小時門急診服務(wù)。

衛(wèi)生院現(xiàn)有在崗人數(shù)XX人，臨時聘用XX人，其中專技人員XX人，工勤人員XX人；高級職稱XX人，中級職稱XX人，本科及以上學歷XX人，大專學歷XX人。

二、主要工作與成效

（一）扎實推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展

在貫徹落實農(nóng)村衛(wèi)生改革工作中，我院嚴格執(zhí)行基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，抓緊促進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)均等化建設(shè)，確保項目工作順當推動。一成立機構(gòu)，完善管理網(wǎng)絡(luò)體系。我院成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對本鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和對村衛(wèi)生室項目執(zhí)行實施監(jiān)督管理。村衛(wèi)生所在

衛(wèi)生院的支配布署下，樂觀協(xié)作衛(wèi)生院，為居民供應(yīng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，形成鎮(zhèn)、村兩級基本公共衛(wèi)生服務(wù)組織管理無縫隙全掩蓋的網(wǎng)絡(luò)體系。二是制定方案，健全項目實施制度。我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作依據(jù)上級要求，結(jié)合實際，制定了《XX鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》和《XX鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核細則》，逐步建立起基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效體考核機制，全面啟動了向城鄉(xiāng)居民免費供應(yīng)12類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。截止2022年XX月XX日，全鎮(zhèn)共完成居民建檔XX份，建檔掩蓋全部村、戶，掩蓋率達到XX%，其中電子檔案XXX份，占XX%；65歲以上老年人XX份，建檔率XX％；兒童系統(tǒng)管理率達XXX％；現(xiàn)階段慢性病患者中高血壓管理XX人，糖尿病管理xx人，實行健康管理率分別達XX%T和XX%；登記重性精神病人XX人，健康管理率達XX%。目前，正著力開展“家庭醫(yī)生簽約”服務(wù)活動工作與2022年度老年人健康體檢。

（二）全面加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

嚴格落實新農(nóng)合的惠民政策，加強宣揚，嚴格監(jiān)管，杜絕冒名頂替，準時為參合人員報銷補償費用。2022年1月1日至今，我院共收治新合農(nóng)住院病人共XX人次（其中住院分娩XX人），總住院費用XXX元，總補償金額XXX元，切實減輕了群眾就醫(yī)負擔。

（三）加強隊伍建設(shè)，增加經(jīng)濟.效益

2022年來，我院在不斷添置醫(yī)療設(shè)備和加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)上，不斷加強人才培訓，參與省級醫(yī)學培訓XX人次，二甲醫(yī)院以上進修人員3人次，參與連續(xù)醫(yī)學訓練達100%，提高了我院醫(yī)療隊伍的整體業(yè)務(wù)水平。

今年1～3月，我院門急診業(yè)務(wù)量為XX人次，同比增加XX多人次；住院人次數(shù)達XX人次；總收入XX萬多元，其中業(yè)務(wù)總收入達XX萬元，其它收入XX萬元，總支出XX萬元，其中工資支出XX萬元，社保醫(yī)保XX萬元，其它支出XX萬元，結(jié)余XX萬元。在取得經(jīng)濟效益的同時，也取較好

的.效益，良好的就醫(yī)環(huán)境與服務(wù)態(tài)度，群眾對我院滿足度大大提高了。

（四）強化內(nèi)部管理，創(chuàng)平安醫(yī)院

全面實行院務(wù)公開制度。院務(wù)公開是衛(wèi)生院規(guī)范化管理、接受監(jiān)督的重要形式。要切實做好向.和向院內(nèi)“兩公開”工作。建立和完善醫(yī)院各項管理制度，年初即簽訂目標管理責任書，細化內(nèi)容、責任到人，環(huán)境及科室衛(wèi)生承包到人，建立醫(yī)療器械臺帳和器械資料檔案，對全部公物造冊登記，領(lǐng)用簽名。不斷完善內(nèi)部管理細則，提高醫(yī)護質(zhì)量，改善醫(yī)患關(guān)系，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療平安。醫(yī)院重要科室進行全程監(jiān)控，確保我院無發(fā)生醫(yī)療糾紛和失盜、消防大事。

（五）加強廉政建設(shè)，提高拒腐防變力量。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子仔細學習貫徹落實黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，堅固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，班子成員能常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色，領(lǐng)先垂范，以身作則。帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定。我院以職工大會，學習培訓會等形式學習相關(guān)文件，開展職業(yè)道德和法制訓練，結(jié)合實際制定出實施方案，堅決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風案件，組織黨員骨干簽訂廉潔責任書，自覺帶頭抵制商業(yè)賄賂。

三、存在的主要問題

1、衛(wèi)生院在現(xiàn)有的管理體系下，管理難度較大，嘉獎性績效工資由人事部門按職稱核定，激勵機制嚴峻滯后，職工工作樂觀性調(diào)動難以提高，存在缺乏集體、團隊精神和責任感現(xiàn)象。

2、由于歷史緣由，衛(wèi)生院經(jīng)受了拆遷、異地新建，新院的建設(shè)缺口資金達到XX多萬元，致使目前醫(yī)院財政相當困難，外債、內(nèi)債共計欠XX萬元左右。

3、衛(wèi)生院人才問題。衛(wèi)生院人員隊伍中少數(shù)專業(yè)人員緊缺，從事預(yù)防

醫(yī)學、公共衛(wèi)生及中醫(yī)藥專業(yè)人員匱乏，不能滿意農(nóng)村居民多樣化的健康需求。

4、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍問題。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化，對醫(yī)改、一體化管理等新生事物接受不夠深化，同時實行計算機網(wǎng)絡(luò)管理，電腦實際操作困難，有畏難心情?，F(xiàn)有的鄉(xiāng)村醫(yī)生大部分已接近60歲或已超過60歲，村衛(wèi)生室后繼乏人的問題有待解決。

四、下一步工作準備

（一）要充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生職能。當前衛(wèi)生院的中心任務(wù)就是為轄區(qū)內(nèi)常住人口供應(yīng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，目標很明確，路線很清楚，近段時間來，衛(wèi)生院緊緊圍繞中心任務(wù)開展業(yè)務(wù)。首先，加強公共衛(wèi)生團隊建設(shè)，抽調(diào)衛(wèi)生院骨干衛(wèi)技力氣，組建了一支強大的公共衛(wèi)生服務(wù)團隊，由原來的XX人增加到現(xiàn)在的XX人，年初以來各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作有序開展。

（二）要狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安管理。加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安管理是醫(yī)院永恒的主題。嚴格核心制度，健全落實各項管理制度，仔細抓好醫(yī)療、護理文書的書寫工作，切實加強對在職上崗衛(wèi)技人員的三基訓練工作。對開展的“平安醫(yī)院”和“三好一滿足”活動，不斷強化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)模式，改善服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)醫(yī)院的實際狀況與條件的允許，根據(jù)專業(yè)，由醫(yī)院統(tǒng)一支配，同時連續(xù)選派相關(guān)醫(yī)療技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修深造，提升醫(yī)院的整體業(yè)務(wù)水平。

（三）要加大對農(nóng)村衛(wèi)生所的投入力度。村衛(wèi)生所是公共衛(wèi)生體系中的網(wǎng)底，在整個公共衛(wèi)生體系中占有重要的位置，要仔細落實省衛(wèi)生廳關(guān)于加強鄉(xiāng)村一體化管理的實施看法，進一步加強村衛(wèi)生所規(guī)范建設(shè)，強化鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓，同時準時兌現(xiàn)對鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生工作的經(jīng)費補助。

(四)要穩(wěn)妥推動新農(nóng)合一般門診統(tǒng)籌試點工作。仔細做好村衛(wèi)生所新農(nóng)合一般門診統(tǒng)籌試點的前期預(yù)備工作，包括對農(nóng)村群眾的宣揚、基線調(diào)查、工作經(jīng)費的落實等工作，通過試點總結(jié)閱歷推動全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所開展新型合作醫(yī)療一般門診統(tǒng)籌的全面鋪開。

(五)要抓好項目建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施。衛(wèi)生院的圍墻、大門、放射科防護工程等附屬工程項目已立項，現(xiàn)正在圖紙設(shè)計中，估計于2022年下半年完成各項工作。依據(jù)衛(wèi)生院實情，美化環(huán)境，使醫(yī)院的整風光貌上新的臺階。

（六）堅持統(tǒng)籌兼顧，全力做好各項工作。切實加強醫(yī)院治安綜合治理和工作，加大財會審計力度，加強衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和衛(wèi)生宣揚工作，促進衛(wèi)生院工作全面平衡進展。

以上匯報有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2022年X月X日

《衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)》是篇好.參考，主要描述工作、衛(wèi)生院、管理、醫(yī)院、服務(wù)、開展、加強、公共衛(wèi)生，覺得好就按（CTRL+D）保藏下。

2022年衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)

細心整理了《2022年衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)》，望給大家?guī)黻P(guān)心!

上半年度以來，在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工仔細貫徹上級指示精神，樂觀進取勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定團結(jié)全都，根據(jù)年初制定的工作方案扎實工作，各項工作進展勢頭良好，經(jīng)濟效益和.效益穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一.連續(xù)深化體制改革，解放思想、提高熟悉、加快進展在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在去年勝利進行人事安排制度改革的基礎(chǔ)上，年初我院進行了新一輪人事安排制度改革，重點解決了人事支配、利益安排、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等職工關(guān)懷的問題，進一步穩(wěn)定了職工思想。加強了行政、財務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理，行政管理上做到“三嚴”，即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監(jiān)督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預(yù)防、早培訓、早提高”;財務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實踐不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調(diào)動廣闊職工樂觀性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責，較好的完成了各項工作。加強精神文明建設(shè)，提倡樹立團結(jié)、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5.12護士節(jié)開展了豐富多彩的文體消遣活動，職工生活愉悅、友好相處，服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。

二.堅持“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”之路，促進了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高我院立足“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進修學習，逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓舞廣闊職工進行各種形式的學習充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。鼓舞職工撰寫論文著作，在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者，一篇嘉獎50元，市級以上報刊的嘉獎30元。同時，經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計，在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學科有帶頭的格局，并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合，形成人力共用、資源共享，帶動了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高;連續(xù)堅持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項目，加強了社區(qū)門診的規(guī)范化建設(shè)，利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣揚和雙向轉(zhuǎn)診工作，形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺;堅持進展?？?，總結(jié)合作專科的勝利閱歷，鞏固成果，通過大力宣揚?？?，提升了我院的知名度，也帶動了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。

三.多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來，我院多方籌資60萬元，投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設(shè)備，投資20萬元對門診樓進行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴大藥庫庫存，降低了藥品價格，讓利于群眾。通過開展“深化開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立全新形象”等活動，提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，并通過組織村干部查體、同學查體、進村義診等活動，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。

四.全方位服務(wù)，促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來。我院開設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門診八處，開展社區(qū)服務(wù)，每天送醫(yī)送藥上門服務(wù)，今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報銷的進行了上門免費查體。同時我院還科學設(shè)立就診、報銷程序，便利群眾就診報銷。通過一年來的實施，轄區(qū)內(nèi)已有17518人次進行了住院報銷，報銷金額1051559.93元，其中門診消費181354.38元，住院報銷870205.55元，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ)。

五.樂觀做好各項.衛(wèi)生工作，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中，我院高度重視，嚴格根據(jù)上級要求做好接種工作，針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場，行動早，速度快，樂觀主動的深化駐地各企業(yè)、學校等進行預(yù)防接種，累計達22648人次。同時選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進行長期預(yù)防接種。克服人手少，工作量大的困難，樂觀協(xié)作上級部門完成了轄區(qū)內(nèi)的方案免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保健、藥品督查等各項工作。通過全院職工的共同努力，我院15月份業(yè)務(wù)收入189240.20元，比去年同期增長75%，藥品收入317881.95元，比去年同期增長47.5%，其他收入182150.09，比去年同期增長22.5%，總收入增長46%，職工工資也有了很大提高。

六、存在的問題和不足：雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了肯定提高，醫(yī)院形象也有了肯定的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿意進展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的進展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的沖突漸漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿意開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn)，部分職工的養(yǎng)老保險金不能保障，全體職工260元的補助不能兌現(xiàn)，都是面臨的擔心定因素。4、部分職工個人主義思想嚴峻，影響團結(jié)。以上這些問題將制約我院下一步的進展。

七、下半年的準備和措施：下半年，我院將根據(jù)年初方案，進一步統(tǒng)一思想，提高熟悉，加大工作力度，重點做好以下幾點：1、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實施工作，堅持做好社區(qū)服務(wù)工作，保障參合群眾利益;2、年度內(nèi)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取政策支持，在轄區(qū)內(nèi)領(lǐng)先實行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理，真正實現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、一體化管理“三位一體”，加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾供應(yīng)平安、牢靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障;3、籌集資金購買B超機、心電監(jiān)護儀等設(shè)備，確保提高醫(yī)療水平，滿意群眾就醫(yī)需求;4在縣局領(lǐng)導(dǎo)下，想方創(chuàng)收，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”之路，咬定進展不放松，樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象;5、加強防保隊伍建設(shè)，做好公共衛(wèi)生大事的應(yīng)對工作?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒烷啔v，但是，我們清醒的熟悉到我們與其他先進單位還有肯定差距，信任在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，我院將連續(xù)深化改革，努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標全力奮進。

2022年衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)

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上半年度以來，在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工仔細貫徹上級指示精神，樂觀進取勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定團結(jié)全都，根據(jù)年初制定的工作方案扎實工作，各項工作進展勢頭良好，經(jīng)濟效益和.效益穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一.連續(xù)深化體制改革，解放思想、提高熟悉、加快進展在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在去年勝利進行人事安排制度改革的基礎(chǔ)上，年初我院進行了新一輪人事安排制度改革，重點解決了人事支配、利益安排、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等職工關(guān)懷的問題，進一步穩(wěn)定了職工思想。加強了行政、財務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理，行政管理上做到“三嚴”，即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監(jiān)督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預(yù)防、早培訓、早提高”;財務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實踐不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調(diào)動廣闊職工樂觀性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責，較好的完成了各項工作。加強精神文明建設(shè)，提倡樹立團結(jié)、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5.12護士節(jié)開展了豐富多彩的文體消遣活動，職工生活愉悅、友好相處，服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。

二.堅持“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”之路，促進了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高我院立足“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進修學習，逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓舞廣闊職工進行各種形式的學習充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。鼓舞職工撰寫論文著作，在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者，一篇嘉獎50元，市級以上報刊的嘉獎30元。同時，經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計，在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學科有帶頭的格局，并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合，形成人力共用、資源共享，帶動了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高;連續(xù)堅持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項目，加強了社區(qū)門診的規(guī)范化建設(shè)，利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣揚和雙向轉(zhuǎn)診工作，形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺;堅持進展?？疲偨Y(jié)合作?？频膭倮啔v，鞏固成果，通過大力宣揚?？疲嵘宋以旱闹?，也帶動了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。

三.多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來，我院多方籌資60萬元，投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設(shè)備，投資20萬元對門診樓進行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴大藥庫庫存，降低了藥品價格，讓利于群眾。通過開展“深化開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立全新形象”等活動，提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，并通過組織村干部查體、同學查體、進村義診等活動，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。

四.全方位服務(wù)，促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來。我院開設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門診八處，開展社區(qū)服務(wù)，每天送醫(yī)送藥上門服務(wù)，今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報銷的進行了上門免費查體。同時我院還科學設(shè)立就診、報銷程序，便利群眾就診報銷。通過一年來的實施，轄區(qū)內(nèi)已有17518人次進行了住院報銷，報銷金額1051559.93元，其中門診消費181354.38元，住院報銷870205.55元，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ)。

五.樂觀做好各項.衛(wèi)生工作，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中，我院高度重視，嚴格根據(jù)上級要求做好接種工作，針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場，行動早，速度快，樂觀主動的深化駐地各企業(yè)、學校等進行預(yù)防接種，累計達22648人次。同時選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進行長期預(yù)防接種?？朔耸稚伲ぷ髁看蟮睦щy，樂觀協(xié)作上級部門完成了轄區(qū)內(nèi)的方案免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保健、藥品督查等各項工作。通過全院職工的共同努力，我院15月份業(yè)務(wù)收入189240.20元，比去年同期增長75%，藥品收入317881.95元，比去年同期增長47.5%，其他收入182150.09，比去年同期增長22.5%，總收入增長46%，職工工資也有了很大提高。

六、存在的問題和不足：雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了肯定提高，醫(yī)院形象也有了肯定的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿意進展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的進展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的沖突漸漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿意開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn)，部分職工的養(yǎng)老保險金不能保障，全體職工260元的補助不能兌現(xiàn)，都是面臨的擔心定因素。4、部分職工個人主義思想嚴峻，影響團結(jié)。以上這些問題將制約我院下一步的進展。

七、下半年的準備和措施：下半年，我院將根據(jù)年初方案，進一步統(tǒng)一思想，提高熟悉，加大工作力度，重點做好以下幾點：1、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實施工作，堅持做好社區(qū)服務(wù)工作，保障參合群眾利益;2、年度內(nèi)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取政策支持，在轄區(qū)內(nèi)領(lǐng)先實行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理，真正實現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、一體化管理“三位一體”，加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾供應(yīng)平安、牢靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障;3、籌集資金購買b超機、心電監(jiān)護儀等設(shè)備，確保提高醫(yī)療水平，滿意群眾就醫(yī)需求;4在縣局領(lǐng)導(dǎo)下，想方創(chuàng)收，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”之路，咬定進展不放松，樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象;5、加強防保隊伍建設(shè)，做好公共衛(wèi)生大事的應(yīng)對工作。回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒烷啔v，但是，我們清醒的熟悉到我們與其他先進單位還有肯定差距，信任在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，我院將連續(xù)深化改革，努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標全力奮進。

衛(wèi)生院2022年上半年工作總結(jié)

20xx年以來，我院在縣局、鎮(zhèn)黨委、當局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣疾控中心、縣保健院的耐心指導(dǎo)下，全院職工連合全都，堅持以人為本，病人第一的辦事理念，持續(xù)開展康健扶貧、基礎(chǔ)公共衛(wèi)生、計生等醫(yī)療辦事工作，工作取得了顯著成效，現(xiàn)將開展的詳細如下：

一、在職人員基礎(chǔ)環(huán)境

1、我衛(wèi)生院現(xiàn)有編制18人，在職18人。聘用臨時工12人。大專19人，中專學歷6人。本科學歷5人。

2、我鎮(zhèn)轄區(qū)現(xiàn)有分院一個，村子級衛(wèi)生室4個，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村子衛(wèi)生員共有23人。

二、康健扶貧及基礎(chǔ)公共衛(wèi)生工作開展環(huán)境

XX鎮(zhèn)位于中、老、緬三國交界處，在云南省南部疆域勐臘縣西北部瀾滄湄公河結(jié)合的國界線上。全鎮(zhèn)領(lǐng)土面積981.06平方公里，此中有92%的地皮為山區(qū)，全鎮(zhèn)共有5個村子委會46個村子民小組。