工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述

第七章工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工程項(xiàng)目管理第十四章章工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理第一節(jié)概概述第二節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理體體系第三節(jié)設(shè)設(shè)計質(zhì)質(zhì)量的控控制第四節(jié)工工程施施工質(zhì)量量的控制制第五節(jié)工工程試試運(yùn)行質(zhì)質(zhì)量管理理27二二月2020第一節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理概概述一、工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量二、工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理三、工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理的要點(diǎn)點(diǎn)四、工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理的注意意事項(xiàng)27二二月2020一、工程程項(xiàng)目的的質(zhì)量1、項(xiàng)目產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量——工程質(zhì)量量：指工工程的使使用價值值及其屬屬性，是是一個綜綜合性指指標(biāo)，體體現(xiàn)符合合項(xiàng)目任任務(wù)書或或合同中中明確提提出的，，以及隱隱含的需需要與要要求的功功能。2、項(xiàng)目工作作質(zhì)量：：指參與項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施者和和管理者者為了保保證工程程質(zhì)量所所從事工工作的水水平和完完善程度度。反映映了項(xiàng)目目的實(shí)施施過程對對產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的保保證程度度。27二二月2020第一節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理概概述工程質(zhì)量量體現(xiàn)在在：1）工程使使用功能能和產(chǎn)出出效益，，運(yùn)行的的安全性性和穩(wěn)定性；2）工程結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計和施工工的安全全性和可可靠性；；3）材料、、設(shè)備、、工藝、、結(jié)構(gòu)的的質(zhì)量和和耐久性性；4）整個工工程的壽壽命；5）外觀造造型、與與環(huán)境的的協(xié)調(diào)、、可維護(hù)護(hù)性等。。27二二月2020第一節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理概概述27二二月2020工程質(zhì)量可用性可靠性經(jīng)濟(jì)性與環(huán)境的協(xié)調(diào)業(yè)主要求的其它特殊功能與建設(shè)地區(qū)工程設(shè)施的協(xié)調(diào)造型與美感與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)與社區(qū)環(huán)境協(xié)調(diào)建筑物理功能(采光、通風(fēng)、隔聲、隔熱)生產(chǎn)和生活使用功能空間布置的合理性平面布置的合理性質(zhì)量效益質(zhì)量成本可維修性有效性保證強(qiáng)度要求保證穩(wěn)定要求保證防火要求安全性保證抗震要求滿足使用壽命要求滿足抗腐蝕性要求第一節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理概概述國際體育育場（鳥鳥巢），，設(shè)計：：Herzog&&deMeuron，2003年12月開工，，2008年6月28日竣工典典禮27二二月2020清華大學(xué)學(xué)盧謙：：“蟈蟈籠籠子”總計5萬噸鋼材材養(yǎng)護(hù)極花花錢。第一節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理概概述第一節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理概概述廣州新電電視塔－－廣州州塔27二二月2020第一節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理概概述施工現(xiàn)狀狀27二二月202027二二月2020廣州市政政府秘書書長：設(shè)計一個個節(jié)點(diǎn)，，70萬。第一節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理概概述27二二月2020Back項(xiàng)目工作作質(zhì)量體體現(xiàn)在如如下兩個個方面：：（1）項(xiàng)目范范圍內(nèi)所有階段段、子項(xiàng)項(xiàng)目、項(xiàng)項(xiàng)目單元元實(shí)施質(zhì)量量；（2）項(xiàng)目過過程中的的管理工工作、決決策工作作的質(zhì)量量。

滿足項(xiàng)目目目標(biāo)，，為工程程質(zhì)量提提供保證證。27二二月2020二、工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理工程項(xiàng)目目質(zhì)量管管理是指項(xiàng)目目管理人人員為了了滿足工工程項(xiàng)目目的質(zhì)量量要求，，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，而采采取的一一系列計計劃、組組織、控控制、協(xié)協(xié)調(diào)等工工作。在現(xiàn)代工工程中，，項(xiàng)目管管理十分分困難，，很多事故都是因質(zhì)質(zhì)量（疏疏于質(zhì)量量管理））原因造造成的。。不同的參參見單位位負(fù)責(zé)的的質(zhì)量管管理內(nèi)容容不同。。27二二月2020第一節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理概概述【案例】1999年1月4日，重慶慶綦江縣縣彩虹橋橋（耗資資418萬元）發(fā)發(fā)生整體體垮塌，，當(dāng)時30多名群眾眾行走于于其上，，22名武警戰(zhàn)戰(zhàn)士訓(xùn)練練時跑步步至此，，全部落落入河中中，造成成40人死亡（（22名群眾，，18名戰(zhàn)士）），14人受傷，，直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失631萬元。27二二月2020第一節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理概概述直接原因因：吊桿鎖錨錨問題、、主拱鋼鋼管焊接接問題、、鋼管混混凝土問問題、設(shè)設(shè)計問題題、橋梁梁管理不不善。間接原因因：1）建設(shè)過過程嚴(yán)重重違反基基本建設(shè)設(shè)程序：：未辦理理規(guī)劃、、國土手手續(xù)，未未進(jìn)行設(shè)設(shè)計審查查，未進(jìn)進(jìn)行施工工招投標(biāo)標(biāo)，未辦辦理建筑筑施工許許可手續(xù)續(xù)，未進(jìn)進(jìn)行工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收。2）設(shè)計、、施工主主體資格格不合格格：私人人設(shè)計，，非法出出圖；施施工承包包主體不不合法；；掛靠承承包，嚴(yán)嚴(yán)重違規(guī)規(guī)。3）管理混混亂：個個別領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)行政干干預(yù)過多多，存在在嚴(yán)重腐腐敗行為為，行政政職能部部門職責(zé)責(zé)混淆，，未盡到到監(jiān)管職職責(zé)。27二二月2020第一節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理概概述【案例2】2003年8月16日哈爾濱濱市奮斗斗路與花花園街交交會處正正在施工工的人和和二期地地下人防防工程突突然坍塌塌，頃刻刻間，路路上行人人和地下下施工人人員全部部被吞噬噬在廢墟墟中。在在這起事事故中，，共有15人遇難，，8人受傷。。遇難者者中，有有8人是正在在地下施施工的民民工，另另外7人是路上上行走的的行人。。27二二月2020第一節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理概概述《關(guān)于哈爾濱市市南奮斗斗路人防防工程““8·16”特大坍塌塌事故調(diào)調(diào)查報告告》指出：黑黑龍江省省第一建建筑工程程公司作作為建設(shè)設(shè)單位，，嚴(yán)重違違反基本本建設(shè)程程序，在在施工圖圖未經(jīng)有有關(guān)部門門審批的的情況下下，就邊邊設(shè)計邊邊施工，，并對施施工現(xiàn)場場地面發(fā)發(fā)生的多多次塌陷陷及水浸浸現(xiàn)象沒沒有引起起足夠的的重視，，也沒有有采取有有效措施施，對工程質(zhì)質(zhì)量和安安全生產(chǎn)產(chǎn)疏于管管理；而在此此過程中中，黑龍龍江省及及哈爾濱濱市人防防行政主主管部門門、人防防工程的的監(jiān)理單單位，在在建設(shè)單單位沒有有提供經(jīng)經(jīng)審批的的施工圖圖的情況況下，就就對該工工程的開開工報告告作了審審批。27二二月2020第一節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理概概述2007年4月23日８點(diǎn)10分左右，，重慶渝渝運(yùn)集團(tuán)團(tuán)一輛中中型客車車在從渝渝北區(qū)開開往北碚碚區(qū)的路路上沖出出公路橋橋，下墜墜近13米，造成成26人死亡、、６人受受傷。這這是我國國今年以以來最嚴(yán)嚴(yán)重的一一起道路路交通事事故。橋墩質(zhì)量量問題?。?7二二月2020三、工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理的要點(diǎn)點(diǎn)1、關(guān)注工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量的影影響因素素2、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制的的流程3、做好各環(huán)環(huán)節(jié)和要要素的質(zhì)質(zhì)量控制制工作4、加強(qiáng)對人人的控制制工作27二二月2020第一節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理概概述1、關(guān)注工工程項(xiàng)目目質(zhì)量的的影響因因素出現(xiàn)質(zhì)量量問題的的原因主主要有如如下幾個個方面：：a.設(shè)計的問問題：40.1％；b.施工責(zé)任任：29.3％；c.材料問題題：14.5％；d.使用責(zé)任任：9.0％；e.其它：7.1％。質(zhì)量控制制的重點(diǎn)點(diǎn)：設(shè)計計、施工工、材料料、使用用等。27二二月2020第一節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理概概述27二二月2020影響質(zhì)量量的因素(4M1E)人環(huán)境材料機(jī)械設(shè)備方法人的管理理水平人的技術(shù)術(shù)水平人的體質(zhì)質(zhì)狀況人的責(zé)任任心人的錯誤誤行為人的組織織紀(jì)律觀觀念技術(shù)方案案工藝流程程組織措施施檢測手段段施工組織織設(shè)計工程技術(shù)術(shù)環(huán)境工程管理理環(huán)境現(xiàn)場自然然環(huán)境機(jī)械設(shè)備備的選型型機(jī)械設(shè)備備的主要要性能參參數(shù)機(jī)械設(shè)備備的使用用、操作作要求材料質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)材料質(zhì)量量的檢（（試）驗(yàn)驗(yàn)材料的選選擇和使使用要求求第一節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理概概述工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制過程程27二二月2020前期策劃劃設(shè)計和計計劃實(shí)施驗(yàn)收運(yùn)行質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)確定設(shè)計質(zhì)量量控制實(shí)施方案案質(zhì)量控控制材料設(shè)備備質(zhì)量控控制工藝質(zhì)量量控制施工工序序質(zhì)量控控制工程過過程程監(jiān)督、、隱蔽工工程驗(yàn)收收各子工程程驗(yàn)收工程驗(yàn)收收交付質(zhì)量檔案案運(yùn)行質(zhì)量量監(jiān)督2、嚴(yán)格落落實(shí)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制的流程程第一節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理概概述3、做好各各環(huán)節(jié)和和要素的的質(zhì)量控控制工作作（1）設(shè)計、、施工方方案的優(yōu)優(yōu)化和確確定；（2）材料采采購、進(jìn)進(jìn)場、儲儲存；（3）分項(xiàng)→分部→單位→單項(xiàng)→整個工程程各階段段的質(zhì)量量控制；；（4）設(shè)備采采購、安安裝、試試運(yùn)行；；（5）運(yùn)行、、使用過過程中的的質(zhì)量控控制。

27二二月2020第一節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理概概述4、加強(qiáng)對對人的控控制工作作人是產(chǎn)生生質(zhì)量問問題的主主要原因因，質(zhì)量量問題最最終常歸歸結(jié)到人人的身上上。（1）認(rèn)真選選擇任務(wù)務(wù)承擔(dān)者者，重視視其態(tài)度度和能力力。（2）通過合合同條款款、責(zé)任任制、經(jīng)經(jīng)濟(jì)獎罰罰等手段段正確進(jìn)進(jìn)行引導(dǎo)導(dǎo)，激激發(fā)人們們對質(zhì)量量控制的的積極性性。（3）對相關(guān)關(guān)技術(shù)和和管理人人員進(jìn)行行培訓(xùn)。。27二二月2020第一節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理概概述四、工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理的注意意事項(xiàng)1、不是追追求最高高的質(zhì)量量和最完完美的工工程，而而是追求求符合預(yù)預(yù)定目標(biāo)標(biāo)和合同同要求的的工程。。2、要理清清質(zhì)量和和成本的的關(guān)系，，尋求最最佳結(jié)合合。3、要減少少重復(fù)的的質(zhì)量管管理工作作。4、根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目種類類的不同同，質(zhì)量量控制的的深度和和投入情情況要作作相應(yīng)調(diào)調(diào)整。5、質(zhì)量管管理需要要構(gòu)建一一個良好好的社會會質(zhì)量環(huán)環(huán)境。27二二月2020第一節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理概概述6、注意合合同對質(zhì)質(zhì)量管理理的決定定作用。。7、質(zhì)量問問題多是是由技術(shù)術(shù)性工作作造成的的，但不不能忽視視質(zhì)量管管理工作作的作用用。8、質(zhì)量控控制的目目標(biāo)不是是發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題，而是是應(yīng)提前前避免質(zhì)質(zhì)量問題題的發(fā)生生。9、吸取過過去同類類項(xiàng)目的的經(jīng)驗(yàn)和和教訓(xùn)，，特別是是過去的的業(yè)主、、設(shè)計單單位、施施工單位位反映出出來的對對技術(shù)、、質(zhì)量有有重大影影響的關(guān)關(guān)鍵性問問題。10、建立工工程質(zhì)量量管理體體系。27二二月2020第一節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理概概述第二節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理體體系為達(dá)到項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)，，必須制制定整個個工程項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量管理理體系，，在工程程過程中中按照質(zhì)質(zhì)量管理理體系進(jìn)進(jìn)行全面面控制。。ISO10006《質(zhì)量管理理——項(xiàng)目管理理質(zhì)量指指南》工程項(xiàng)目目質(zhì)量管管理體系系的內(nèi)容容包括：：1、質(zhì)量計計劃2、項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證證3、質(zhì)量控控制27二二月20201、質(zhì)量計計劃（1）質(zhì)量計劃劃編制的的依據(jù)1）質(zhì)量方方針。2）項(xiàng)目范范圍描述述。3）工程說說明。4）標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)則。。5）其它影影響因素素（2）質(zhì)量計劃劃的結(jié)果果：質(zhì)量管理理計劃；；具體操操作說明明；質(zhì)量量檢查表表格。27二二月2020第二節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理體體系2、質(zhì)量保保證（1）質(zhì)量保保證的依依據(jù)（2）質(zhì)量保證證的內(nèi)容容（3）質(zhì)量保保證的工工具和方方法27二二月2020第二節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理體體系（1）質(zhì)量保證證的依據(jù)據(jù)1）質(zhì)量管管理計劃劃；2）質(zhì)量控控制量測測的結(jié)果果；3）操作說說明。27二二月2020第二節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理體體系（2）質(zhì)量保證證的內(nèi)容容1）質(zhì)量過過程的組組織責(zé)任任。2）確定對對項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量有重重大影響響的過程程，主要要質(zhì)量控控制點(diǎn)。。3）列出對對質(zhì)量有有影響參參數(shù)，確確定和量量化影響響過程。。4）選擇測測試、檢驗(yàn)和檢檢查方案案，分析析測試結(jié)結(jié)果。5）建立診診斷分析析方法。。6）確定在在實(shí)施過過程中提高質(zhì)量量的措施施。7）提出避避免故障障，預(yù)防防偏差措措施，建建立質(zhì)量量預(yù)警和和防錯系系統(tǒng)，避避免操作作錯誤。。8）建立監(jiān)監(jiān)督系統(tǒng)統(tǒng)，保證證監(jiān)督能能力，確確定監(jiān)督督方法，，使用工工具之前前進(jìn)行檢檢查。27二二月2020第二節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理體體系（3）質(zhì)量保證證的工具具和方法法1）質(zhì)量審核核質(zhì)量體系系審核、、項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量審核核、工序序質(zhì)量審審核、監(jiān)監(jiān)督審核核、內(nèi)部部質(zhì)量審審核、外外部質(zhì)量量審核。。2）質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)返工、退退貨、修修改質(zhì)量量計劃和和保證體體系等。。27二二月2020第二節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理體體系3、質(zhì)量控控制（1）質(zhì)量控制制過程。（2）質(zhì)量控控制的方方法和技技術(shù)。27二二月2020第二節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理體體系（1）質(zhì)量控制制過程1）在項(xiàng)目目開始時時選取合合適的方方法和措措施，按按照質(zhì)量量計劃和和質(zhì)量保保證體系系實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目。2）監(jiān)督、、檢查、、記錄和和統(tǒng)計實(shí)實(shí)施過程程狀況。。3）分析質(zhì)質(zhì)量問題題的原因因。4）采取補(bǔ)補(bǔ)救和改改進(jìn)質(zhì)量量的措施施。5）建立信信息系統(tǒng)統(tǒng)，收集、、分析項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施期間產(chǎn)產(chǎn)生的信信息，以以持續(xù)地地改進(jìn)過過程。27二二月2020第二節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理體體系（2）質(zhì)量控制制的方法法和技術(shù)術(shù)1）檢查、、度量、、考察和和測試的的方法。。2）質(zhì)量控控制方法法和技術(shù)術(shù)包括，，控制圖圖、統(tǒng)計計樣本分分析、流流程圖、、趨勢分分析方法法等。27二二月2020第二節(jié)工工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理體體系工程項(xiàng)目目質(zhì)量控制制的基本本原理P、（計劃劃）確定目標(biāo)標(biāo)、確定定達(dá)到目目標(biāo)的方方法D、（實(shí)行行）實(shí)施C、（檢查查）檢查結(jié)果果A、（處理理）采取措施施不斷螺旋旋上升PDCA循環(huán)原理理質(zhì)量控制三階段原理事前控制事中控制事后控制工程項(xiàng)目目質(zhì)量的的三全控控制原理理全面質(zhì)量量控制全過程質(zhì)質(zhì)量控制制全員參與與控制4.GB/T19000工程項(xiàng)目目質(zhì)量的的劃分從工程項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)層次分分從工程項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)過程分分工序質(zhì)量量檢驗(yàn)批質(zhì)質(zhì)量分項(xiàng)工程程質(zhì)量工程項(xiàng)目目決策質(zhì)質(zhì)量工程項(xiàng)目目設(shè)計質(zhì)質(zhì)量工程項(xiàng)目目施工質(zhì)質(zhì)量工作質(zhì)量量分部子分分部工程程質(zhì)量單位子單單位工程程質(zhì)量工程項(xiàng)目目回訪保保修質(zhì)量量為達(dá)到工工程項(xiàng)目目質(zhì)量要要求采取取的作業(yè)業(yè)技術(shù)和和活動，，具體說說是為保保證達(dá)到到工程合合同規(guī)定定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)而而采取的的一系列列措施、、手段和和方法。。1、工程質(zhì)質(zhì)量控制制按其實(shí)實(shí)施主體體不同，，可分為為自控主體體和監(jiān)控主體體：監(jiān)控主體體：包括括政府、、業(yè)主、、監(jiān)理單單位。自控主體體：勘察察設(shè)計單單位、施施工單位位。2、工程質(zhì)質(zhì)量控制制按工程程質(zhì)量形形成過程程，可分分為決策階段段的質(zhì)量量控制、、工程勘勘察設(shè)計計階段的的質(zhì)量控控制、施施工階段段的質(zhì)量控控制。工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制根據(jù)設(shè)計計文件和和圖紙通通過施工工形成實(shí)實(shí)體工程建設(shè)設(shè)各階段段項(xiàng)目決策策工程勘察察設(shè)計工程施工工工程驗(yàn)收收(及維修期期)工程項(xiàng)目目質(zhì)量的的形成是是一個系系統(tǒng)過程程，既工工程質(zhì)量量是由可可行性研研究、投投資決策策、工程程設(shè)計、、工程施施工和竣竣工驗(yàn)收收各階段段質(zhì)量的的綜合反反映確定質(zhì)量量目標(biāo)及及水平協(xié)協(xié)調(diào)統(tǒng)一一投資、、質(zhì)量、、進(jìn)度根據(jù)質(zhì)量量目標(biāo)及及水平通通過工程程設(shè)計具具體化檢查評定定、考核核質(zhì)量目目標(biāo)是否否符合設(shè)設(shè)計工程項(xiàng)目目質(zhì)量形形成過程程項(xiàng)目決策策階段工程設(shè)計計階段工程施工工階段選址合理理質(zhì)量要求求符合業(yè)業(yè)主意圖圖與投資目目標(biāo)相協(xié)協(xié)調(diào)選好設(shè)計計單位保保證設(shè)計計質(zhì)量保證設(shè)計計符合決決策階段段要求保證設(shè)計計符合技技術(shù)規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)保證專業(yè)業(yè)設(shè)計之之間的協(xié)協(xié)調(diào)要開展施施工招標(biāo)標(biāo)選擇承承建商嚴(yán)格監(jiān)督督承建商商按圖施施工與所在地地區(qū)環(huán)境境相協(xié)調(diào)調(diào)按照建設(shè)設(shè)過程的的程序依依次控制制各個階階段的工工程質(zhì)量量工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制及原原則工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制及原原則工程項(xiàng)目目質(zhì)量控制原原則1、堅(jiān)持質(zhì)質(zhì)量第一一原則2、堅(jiān)持以以人為控控制核心心3、堅(jiān)持以以預(yù)防為為主4、堅(jiān)持質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)5、貫徹科科學(xué)、公公正、守守法的職職業(yè)規(guī)范范工程項(xiàng)目1、建設(shè)單單位質(zhì)量量責(zé)任2、勘察設(shè)設(shè)計單位位質(zhì)量責(zé)責(zé)任3、施工單單位質(zhì)量量責(zé)任4、建筑材材料、構(gòu)構(gòu)配件及及設(shè)備生生產(chǎn)或供供應(yīng)單位位的質(zhì)量量責(zé)任5、工程建建設(shè)監(jiān)理理單位的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任工程項(xiàng)目目質(zhì)量責(zé)責(zé)任第三節(jié)設(shè)設(shè)計質(zhì)質(zhì)量的控控制

一、工程程質(zhì)量要要求的確確定二、設(shè)計計單位的的選擇三、設(shè)計計質(zhì)量控控制的工工作內(nèi)容容27二二月2020設(shè)計質(zhì)量量的概念念及控制制依據(jù)1．設(shè)計質(zhì)質(zhì)量的概概念設(shè)計質(zhì)量量:是指在嚴(yán)嚴(yán)格遵守守技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、法法規(guī)的基基礎(chǔ)上，，對工程程地質(zhì)條條件作出出及時、、準(zhǔn)確的的評價，，正確處處理和協(xié)協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)濟(jì)、資源源、技術(shù)術(shù)、環(huán)境境條件的的制約，，使設(shè)計計項(xiàng)目能能更好的的滿足業(yè)業(yè)主所需需要的功功能和使使用價值值，能充充分發(fā)揮揮項(xiàng)目投投資的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。2．設(shè)計質(zhì)質(zhì)量控制制的依據(jù)據(jù)（1）有關(guān)工工程建設(shè)設(shè)及質(zhì)量量管理方方面的法法律、法法規(guī)、城城市規(guī)劃劃、工程程設(shè)計深深度要求求。鐵路路、交通通、水利利等專業(yè)業(yè)建設(shè)工工程，還還應(yīng)當(dāng)依依據(jù)專業(yè)業(yè)規(guī)劃的的要求。。（2）有關(guān)工工程建設(shè)設(shè)的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，，如設(shè)計計的工程程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范規(guī)程程、設(shè)計計參數(shù)、、定額、、指標(biāo)等等。（3）項(xiàng)目批批準(zhǔn)文件件，如項(xiàng)項(xiàng)目可行行性研究究報告，，項(xiàng)目評評估報告告及選址址報告。。（4）體現(xiàn)建建設(shè)單位位建設(shè)意意圖的設(shè)設(shè)計規(guī)劃劃大綱、、綱要和和合同文文件。（5）反映項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)過程中中和建成成后所需需要的有有關(guān)技術(shù)術(shù)、資源源、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、社會會協(xié)作等等方面的的協(xié)議、、數(shù)據(jù)和和資料。。設(shè)計單位位資質(zhì)管管理及個個人職業(yè)業(yè)資格管管理1.工程設(shè)計計單位資資質(zhì)工程設(shè)計計資質(zhì)分為工程程設(shè)計綜合類資資質(zhì)、行行業(yè)類資資質(zhì)和專專項(xiàng)類資資質(zhì)三類。工程設(shè)計計綜合資資質(zhì)只設(shè)設(shè)甲級；；工程設(shè)計計行業(yè)資資質(zhì)根據(jù)其工工程性質(zhì)質(zhì)劃分為為煤炭、電電力、冶冶金、建建筑等21個行業(yè)，，設(shè)甲、、乙、丙丙三個級級別。2.設(shè)計企業(yè)業(yè)資質(zhì)及及及個人人職業(yè)資資格的檢檢查設(shè)計單位位資質(zhì)控控制是確保工工程質(zhì)量量的關(guān)鍵鍵措施，，一般由由監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)核查查。設(shè)計階段段質(zhì)量控控制要點(diǎn)點(diǎn)1．設(shè)計準(zhǔn)準(zhǔn)備中的的質(zhì)量控控制（1）設(shè)計綱綱要的編編制（2）組織設(shè)設(shè)計招標(biāo)標(biāo)或方案案競選（3）簽訂設(shè)設(shè)計合同同2．設(shè)計圖圖紙的審審核（1）業(yè)主(或監(jiān)理工工程師)對設(shè)計圖圖紙的審審核。（2）政府機(jī)機(jī)構(gòu)對設(shè)設(shè)計圖紙紙的審核核。（3）圖紙會會審一、工程程質(zhì)量要要求的確確定1、在前期期策劃階階段，確確定總功功能目標(biāo)標(biāo)和總質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn);2、根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目使用用要求和和生產(chǎn)需需要，形形成各子子項(xiàng)目的的有關(guān)工工程質(zhì)量量的設(shè)計計要求;3、各用戶戶或生產(chǎn)產(chǎn)單位提提出對各各部分工工程的空空間、位位置、功功能、耐耐久性等等具體的的質(zhì)量要要求;4、根據(jù)投投資限額額和分配配計劃形形成設(shè)計計任務(wù)書書，明確確工程質(zhì)質(zhì)量要求求，委托托設(shè)計；；5、各部分分的詳細(xì)細(xì)設(shè)計工工作。27二二月2020第三節(jié)設(shè)設(shè)計質(zhì)質(zhì)量的控控制二、設(shè)計計單位的的選擇設(shè)計工作作屬于高高智力型型的，技技術(shù)與藝藝術(shù)相結(jié)結(jié)合的工工作，設(shè)設(shè)計質(zhì)量量對工程程項(xiàng)目總總體質(zhì)量量和總體體投資都都起著決決定性的的影響，，許多工工程事故故和工程程超支情情況都與與設(shè)計質(zhì)質(zhì)量有關(guān)關(guān)。這就要對對設(shè)計單單位的選選擇予以以特別的的重視。。設(shè)計單單位必須須具有與與項(xiàng)目相相符合的的資質(zhì)等級級證書，本本項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)在它的的設(shè)計業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)，且具具備本項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計計所需的的成熟的技技術(shù)和經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。27二二月2020第三節(jié)設(shè)設(shè)計質(zhì)質(zhì)量的控控制三、設(shè)計計質(zhì)量控控制的工工作內(nèi)容容27二二月2020設(shè)計質(zhì)量量控制工工作內(nèi)容容設(shè)計開始始前設(shè)計過程程中設(shè)計成果果提交后后施工階段段編制設(shè)計計大綱，，協(xié)助組組織設(shè)計計競選，，協(xié)助簽簽訂設(shè)計計合同，，提供設(shè)設(shè)計所需需基礎(chǔ)資資料參與設(shè)計計方案評評選，組組織協(xié)調(diào)調(diào)設(shè)計與與外部組組織的關(guān)關(guān)系，參參與主要要設(shè)備材材料選型型，階段段審核組織開展展技術(shù)交交底工作作，圖紙紙會審，，審核設(shè)設(shè)計文件件及技術(shù)術(shù)文件,需要時提提交政府府部門審審批處理設(shè)計計變更、、工程質(zhì)質(zhì)量事故故、組織織工程驗(yàn)驗(yàn)收，落落實(shí)延伸伸到施工工階段的的設(shè)計工工作為提高設(shè)設(shè)計質(zhì)量量奠定基基礎(chǔ)控制設(shè)計計質(zhì)量量完善設(shè)計計成果減少設(shè)計計問題在工程實(shí)實(shí)施中檢檢驗(yàn)設(shè)計計成果第三節(jié)設(shè)設(shè)計質(zhì)質(zhì)量的控控制建筑工程程設(shè)計27二二月2020提出應(yīng)考慮的問題有關(guān)城規(guī)規(guī)方面有關(guān)建筑筑的外部部造型與與朝向有關(guān)建筑筑的內(nèi)部部設(shè)計建筑設(shè)計計的質(zhì)量量要求：：建筑工程程設(shè)計27二二月2020有關(guān)城規(guī)規(guī)方面根據(jù)鄰近近已有的的建筑物物，道路路等如何何安排本本項(xiàng)目本項(xiàng)目在在建筑基基地上的的布置（（總圖方方面）本項(xiàng)目入入口的朝朝向及入入口與環(huán)環(huán)境的關(guān)關(guān)系本建筑物物在周圍圍環(huán)境中中的意義義外圍場地地的質(zhì)量量要求本項(xiàng)目各各組成部部分的造造型本項(xiàng)目今今后最大大的擴(kuò)建建可能與與造型的的關(guān)系建筑設(shè)計計的質(zhì)量量要求：：27二二月2020空間使用的人人員和機(jī)機(jī)器（設(shè)設(shè)備）樓頂?shù)蹴攭Φ孛娣栏蓴_措措施采光視野照明排風(fēng)空調(diào)暖氣能源衛(wèi)生設(shè)施施通訊聲波動的建建筑物理理值房間名稱：討論班會議室房間編號：2最小面積：項(xiàng)目名稱：面積類型：

分區(qū)：最大面積：尺寸柱距人員機(jī)器（設(shè)設(shè)備）類型A,B,,C保暖層類型A,B,,C顏色外墻內(nèi)內(nèi)墻窗類類型A,B,,C窗臺色色彩門窗窗玻璃門門遮陽玻玻璃遮光窗簾底層面層色彩晝照明燈光緊急狀況況照明調(diào)整濕度度熱風(fēng)冷風(fēng)暖氣裝置置尺寸色彩外圍措施施供電煤氣電話設(shè)施施時鐘設(shè)施施電視設(shè)施施對話設(shè)施施天線房間的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建筑工程程設(shè)計27二二月202051525354555657外圍設(shè)施施外圍各種種道路和和停車場場空間的構(gòu)構(gòu)成和承承重構(gòu)件件水、電、、暖、電電訊等設(shè)設(shè)施電梯其他技術(shù)術(shù)設(shè)施有關(guān)施工工的輔助助設(shè)施1休息和綠綠化設(shè)施施2擋土墻3圍墻、圍圍籬1車行道路路2停車場3自行車道道路4人行道路路5人行道路路中的踏踏步1基礎(chǔ)2承重結(jié)構(gòu)構(gòu)3構(gòu)成空間間的非承承重構(gòu)件件1暖氣設(shè)備備2空調(diào)技術(shù)術(shù)設(shè)備3強(qiáng)電4供電/照明5電訊設(shè)備備6供水，飲飲用水設(shè)設(shè)備7供水，熱熱水設(shè)備備8排水設(shè)備備9煤氣設(shè)備備對建筑組組成部分分的要求求初步設(shè)計計準(zhǔn)備階階段工作作流程27二二月2020業(yè)主確定要建造一個項(xiàng)目明確工程項(xiàng)目的定義1由業(yè)主自己2由建筑師3由企業(yè)規(guī)劃4由企業(yè)組織5由專門的顧問工程項(xiàng)目可行性研究設(shè)計任務(wù)書擬定建設(shè)目的建筑空間規(guī)劃，總投資業(yè)主（建筑師）解決建筑基地征購問題業(yè)主（建筑師）制定投資計劃業(yè)主選擇建筑師并簽訂建筑設(shè)計合同業(yè)主和建筑師確定各專業(yè)設(shè)計工程師1土力學(xué)2地質(zhì)3測量4結(jié)構(gòu)5結(jié)構(gòu)復(fù)核6暖氣工程7空調(diào)技術(shù)8衛(wèi)生技術(shù)9煤氣、供水10強(qiáng)電11弱電12機(jī)械設(shè)備13建筑物理14聲學(xué)15組織16專門技術(shù)17合同18設(shè)施19進(jìn)度初步設(shè)計準(zhǔn)備結(jié)束初步設(shè)計計階段工工作流程程27二二月2020初步設(shè)計開始建筑師第一階段初步設(shè)計各專業(yè)設(shè)計工程師1結(jié)構(gòu)2結(jié)構(gòu)復(fù)核3暖氣工程4空調(diào)技術(shù)5衛(wèi)生技術(shù)6煤氣、上水7強(qiáng)電8弱電9機(jī)械設(shè)備10建筑物理11建筑力學(xué)12組織13專門技術(shù)14合同15設(shè)施16進(jìn)度初步設(shè)計結(jié)束業(yè)主審閱同意土力學(xué)土力學(xué)試驗(yàn)、結(jié)論地質(zhì)關(guān)于地震的結(jié)論測量現(xiàn)場測繪工作建筑師第二階段初步設(shè)計各專業(yè)設(shè)計工程師初步設(shè)計建筑師投資估算專業(yè)技術(shù)設(shè)計師投資估算業(yè)主審閱同意業(yè)主審閱同意管理局等城規(guī)交通規(guī)劃建筑監(jiān)督結(jié)構(gòu)復(fù)核工會防火部門其他局市政等公司供電、電話、鐵路、上下水、煤氣組織一組織二技術(shù)設(shè)計計階段工工作流程程27二二月2020初步設(shè)計結(jié)束建筑師技術(shù)設(shè)計第一階段各專業(yè)設(shè)計工程師1結(jié)構(gòu)2結(jié)構(gòu)復(fù)核3暖氣工程4空調(diào)技術(shù)5衛(wèi)生技術(shù)6煤氣、上水7強(qiáng)電8弱電9機(jī)械設(shè)備10建筑物理11建筑力學(xué)12組織13專門技術(shù)14設(shè)施15進(jìn)度技術(shù)設(shè)計結(jié)束業(yè)主審閱同意建筑師技術(shù)設(shè)計第二階段各專業(yè)設(shè)計工程師技術(shù)設(shè)計建筑師工程量計算及概算各專業(yè)設(shè)計工程師工程量計算及概算管理局等項(xiàng)目審批建筑師和各專業(yè)設(shè)計工程師與建筑公司討論業(yè)主審閱申請書并簽字管理局等復(fù)核申請書建筑師審批申請書各專業(yè)設(shè)計工程師審批申請書施工圖設(shè)設(shè)計階段段工作流流程27二二月2020技術(shù)設(shè)計結(jié)束建筑師施工圖設(shè)計第一階段建筑師和各專業(yè)人員評價各投標(biāo)其他專業(yè)設(shè)計工程師1暖氣工程2空調(diào)技術(shù)3衛(wèi)生技術(shù)4煤氣、上水5強(qiáng)電6弱電7建筑物理8建筑力學(xué)9機(jī)械、設(shè)備10組織11專門技術(shù)12設(shè)施13進(jìn)度專業(yè)施工單位專業(yè)工程招標(biāo)（設(shè)計）結(jié)構(gòu)工程師模板圖和陪筋圖各專業(yè)人員施工圖建筑師審核及協(xié)調(diào)業(yè)主審閱同意各專業(yè)人員專業(yè)公司各類數(shù)據(jù)各專業(yè)人員分部分項(xiàng)工程描述書結(jié)構(gòu)工程師施工圖結(jié)構(gòu)審核工程師審核業(yè)主委托施工施工單位施工圖施工單位有關(guān)數(shù)據(jù)施工單位進(jìn)行施工各類專業(yè)人員審核施工圖建筑師施工圖第二階段建筑師審核施工圖建筑師審核業(yè)主委托專業(yè)施工單位設(shè)計專業(yè)施工單位施工圖第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制一、施工質(zhì)量量控制的的要點(diǎn)二、技術(shù)文件件的會審審三、材料和設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制制四、工程質(zhì)量量的檢查查和監(jiān)督督五、工程質(zhì)量量的驗(yàn)收收27二二月2020施工質(zhì)量量控制概概述1．施工質(zhì)質(zhì)量控制制的目標(biāo)標(biāo)（1）建設(shè)單位位的質(zhì)量量控制目目標(biāo)是通過施施工過程程的全面面質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督管理理、協(xié)調(diào)調(diào)和決策策，保證證竣工項(xiàng)項(xiàng)目達(dá)到到投資決決策所確確定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。（2）設(shè)計單位位在施工工階段的的質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo)，是通過過設(shè)計變變更控制制及糾正正施工中中所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)計計問題等等，保證證竣工項(xiàng)項(xiàng)目的各各項(xiàng)施工工結(jié)果與與設(shè)計文文件所規(guī)規(guī)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)相一一致。施工質(zhì)量量控制概概述1．施工質(zhì)質(zhì)量控制制的目標(biāo)標(biāo)（3）施工單位位的質(zhì)量量控制目目標(biāo)是通過施施工過程程的全面面質(zhì)量自自控，保保證交付付滿足施施工合同同及設(shè)計計文件所所規(guī)定的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的建建設(shè)工程程產(chǎn)品。。（4）監(jiān)理單位位在施工工階段的的質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo)是通過審審核施工工質(zhì)量文文件、施施工指令令和結(jié)算算支付控控制等手手段的應(yīng)應(yīng)用，監(jiān)監(jiān)控施工工承包單單位的質(zhì)質(zhì)量活動動行為，，正確履履行工程程質(zhì)量的的監(jiān)督責(zé)責(zé)任，以以保證工工程質(zhì)量量達(dá)到施施工合同同和設(shè)計計文件所所規(guī)定的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2．施工質(zhì)質(zhì)量控制制的依據(jù)據(jù)（1）工程合合同文件件（2）設(shè)計文文件（3）國家及及政府有有關(guān)部門門頒布的的有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理理方面的的法律法法規(guī)性文文件。（4）有關(guān)質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)與控制制的專門門技術(shù)法法規(guī)性文文件3．施工質(zhì)質(zhì)量控制制的階段段劃分及及內(nèi)容（1）施工準(zhǔn)準(zhǔn)備質(zhì)量量控制是是指工程程項(xiàng)目開開工前的的全面施施工準(zhǔn)備備和施工工過程中中各分部部分項(xiàng)工工程施工工作業(yè)準(zhǔn)準(zhǔn)備的質(zhì)質(zhì)量控制制。（2）施工過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制是指施施工作業(yè)業(yè)技術(shù)活活動的投投入與產(chǎn)產(chǎn)出過程程的質(zhì)量量控制，，其內(nèi)涵涵包括全全過程施施工生產(chǎn)產(chǎn)及其中中各分部部分項(xiàng)工工程的施施工作業(yè)業(yè)過程。。（3）施工驗(yàn)驗(yàn)收質(zhì)量量控制是是指對已已完工程程驗(yàn)收時時的質(zhì)量量控制，，即工程程產(chǎn)品的的質(zhì)量控控制。4．施工質(zhì)質(zhì)量控制制的工作作程序（1）在每項(xiàng)項(xiàng)工程開開始前，，承包單單位填報報工程開開工報審審表。（2）在每道道工序完完成后，，承包單單位應(yīng)進(jìn)進(jìn)行自檢檢，自檢檢合格后后，填報報報驗(yàn)申申請表交交監(jiān)理工工程師檢檢驗(yàn)。（3）承包單單位首先先對檢驗(yàn)驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分分部工程程進(jìn)行自自檢，在在由監(jiān)理理工程師師驗(yàn)收。。（4）在施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收過程程中，涉涉及結(jié)構(gòu)構(gòu)安全的的試塊、、試件以以及有關(guān)關(guān)材料，，應(yīng)按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行見證取取樣檢測測。（5）通過返返修或加加固處理理仍不能能滿足安安全使用用要求的的分部工工程、單單位工程程嚴(yán)禁驗(yàn)驗(yàn)收。5．質(zhì)量控控制的過過程（1）確定控控制對象象（2）規(guī)定控控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（3）制定具具體的控控制方法法（4）明確所所采用的的檢驗(yàn)方方法（5）實(shí)際進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)（6）分析實(shí)實(shí)測數(shù)據(jù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)之間差差異的原原因（7）解決差差異所采采取的措措施、方方法施工準(zhǔn)備備階段的的質(zhì)量控控制1．施工承承包單位位資質(zhì)的的核查（1）施工承承包單位位資質(zhì)的的分類施工承包包企業(yè)按按照其承承包工程程能力，，劃分為為施工總總承包、、專業(yè)承承包和勞勞務(wù)分包包三個序序列。施工總承承包企業(yè)業(yè)的資質(zhì)質(zhì)按專業(yè)業(yè)類別共共分為12個資質(zhì)類類別，每每一個資資質(zhì)類別別又分成成特級、、一、二二、三級級。專業(yè)承包包企業(yè)資資質(zhì)按專專業(yè)類別別共分為為60個資質(zhì)類類別，每每一個資資質(zhì)類別別又分為為一、二二、三級級。勞務(wù)承包包企業(yè)有有13個資質(zhì)類類別。

（2）招投標(biāo)標(biāo)階段對對承包單單位資質(zhì)質(zhì)的審查查根據(jù)工程程類型、、規(guī)模和和特點(diǎn)，，確定參參與投標(biāo)標(biāo)企業(yè)的的資質(zhì)等等級。對對符合投投標(biāo)的企企業(yè)查對對營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)證書、、企業(yè)年年檢情況況、資質(zhì)質(zhì)升降級級情況等等。（3）對中標(biāo)標(biāo)進(jìn)場的的企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的核查了解企業(yè)業(yè)貫徹質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、安安全認(rèn)證證情況，，質(zhì)量管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)落實(shí)情情況。2．施工質(zhì)質(zhì)量計劃劃的編制制與審查查由于施工工組織設(shè)設(shè)計已包包含了質(zhì)質(zhì)量計劃劃的主要要內(nèi)容，，因此，，對施工工組織設(shè)設(shè)計的審審查就包包括了對對質(zhì)量計計劃的審審查。3．現(xiàn)場施施工準(zhǔn)備備的質(zhì)量量控制包括工程程定位及及標(biāo)高基基準(zhǔn)的控控制，施施工平面面布置的的控制，，現(xiàn)場臨臨時設(shè)施施控制等等。4.施工材料料、構(gòu)配配件訂貨貨的控制制（1）凡由承承包單位位負(fù)責(zé)采采購的材材料或構(gòu)構(gòu)配件，，應(yīng)按有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和設(shè)計計要求采采購訂貨貨。（2）供貨廠廠方應(yīng)向向需方提提供質(zhì)量量文件，，用以表表明其提提供的貨貨物能夠夠達(dá)到需需方提出出的質(zhì)量量要求。。5．施工機(jī)機(jī)械配置置的控制制施工機(jī)械械設(shè)備的的選擇，，除應(yīng)考考慮施工工機(jī)械的的技術(shù)性性能、工工作效率率，工作作質(zhì)量，，可靠性性及維修修難易性性、以及及安全、、靈活等等方面對對施工質(zhì)質(zhì)量的影影響與保保證外，，還應(yīng)考考慮其數(shù)數(shù)量配置置對施工工質(zhì)量的的影響與與保證條條件。6．分包單單位資格格的審核核確認(rèn)總承包單單位選定定分包單單位后，，應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理工程程師提交交《分包單位位資質(zhì)報報審表》，監(jiān)理工工程師審審查時，，主要是是審查施施工承包包合同是是否允許許分包，，分包單單位是否否具有按按工程承承包合同同規(guī)定的的條件完完成分包包工程任任務(wù)的能能力。7．施工圖圖紙的現(xiàn)現(xiàn)場核對對施工承包包單位應(yīng)應(yīng)做好施施工圖紙紙的現(xiàn)場場核對工工作，對對于存在在的問題題，承包包單位以以書面形形式提出出，在設(shè)設(shè)計單位位以書面面形式進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)后，才才能施工工。8．嚴(yán)把開開工關(guān)開工前承承包單位位必須提提交《工程開工工報審表表》，經(jīng)監(jiān)理理工程師師審查具具備開工工條件并并由總監(jiān)監(jiān)理工程程師予以以批準(zhǔn)后后，承包包單位才才能開始始正式進(jìn)進(jìn)行施工工。施工過程程質(zhì)量控控制（一）施施工作業(yè)業(yè)過程的的質(zhì)量預(yù)預(yù)控質(zhì)量預(yù)控控一般按按“施工工作業(yè)準(zhǔn)準(zhǔn)備——技術(shù)交底底——中間檢查查及質(zhì)量量驗(yàn)收——資料整理理”的順順序，提提出各階階段質(zhì)量量管理工工作要求求，其實(shí)實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)如下：：1．確定工工序質(zhì)量量控制計計劃，監(jiān)監(jiān)控工序序活動條條件及成成果2．設(shè)置工工序活動動的質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)一般工業(yè)業(yè)與民用用建筑中中質(zhì)量控控制點(diǎn)設(shè)設(shè)置的位位置，按按分項(xiàng)工工程給出出，見下下表所示示。3．工程質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控對策的的表達(dá)方方式（1）文字表表達(dá)。（（2）用解析析圖或表表格形式式表達(dá)。。4．作業(yè)技技術(shù)交底底的控制制5．進(jìn)場材材料、構(gòu)構(gòu)配件的的質(zhì)量控控制6．環(huán)境狀狀態(tài)的控控制

分項(xiàng)工程

質(zhì)量控制點(diǎn)工程測量定位標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、龍門板、定位軸線、標(biāo)高

地基基礎(chǔ)基坑尺寸、土質(zhì)條件、承載力、基礎(chǔ)及墊層尺寸、標(biāo)高、預(yù)留洞孔等

砌體砌體軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比、預(yù)留孔洞、砌體砌法

模板模板位置、尺寸、強(qiáng)度及穩(wěn)定性，模板內(nèi)部清理及潤濕情況鋼筋混凝土水泥品種、標(biāo)號、砂石質(zhì)量、混凝土配合比、外加劑比例、混凝土振搗、鋼筋種類、規(guī)格、尺寸，預(yù)埋件位置，預(yù)留孔洞，預(yù)制件吊裝

吊裝吊裝設(shè)備起重能力、吊具、索具、地錨

裝飾工程抹灰層、鑲貼面表面平整度，陰陽角，護(hù)角、滴水線、勾縫、油漆

屋面工程基層平整度、坡度、防水材料技術(shù)指標(biāo)，泛水與三縫處理

鋼結(jié)構(gòu)翻樣圖、放大樣

焊接焊接條件、焊接工藝

裝修視具體情況而定質(zhì)量控制制點(diǎn)的設(shè)設(shè)置位置置（二）施施工作業(yè)業(yè)過程質(zhì)質(zhì)量的實(shí)實(shí)時監(jiān)控控1．承包單單位的自自檢系統(tǒng)統(tǒng)與監(jiān)理理工程師師的檢查查承包單位位是施工工質(zhì)量的的直接實(shí)實(shí)施者和和責(zé)任者者，必須須有整套套的制度度及工作作程序儀儀器，配配備數(shù)量量滿足需需要的專專職質(zhì)檢檢人員及及試驗(yàn)檢檢測人員員。2．施工作作業(yè)技術(shù)術(shù)復(fù)核工工作與監(jiān)監(jiān)控凡涉及施施工作業(yè)業(yè)技術(shù)活活動基準(zhǔn)準(zhǔn)和依據(jù)據(jù)的技術(shù)術(shù)工作，，都應(yīng)該該嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)行專人人負(fù)責(zé)的的復(fù)核性性檢查，，以避免免基準(zhǔn)失失誤給整整個工程程質(zhì)量帶帶來難以以補(bǔ)救的的或全局局性的危危害。3．見證取取樣、送送檢工作作及其監(jiān)監(jiān)控見證取樣樣是指對對工程項(xiàng)項(xiàng)目使用用的材料料、構(gòu)配配件的現(xiàn)現(xiàn)場取樣樣、工序序活動效效果的檢檢查實(shí)施施見證。。4．見證點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)施施控制“見證點(diǎn)點(diǎn)”是國國際上對對于重要要程度不不同及監(jiān)監(jiān)督控制制要求不不同的質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)的一一種區(qū)分分方式。。凡是被被列為見見證點(diǎn)的的質(zhì)量控控制對象象，在施施工前，，承包單單位應(yīng)提提前通知知監(jiān)理人人員在約約定的時時間內(nèi)到到現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行見證證和對其其施工實(shí)實(shí)施監(jiān)督督。5．工程變變更的監(jiān)監(jiān)控?zé)o論是哪哪一方提提出工程程變更或或圖紙修修改，都都應(yīng)通過過監(jiān)理工工程師審審查并經(jīng)經(jīng)有關(guān)方方面研究究，確認(rèn)認(rèn)其必要要性后，，由總監(jiān)監(jiān)理工程程師發(fā)布布變更指指令方能能生效予予以實(shí)施施。6．質(zhì)量記記錄資料料的控制制（1）施工現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量管理檢檢查記錄錄資料。。（2）工程材材料質(zhì)量量記錄。。（3）施工過過程作業(yè)業(yè)活動質(zhì)質(zhì)量記錄錄資料。。（三）施施工作業(yè)業(yè)過程質(zhì)質(zhì)量檢查查與驗(yàn)收收施工質(zhì)量量檢查與與驗(yàn)收包包括工序序交接驗(yàn)驗(yàn)收、隱隱蔽工程程驗(yàn)收，，以及檢檢驗(yàn)批、、分項(xiàng)工工程、分分部工程程、單位位工程驗(yàn)驗(yàn)收等。。此處只只介紹工工序作業(yè)業(yè)過程驗(yàn)驗(yàn)收，檢檢驗(yàn)批、、分項(xiàng)工工程、分分部工程程、單位位工程驗(yàn)驗(yàn)收等參參見《工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收》1．基槽、、基坑驗(yàn)驗(yàn)收基槽開挖挖質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收主要要涉及地地基承載載力的檢檢查確認(rèn)認(rèn)；地質(zhì)質(zhì)條件的的檢查確確認(rèn)；開開挖邊坡坡的穩(wěn)定定及支護(hù)護(hù)狀況的的檢查確確認(rèn)；基基槽開挖挖尺寸、、標(biāo)高等等。2．隱蔽工工程驗(yàn)收收(1)隱蔽工程程施工完完畢，承承包單位位進(jìn)行自自檢，自自檢合格格后，報報送項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)。（2)監(jiān)理工程程師收到到報驗(yàn)申申請后首首先對質(zhì)質(zhì)量證明明資料進(jìn)進(jìn)行審查查，并在在合同規(guī)規(guī)定的時時間內(nèi)到到現(xiàn)場核核查（3)經(jīng)現(xiàn)場檢檢查，如如符合質(zhì)質(zhì)量要求求，監(jiān)理理工程師師在《報驗(yàn)申請請表》及隱蔽工工程檢查查記錄上上簽字確確認(rèn)，準(zhǔn)準(zhǔn)予承包包單位隱隱蔽、覆覆蓋，進(jìn)進(jìn)入下一一道工序序施工。。3．工序交交接驗(yàn)收收工序交接接驗(yàn)收是是指作業(yè)業(yè)活動中中一種必必要的技技術(shù)停頓頓、作業(yè)業(yè)方式的的轉(zhuǎn)換及及作業(yè)活活動效果果的中間間確認(rèn)。。4．不合格格品的處處理上道工序序不合格格，不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)入下下道工序序施工，，不合格格的材料料、構(gòu)配配件、半半成品不不準(zhǔn)進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場且不不允許使使用。。5．成品保保護(hù)成品保護(hù)護(hù)的一般般措施：：（1)防護(hù)。（（2)包裹。（（3)覆蓋。（4）封閉。。（5)合理安排排施工順順序（四）施施工作業(yè)業(yè)過程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)方法與與檢驗(yàn)程程度的種種類1．檢驗(yàn)方方法（1）目測法法。即憑借感感官進(jìn)行行檢查，，也可以以叫做觀觀感檢驗(yàn)驗(yàn)。這類類方法主主要是根根據(jù)質(zhì)量量要求，，采用看看、摸、、敲、照照等手法法對檢查查對象進(jìn)進(jìn)行檢查查。（2）量測法法。就是利用用量測工工具或計計量儀表表，通過過實(shí)際量量測結(jié)果果與規(guī)定定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)或或規(guī)范的的要求相相對照，，從而判判斷質(zhì)量量是否符符合要求求。量測測的手法法可歸納納為：靠靠、吊、、量、套套。

（3）試驗(yàn)法法。是利用理理化試驗(yàn)驗(yàn)或借助助專門儀儀器判斷斷檢驗(yàn)對對象質(zhì)量量是否符符合要求求。1)理化試驗(yàn)驗(yàn)。2)無損測試試或檢驗(yàn)驗(yàn)。（四）施施工作業(yè)業(yè)過程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)方法與與檢驗(yàn)程程度的種種類2．質(zhì)量檢檢驗(yàn)程度度的種類類(1)全數(shù)檢驗(yàn)驗(yàn)。(2)抽樣檢驗(yàn)驗(yàn)。(3)免檢。工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收（一）基基本術(shù)語語1．驗(yàn)收在施工單單位自行行質(zhì)量檢檢查評定定的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，參參與建設(shè)設(shè)的有關(guān)關(guān)單位共共同對檢檢驗(yàn)批、、分項(xiàng)工工程、分分部工程程、單位位工程的的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行抽樣樣復(fù)驗(yàn)，，根據(jù)相相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以書面面形式對對工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到合格與與否做出出確認(rèn)。。2．檢驗(yàn)批批按同一的的生產(chǎn)條條件或規(guī)規(guī)定的方方式匯總總起來供供共檢驗(yàn)驗(yàn)用的，，由一定定數(shù)量樣樣本組成成的檢驗(yàn)驗(yàn)體。3．主控項(xiàng)項(xiàng)目建筑工程程中對安安全、衛(wèi)衛(wèi)生、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)和公共共利益起起決定性性作用的的檢驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目。4．一般項(xiàng)項(xiàng)目5．觀感質(zhì)質(zhì)量通過觀察察和必要要的量測測所反映映的工程程外在質(zhì)質(zhì)量。如如裝飾石石材面應(yīng)應(yīng)無色差差。6．返修對工程不不符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定的部位位采取整整修等措措施。7．返工對不合格格的工程程部位采采取的重重新制作作、重新新施工等等措施。。8．工程質(zhì)質(zhì)量不合合格凡工程質(zhì)質(zhì)量沒有有滿足某某個規(guī)定定的要求求，就稱稱之為質(zhì)質(zhì)量不合合格。（二）質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收合格條條件）在對整個個項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收時，應(yīng)應(yīng)首先評定定檢驗(yàn)批批的質(zhì)量量，以檢驗(yàn)驗(yàn)批的質(zhì)質(zhì)量評定定各分項(xiàng)項(xiàng)工程的的質(zhì)量，，以各分分項(xiàng)工程程的質(zhì)量量來綜合合評定分分部（子子分部））工程的的質(zhì)量，，再以分分部工程程的質(zhì)量量來綜合合評定單單位（子子單位））工程的的質(zhì)量，，在質(zhì)量量評定的的基礎(chǔ)上上，再與與工程合合同及有有關(guān)文件件相對照照，決定定項(xiàng)目能能否驗(yàn)收收。工程項(xiàng)目目質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收邏輯輯關(guān)系（三）質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收的組織織程序1．檢驗(yàn)批批和分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收的組織織程序檢驗(yàn)批質(zhì)質(zhì)量由專專業(yè)監(jiān)理理工程師師（或建建設(shè)單位位項(xiàng)目專專業(yè)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人）組織織施工單單位項(xiàng)目目專業(yè)質(zhì)質(zhì)量檢查查員等進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收。分項(xiàng)工程程質(zhì)量應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理理工程師師（或建建設(shè)單位位項(xiàng)目專專業(yè)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人）組織織施工單單位項(xiàng)目目專業(yè)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人等進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收。2．分部（（子分部部）工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收組織織程序分部工程程應(yīng)由總總監(jiān)理工工程師(或建設(shè)單單位項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人)組織施工工單位項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人和技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人等進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收。（三）質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收的組織織程序3．單位（（子單位位）工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收組織織程序單位（子子單位））工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收在施工工單位自自評完成成后，由由總監(jiān)理理工程師師組織初初驗(yàn)收，，再由建建設(shè)單位位組織正正式驗(yàn)收收。具體程序序如下。。（1）預(yù)驗(yàn)收收（2）正式驗(yàn)驗(yàn)收第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制一、施工工質(zhì)量控控制的要要點(diǎn)1、應(yīng)重視視對監(jiān)理理單位、、承包商商、供應(yīng)應(yīng)商的選選擇。2、必須向向?qū)嵤┱哒呗鋵?shí)質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任，灌輸輸質(zhì)量意意識。3、與當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)監(jiān)站站聯(lián)系，，爭取配配合、支支持和幫幫助。4、正確處處理質(zhì)量量與進(jìn)度度、成本本之間的的關(guān)系。。5、確定質(zhì)質(zhì)量控制制流程和和權(quán)限。。6、做好質(zhì)質(zhì)量文件件的保管管和歸檔檔工作。。7、加強(qiáng)各各質(zhì)量控控制環(huán)節(jié)節(jié)的質(zhì)量量控制工工作。27二二月2020二、技術(shù)術(shù)文件的的會審1、業(yè)主和和項(xiàng)目管管理人員員通過圖圖紙會審審確定工工程質(zhì)量量是否符符合質(zhì)量量目標(biāo)的的要求。。2、施工單單位通過過圖紙會會審全面面理解設(shè)設(shè)計文件件、設(shè)計計意圖、、技術(shù)難難點(diǎn)。3、各方針針對設(shè)計計文件中中存在的的矛盾、、錯誤、、歧義性性、說明明不清或或無法實(shí)實(shí)施問題題，在會會審中向向設(shè)計單單位質(zhì)詢詢或要求求修改。。4、通過會會審可以以解決各各干系方方溝通和和協(xié)調(diào)問問題。27二二月2020第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制三、材料料和設(shè)備備的質(zhì)量量控制1、首先做做出采購購計劃，，羅列出出項(xiàng)目所所需材料料和設(shè)備備的質(zhì)量量要求(包括品種種、規(guī)格格、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等)、用途、、供應(yīng)時時間、數(shù)數(shù)量說明明清楚。。2、市場調(diào)調(diào)研采購購對象的的情況。。3、通過招招標(biāo)或詢詢價比較較選擇供供應(yīng)商，，要求提提供采購購對象的的樣品。。4、到貨、、入庫和和使用前前應(yīng)詳細(xì)細(xì)檢查產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量。27二二月2020第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制四、工程程質(zhì)量的的檢查和和監(jiān)督1、施工單單位內(nèi)部部的檢查查和監(jiān)督督2、工程管管理（監(jiān)監(jiān)理）單單位的檢檢查和監(jiān)監(jiān)督

對質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查查；

對質(zhì)量文文件進(jìn)行行批準(zhǔn)、、確認(rèn)；；

對不符合合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的部部位進(jìn)行行處置；；

在工程中中做到隱隱蔽工程程不經(jīng)簽簽字不得得覆蓋；；

工序間不不經(jīng)質(zhì)量量驗(yàn)收，，下道工工序不能能施工；；

已完分項(xiàng)項(xiàng)工程不不經(jīng)質(zhì)檢檢,不能驗(yàn)收收、量方方、結(jié)算算。3、質(zhì)檢部部門的檢檢查和監(jiān)監(jiān)督27二二月2020第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制五、工程程質(zhì)量的的驗(yàn)收1、工程質(zhì)量量驗(yàn)收的的主體；2、工程竣工工驗(yàn)收的的條件；3、竣工驗(yàn)收收程序；4、竣工驗(yàn)收收的資料料；5、工程項(xiàng)目目的驗(yàn)收收報告。27二二月2020第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制1、工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收的主體體工程質(zhì)量量驗(yàn)收是是對工程程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量認(rèn)可可、評定定和辦理理驗(yàn)收交交接手續(xù)續(xù)的過程程。施工階段段質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收主體體包括：：施工單位位（土建建、設(shè)備備安裝））技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人或或項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、監(jiān)監(jiān)理人員員、業(yè)主主代表、、工程咨咨詢?nèi)藛T員（工程程項(xiàng)目管管理人員員）、質(zhì)質(zhì)檢站工工作人員員。工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收主體體還包括括勘察、、設(shè)計單單位。27二二月2020第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制2、工程竣竣工驗(yàn)收收的條件（1）完成工工程設(shè)計計和合同同約定的的各項(xiàng)任任務(wù)。（2）施工單單位在工工程完工工后對工工程質(zhì)量量進(jìn)行了了檢查，，確認(rèn)工工程質(zhì)量量符合有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)和工程程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，符符合設(shè)計計文件及及合同要要求，并并提出工工程竣工工報告。。（3）監(jiān)理單單位對工工程進(jìn)行行了質(zhì)量量評估，，具有完完整的監(jiān)監(jiān)理資料料，并提提出工程程質(zhì)量評評估報告告。（4）勘察、、設(shè)計單單位對勘勘察、設(shè)設(shè)計文件件及施工工過程中中由設(shè)計計單位簽簽署的設(shè)設(shè)計變更更通知書書進(jìn)行了了檢查，，并提出出質(zhì)量檢檢查報告告。（5）有完整的的技術(shù)檔檔案和施施工管理理資料。。27二二月2020第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制（6）有工程使使用的主主要建筑筑材料、、建筑構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備的的進(jìn)場試試驗(yàn)報告告。（7）建設(shè)單位位已按合合同約定定支付工工程款。。（8）有施工單單位簽署署的工程程質(zhì)量保保修書。。（9）城鄉(xiāng)規(guī)劃劃行政主主管部門門對工程程是否符符合規(guī)劃劃設(shè)計要要求進(jìn)行行檢查，，并出具具認(rèn)可文文件。（10）有公安消消防、環(huán)環(huán)保等部部門出具具的認(rèn)可可文件或或者準(zhǔn)許許使用文文件。（11）建設(shè)行政政主管部部門及其其委托的的工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)等等有關(guān)部部門責(zé)令令整改的的問題全全部整改改完畢。。27二二月2020第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制3、竣工驗(yàn)驗(yàn)收過程程（1）工程完完工后，，施工單單位向建建設(shè)單位位提交工工程竣工工報告，，申請工工程竣工工驗(yàn)收。。（2）監(jiān)理單單位組織織竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收,形成預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收報告告。（3）建設(shè)單單位收到到工程竣竣工報告告后,組織勘察察、設(shè)計計、施工工、監(jiān)理理等單位位和其他他工程咨咨詢專家家組成驗(yàn)驗(yàn)收組，，制定驗(yàn)驗(yàn)收方案案。（4）建設(shè)單單位在工工程竣工工驗(yàn)收7個工作日日前將驗(yàn)驗(yàn)收的時時間、地地點(diǎn)及驗(yàn)驗(yàn)收組名名單書面面通知負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督該工程程的工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)。27二二月2020第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制（5）建設(shè)單單位組織織工程竣竣工驗(yàn)收收。1）建設(shè)、、勘察、、設(shè)計、、施工、、監(jiān)理單單位分別別匯報工工程合同同履約情情況和在在工程建建設(shè)各個個環(huán)節(jié)執(zhí)執(zhí)行法律律、法規(guī)規(guī)和工程程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的情情況；2）審閱建建設(shè)、勘勘察、設(shè)設(shè)計、施施工、監(jiān)監(jiān)理單位位的工程程檔案資資料；3）實(shí)地查查驗(yàn)工程程質(zhì)量；；4）對工程程勘察、、設(shè)計、、施工、、設(shè)備安安裝質(zhì)量量和各管管理環(huán)節(jié)節(jié)等方面面作出全全面評價價，形成成經(jīng)驗(yàn)收收組人員員簽署的的工程竣竣工驗(yàn)收收意見。。27二二月2020第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制4、竣工驗(yàn)驗(yàn)收的資資料27二二月2020單位工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收資料料統(tǒng)計表表第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制總說明l）項(xiàng)目情情況介紹紹。2）生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況。3）試運(yùn)行行結(jié)果的的考核，，各項(xiàng)技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)分析。。4）總的工工程質(zhì)量量評定。。5）三廢處處理情況況。6）影響生生產(chǎn)的遺遺留問題題及處理理意見。。7）合同的的執(zhí)行情情況。8）投資效效果分析析。9）項(xiàng)目的的經(jīng)驗(yàn)和和教訓(xùn)等等。27二二月20205、工程項(xiàng)項(xiàng)目的驗(yàn)驗(yàn)收報告告竣工驗(yàn)收收報告附附表l）竣工工工程概況況表。2）竣工工工程驗(yàn)收收清冊及及交付使使用的固固定資產(chǎn)產(chǎn)表。3）移交的的工/器具和家家具表.4）庫存結(jié)結(jié)余的設(shè)設(shè)備材料料表。5）重大事事故一覽覽表。6）重大設(shè)設(shè)計變更更表。7）單位工工程質(zhì)量量表。8）設(shè)計質(zhì)質(zhì)量評定定表。9）關(guān)鍵設(shè)設(shè)備質(zhì)量量評定表表。10）三廢治治理情況況表。工程驗(yàn)收收鑒定書書工程名稱稱、建設(shè)規(guī)模模、工程地址址、移交日期期、驗(yàn)收委員員會名單單、工程建設(shè)設(shè)總說明明、驗(yàn)收委員員會鑒定定意見、驗(yàn)收簽章章等。驗(yàn)收通通過過工程移移交交第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制一、運(yùn)行行條件準(zhǔn)準(zhǔn)備二、試運(yùn)運(yùn)行三、缺陷陷責(zé)任和和保修27二二月2020第五節(jié)運(yùn)運(yùn)行質(zhì)質(zhì)量管理理一、運(yùn)行行條件準(zhǔn)準(zhǔn)備1、提供運(yùn)運(yùn)行文件件系統(tǒng)操作作手冊、、維護(hù)要要求、技技術(shù)要求求、使用用條件說說明。2、培訓(xùn)操操作人員員及維護(hù)護(hù)人員掌握操作作技術(shù)和和各種規(guī)規(guī)程，避避免操作作失誤。。3、物質(zhì)準(zhǔn)準(zhǔn)備原材料、、能源、、設(shè)備備備用件。。27二二月2020第五節(jié)運(yùn)運(yùn)行質(zhì)質(zhì)量管理理二、試運(yùn)運(yùn)行1、使用單單位應(yīng)盡盡可能按按設(shè)計生生產(chǎn)能力力滿負(fù)荷荷運(yùn)行，，以考驗(yàn)驗(yàn)工程。。2、在保修修期中應(yīng)應(yīng)定期派派人進(jìn)行行系統(tǒng)檢檢查，進(jìn)進(jìn)行各種種監(jiān)測。。3、必須完完全按照照操作規(guī)規(guī)程和規(guī)規(guī)定的條條件運(yùn)行行。4、采取各種種質(zhì)量保保證措施施使工程程設(shè)備具具有良好好的運(yùn)行行狀態(tài)和和較高的的生產(chǎn)效效率。5、做好運(yùn)運(yùn)行狀態(tài)態(tài)的全部部記錄，，為落實(shí)實(shí)保修責(zé)責(zé)任做準(zhǔn)準(zhǔn)備。27二二月2020第五節(jié)運(yùn)運(yùn)行質(zhì)質(zhì)量管理理三、缺陷陷責(zé)任和和保修由于投產(chǎn)產(chǎn)或使用用初期，，項(xiàng)目處處于磨合合階段，，很容易易出毛病病，一般般工程承承包合同同都有保保修期的的規(guī)定，，為了保保證承包包商對工工程質(zhì)量量缺陷負(fù)負(fù)責(zé)任，，常保留留一筆資資金作為為維修保保證金。。在工程保保修階段段一定要要進(jìn)行工工程質(zhì)量量跟蹤，，及時找找出運(yùn)營營中的問問題，分分析找出出責(zé)任主主體。27二二月2020第五節(jié)運(yùn)運(yùn)行質(zhì)質(zhì)量管理理第五節(jié)運(yùn)運(yùn)行質(zhì)質(zhì)量管理理《建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例