2022年上半年行政工作總結(jié)范文

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總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是我為大家收集的上半年行政工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。

上半年行政工作總結(jié)范文1

20xx年1-5月，xx縣行政效勞中心窗口共收件25萬多件，辦結(jié)率99%，其中即辦件占辦件總量95%，提速率80%以上。縣代辦中心受理代辦工程49個，涉及總金額11.xx5億元，辦結(jié)工程40個,其中民宿代辦工程31個，無市縣聯(lián)動代辦工程。

20xx年1-6月，xx縣公共資源交易中心共完成工程類工程采購預算金額a萬元，實際成交金額x萬元，節(jié)約資金c萬元，節(jié)約率為d%；政府采購預算金額f萬元，實際成交金額v萬元，節(jié)約資金v萬元，節(jié)約率為c%。

今年上半年，我們緊緊圍繞“最多跑一次〞改革的要求，深入推進各項工作。

一、圍繞標準抓事項梳理

截至5月30日，已實現(xiàn)100%的事項進駐縣行政效勞中心和分中心。共梳理出群眾和企業(yè)到政府辦事事項705項〔子項1432項〕,其中683項(子項1399項)實現(xiàn)“最多跑一次〞，比例為96.9%。

二、圍繞整合抓“一窗受理〞

1、深化完善“一窗受理、集成效勞〞改革，推進辦事窗口實行無差異全科受理,實現(xiàn)“一窗通辦〞。林業(yè)、衛(wèi)計、文廣、教育、煙草等部門均設立綜合受理崗，實現(xiàn)無差異受理；公安、不動產(chǎn)、公積金、市監(jiān)等專業(yè)針對性較強的窗口，分業(yè)務領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)無差異受理。

2、加強全科受理工作人員業(yè)務培訓。5月8日進行“微信預審效勞〞培訓，6月6日開展“一證通辦〞系統(tǒng)上線培訓，6月13日開展“一窗受理〞業(yè)務培訓，不斷提升窗口受理人員業(yè)務素質(zhì)。

3、推進“全域一證通辦〞工作。市級已公布第一批224個事項可實現(xiàn)全域一證通辦，局部高拍儀已采購到位，下步可以實現(xiàn)調(diào)取數(shù)據(jù)。事項主要集中在社保醫(yī)保、公安、民政、稅務、市監(jiān)等部門，近兩月共梳理職業(yè)技能鑒定、機構(gòu)設立審批、開辦健身房、開辦種豬場等15個“一件事〞。

三、圍繞企業(yè)抓代辦改革

1、推進企業(yè)投資工程代辦效勞改革。出臺企業(yè)投資工程政府全程無償代辦實施方法并正式啟動代辦效勞，現(xiàn)共有5家企業(yè)與代辦機構(gòu)簽訂了代辦協(xié)議，其中浙江拓展企業(yè)管理等3家中介代辦機構(gòu)已與浙江瑞晨新材料等相關(guān)企業(yè)簽訂了工程代辦協(xié)議。

2、推進“竣工測驗合一〞改革。會同相關(guān)部門全面推進建設工程“聯(lián)合測繪〞,在全市率先實施竣工測驗合一,防止重復測繪，提升效勞效率，減輕企業(yè)負擔。

3、推進“網(wǎng)上中介超市〞平臺建設。我縣現(xiàn)已完成“網(wǎng)上中介超市〞平臺功能改造和提升，目前已有5個中介效勞工程實現(xiàn)網(wǎng)上采購、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上評價等全流程網(wǎng)上運行。

四、圍繞便民抓基層延伸

1、推出“微信預審批效勞〞。辦事人員可通過“xx縣最多跑一次〞官方微信上傳辦事材料，由辦事窗口對上傳材料進行預審批，助力實現(xiàn)群眾和企業(yè)的最多跑一次，甚至跑零次。目前“預審批〞平臺已進駐29個部門共331個事項。其中住房公積金單位版網(wǎng)上效勞大廳已正式上線，單位住房公積金繳存信息查詢、單位信息變更、住房公積金基數(shù)調(diào)整、住房公積金補繳、個人住房公積金賬戶設立、封存、啟封、轉(zhuǎn)移、合戶、住房公積金組合貸款等業(yè)務均實現(xiàn)零材料、零上門自助辦理。

2、實施農(nóng)村住房建設“一表辦結(jié)〞聯(lián)合審批。將國土局的?農(nóng)村村民住宅用地審批表?和建設局的?鄉(xiāng)村建設審批表?兩表合一，以往單單是審批就需要2-3個月時間，現(xiàn)可承諾月內(nèi)辦結(jié)，切實解決了群眾屢次跑、跑屢次的問題。

五、圍繞招標抓政府采購

20xx年以來，全面推行政府采購云效勞平臺，所有政府采購工程均通過政采云平臺進行。嚴格按照市統(tǒng)一招標范本制作招標文件，調(diào)整評標順序，統(tǒng)一采用政采云平臺抽取評標專家，完善政府采購工程整個招標流程。

六、圍繞工程抓建設進度

xx縣市民效勞中心建設工程屬于行政辦公用地性質(zhì)，基地位于xx縣妙高街道古院行政中心地塊，用地面積10980平方米，總建筑面積50051.1平方米，其中地上建筑面積36235.5平方米，地下建筑面積13815.6平方米，容積率3.30。目前已進入監(jiān)理、施工招標準備階段，倒排工作方案，確保8月底前開工建設。

七、存在的主要問題

1、上級數(shù)據(jù)共享缺乏。省級不同部門之間的內(nèi)部審批系統(tǒng)沒有實現(xiàn)全面互通共享，不同程度地影響了效率。省市級不斷開發(fā)新系統(tǒng)，對工作的實質(zhì)性推進不大，反而加大了一線工作人員的工作量。

2、事項梳理溝通不夠。事項梳理的頂層標準標準參考樣本沒有及時提供，一定程度上影響了進度?，F(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)層面的要求仍然比擬繁瑣，辦事群眾很難一次性將材料準備齊全。

3、行政效勞中心辦公場地受限。投資工程事項區(qū)塊設立專門的綜合受理崗，局限于中心大廳場地，前后臺工作人員難以做到絕對的物理隔離，現(xiàn)在階段后臺工作人員仍坐在窗口，同時分流負責業(yè)務咨詢工作。

4、市民效勞中心工程進度滯后。因工程屬高層超限，施工圖送省審查用時達4個月之久，造成工程前期進度滯后，影響整體建設方案。

八、下半年工作方案

1、加大打通數(shù)據(jù)壁壘工作力度。繼續(xù)深化“全域一證通辦〞、“一窗受理〞，通過調(diào)用數(shù)據(jù)來減少群眾和企業(yè)辦事證明材料的提交及跑的次數(shù)。

2、推進“最多跑一次〞改革向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸工作。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民效勞中心“一窗受理、集成效勞〞工作機制，推動“一窗受理〞向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，加快云峰、石練、北界等示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心標準化建設，推進農(nóng)村“最多跑一次〞改革。

3、推進部門間“最多跑一次〞改革。參照市級制定下發(fā)的?關(guān)于推進麗水市部門間“最多跑一次〞改革的實施方案?，按照集成化、標準化、數(shù)字化的要求，全面梳理辦事指南，繪制事項流程圖，精簡辦事材料，下放審批權(quán)限，實行全程留痕管理，全流程監(jiān)控，進一步減少中間環(huán)節(jié)，提高政府部門工作效率。

4、推進電子招投標全覆蓋。建成電子招標投標法律法規(guī)規(guī)章和標準體系，建立全領(lǐng)域、全過程、全行業(yè)、全覆蓋電子招標投標系統(tǒng)，實現(xiàn)互聯(lián)互通。

5、加快市民效勞中心工程建設。方案于20xx年8月底正式開工建設，年度投資d萬元。

xx縣行政效勞中心

20xx年6月27日

上半年行政工作總結(jié)范文2

一、進步＆成績：

1、轉(zhuǎn)接：①準確率到達99％；②能夠委婉并合理對待騷擾，提高工作效率。2、座機管理：①在公司重新劃分部門的根底上，確認座機內(nèi)外線數(shù)量，從而到達方便使用及管理。②53部外線、32部內(nèi)線，其中有20部內(nèi)線無人使用。建議改為停機保號處理，每月5元，使用時可隨時開通。這樣每月每部可節(jié)約15元，20部

每月節(jié)約300元，一年公節(jié)約3600元。③另外，每月的座機話費單共85張，所以要另外收取85元手續(xù)費，建議：將85張話費單改為一張話單顯示，信息內(nèi)容不變，不影響報帳。每月可節(jié)約85元。綜上所述：每年一共可以節(jié)約4620元。

3、預存話費問題：在領(lǐng)導支持和財務人員的積極配合下，經(jīng)過仔細查閱04年報帳情況，已經(jīng)成功追回預存款差額20xx.23元，并且及時補給相關(guān)人員。至此，預存話費減少問題解決。

在此事中認識到：盡管事情看起來很難、而且沒有頭緒，但如果徹底投入去做也是可以完成的。只要動手去做，一切皆有可能！

4、名片制作：①名片制作問題已經(jīng)解決?，F(xiàn)階段＆金蘭名片公司合作，名片質(zhì)量較好、價格合理、送貨準時，信譽度到達95％以上；②同時還與其他三家名片公司保持聯(lián)系，以便意外情況時需要?！踩夜痉謩e為：武昌兩家、漢口一家〕

5、通訊錄更新：鑒于大區(qū)通訊錄不能及時更改，影響公司＆客戶之間的直接溝通。所以，通過直接和各大區(qū)秘書聯(lián)系，及時更新通訊錄，現(xiàn)在通訊錄的正確率已經(jīng)到達95％以上，而且在以后工作中經(jīng)常和大區(qū)秘書聯(lián)系便于及時得到正確信息。

6、加密卡采購：同加密卡供給商深圳海之博＆北京深思洛克合作愉快。雖然合作期間有時出現(xiàn)供給商發(fā)貨不及時，拖延時間問題，經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通都已經(jīng)解決。并且已經(jīng)通過合同的到貨時間要求供準時發(fā)貨。

在此事中認識到：A、該講原那么時不能手軟，否那么任由對方擺步；B、講話要注意方式方法，好的方式方法可以到達事半功倍的效果。

二、存在問題：

1、工牌問題：由于不能及時準確管理，導致工牌喪失嚴重。喪失原因：A、沒有及時記錄領(lǐng)用工牌人員名單；B、沒有定期對工牌進行整理；C、對北京出差回來后工牌數(shù)量減少沒有及時解決。

建議：由保安管理工牌的發(fā)放和數(shù)量記錄〔此建議不是推脫責任，確實沒有足夠精力致力于工牌的管理，由于有時可能不在崗位〕。希望這樣能夠提升保安人員的主人公精神，他們不但是公司的保護者還是公司的管理者，能夠提升工作積極性。前提是出現(xiàn)任何過失由我來承當。

2、做事情不夠細心，考慮問題不全面，有時候會丟三落四。例如：①在做加密卡請款＆訂貨單請領(lǐng)導簽字時經(jīng)常忘記附加各大區(qū)領(lǐng)用加密卡的情況說明；②周五停電全體員工放假一天，我應該留下值班，但因為沒有考慮到這個，就同其他人座班車走了，后來想到應該留下值班的，又自己搭車回公司。

三、對自己的建議：

1、作為行政部員工，除了腳踏實地、認認真真做事外，還應該注意人際關(guān)系的把握；

2、按規(guī)定做事的前提下還應該注意方式方法，態(tài)度堅決、講話委婉；

3、做事要考慮周全、細心；

4、工作進度及工作過程中遇到的問題應及時向上級反響。以上這些正是我在工作中缺少的。

四、對部門的建議：

部門內(nèi)部人員應該經(jīng)常交流溝通，發(fā)表對工作的想法。本部門內(nèi)部人員應該互相理解支持合作，共同提高部門工作效度。

上半年行政工作總結(jié)范文3

一、認真抓好人防法律、法規(guī)宣傳工作，不斷提高全市人民的防空意識

?陜西省實施〈中華人民共和國人民防空法〉方法?公布以來，市人防辦采取各種形式，加大宣傳力度，不斷提高全民的防空意識。一是以各種媒體為載體，擴大宣傳的覆蓋面。在**電視報上開辟了人防知識宣傳欄，積極向省人防辦在陜西日報上開辟的人防宣傳專欄及時提供了宣傳**人防的稿件。2005年市人防辦制定了“新聞宣傳獎勵方法〞，鼓勵干部職工積極參與人防宣傳工作。近幾年來市人防辦干部職工在?**日報?、?中國國防報?、?中國人民防空?、?**人防?、?**日報?、?渭南政報?等報刊上發(fā)表文章七十余篇，很好地宣傳了我市的人防工作。

二是以紀念人民防空法公布周年為契機，增強宣傳的轟動效應。每年十月市人防辦都在市政府門前、市中心廣場組織了豐富多彩的宣傳活動：施放彩球標語，擺放人防宣傳展板和國防宣傳展板，向群眾發(fā)放宣傳資料，還邀請老年秧歌隊在東風街進行表演造聲勢造氣氛。觀看展板和咨詢?nèi)嗣穹揽辗ǖ娜罕娊j繹不絕。同時請渭南日報等新聞媒體對每次活動進行了及時報導，進一步增強了宣傳效果。

三是以開展各項業(yè)務為途徑，增大宣傳的“結(jié)合〞和“滲透〞力。在協(xié)調(diào)與有關(guān)方面和有關(guān)部門的關(guān)系中，市人防辦及時介紹各項人防法律法規(guī)和我市人防開展的形勢以及我市人防與外地市人防的差距，得到了相關(guān)方面和部門的重視支持。市教育局于2005年6月下發(fā)了?關(guān)于在全市城區(qū)初中普及人防教育有關(guān)問題的通知?,明確要求縣(市、區(qū))教育局要把人防知識教育作為中學生素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，在全市城區(qū)初中推廣普及。在人防執(zhí)法和人防工程報建審批中，市人防辦工作人員辦理執(zhí)法文書和工程審批文書的同時，耐心細致地向建設單位介紹、解釋和宣傳有關(guān)法律法規(guī)，爭取建設單位的理解。在警報器管理上，利用新安裝警報器的報時功能，每天三次向全城區(qū)準確報時，“人民防空為您報時〞的聲音已經(jīng)將人民防空與廣闊群眾的生活緊密的聯(lián)系在一起。

二、以落實“結(jié)建〞政策為重點，依法建設和管理人防工程

(一)貫徹“以建為主，以收促建〞的原那么，嚴格執(zhí)行人防戰(zhàn)術(shù)技術(shù)標準，把好設計圖紙審查關(guān)、施工過程質(zhì)監(jiān)關(guān)和竣工驗收關(guān)，在小區(qū)建設、舊城改造、大的工程工程等方面不斷落實“結(jié)建〞政策，使城市防護面積逐年遞增，近年來市區(qū)新建人防工程面積1.65萬平方米。

(二)加強對早期2.39萬平方米人防工程的維護管理。市人防辦每年組織人力對城區(qū)的公共干事和單位工事進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，，以保持工程的良好狀態(tài);汛期前，向城區(qū)所有有人防工事的四十多家單位下發(fā)?關(guān)于做好人防工事防汛工作的通知?，要求做好防汛、防事故工作，確保人防工事平安度汛。

(三)加大招商引資力度，071工程得到開發(fā)利用。071工程是我市利用東風廣場地下空間在“十五〞建成的目前唯一大型單建式人防工程(建筑面積2750平方米)，2002年主體工程建成后，一直閑置未用。近年來，市人防辦把開發(fā)利用人防工程放在十分重要的位置，提出以招商引資方式開發(fā)利用071工程的思路，確定主管領(lǐng)導和專職工作人員，廣泛宣傳，多方聯(lián)系，反復協(xié)商，終于于2007年11月同西安佳德建筑設備簽定了開發(fā)合同，將人防工程改造為地下商場，并積極和有關(guān)部門協(xié)調(diào)，逐一落實解決了消防、供電、供水、排污、排風、增加出入口等問題，經(jīng)過努力，地下商場“東方尚〞購物中心已于2021年5月投入營業(yè)，安置就業(yè)人員150余人，創(chuàng)造產(chǎn)值300萬元。在抓好071工程開發(fā)利用的同時，還先后利用人防主干道的口部從事商業(yè)經(jīng)營、利用人防地下指揮所和人防主干道從事蘑菇種植，三項利用面積1000余平方米。為我市經(jīng)濟開展做出了一定奉獻。

三、以執(zhí)法工作為突破口，推進依法行政，效勞工程建設

自開展執(zhí)法工作以來，市人防辦嚴格按照?陜西省人防行政執(zhí)法方法?文明標準進行執(zhí)法，嚴格履行行政執(zhí)法程序，經(jīng)過長期執(zhí)法實踐，結(jié)合我市實際，逐步完善了立案，調(diào)查取證，下發(fā)辦理結(jié)合民用建筑修建防空地下室手續(xù)通知，下發(fā)行政處理告知書、決定書，下發(fā)行政處分告知書、決定書，申請法院強制執(zhí)行等程序，確保了執(zhí)法工作嚴格按程序進行。杜絕了亂收費、亂罰款、亂檢查、以罰代管現(xiàn)象的發(fā)生，努力做到文明、公平、公正執(zhí)法：

一是建立健全人防執(zhí)法各項制度，市人防辦制定了xx市人防辦?行政問責制?、?首問責任制?、?效勞承諾制?、?限時辦結(jié)制?、?效能投訴制?等系列執(zhí)法配套制度，同時在執(zhí)法中實行四公開，即公開執(zhí)法依據(jù)，公開辦事程序，公開收費標準，公開辦理結(jié)果，將人防執(zhí)法置于社會監(jiān)督之下，使執(zhí)法工作透明度大大增加。

二是轉(zhuǎn)變觀念，增強效勞意識。在執(zhí)法中市人防辦盡量通過對違法單位的“軟處理〞來實現(xiàn)人防違規(guī)的“軟著陸〞。具體做法是寓宣傳教育于整個執(zhí)法過程中，對違法對象反復登門、宣傳、講解，促其主動糾正，建設單位認識到位后，采取罰教結(jié)合，從寬處理。對拒不履行人防義務單位，在進行法律程序前增加下發(fā)?關(guān)于辦事結(jié)合民用建筑修建防空地下室手續(xù)的通知?“軟處理〞文書，書面告知其違法事實、依據(jù)和選擇方案，再次為其提供認識和主動糾正違法行為的時機。通過市人防辦耐心細致的宣傳教育工作，既實現(xiàn)了執(zhí)法主體與違法對象之間的心理溝通，又表達了執(zhí)法為民的思想，盡量防止進入法定程序耗時耗力的“打官司〞局面。

三是轉(zhuǎn)變工作作風，提高效勞質(zhì)量和效率。市人防辦通過減少辦事程序提高辦事效率，把人性化的效勞理念灌輸?shù)揭婪ㄐ姓校瑢τ谥鲃觼硎腥朔擂k辦理人防“結(jié)建〞手續(xù)的建設單位，市人防辦都熱情接待，辦事雷厲風行，大大提高了效勞質(zhì)量和效率，樹立了良好的人防形象。

四是加強案件查處工作，一查到底，決不手軟。始終按照“全面排查，無一漏網(wǎng)，逐一立案，完善程序，催促督辦，務求實效〞的工作要求，堅持對城區(qū)所有新建民用建筑修建防空地下室情況進行執(zhí)法大巡查。對每起違法案件及時立案，嚴格按照程序下發(fā)執(zhí)法文書，加大催辦力度。對拒不履行人防“結(jié)建〞義務的建設單位，依法申請法院予以強制執(zhí)行。2022年查處違法案件39起，結(jié)案32起，申請強制執(zhí)行案件1起，舉行聽證會的案件1起，有力維護了人防法規(guī)的權(quán)威。

五是理順關(guān)系，爭取配合，人防工作環(huán)境進一步優(yōu)化。2004年市政府、軍分區(qū)制定下發(fā)了?xx市人民政府、渭南軍分區(qū)關(guān)于加強全市人民防空工作的意見?，對人防工作的有關(guān)規(guī)定和要求作了進一步的明確，為依法行政提供了政策依據(jù)。近兩年來，市人防辦積極主動與規(guī)劃、建設、司法、教育、高新區(qū)等部門和方面經(jīng)常保持聯(lián)系，彼此逐漸熟悉，感情逐漸融洽，合作逐漸密切。市規(guī)劃局、市高新區(qū)已按規(guī)定在辦理建設工程規(guī)劃許可時,將人防工程建設列入前置審查,堅持原那么，嚴格把關(guān);xx區(qū)法院對申請強制執(zhí)行的案件立案及時，執(zhí)行果斷，成為人防執(zhí)法的堅強后盾;

四、以人防地面指揮中心建設為重點，認真做好指揮通信工作

一是全力以赴搞好人防地面指揮中心建設。該中心經(jīng)過建設地址的選擇、建設手續(xù)的辦理、建設方案的論證等過程，于2006年10月份開始開工建設，于2007年10月份竣工并投入使用。該中心建筑面積2600平方米，集辦公、地面指揮所、應急救援、指揮通信、警報信號發(fā)放于一體。中心的建成并投入使用使我市人防工作跨上了一個新臺階。目前，市人防辦正在按照該中心建設方案，著手進行指揮大廳的建設，同時進一步完善空情接收室、戰(zhàn)備值班室以及各專業(yè)隊辦公室等方面的設施，以滿足人防事業(yè)開展的要求。

二是扎實推進人防警報建設工作。按照高起點規(guī)劃、高標準建設、高水平管理的要求，市人防辦于2005年在渭南城區(qū)安裝了6臺電聲警報器和8臺電動警報器。隨著經(jīng)濟的開展和城市規(guī)模的擴大，原有的警報器已不能適應要求和需要。因此，市人防辦于2021年實施了警報建設的第二期方案，又購置了16臺新的警報器，并于9月安裝調(diào)試到位。同時，市人防辦還堅持不懈地做好警報器的維管和使用工作，及時檢查和排除個別警報器出現(xiàn)的故障，保證警報器的正常運行;定期核對和糾正警報器報時時差，確保每天三次向城區(qū)報時的準確性;

三是人防教育和宣傳工作常抓不懈。在教育部門的支持下，在城區(qū)解放路、三馬路、育紅、西南京路四所初中試點開設了人民防空教育課，以增強學生的防空知識和防護技能。每年都有城區(qū)初中的3000多名學生接受人防知識的教育和人防技能的訓練。

五、以建立健全縣市人防機構(gòu)為重點，全面推進縣市人防建設

幾年來，我市的縣(市)級人防機構(gòu)建設從無到有、從點到面，走過了一個迅速開展的過程，呈現(xiàn)出蓬勃開展的局面，為我市人防工作開辟了新的天地。截止目前，xx市轄11個縣(市、區(qū))，應成立人防機構(gòu)的10縣(市)全部成立了人防機構(gòu)，共有編制47個，工作人員88人?？h(市)人防“結(jié)建〞執(zhí)法工作陸續(xù)步入正軌，蒲城、韓城、xx縣、澄城和白水等縣(市)征收“結(jié)建〞費到達幾十萬元甚至上百萬元。蒲城、韓城率先安裝了人防警報器，xx縣、潼關(guān)、白水也將于今年底將人防警報器安裝到位。

一是找準工作突破口，推進縣(市)人防工作標準運作。經(jīng)過分析和研究，市人防辦為縣(市)人防工作確定了四個突破口：落實“結(jié)建〞政策、安裝人防警報器、抓好人防宣傳工作、抓好自身建設。實踐證明，這四個突破口切合縣(市)人防工作實際的，取得明顯的效果。

二是幫助解決實際問題，推進縣(市)人防工作順利開展。想，主動深入各縣(市)人防辦了解和掌握情況，保持經(jīng)常聯(lián)系和溝通，隨時滿足他們提出的需要。針對縣(市)人防辦執(zhí)法制度不全、執(zhí)法程序不熟、執(zhí)法文書缺乏等執(zhí)法中的問題，市人防辦屢次派遣執(zhí)法科長到縣(市)人防辦傳授執(zhí)法經(jīng)驗、培訓執(zhí)法人員?？h(市)人防辦在安裝警報器的過程中遇到了技術(shù)難題，市人防辦及時派遣指通科科長和通信站站長前往現(xiàn)場進行指導。縣(市)人防辦在人防工程建設、人防工程和地下空間的普查、人防宣傳活動的舉辦等方面，市人防辦都積級給予協(xié)調(diào)和支持，促其順利進行。

三是建立年會指導機制，推進縣(市)人防工作提高水平。市人防辦每年年初召開一次縣(市)人防工作年會，通過表彰先進、交流經(jīng)驗、部署工作，對各縣(市)的工作進行全面的總結(jié)和全方位的指導。

六、我市人防建設存在的主要問題

1、局部干部群眾對貫徹執(zhí)行人民防空法認識不到位。有的單位領(lǐng)導對人防工作的重要性認識缺乏，沒有把人防工作擺上議事日程，把依法結(jié)合民用建筑修建防空地下室看成是加重建設單位經(jīng)濟負擔;有的甚至把不修建防空地下室或減免人防易地建設費作為招商引資的優(yōu)惠條件。如市政府的一個部門在2006年5月印發(fā)的?xx市城區(qū)市場建設優(yōu)惠方法?未經(jīng)市政府法制辦審核，將免繳人防易地建設費作為城區(qū)市場建設優(yōu)惠條件，這明顯與?陜西省實施〈中華人民共和國人民防空法〉方法?和?xx市人民政府、渭南軍分區(qū)關(guān)于加強全市人民防空工作的意見?等人防法規(guī)政策相違背，給我市人防建設帶來了的負面影響。

2、將人防建設納入城市總體建設規(guī)劃和國民經(jīng)濟方案落實不到位，市、縣兩級政府都沒有按照“縣以上各級人民政府要將負擔的人民防空經(jīng)費列入年度財政預算，比例為本級財政收入的千分之一至三(不含結(jié)建費)〞法規(guī)規(guī)定將人民防空經(jīng)費納入同級財政預算。

七、今后的工作打算

1、加強人防宣傳教育工作。要盡快督導各級院校和初級、高級中學制定和完成人民防空教育方案，同時做好人防宣傳教育進黨校、行政學院和進企業(yè)、社區(qū)的試點工作，摸索方法、總結(jié)經(jīng)驗。通過全方位的人防宣傳教育，提高廣闊干部群眾的國防觀念、人防意識，營造關(guān)心支持和積極參與人民防空建設的社會氣氛。

2、加強執(zhí)法工作，全面提高我市人防工程建設水平。一是要盡快落實“結(jié)建〞政策，按照?人民防空法?和?陜西省實施〈人民防空法〉方法?的有關(guān)規(guī)定，在相關(guān)部門的配合支持下，按照法定職權(quán)和法定責任，共同做好依法行政工作，促使建設單位按照法律法規(guī)規(guī)定修建人防地下室或辦理易地建設手續(xù)。二是要依法查處不按規(guī)定修建防空地下室的行為，堅決堵住“結(jié)建〞方面存在的漏洞，維護人防法律的權(quán)威和尊嚴。三是要積極推進人防工程建設投資主體多元化。運用好國家對人防工程建設的各項優(yōu)惠政策，最大限度地鼓勵社會資金對人防工程建設的參與。積極借鑒我省寶雞、安康等地市在招商引資建設人防工程上的經(jīng)驗，不斷拓寬我市人防工程建設的投資渠道。

3、加強指揮通信建設工作。一是要加強警報設施的建設管理工作，依法落實警報試鳴制度，并實施試鳴。二是要結(jié)合我市扶貧幫困、社會主義新農(nóng)村建設等工作，不斷完善疏散基地保障體系。三是要充實和完善人防專業(yè)隊伍。根本健全城市搶險搶修、醫(yī)療救護、防化防疫、通信、治安、消防、運輸?shù)确揽諏I(yè)隊伍;組織必要的專業(yè)訓練，保證隨時能夠執(zhí)行防空襲斗爭的任務和保障平時應急救援行動。

上半年行政工作總結(jié)范文4

我站圍繞工作職能和年初制訂的目標任務，積極開展各項工作，取得了一定的工作成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：

一、上半年工作小結(jié)

〔一〕林業(yè)有害生物防控工作

1、開展林業(yè)有害生物越冬態(tài)調(diào)查。于2月底3月初組織開展了為期5天的全市林業(yè)有害生物越冬態(tài)集中調(diào)查。調(diào)查說明，舟蛾類在我市的分布主要是楊小舟蛾和楊扇舟蛾兩種，數(shù)量不大，但不排除小面積嚴重發(fā)生的情況；天牛類寄主主要有女貞、槐樹、紫薇等園林植物，雖數(shù)量不多，但危害的范圍比擬集中；其它病蟲害的越冬態(tài)偶有發(fā)現(xiàn)，結(jié)合后期得當?shù)姆乐未胧⒉粫斐纱蟮奈：Α?/p>

2、與各縣〔市〕區(qū)人民政府簽訂?20xx-20xx年重大林業(yè)有害生物防控目標責任書?。為切實做好松材線蟲病、美國白蛾等重大林業(yè)有害生物防治工作，進一步明確防控任務目標，落實防控責任，提高防控成效，受市政府委托，我委與各縣〔市〕區(qū)政府簽訂了?20xx-20xx年重大林業(yè)有害生物防控目標責任書?，進一步明確林業(yè)有害生物防控工作的責任主體和防控工作目標。

3、繼續(xù)打造楊樹食葉害蟲無公害防治示范區(qū)。去年我們重點打造了G15沿線的如皋白蒲、通州劉橋兩個示范區(qū)，今年已選定海安大公、啟東王鮑、海門悅來等地段作為新增示范區(qū)，今年已購置了約3萬元的生物制劑、對去年安裝的太陽能殺蟲燈進行全面維護和修理、預訂了一批生物天敵，以期通過在示范區(qū)內(nèi)掛設太陽能殺蟲燈、釋放生物天敵、注干和澆根試驗等多種防治手段相結(jié)合，到達最正確的防治效果，切實保護生態(tài)長廊的景觀和生態(tài)功能。

4、積極營造美國白蛾群防群控的社會氣氛。為了切實抓好美國白蛾的防控工作，我站制作了一批8萬只宣傳廣告扇，印上了美國白蛾形態(tài)特征圖片、發(fā)現(xiàn)疑似蟲情后的處置方式和各地森防聯(lián)系等，在苗木交易市場、苗木產(chǎn)出重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、造林綠化企業(yè)等處發(fā)放，讓全民了解美國白蛾、認識美國白蛾、防好美國白蛾，營造濃厚的美國白蛾"群防群治"氣氛，力爭做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置。

〔二〕濕地保護工作

1、開展"世界濕地日"宣傳。今年的"世界濕地日",我們邀請了南通市田家炳實驗中學高級教師朱宏輝老師，為南通江海小記者們開設了一堂主題明確、內(nèi)容豐富的濕地保護專題知識講座。江海小記者約50人參加了此次活動，他們個個聽講認真，并在之后的知識問答中，氣勢活潑，踴躍競答，取得了預期的效果。

2、開展"保護濕地"征文大賽。我委聯(lián)合江海晚報社等單位發(fā)起"保護濕地"征文大賽。從1月20日在江海晚報上刊登征文啟事起至3月30日止，共收到投稿300多篇。本著公開、公平、公正的原那么，4月初評審專家組對來文進行了評閱，評選出一等獎3篇、二等獎6篇、三等獎9篇，獲獎作品分期刊登于?江海晚報成長周刊?，我們同時對獲獎作者進行了表彰和獎勵。

3、積極推進自然濕地保護管理工作。針對全市自然濕地保護現(xiàn)狀和存在問題，建議將自然濕地保護率完成情況列入市政府對各縣〔市〕區(qū)政府經(jīng)濟考核內(nèi)容，并專題召開了全市林業(yè)站長會議，重點對"十三五"期間全市濕地保護工作進行了深入研究，就20xx年自然濕地保護率到達50%的目標任務進行了分解，具體明確了各地20xx年需新增自然濕地保護面積；強調(diào)各地在進一步推進濕地保護小區(qū)建設的同時，注重濕地公園、濕地保護區(qū)的建設。目前，各地都在抓緊落實推進。

〔三〕林業(yè)資源監(jiān)測工作

1、做好20xx年市縣級林木覆蓋率測算工作。依據(jù)?江蘇省全面建設小康社會縣級森林覆蓋率監(jiān)測方法?，以及?江蘇省林業(yè)局關(guān)于印發(fā)的通知?，對全市各縣〔市〕區(qū)森林覆蓋率和林木覆蓋率分別進行了測算，并將測算數(shù)據(jù)上報省局。經(jīng)審核，江蘇省林業(yè)局認定我們的上報數(shù)據(jù)，即南通市20xx年底林木覆蓋率23.49%.

2、做好20xx年新造林市級核查準備工作。針對今年新造林任務不多的情況，我站及早明確了工作要求、核查方式，將改往年市站牽頭抽查為全市全面推磨式核查，要求各縣〔市〕區(qū)對新造林檢查指導的同時將小班上圖，在5月底前完成此項工作，以保證新造林數(shù)據(jù)按時匯總上報。

〔四〕林木種苗工作

1、開展林木種苗質(zhì)量抽查。為加強林木種苗質(zhì)量管理，嚴厲打擊制售和使用假冒偽劣林木種苗行為，委下發(fā)了?關(guān)于開展20xx年林木種苗質(zhì)量抽查工作的通知?，對全市林木種苗質(zhì)量抽查工作進行部署，要求各地認真開展縣級自查。我站于4月份在各地自查根底上，重點對外來調(diào)入我市的造林苗木、本地重點苗圃苗木進行質(zhì)量抽查，總體情況良好。

2、開展學習貫徹落實?種子法?培訓。為認真貫徹落實好新的?種子法?，嚴格執(zhí)行林木種子生產(chǎn)經(jīng)營許可制度，有效標準林木種子生產(chǎn)經(jīng)營活動，我站決定舉辦全市學習貫徹落實?種子法?培訓班，對全市林木種苗管理人員、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、種植大戶等開展宣傳培訓，普及種子法律法規(guī)，推動種子法律知識進村入戶。第一期培訓班將于6月20日在如東舉辦。

〔五〕野生動物保護管理工作

1、做好野生動物疫源疫病防控工作。根據(jù)國家、省有關(guān)通知精神，市局下發(fā)了?關(guān)于加強野生動物疫源疫病監(jiān)測防控工作的通知?，對全市野生動物疫源疫病監(jiān)測防控工作進行了再部署，要求各地進一步增強監(jiān)測防控工作的責任意識，加強日常監(jiān)測防控以及監(jiān)測防控信息的報告。我站有關(guān)同志赴如東東凌、小洋口等留鳥主要遷飛停歇地開展了巡查，無異常情況發(fā)生。

2、做好野生動物救護工作。根據(jù)市民舉報和"12345"熱線轉(zhuǎn)來的信息，快速反響，對需要救護的野生動物進行快速妥善的處置。為了更好地做好全市野生動物日常救護管理，今年要求各地選擇一處滿足條件的單位作為本地野生動物救護點，共同做好野生動物的臨時救助保護工作。目前，海安、海門、通州均已落實。

3、做好野生動物的行政許可工作。對申請馴養(yǎng)繁殖或經(jīng)營利用野生動物的單位或個人耐心做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，堅持依法行政，嚴格現(xiàn)場核查等審核審批關(guān)。

〔六〕園藝工作

1、拍攝主要果樹生產(chǎn)技術(shù)專題片。今年，我們方案對我市桃、葡萄、梨等適栽主要果樹拍攝生產(chǎn)技術(shù)專題片。前期已完成拍攝方案的制訂、地點時間的選擇與落實等各項準備，并一直按照原先方案和實際生產(chǎn)情況進行有序拍攝中。

2、開展全市優(yōu)質(zhì)果評比活動。今年方案于6月中下旬、8月中下旬分別舉辦桃，梨、葡萄等優(yōu)質(zhì)果品評比活動，初步方案已形成。第一期優(yōu)質(zhì)桃評比將于6月28日進行。

二、下半年主要工作

1、完成學習貫徹落實?種子法?培訓。完成對全市林木種子生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、種植大戶的新?種子法?以及相關(guān)政策法規(guī)的宣傳培訓，做好全市林木種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證的換發(fā)工作。

2、組織開展市級新造林核查驗收。根據(jù)省局部署要求，及時完成市級核查，同時將全市造林數(shù)據(jù)勾繪上電子圖，按要求行文上報省局。

3、做好林業(yè)有害生物普查和防控工作。按照省統(tǒng)一部署做好林業(yè)有害生物普查各項工作；加強林業(yè)有害生物檢疫監(jiān)管；做好松材線蟲病、美國白蛾等重大林業(yè)有害生物的監(jiān)測防控，以及楊樹食葉害蟲的防治工作。

4、加大自然濕地保護工作的推進力度。加大宣傳引導，指導各地盡早落實自然濕地保護區(qū)域，科學編制濕地保護規(guī)劃，力爭到達20xx年全市自然濕地保護率42%的目標。

上半年行政工作總結(jié)范文5

一是公務接待不能嚴格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動中，出現(xiàn)了幾次工作失誤。總結(jié)原因發(fā)現(xiàn)，都是因為沒有嚴格接待流程造成的，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。

二是節(jié)約型機關(guān)建設方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德，國家一直號召建立節(jié)約型機關(guān)。但由于我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、、活動等領(lǐng)域還存在一些浪費現(xiàn)象。

三是保障能力和保障效率上還需提高?？v觀上半年行政科在各項活動的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考，提前準備，活動開始了就手忙腳亂，效率不高。

三、下半年的工作打算

一是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的缺乏，及時整改。加大節(jié)約型機關(guān)宣傳力度，

二是堅持科學管理，以高效保障、優(yōu)質(zhì)效勞為工作目標，做好下半年各項工作。提高管理能力，力爭在財務管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上，有所創(chuàng)新，有所突破；提高保障能力，確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)。改善機關(guān)辦公環(huán)境，以更嚴格的標準、更細致的工作，使機關(guān)環(huán)境更清潔、舒適；提高公務接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又標準高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽特色。

下半年，行政科將繼續(xù)堅持后勤工作就是為大家效勞的宗旨，增強“當好家、理好財、服好務〞的責任意識，全力做好本科室所承當?shù)母黜椚蝿眨瑸榇龠M辦公室工作再上新臺階做好后盾。

上半年行政工作總結(jié)范文6

上半年沒發(fā)生平安事故，今后還要進一步增強大家的平安防范意識，徹底杜絕對公司財產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。

又是一年辭舊迎新時，回首過去的半年，倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的半年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實實，平平安安地度過了，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗。無論對公司的工作還是我們自身的成長來說，都是成長和壯大的半年，回憶這半年來的工作，我在公司周經(jīng)理及各位同事的支持與幫助下，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)

一、固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理?？偛控撠熍渌停缓蟮觊L簽名責任到頭，沒有造成固定資產(chǎn)的喪失和損壞，這一點我們會進一步保持。

二、公司平安管理

平安是企業(yè)的頭等大事，必須堅持“平安第一，預防為主〞的方針和群防群治制度，平安管理總部直接由后勤部負責，店面主要由店長負責，上半年沒發(fā)生平安事故，今后還要進一步增強大家的平安防范意識，徹底杜絕對公司財產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。

三、采購、倉庫管理

經(jīng)過幾個月的努力，后勤部根本建立了穩(wěn)定的采購渠道，主要包括兩個方面，一是實體店采購，主要是價錢低的易耗品，二是網(wǎng)絡采購，主要針對價錢有優(yōu)勢的產(chǎn)品。我們會在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進一步優(yōu)化產(chǎn)品價格，為店面做好配送工作。

倉庫施行單人固定管理和分類管理，徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭，同時施行軟件管理，一方面可以提高工作效率，另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量，更有利于統(tǒng)計和做出采購預算。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請后周期配送的原那么，這將更利于各店面節(jié)省時間和做出合理預算。

上半年行政工作總結(jié)范文7

根據(jù)?市人民政府法制辦公室關(guān)于對上半年依法行政責任目標完成情況進行檢查的通知?〔平政法制〔20xx〕15號〕文件精神，市教育局對?20xx年度依法行政工作目標管理責任書?上半年運行情況以及取得的成績和存在的問題進行認真總結(jié)。

一、加強組織領(lǐng)導，強化工作措施

市教育局把依法行政納入局黨委、局長室、局機關(guān)各科室的重要議事日程，建立了以局長任組長，分管局長任副組長，局機關(guān)有行政執(zhí)法權(quán)的部門負責同志為成員的教育系統(tǒng)法行政執(zhí)法工作領(lǐng)導小組。以?市教育局行政執(zhí)法評議考核細那么?和?市教育局行政過錯責任追究制度?為制度依據(jù)，一把手負總責，分管領(lǐng)導靠上抓，一級抓一級，層層抓落實。結(jié)合教育的實際，配備了專職人員。具體工作做到了職權(quán)分解，并將工作落實情況作為年終局機關(guān)各科室考核的重要依據(jù)。

二、依法行政工作實行責任目標管理

市教育局與局屬各單位簽訂了20xx年度依法行政目標管理責任書，進一步明確了各個執(zhí)法崗位的工作職責，尤其對執(zhí)法的重點制定了明確的責任目標，如教育收費政策的執(zhí)行情況、政〔?！硠展_的開展情況、行政執(zhí)法標準情況、教育行風建設情況、標準性文件法制審核情況等，并把目標完成情況作為年終考核的重要一項，計入執(zhí)法人員年底的考核總分。

三、進一步完善行政決策有關(guān)制度

一是明確重要行政決策聽取意見制度，推行行政決策聽證制度。二是完善重要行政決策的合法性論證制度，該制度要求作出重要行政決策前要經(jīng)法制機構(gòu)或者組織有關(guān)專家學者進行合法性論證，未經(jīng)合法性論證的，不得作出決策。三是堅持重要行政決策集體決定制度，并建立重要行政決策實施情況的反響和后評價制度，實施行政決策責任追究制度。

四、深入推進行政執(zhí)法責任制工作

一是結(jié)合法律、法規(guī)、規(guī)章的公布實施和修訂，及時做好了執(zhí)法依據(jù)的梳理工作。二是完善評議考核機制，創(chuàng)新評議考核方式，堅持集中考核與日?？己讼嘟Y(jié)合、上級考核與自查自評相結(jié)合、內(nèi)部考核與外部評議相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合，增強考評的全面性、客觀性、公正性、可操作性，提高考評質(zhì)量。三是深入貫徹落實?河南省行政執(zhí)法責任追究試行方法?，嚴格實施行政執(zhí)法責任追究。四是建立健全行政執(zhí)法投訴、舉報制度。認真查處行政執(zhí)法違法案件。

五、妥善解決熱點、難點問題

一是深化政務、校務公開。我局充分利用教育信息網(wǎng)，推行政務公開。去年5月1日，?中華人民共和國政府信息公開條例?正式施行，要求除涉及國家秘密和依法需要保密的事項外，其它事項一律實行信息公開。局機關(guān)工作人員也以此為契機，切實轉(zhuǎn)變工作觀念，改良工作方式，按照法定的職責、條件、程序和時限，做好網(wǎng)上受理和網(wǎng)上效勞工作，不斷提高行政效能和透明度。

二是提高信訪工作質(zhì)量。辦好信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是市政府一項重要的經(jīng)常性的群眾工作。對于信訪件中涉及社會關(guān)注的一些熱點、難點問題，局領(lǐng)導專門研究，多方協(xié)調(diào)，盡最大努力到達解決問題。積極參與政府“市民熱線〞市長公開受理工作，配備專用電腦與市長24小時網(wǎng)絡鏈接，專人負責，保證及時辦理，每季度均向市長公開匯報工作情況。:

六、認真做好標準性文件報備工作

積極采取措施，加強了標準性文件報備工作：一是局領(lǐng)導重視，對加強標準性文件報備工作提出明確要求；二是局辦公室增加工作人員，實行專人負責；三是加強對全局文件的整理和鑒別，逐一登記，細致分類，嚴格確認標準性文件；四是及時報備，嚴格按照規(guī)定時限即自標準性文件發(fā)布之日起15日內(nèi)向市政府備案。

七、加強法律培訓，不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì)和水平

將?綱要?、?行政許可法?、?條例?、?公務法?及新修訂的?義務教育法?的學習宣傳和培訓列入市教育局20xx年工作要點和全市教育法制工作的重點，認真制定工作方案，精心組織，狠抓落實。邀請專家和領(lǐng)導作依法行政專門輔導報告。重點就新修訂的?義務教育法?開展了系列學習宣傳活動。

教育局將在市政府法制辦的指導下，緊緊圍繞全市教育工作的大局，以辦讓人民滿意的教育為目標，進一步強化目標管理，不斷提高對依法行政工作的認識，全面貫徹落實?綱要?，努力提高依法行政、依法治教工作的水平。

上半年行政工作總結(jié)范文8

20xx年上半年，鶴壁市廣電局深入貫徹落實?國務院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定?和?河南省人民政府貫徹落實國務院關(guān)于加強市縣政府依法行政決定的實施意見?，嚴格執(zhí)行?行政處分法?、?播送電視管理條例?、?播送電視設施保護條例?和?衛(wèi)星電視播送地面接收設施管理規(guī)定?等法律法規(guī)，積極推進依法行政工作，全力保障和促進全市播送電視事業(yè)健康、有序和順利開展。

一、注重宣傳，加強培訓。市電臺，電視臺分別制定了詳細的報道方案，為我市法制宣傳工作營造了濃厚氣氛。市電臺?政風行風熱線?獲河南省“第四屆〞反腐倡廉好欄目。市電臺?鶴壁新聞?共播出法制類新聞稿件15篇、?法治鶴壁?直播節(jié)目18期、?以案書法?專題10期、?政風行風熱線?播出政法節(jié)目3期。在?法治鶴壁?和?以案書法?欄目中，邀請法官和民警走進演播室和直播間，針對社會熱點進行評論，答復市民有關(guān)法律常識，進一步提高了市民的法律，增強法制觀念。市電視臺精心打造?法在身邊?、?道德在線?專題欄目和開設時政欄目?關(guān)注?，以“真實、理性、深入、獨到〞的新聞理念，關(guān)注社會主流，引導社會輿論，起到了宣傳法制教育的作用，以效勞人民為工作宗旨，受到群眾一致好評。5月17日，組織參加了全市在新世界廣場舉辦的深入開展“三電〞設施平安保護工作宣傳月的大型宣傳活動，大力宣傳播送電視保護條例、衛(wèi)星電視播送地面接收設施管理規(guī)定等法律法規(guī)。積極開展行政執(zhí)法人員培訓，全面提高行政執(zhí)法人員的法律素質(zhì)。

二、建章立制，標準效勞。出臺了依法行政考核制度、責任追究制度、行政復議制度、承諾制度、執(zhí)法首問責任人制度等16項制度，將承當?shù)木唧w行政行為逐一分解到內(nèi)設機構(gòu)和執(zhí)法崗位，制定了行政執(zhí)法職權(quán)分解表和行政執(zhí)法流程圖，相關(guān)科室和責任人員，嚴格按照規(guī)定的辦事，依據(jù)、程序、步驟、標準履行職能，承當相應責任，確保行政執(zhí)法責任制有效推行。同時，對外公布行政執(zhí)法舉報，受理投訴問題和自覺接受監(jiān)督。

三、組織健全，措施到位。局領(lǐng)導高度重視行政執(zhí)法管理工作，始終把依法行政工作擺在重要位置，要求行政執(zhí)法人員依法行政、依法管理、依法搞好播送電視各項工作，不斷提高播送電視的社會公信力。成立了市廣電局依法行政工作領(lǐng)導小組，定期研究部署依法行政工作，對涉及到我局境內(nèi)外衛(wèi)星地面接收設施管理、平安播出事件、播送電視廣告管理工作等進行專題研究。:

四、加強管理，務求實效。加強平安播出，嚴防“〞分子和邪教組織的干擾破壞，把確保平安播出、實現(xiàn)“零插播〞目標作為廣電局各項工作的重中之重。為保證平安播出，嚴防“〞邪教組織的破壞，與各單位聯(lián)合協(xié)作，先后制定了關(guān)于敏感期間平安播出工作方案。認真做好防范駭客技術(shù)入侵電視臺、電視臺網(wǎng)站等工作。積極開展專項治理，組織人員對我市兩縣、三區(qū)進行了拉網(wǎng)式的全面檢查，對有線電視設施、境外節(jié)目、衛(wèi)星地面接收設備、廣告播出管理等工作進行了徹底清查，嚴格落實監(jiān)管職責，確保專項治理行動取得實效。

上半年行政工作總結(jié)范文9

一、建議提案辦理工作。

今年我委共接受市人大代表建議13件〔市十四屆人大五次會議會議期間12件、閉會期間1件〕，其中，主辦6件、協(xié)辦7件，內(nèi)容涉及休閑農(nóng)業(yè)〔2件〕，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體〔3件〕，生態(tài)環(huán)?！?件〕，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安〔2件〕，農(nóng)民培訓〔2件〕及其他〔1件〕；接受市政協(xié)委員提案22件〔市政協(xié)十一屆五次會議會議期間〕，其中，主辦13件、協(xié)辦9件，內(nèi)容涉及休閑農(nóng)業(yè)〔1件〕，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體〔3件〕，生態(tài)環(huán)?！?件〕，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安〔2件〕，農(nóng)民培訓〔3件〕，農(nóng)業(yè)信息化與電子商務〔2件〕及其他〔3件〕。接受十四屆人大三次會議跟蹤答復件8件、政協(xié)十一屆三次會議跟蹤答復6件。除跟蹤答復件外，所有辦件全部按期辦結(jié)。

二、平安生產(chǎn)工作。

做好機關(guān)平安生產(chǎn)工作，認真落實機關(guān)平安巡查和值班制度，節(jié)假日或惡劣天氣前群發(fā)通知，提醒全委干部職工做好平安防范工作；牽頭開展全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)有限空間平安生產(chǎn)專項整治工作，組織各縣〔市〕、區(qū)農(nóng)業(yè)部門對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體開展有限空間作業(yè)情況進行檢查，匯總上報?南通市有限空間作業(yè)根本情況匯總表?和?南通市有限空間根本情況統(tǒng)計表?。

三、老干部管理工作。

組織開展老干部、困難職工和軍屬春節(jié)慰問工作，并于1月中旬組織召開了情況通報會；制定了20xx年老干部工作方案和慰問方案，組織老干部參觀南通綠博園，邀請林果站孫剛站長向老干部介紹我市濕地保護工作開展情況；做好病故老干部相關(guān)效勞工作。

四、信訪工作。

參加市信訪局信訪復核會商1次，代市政府草擬信訪復核意見3份，接待來信來訪5批次，作出信訪復查意見2份〔其中，屠管處1份〕，完成信訪情況專網(wǎng)上傳工作。

五、后勤保障及其他工作。

包括：文件收發(fā)、車輛安排、會議安排、固定資產(chǎn)管理、江海志愿者效勞等。完成委內(nèi)部管理制度修訂，印發(fā)全委；協(xié)助做好OA系統(tǒng)建設、視頻會議室改造相關(guān)工作；完成辦公區(qū)播送系統(tǒng)安裝工作。完成市電子政務內(nèi)網(wǎng)平安接入?yún)^(qū)機房的平安環(huán)境改造和市電子內(nèi)網(wǎng)分級保護測評相關(guān)材料。協(xié)助市車改辦做好公車拍賣前期相關(guān)工作。做好職工健康體檢前期準備工作。

下半年工作安排：

1、催促做好人大、政協(xié)跟蹤答復件的辦理工作〔主辦件請于11月底前辦復完結(jié)，協(xié)辦件請于9月底前將辦理意見寄送主辦單位〕；

2、做好機關(guān)后勤保障工作，完成OA系統(tǒng)建設，做好視頻會議室改造相關(guān)工作；

3、做好離休老干部夏季慰問、結(jié)對幫扶、雙擁共建等工作；

4、抓好機關(guān)平安生產(chǎn)工作；

5、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

上半年行政工作總結(jié)范文10

20xx年對我們上海乳膠廠來講正處在重要的關(guān)鍵時刻，在上級公司和廠長室、廠黨委的領(lǐng)導下，企業(yè)土地的置換、新廠的建造、企業(yè)的搬遷等等工作都在有條不紊地進行，上半年我們技術(shù)開發(fā)中心

〔一〕〔二〕部全體人員從企業(yè)的整體利益出發(fā)，結(jié)合本部門的特點，做了一些工作，主要為以下幾方面：

一.根底工作

1.完成新的二臺干法電子檢查機的儀表局部，并針對原機型儀表存在的局部不合理處進行了改良，保證新機臺檢測的先進性和可靠性。

2.配合、支持、效勞于車間。對車間老的包裝機和電子檢查機的儀表局部、生產(chǎn)流水線的調(diào)頻控制局部的日常維修與保養(yǎng)派專人參與，保證生產(chǎn)設備的完好。

3.配合廠部對平安套質(zhì)量問題的探討提出部門的建設性建議。

4.電檢查設備的測繪和制造工作，由于現(xiàn)有的電檢查設備圖紙不全，我們進行了現(xiàn)場設備的測繪，然后對原有的圖紙進行了補充和完善，并對施工現(xiàn)場進行指導。

二.協(xié)助搬遷小組工作

1.為新廠設備的布局準備和提供局部參考數(shù)據(jù)，并為局部設備提供參數(shù)和數(shù)據(jù)。

2.為了對制造新的手套生產(chǎn)聯(lián)動線進行技術(shù)準備，走訪、參

觀了好幾家同行業(yè)廠家的生產(chǎn)設備，與生產(chǎn)車間的有關(guān)人員進行了屢次討論與溝通。

3.對下半年企業(yè)搬遷進行前期的準備工作。

三.下半年工作

下半年我們技術(shù)開發(fā)中心〔一〕〔二〕部將繼續(xù)在廠黨委、廠長室的領(lǐng)導下，團結(jié)一致，積極配合做好部門職工的安置工作，做好新廠的建造和新設備制造的準備工作，在進行新產(chǎn)品、新材料試驗、開發(fā)的同時，積極為車間效勞，為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低本錢而共同努力。

上半年行政工作總結(jié)范文11

轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去，回憶這半年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利的'完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導交辦的其他任務，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏之處，需要將來不斷學習，不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)將這半年的工作和學習情況總結(jié)如下：

一、行政工作較為復雜和瑣碎，一直以來，我認真做好各個部門的效勞工作，保證各部門的正常運行。

二、盡心盡責做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。

三、文件管理工作：半邊年共寫會議記錄18篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。

四、人事管理工作：上半年公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務；網(wǎng)絡招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和和招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。

五、日常行政事務工作：在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。

六、公司資料辦理工作：辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

七、制度建設方面：在公司各種制度的根底上，繼續(xù)完善公司的?車輛管理制度?及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責任到個人，合理利用資源，為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。

八、公司的審批流程上：重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，標準投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的

合同

簽訂中，責任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。

九、參與公司投標文件的制作：分別參與了礦業(yè)集團、法院、產(chǎn)學研基地、人民醫(yī)院等標書的制作，分別和北京和深圳等公司保持溝通和聯(lián)系。

十、缺乏之處：在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設中要加強；管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤效勞做得多。行政部將正視自己工作中的缺乏之處，積極改善，更好的完本錢部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。

上半年行政工作總結(jié)范文12

20xx年上半年對于物業(yè)公司來說是坎坷的半年，經(jīng)歷了許許多多的挫折與困惑，但同時也是進步的半年，從挫折與困惑中，痛定思痛，總結(jié)分析經(jīng)驗與教訓，使我們更加清晰了管理的方向與思路，并在實際管理中學習、發(fā)揮與應用，各項工作根本按既定方案如期得到開展。

現(xiàn)將上半年主要工作情況總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)；

1辦公寫作網(wǎng)繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度，進一步提高公司標準化運作水平；

在公司原有制度的根底上，完善了?12小時工作制?、?文件管理制度?、?考勤管理制度?、?采購管理制度?、?樣板房管理制度?、?員工餐廳管理制度?、?員工宿舍管理制度?等，涉及人、財、物的管理制度及標準性文件。

1。1自今年起，物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負責管理，實現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率、對文件流程進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放，加強了內(nèi)部文件傳閱，及時傳遞信息的效率。

1。2在年初的方案中，本應在三月對公司的制度及更新的局部進行一次整理和匯編，因各部門業(yè)務工作開展繁忙，重視度缺乏，完成速度未達預計效果。六月，集團人力資源部牽頭進行物業(yè)公司制度匯編，對各部門、各崗位提出了新的要求，目前完成了公司層面的制度及操作標準。并針對目前存在的執(zhí)行力差、責任心缺乏、業(yè)務處理回應速度緩慢等問題，推出?24小時回復制度?、?小區(qū)巡查制度?、?投訴處理流程?、?員工禮貌禮儀標準?等提高效勞水平的相關(guān)制度。

2人事管理

2。1人員

隨二期的驗收接管及又一城的介入，根據(jù)實際需要，人員編制進行了如下調(diào)整：

2。2人員招聘；

物業(yè)公司上半年通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、職業(yè)介紹所等渠道，根本完成招聘任務。上半年人員異動情況如下：

備注：六月份因未結(jié)束，未納入統(tǒng)計范圍。

2。3人事費用

1—5月人事實發(fā)工資總表

2。31?保安員12小時工作制?

在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的情況下，實施了?保安員12小時工作制?，對保安員的薪資進行了調(diào)整。試行兩個月以來，保安員根本能接受該項調(diào)整，部門人員流動率未出現(xiàn)異常。根本解決人員缺乏產(chǎn)生的空崗情況，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。

2。32有償效勞提成制

隨二期入住率的提高，對有償效勞的需求逐步增加。在不增加清潔人員的根底上，試行安排休息的員工提供有償效勞，并在有償效勞收費中按。。。。元/小時的標準，作為工資提成給員工。目的是減少加班時長、控制人工本錢，同時提高員工工作的積極性。

2。4員工培訓

上半年新員工對?員工手冊?、公司制度培訓的覆蓋率100%，每周各部門開展的業(yè)務培訓平均1—2次，組織個別業(yè)務部門經(jīng)理參加陽光團隊的拓展活動。在四月，組織了主管以上的員工前往。。。。參觀，學習別人的管理經(jīng)驗，找出自身缺乏。初步建立員工培訓檔案、培訓課程方案及相關(guān)培訓資料等，方案于下半年具體實施。培訓工作因一直缺乏專管人員，由部門內(nèi)部兼任開展，存在培訓的內(nèi)容比擬單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓，未建立系統(tǒng)的培訓資料及操作標準文件等問題。這次各部門均完善了操作手冊，同時也為下半年的培訓工作建立了根底。

2。5推行績效考核

在一月起保安部首先試行了?保安員績效考核方法?，制定了保安員級別及相應的工資待遇標準。通過績效考核，調(diào)發(fā)動工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性，提供了晉級、調(diào)薪的時機。先后實施的績效考核部門有客服中心、車隊。

目前，績效考核的工作尚未全面覆蓋，推廣績效考核的力度和實效性未到達真正鼓勵員工積極性的效果。分析原因，主要存在以下方面的原因：1〕工作目標不明確，未建立實際操作的標準。2〕管理人員流動性大，管理方法亦經(jīng)常改變。3〕從建立績效考核標準到考核結(jié)果的過程管理缺乏。4〕員工對績效考核的理解度、認同感有限。

3行政管理

3。1員工餐廳

3。11面對員工反映意見比擬集中的員工餐廳，經(jīng)過屢次的意見調(diào)查，確定大局部員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時間上，均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進行了調(diào)整。目前，員工滿意度根本到達95%以上。

3。12在五月份員工餐廳收支報告中，已實現(xiàn)包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用，在員工滿意的根底上合理降低本錢。

3。2倉庫管理

3。21通過制定?物料驗收制度?、?采購管理制度?等，首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴格控制物料的品質(zhì)，增加了由業(yè)務部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié)，減少不合格品的發(fā)生。其次，加大倉庫對物料的管理職責，在采購物料的價格、品質(zhì)上，與歷史價格、原用物料品質(zhì)進行比照，嚴格把關(guān)，不合格的一律予以退貨處理。

3。22為配合財務部做好費用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費用所屬。

3。24增加了樣板房物品的管理，聯(lián)合材料部進行了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況進行了清點。在屢次的樣板房搬遷中，倉庫參與物品的打包、清點、交接、存放等工作，彌補了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團財務部聯(lián)合進行的資產(chǎn)盤點中，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。

3。3車隊管理

3。31根據(jù)上半年車隊被投訴的主要原因及存在問題，制訂了?司機獎懲條例?，以季度的形式進行考核，并推出平安駕駛獎。對業(yè)主提出投訴的司機，給予懲罰，并由司機本人向業(yè)主進行解釋和抱歉，提高司機對效勞標準的重視。

3。32上半年，逐漸有業(yè)主提出有償用車效勞的需求，有租車及租司機兩種。為標準操作，制訂了有償效勞標準，在不影響正常運行的情況下，均滿足業(yè)主的需求，效勞創(chuàng)收。

3。4采購管理

在上半年的采購工作中，提高采購的方案性，根本完成各部門的采購工作，及時核價。虛心向業(yè)務部門學習商品知識，在大批量不確定質(zhì)量價格的采購中，聯(lián)合業(yè)務部門的主管及材料部同時到采購市場定品質(zhì)及價格標準。完成了上半年工程物料供給商評估，并根據(jù)業(yè)務部門的推薦，采用了新的物料供給商，在價格上有所降低。

3。5樣板房管理

自一月份起，人事行政部正式接管樣板房，在清潔組操作標準原有的根底上，重新制定了?樣板房管理制度?及清潔衛(wèi)生標準，對樣板房的員工按清潔標準進行了全面培訓，將樣板房物品的保管責任落實到個人。接管半年以來，僅遺失兩件小裝飾物件。主動與營銷部門溝通，征詢樣板房需要改良的問題，及時調(diào)整，積極配合。

3。6積極配合業(yè)務部門

3。61煤氣配送

針對小區(qū)煤氣配送量逐步增加的情況，原配送方式是由行政部負責煤氣配送、保安員負責送到業(yè)主家中。存在消耗人力、物力及存放煤氣的平安性問題?，F(xiàn)與振戎煤氣股份公司重新簽訂了配送協(xié)議，由煤氣公司負責24小時內(nèi)直接配送上門，減低人力、物力的投入，解決了煤氣儲藏的存放問題，提高效勞效率。

3。62小區(qū)垃圾清理

原清運方式是綠化垃圾與生活垃圾分別由村民及環(huán)衛(wèi)站進行處理，存在清理不及時、費用偏高的現(xiàn)象。現(xiàn)經(jīng)過調(diào)整，綠化垃圾采取運到三期偏僻地點自然腐化，生活垃圾經(jīng)過重新協(xié)議，根本解決了目前的垃圾清運問題，已到達降低本錢的目的。

3。7年度先進員工評選

根據(jù)去年員工的實際工作表現(xiàn)，組織了年度先進員工的評選工作，并通過由各部門經(jīng)理

參加的專題會議，確定和選出18名年度先進員工，并給予了表彰和獎勵。

3。8組織20xx年年度春茗活動

于4月，組織物業(yè)公司的年度春茗活動，總結(jié)去年工作中存在的問題，傳達集團二○○六年開展綱要的精神，同時明確今年的開展目標。會后，組織了員工卡拉ok及燒烤活動。

二、工作中存在的問題：

1目標管理責任的落實：

目前，各部門僅根據(jù)自己的工作方案開展工作，沒有一個明確、統(tǒng)一的管理目標及責任人的落實。在工作開展的過程中，目標的實現(xiàn)與實際結(jié)果存在差距，做了大量的工作但看不到成績。如明確的工作指標下達，管理費收費率、員工培訓合格率、滿意度等都未能落實到人。

跟進措施：通過審核部門年度目標，以部門經(jīng)理簽訂目標管理責任書的形式，明確績效考核指標，及時根據(jù)實際情況進行調(diào)整，控制日常工作方向的正確性，以到達一個共同的目標。

2管理思想的隨意性，造成管理中“不公平事件〞。容易挫傷員工積極性，降低滿意度，組織團隊精神減弱，凝聚力降低。

跟進措施：從根底建設做起，通過制度的建立，針對事情的處理建立標準的操作模式，不因人而異。加強中層管理人員的培訓，建立領(lǐng)導威信，加強日常管理的標準化，減少隨意性及個性化。

3監(jiān)督機制未做到細處，目前巡查的范圍，僅限于員工儀表、考勤、員工餐廳、小區(qū)環(huán)境巡查等，監(jiān)督的力度和實效都有待提高。

跟進措施：將巡查、監(jiān)督工作提升為制度的形式進行落實，將范圍擴大，對投訴處理、效勞態(tài)度、工作效率、培訓考核、招聘及時率、設備維護等，均作為巡查范圍，提高部門經(jīng)理對該項工作的重視程度。

4溝通渠道單一：

1〕與員工的溝通：

目前，與員工溝通的渠道主要來自員工意見調(diào)查表及個別員工異動面談，方式比擬單一，與員工直接面談的覆蓋率不高。不了解員工的真實想法，局部工作將失去實效。

跟進措施：建立員工面談機制，在入職、異動面談的根底上，增加員工定期面談方案，建立員工面談記錄，定期進行匯總和分析。了解員工在工作、生活中存在的問題，重視員工意見并及時解決。

2〕與業(yè)主的溝通：

在日常的工作中，未建立起物業(yè)公司與業(yè)主之間一個良好的宣傳渠道，物業(yè)公司日常工作的進度，所做的努力，未能使業(yè)主了解，得不到業(yè)主充分的支持和相互間的協(xié)助。

跟進措施：加強社區(qū)文化的營造和建設，增設固定的方式，將物業(yè)公司最近的工作動向、進度成果、熱點話題、開展商舉措等定時向住戶宣傳。加強相互間的了解，以贏得支持和認可。建立多種直接交流的方式，培養(yǎng)相互間的信任度，為建立良好的小區(qū)生活環(huán)境這一共同目標出謀劃策。

5員工鼓勵：

員工中普遍存在干好干壞一個樣的心態(tài)，嚴重影響到工作的執(zhí)行力度和效勞水平。

跟進措施：在績效考核工作開展的根底上，對獲得效勞之星的員工給予充分的肯定和表彰。通過照片上墻、業(yè)績公布、獎金獎勵、出外旅游等，精神與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的方式，充分鼓勵全體員工爭領(lǐng)先進，鼓舞士氣。

三、下半年工作方案：

1制度化管理；

方案于七月份，在物業(yè)公司全面開展標準化操作的活動，將匯編后的制度進行試行并及時對出現(xiàn)的問題跟進修正。建立一套屬于君華物業(yè)自己的操作管理模式。全面提升工作效率、效勞質(zhì)量，將制度從書面形式進入到實際工作中。

2績效考核的推廣：

配合整個集團人力資源部的工作規(guī)劃，七月份組織完成全面績效考核的方案，落實管理目標，通過績效管理，從根本上調(diào)發(fā)動工的積極性，創(chuàng)造雙贏的局面，推動物業(yè)公司的效勞和效益。

制訂“效勞之星〞評選、獎勵方案，充分鼓勵和認可工作優(yōu)秀的員工。，

3提高員工素質(zhì)，建立培訓系統(tǒng)管理

制定實施培訓標準及培訓系統(tǒng)資料，通過不同環(huán)節(jié)培訓，提高全體員工的素質(zhì)。完善員工培訓檔案，考核、抽查記錄等，將培訓作為各部門一項重要工作。于九月完成新的操作標準、考核標準的第一輪培訓，做到初級培訓、根底培訓、操作標準培訓覆蓋率100%，培訓合格率95%。

4提高工作效率與工作質(zhì)量

充分發(fā)揮監(jiān)督機制，有方案地執(zhí)行工作巡查制度，重點抓工作的落實與回復。實行普通工作24小時回復制、重點工作12小時回復制及緊急工作2小時回復制。將回復的時效與完成情況作為員工績效考核的重要指標，從而提高整個物業(yè)公司的辦事效率。

5建立良好溝通：

5。1組織季刊的文稿，以季度的形式向業(yè)主匯報物業(yè)公司的工作與成果，小區(qū)設備設施的維護狀況及業(yè)主關(guān)心的熱點話題分析等。

5。2制定與員工溝通面談的方案，在一定周期內(nèi)與員工全面溝通，建立員工面談記錄，及時解決員工的生活問題。

6員工活動

6。1定期組織主管以上人員學習、參觀及討論，不斷吸收好的方法措施，縮短與行業(yè)標準的距離。

6。2增加員工文娛活動的內(nèi)容，如籃球、羽毛球比賽，效勞之星的出外旅游等活動，加強團隊意識及優(yōu)秀員工的榮譽感。

上半年行政工作總結(jié)范文13

作為一名行政文員，我深知自己的工作職責，在各方面工作上盡量認真踏實，下面總結(jié)一下我的日常接待工作：接打時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待全國各地客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。

一年來，在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結(jié)如下：

前臺是展示公司的形象、效勞的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的效勞，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，所以我一定要認真做好本職工作。所以，首要工作就是樹立好形象。

一，努力提高效勞質(zhì)量

認真接聽每一個，認真做資源的記錄及分發(fā)。并且熟記每個部門的分機號，嚴格接照公司的指引給予轉(zhuǎn)接同時做好保密工作。客戶參觀時我將時刻注重保持良好的效勞態(tài)度，將熱情的接待。在適宜的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙答復客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、

溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學習一些關(guān)于技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應公司的快速開展。

二，注意前臺的衛(wèi)生和形象，按時提醒衛(wèi)生人員清掃，清潔

對自己責任范圍內(nèi)的公共區(qū)環(huán)境將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機的消毒工作，每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。

三，做好文具采購工作，學習一些采購技巧

了解所采購文具的市場價格，對現(xiàn)有的供給商將和他們進一步的溝通，希望將原采購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供給商。從中挑選物美價廉，效勞周到的供給商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供給商。

四，做好倉庫管理

按時盤點倉庫，做好物品歸類。嚴格接照公司制度，做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門。

五，以大局為重，不計較個人得失

不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務分配，我將服從安排，積極去配合，不

找理由推脫。作為可愛可親的一員，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的根本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下根底。

雖然前臺的工作有時是比擬的瑣碎，但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導的教誨

和公司給予我的時機，在以后的日子里我將加強學習，努力工作!20xx年下半年需要努力的方向：

對于接下來的工作我將做到：努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。

感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我鼓勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不辜負培養(yǎng)我?guī)椭?，讓我成長起來的人!

身在這樣一個大企業(yè)里，我感到非常的自傲，我也非常熱愛自己的工作，在接下來的半年里，我會繼續(xù)學習不斷進步，20xx年下半年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長，共同進步!

上半年行政工作總結(jié)范文14

回憶這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，防止疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、工程立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時了解xxxxx情況，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反響到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此根底上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的開展情況及房屋租售價格、市場需求、開展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧〞開發(fā)個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各