戰(zhàn)時防空應(yīng)急演練方案

戰(zhàn)時防空應(yīng)急演練方案戰(zhàn)時防空應(yīng)急演練方案戰(zhàn)時防空應(yīng)急演練方案資料僅供參考文件編號：2022年4月戰(zhàn)時防空應(yīng)急演練方案版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：戰(zhàn)時防空應(yīng)急演練方案演習(xí)目的為提高員工的民防意識，檢驗公司民防應(yīng)急能力，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護(hù)能力，使每個員工都懂人防知識，遇到火警、火災(zāi)時知道怎樣報警，怎樣撲救，怎樣疏散人員，怎樣搶救傷員物資，故公司計劃進(jìn)行人防應(yīng)急演習(xí)。演習(xí)流程應(yīng)急培訓(xùn)——疏散演習(xí)——搶險救援演習(xí)——聯(lián)絡(luò)演習(xí)——滅火實戰(zhàn)演練——總結(jié)及表彰會演習(xí)活動時間安排2016年9月27日15:00，民防局人防指揮所與園區(qū)各公司生產(chǎn)條線領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、行政和設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)在XX會議室參加演習(xí)前準(zhǔn)備會議：時間、流程的確認(rèn)，演習(xí)物資準(zhǔn)備，參演人員的名單確認(rèn)等；參會名單：計劃演習(xí)時間：2016年9月27日下午15:00點開始。參演人員：生產(chǎn)部門、行政部門、設(shè)備部門、生產(chǎn)部全體員工。演練組織序號組別成員職責(zé)1導(dǎo)演組組織、策劃整個演練。安排人員場景，組織拍攝。2觀摩組重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)單位領(lǐng)導(dǎo)觀摩學(xué)習(xí)3指揮組（總指揮）、（副總指揮）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急救援的各項工作；根據(jù)事故現(xiàn)場及現(xiàn)場外部信息，向應(yīng)急救援人員下達(dá)有關(guān)命令。負(fù)責(zé)組織成立應(yīng)急救援指揮部，執(zhí)行總指揮下達(dá)的各項命令；根據(jù)災(zāi)害事故的性質(zhì)確定指揮部成員及分工，組織制定應(yīng)急救援方案，并下達(dá)相關(guān)救災(zāi)命令。并負(fù)責(zé)組織救援所需物資。4搶險組（組長）（消防警報）負(fù)責(zé)公司內(nèi)各部支援救災(zāi)人員工作任務(wù)的調(diào)度（成員）指揮災(zāi)害現(xiàn)場滅火、人員、設(shè)備的搶救，危險物品搶救，并將火情傳報應(yīng)急指揮部，拉警戒線，（成員）4疏散組（組長）引導(dǎo)及管制公司人員依指示疏散路線疏散（組員）（拉煙霧彈）負(fù)責(zé)生產(chǎn)一部員工疏散并清點人數(shù)（組員）負(fù)責(zé)智能XX工疏散并清點人數(shù)（組員）（拉煙霧彈）負(fù)責(zé)賽通新材料員工疏散并清點人數(shù)5救護(hù)組（組長）光導(dǎo)人員協(xié)助組織救護(hù)組成員對傷員施救，并移至安全場所；通知醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行必要的醫(yī)治事宜（成員1）兩人負(fù)責(zé)抬擔(dān)架（意識模糊傷員），一人負(fù)責(zé)指引路線（成員2）（成員3）（成員4）攙扶腿部受傷傷員（查曉）救傷員上車6通訊聯(lián)絡(luò)組（組長）負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各小組應(yīng)急處理，提供公司門衛(wèi)、消防室控制、其它鄰廠及社會救護(hù)的聯(lián)絡(luò)電話；提供各種緊急狀況應(yīng)急計劃及疏散路線圖。（民防）XX）7消防值班室值班室成員（施工單位協(xié)助）演習(xí)報警系統(tǒng)8現(xiàn)場拍照XX演習(xí)過程拍照9現(xiàn)場攝像照XX演習(xí)過程攝像10現(xiàn)場協(xié)調(diào)XX活動策劃組織，現(xiàn)場協(xié)調(diào)11傷員扮演生產(chǎn)一部安排傷員甲扮演（一樓倉庫門口）生產(chǎn)一部安排傷員乙扮演（一樓車間里面）12滅火現(xiàn)場工作人員XX負(fù)責(zé)滅火演習(xí)所需物資準(zhǔn)備安保人員1安保人員213演習(xí)結(jié)束現(xiàn)場清理XX演習(xí)結(jié)束現(xiàn)場打掃安保人員1安保人員2XX15點33分生產(chǎn)一部主管XX負(fù)責(zé)撥打消防值班室電話報警四、指揮中心地點：一樓生產(chǎn)一部辦公室五、疏散集合地點:（公司疏散集結(jié)點）公司停車場六、組織部門：民防局人防指揮所組織，生產(chǎn)部、行政部協(xié)助，園區(qū)其他公司共同參與七、演練程序1、模擬空襲引發(fā)火災(zāi)事故演練開始時間演練項目演練內(nèi)容15：00-15：29演練動員會議民防領(lǐng)導(dǎo)、各參與單位負(fù)責(zé)人在XX室動員15:30開始演練準(zhǔn)備就緒，演練總指揮下令演練開始。15:31模擬火情下午15:30左右，遭到空襲，一樓鈑金車間著火，火勢蔓延到其他樓層。（同時警報響起）15:32火情發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場處理一名員工發(fā)現(xiàn)一層起火立即通知當(dāng)班主管，就近取用滅火器進(jìn)行滅火；當(dāng)班主管接到通知后立即組織當(dāng)班人員進(jìn)行滅火，由于火勢太大，無法撲滅；當(dāng)班主管立即撥打消防值班室電話：，說明起火地點和著火源，并撥打“119”報警（演習(xí)切勿真打）。15：34接警1、消防值班室立即向總指揮XX（經(jīng)理）報告，并發(fā)出火警警報和斷電；通知保安人員在疏散通道進(jìn)行警戒；2、同時XX要求消防值班室立即啟動公司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，并要求聯(lián)絡(luò)組組長XX立即通知各搶險救援組支援滅火；3、聽到警報后各疏散引導(dǎo)人員組織員工疏散到停車場指定集合點，并對人員進(jìn)行集合清點（4分鐘內(nèi)完成疏散和集合），并將結(jié)果報給疏散組組長楊艷杰。15:35動員聯(lián)絡(luò)組組長XX通知各應(yīng)急小組組長立即趕赴現(xiàn)場，并告知各應(yīng)急小組著火的車間內(nèi)有部分危險品。15:42各小組集結(jié)各組到達(dá)指定地點后，總指揮宣布成立現(xiàn)場指揮部，根據(jù)火情現(xiàn)場討論并確定處置方案。15:50火情處置各組根據(jù)總指揮的部署立即趕往指定區(qū)域開展撲救工作：1、搶險組：由XX負(fù)責(zé)，指揮搶險組人員對火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行滅火。2、疏散組：由XX負(fù)責(zé)，XX接到報告清點人數(shù)時少兩人，估計被困在車間內(nèi)，疏散組組長立即向總指揮報告情況，最后由總指揮指示救護(hù)組前往搜查、施救。3、救護(hù)組：由XX帶領(lǐng)公司救護(hù)隊，攜帶擔(dān)架和急救藥箱，從車間一樓開始對所有樓層進(jìn)行搜索，在生產(chǎn)一部車間發(fā)現(xiàn)2名受傷的員工，進(jìn)行簡單包扎后利用擔(dān)架迅速抬出到車間外進(jìn)行施救。15:53人員傷情救護(hù)組負(fù)責(zé)人向總指揮報告?zhèn)麊T傷情，其中一人右前臂骨折且意識模糊，另一人腿部被劃傷。總指揮接到報告后立即要求聯(lián)絡(luò)組XX撥打120報警（演習(xí)切勿真打）。15:55火情報告搶險組負(fù)責(zé)人向總指揮報告現(xiàn)場火勢較大不能全面控制，并報告總指揮。16:00滅火演示主要在火災(zāi)演練結(jié)束后，在停車場模擬滅火，公司義務(wù)消防隊、車間及行政部保安進(jìn)行滅火實戰(zhàn)演練。17:00演練總結(jié)總指揮對全體參加演練的人員作簡短總結(jié)講話，宣布演練結(jié)束，下達(dá)恢復(fù)正常工作秩序的指令。合影活動結(jié)束八、演練所需物資及責(zé)任人序號所需物資責(zé)任人1緊急疏散集合點、滅火場所；楊艷杰22個燃火桶，防護(hù)服2套，擔(dān)架1個，現(xiàn)場警戒帶1條，繃帶1條。對講機(jī)共8個：疏散組4個；滅火組、搶險組、救護(hù)組組長3個；現(xiàn)場總指揮1個；滅火器：30個；木材、汽油、柴油若干；煙霧彈2個；各公司集合標(biāo)識牌4個。XX3哨子共2個；橫幅制作；XX4擴(kuò)音器；XXX5指揮車1臺、防護(hù)服2套，消防彈1箱，手搖警報器2個。XX九、其他注意事項行政部需要提前通知相關(guān)部門，演習(xí)的時間、地點、流程等，防止引起不必要的恐慌；保安人員在演習(xí)前20分鐘應(yīng)進(jìn)行廠區(qū)道路、演習(xí)地