11月份銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告（匯編16篇）

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11月份銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告篇1

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年已過(guò)去，我在公司的試用期已到?；厥變稍聛?lái)的工作，盡管我為公司的奉獻(xiàn)微薄，但終于邁出了新區(qū)域，跨行業(yè)進(jìn)展的第一步，通過(guò)學(xué)習(xí)工作和其他員工的互相溝通，我已漸漸的容入到這個(gè)集體當(dāng)中。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

俗話說(shuō)：隔行如隔山，初來(lái)本公司時(shí)，由于行業(yè)的區(qū)分，及工作性質(zhì)的不同，確實(shí)有過(guò)束手無(wú)策，好在有同事的幫助，使我以最快的速度熟識(shí)辦公室的工作及對(duì)市場(chǎng)操作流程有了肯定的理解。在這短暫的兩個(gè)多月里，通過(guò)對(duì)肯定量客戶的訪問(wèn)，回收貨款等工作使我對(duì)本行業(yè)有了足夠的熟悉和理解，也為后期的辦公室工作打下根底。

現(xiàn)將11月工作總結(jié)如下：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及工作心態(tài)。

尊紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樂(lè)觀主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。

2、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、工作力量和詳細(xì)工作。

我是十月份來(lái)到公司工作，在公司系統(tǒng)集成部門(mén)擔(dān)當(dāng)辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作，幫助部門(mén)經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作，向指導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己探索理論，在短的時(shí)間內(nèi)理清部門(mén)工作，熟識(shí)了業(yè)務(wù)流程，明確了工作的程序、方向，進(jìn)步了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路。在來(lái)公司后，我本著"把工作做的更好'這樣一個(gè)目的，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，樂(lè)觀圓滿的完成指導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，在余限的時(shí)間里，和局部政府，各企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)部門(mén)，選購(gòu)部門(mén)，及主要決策人進(jìn)展溝通，搜尋工程信息，為下一步工作打好根底。

3、仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好公司指導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它工作。

為了公司工作的順當(dāng)進(jìn)展及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，樂(lè)觀協(xié)作其他同事做好工作。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。喜歡自己的本職工作，可以正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家效勞，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，堅(jiān)守崗位。

5、工作質(zhì)量成果、效益和奉獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作程度有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

總結(jié)今年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步，但在許多方面還存在著缺乏。比方有制造性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類(lèi)客戶資料太少，這有待于在今后的工作中加以改良。在下半年里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，做好明年的工作方案，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，為公司的進(jìn)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。

11月份銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告篇2

近一周來(lái)，隨著氣溫的上升。萬(wàn)物復(fù)蘇，大地春暖花開(kāi)。我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖，開(kāi)頭了緊急而有序的辛勤與勞碌。

古語(yǔ)有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今日的社會(huì)工作中，也深入的指引和

提示著我們。要在進(jìn)取工作的根底上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識(shí)感觀和樂(lè)觀的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的理論之中。使之事半功倍，獲得良好業(yè)績(jī)。

回憶這一周來(lái)，自己的工作狀況，捫心自問(wèn)，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有缺乏。因此，更要準(zhǔn)時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，進(jìn)步專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)程度。

首先，在缺乏點(diǎn)方面，從自身緣由總結(jié)。我認(rèn)為自己還肯定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說(shuō)服顧客，打動(dòng)其購(gòu)置心理的技巧。

作為我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的一名銷(xiāo)售人員，我們的首要目的就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司制造商業(yè)效績(jī)。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷(xiāo)售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心，激發(fā)起購(gòu)置欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷(xiāo)售工作中，我必需努力進(jìn)步強(qiáng)化說(shuō)服顧客，打動(dòng)其購(gòu)置心理的技巧。同時(shí)做到理論與理論相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累珍貴閱歷。

其次，留意自己銷(xiāo)售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑，清楚的語(yǔ)言，細(xì)致的推介，保護(hù)的效勞去制服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。讓全部來(lái)到我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的顧客都乘興而來(lái)，滿足而去。樹(shù)立起我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹(shù)立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)效勞品牌。

再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟識(shí)每一款鞋的貨號(hào)，大小，顏色，價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客，采納不同的推介技巧。力爭(zhēng)讓每一位顧客都能買(mǎi)到自己滿意如意的商品，更力爭(zhēng)增加銷(xiāo)售數(shù)量，進(jìn)步銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

最終，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不管做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú)，可以打算一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作中更是如此。假設(shè)一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛苦的秘訣，那么他就把握了到達(dá)成功的原理。假如能到處以主動(dòng)，努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的銷(xiāo)售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)受。

總之，通過(guò)理論上對(duì)自己這一周的工作總結(jié)，還覺(jué)察有許多的缺乏之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的閱歷。梳理了思路，明確了方向。在將來(lái)的工作中，我將更以公司的專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己的工作力量和公司的詳細(xì)環(huán)境互相交融，利用自己精力充足，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì)，努力承受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和進(jìn)步銷(xiāo)售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的進(jìn)展盡自己綿薄之力!

11月份銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告篇3

11月即將悄然離去，12月步入了我們的視野，回憶11月工作歷程。整體來(lái)說(shuō)有酸甜苦辣?；貞浧鹞?0xx年6月24日進(jìn)的公司始終到如今，已經(jīng)工作有了1年多。今年整個(gè)的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌，并且對(duì)于我所從事的這個(gè)行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的理解，成功合作的客戶也是日積月累，同時(shí)每次成功合作一個(gè)客戶都是對(duì)我工作上的認(rèn)可，并且表達(dá)了我在職位上的工作價(jià)值。但是整體來(lái)說(shuō)我自己還是有許多需要改良。以下是我11月總結(jié)工作缺乏之處：

第一：溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時(shí)候說(shuō)話不夠簡(jiǎn)潔，說(shuō)話比擬繁瑣。語(yǔ)言組織表達(dá)力量是需要加強(qiáng)改良。

第二：針對(duì)已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)效勞不到位?？粗约撼晒蛻袅繚u漸多起來(lái)，雖然大的客戶少之又少，但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比擬好的客戶，并且到達(dá)從意向客戶到真正客戶為目的?？蛻綦m然已經(jīng)簽下來(lái)了，之前感覺(jué)萬(wàn)事大吉了，其實(shí)這種想法是特別的不成熟，后來(lái)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作，再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開(kāi)會(huì)中重點(diǎn)講到老客戶的維護(hù)好與壞的問(wèn)題。確實(shí)感覺(jué)到一個(gè)新客戶開(kāi)拓比擬難，但是對(duì)于已經(jīng)成功合作的客戶其實(shí)是比擬簡(jiǎn)潔的，比方我有20個(gè)老客戶，只要很好的維護(hù)好了的話，在以后的翻單過(guò)程當(dāng)中確定會(huì)第一時(shí)間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅連續(xù)給公司制造利潤(rùn)，也是對(duì)自己一個(gè)工作上的認(rèn)可。因此這點(diǎn)我得把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。

第三：客戶報(bào)表沒(méi)有做很好的整理。對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)有旺季和淡季，對(duì)于淡季或者接近放假的時(shí)候問(wèn)候客戶這些應(yīng)當(dāng)做一個(gè)很好的報(bào)表歸納，而我這方面做的不夠好。確實(shí)報(bào)表就是每天辛苦勞作的種子，日積月累，需要自己專(zhuān)心的去經(jīng)營(yíng)，否那么怎么結(jié)出成功的果實(shí)呢。指導(dǎo)只有通過(guò)明白的報(bào)表才可以知道我今日的工作狀態(tài)和收獲如何，然后有針對(duì)性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也每天做好完好而又詳細(xì)的報(bào)表也可以每天給自己訂一個(gè)清楚而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)以及來(lái)日的工作方案，這樣工作起來(lái)更加有針對(duì)性和目的性。那么也更加如魚(yú)得水。

第四：開(kāi)拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是通過(guò)銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶，而自己真正找的客戶很少，這點(diǎn)值得自己好好的深思一下，有一些大局部緣由是為了不錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)絡(luò)我司的意向劇烈客戶，因此大局部的時(shí)間花在了聯(lián)絡(luò)銷(xiāo)售客戶上，而無(wú)視了自己聯(lián)絡(luò)上的意向客戶。而自己今年開(kāi)拓的新客戶量不多，這點(diǎn)在明年要很好的改良，并且明年訂好一個(gè)方案，讓自己的時(shí)間安排的合理。到達(dá)兩不誤的效果。

第五：當(dāng)遇到不懂的專(zhuān)業(yè)或者業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)時(shí)候，不擅長(zhǎng)主動(dòng)請(qǐng)教指導(dǎo)，并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的學(xué)問(wèn)給汲取。

綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中缺乏之處表現(xiàn)，我會(huì)在今后的工作當(dāng)中加以改良，有句話說(shuō)的話：聰明的人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次。當(dāng)然誰(shuí)都情愿做一個(gè)聰明的人，所以同樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯，并且爭(zhēng)取做到更好。望公司指導(dǎo)和同事共同監(jiān)視我。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改，并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。

今年整整的一年變化不大，主要工作職責(zé)是銷(xiāo)售，顧名思義就是通過(guò)達(dá)成交易的銷(xiāo)售。而我在這一年里也主要是在公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、來(lái)獲得跟客戶的溝通，工作上聽(tīng)上去每天坐在辦公室里，打幾個(gè)或者、客服等聯(lián)絡(luò)到客戶，這樣很簡(jiǎn)潔，但是實(shí)際上工作量還是有的，每天要跟不同的客戶打交道，并且第一時(shí)間通過(guò)自身的語(yǔ)言來(lái)留給客戶一個(gè)特別好的印象。為了讓客戶對(duì)我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信任，除了公司的報(bào)價(jià)外，更重要的是一個(gè)效勞。要讓客戶感覺(jué)到通贏防偽公司是一個(gè)大企業(yè)有很好的效勞團(tuán)隊(duì)，并且就好比是在享受的過(guò)程一樣，把談生意的氣氛轉(zhuǎn)化為一種伴侶之間的友好溝通溝通。并且讓意向劇烈的客戶第一時(shí)間可以想到，想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關(guān)，并且作為銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)第一時(shí)間要有特別敏銳的嗅覺(jué)感覺(jué)到客戶的需求。對(duì)于意向劇烈的客戶而言除了很好的問(wèn)候、短信問(wèn)候、問(wèn)候外還需要有一份工作的熱忱感染到客戶，讓客戶從自己的行為中感覺(jué)到我的真誠(chéng)。那么信任客戶量也會(huì)漸漸積累起來(lái)。

11月份銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告篇4

我調(diào)動(dòng)到北京營(yíng)銷(xiāo)工作已近x個(gè)月多月了，在這不算很長(zhǎng)的時(shí)間里作為個(gè)人來(lái)說(shuō)我是非常充實(shí)和珍貴的一段經(jīng)受，加上我在我武漢的實(shí)習(xí)工作和在總部的培訓(xùn)參加st集團(tuán)已經(jīng)有一年多的工作時(shí)間了。假設(shè)把我個(gè)人的工作熟悉分成三個(gè)階段，我如今已處第三個(gè)階段。同時(shí)我也是根據(jù)公司對(duì)我們的要求和個(gè)人制定的學(xué)習(xí)方案循序漸進(jìn)開(kāi)展工作和熬煉自己。

以下我將從市場(chǎng)層面，渠道層面，和操作層面的門(mén)店管理以及財(cái)務(wù)核對(duì)談?wù)勎覀€(gè)人對(duì)我們帥康產(chǎn)品在渠道市場(chǎng)和銷(xiāo)售的想法。

一、市場(chǎng)層面

建材超市作為電器銷(xiāo)售的新興渠道，市場(chǎng)規(guī)模和潛力宏大;從建材渠道來(lái)說(shuō)就分：百安居，樂(lè)華美蘭，東方家園，好美家，天津家居等子系統(tǒng)，從經(jīng)營(yíng)方式來(lái)說(shuō)屬于超市類(lèi)型;而目前還有商鋪?zhàn)赓U+局部超市如竟然之家，紅星美凱龍，武漢康家等。而我們目前所面對(duì)的主要是以百安居和東方家園為代表的建材超市。從渠道管理上，建材超市相對(duì)國(guó)美，蘇寧，大中，永樂(lè)等電器連鎖，扣點(diǎn)較低，開(kāi)單手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)，超市相關(guān)商品關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，家居購(gòu)物一體化;購(gòu)物環(huán)境好等便利;同時(shí)銷(xiāo)售簡(jiǎn)單受季節(jié)性影響，消費(fèi)者認(rèn)知度,本人比擬欠缺的.由于平常不著重理解產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),以致客人打進(jìn)來(lái)，常常不能獨(dú)立工作，費(fèi)事許多的同事。分析一下我銷(xiāo)售的狀況，就客戶源來(lái)講，占90%是個(gè)人零售的，是本人平常上班，晚上加班的努力的成果。但我并不滿意，我知道會(huì)做得更好的。每一次客人詢(xún)問(wèn)的時(shí)候都要珍惜，不得鋪張一個(gè)時(shí)機(jī)。成功了一個(gè)時(shí)機(jī)就有戴來(lái)其他的小時(shí)機(jī)。假設(shè)把握不住這一個(gè)時(shí)機(jī)，就會(huì)失去了許多的小時(shí)機(jī)。這也是本人不情愿看到的。我盼望在客服上的客人都能成為我的客人。溝通從心開(kāi)頭，我是實(shí)行伴侶之心，以取他們的信任。我給他們承諾的，我都不會(huì)遺忘，效勞得對(duì)現(xiàn)承諾。成功的時(shí)機(jī)已接近一大步。

跟進(jìn)客人是業(yè)務(wù)員特別重要的一課。這都是潛在客戶進(jìn)展下來(lái)的老客戶。對(duì)于在挖掘"新'的客戶。要人是實(shí)行"發(fā)貼子'、"跟蹤'、"老客戶進(jìn)展下線'、"網(wǎng)絡(luò)代理'等。我最常用是"發(fā)貼子'，從入職以來(lái)，我始終不停地發(fā)貼子，我統(tǒng)計(jì)一下，從貼子上來(lái)的客人也許有五個(gè)。有打理的、也有加詢(xún)問(wèn)的，也有郵件回復(fù)的。但始終沒(méi)有成交，這個(gè)月有一個(gè)郵件的回復(fù)，需要定購(gòu)sdv568。由于自己跟蹤較慢，被同事接了單。內(nèi)心原來(lái)是有一點(diǎn)的興奮的，一是我發(fā)的貼子最終起到了作用。二是因同事接了這個(gè)定單而心情不好，因?yàn)橄氲阶约阂灿幸环值呐υ诶锩娴?。后?lái)經(jīng)過(guò)調(diào)整，自己也明白了，在每一項(xiàng)工作當(dāng)中，都是扣扣相環(huán)的，我信任只要你努力了，不在乎一次短暫的成功，你付出了的，不管在那一個(gè)角落，也會(huì)有客人找到你的。我對(duì)自己的思想觀念又進(jìn)一步升華了，格局需要寬大，把自己的所學(xué)到的運(yùn)用到日常生活，工作當(dāng)中，并利用這些學(xué)問(wèn)制造你的目的，你所想要的利益。這是關(guān)鍵。

11月份銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告篇10

七月份，我隊(duì)所定任務(wù)為原煤13萬(wàn)噸，5—1051巷起底更換皮帶。估計(jì)到月底我隊(duì)能消費(fèi)原煤14萬(wàn)噸，5—1051巷起底已完成。下面將我隊(duì)七月份工作進(jìn)展如下總結(jié)：

一、消費(fèi)指標(biāo)及完成狀況：

到月底我隊(duì)能消費(fèi)原煤14萬(wàn)噸，5—1051巷起底已完成，5—1051巷皮帶機(jī)頭能安裝完成。

二、各小排平安、出勤狀況及排名：

本月我隊(duì)到達(dá)了平安消費(fèi)，順當(dāng)完成了礦指導(dǎo)交給我們的任務(wù)，并在兩個(gè)班消費(fèi)的狀況下，通過(guò)實(shí)行各種措施，順當(dāng)完成了原煤產(chǎn)量14萬(wàn)噸的任務(wù)。截止7月28日，一小排共割煤59刀，查出隱患68條，全部處理;出勤率74%;共得工分101365分，共扣工分5650分，得分95715分;7月4日中班起底后內(nèi)側(cè)不齊扣2份;7月7日中班正巷班中班后抬棚不準(zhǔn)時(shí)支設(shè)一梁三柱扣2分;7月11日早班80#—65#架采高高扣2分;7月13日早班起底一半未起夠3。4米扣2分;7月16日早班副巷兩排超前沒(méi)有打扣2分;7月21日夜班一部皮帶噴霧架子壞，下班機(jī)組差5架沒(méi)有入道扣2分;7月23日夜班班中小分隊(duì)查出正巷不準(zhǔn)時(shí)支設(shè)封口住，工作面不使用前探梁，工作面采凹凸扣5分;7月24日夜班轉(zhuǎn)載機(jī)浮煤沒(méi)有清扣2分;7月28日夜班回采后電機(jī)高速無(wú)電流，自移機(jī)尾后壓帶與偏帶筒不轉(zhuǎn)扣2分;得分79分;二小排共割煤61刀，查出隱患63條，全部處理;

出勤率76%;共得工分100268分，扣分5640分，得分94628;7月二日早班工作面偏幫大扣2分;7月3日早班下班機(jī)組停在前半刀頂板破裂處扣2分;7月4日早班9#架處回采啞鈴銷(xiāo)子壞槽子錯(cuò)口，正巷丟鐵鞋一塊扣5分;7月5日早班68#架十字頭拉壞，51#架處通訊線擠破扣5分;7月6日早班2、3#架前梁不接頂，回采大鏈有2個(gè)掉頭刮板扣2分;7月14日夜班副巷丟小梁一塊扣2分;7月16日機(jī)頭封口柱內(nèi)網(wǎng)破，有一根幫錨未卸扣2分;7月19日夜班1、2#架間網(wǎng)掛破，50—70#架采高高扣2分;7月25日中班澆灌處第一塊模型未支好，底部鼓起扣2分;得分76分;三小排共割煤57刀，查出隱患65條，全部處理;出勤率78%;共得工分114850分，扣分8190，得分106660分。7月3日夜班工作面支架局部?jī)A斜未靠正扣2分;7月5日夜班壞護(hù)幫板一塊扣2分;7月8日夜班正巷封口柱滯后一排扣2分;7月10日夜班壞舌板一塊扣2分;7月12日中班接班不仔細(xì)檢查皮帶頭子造成班中斷帶扣2分;7月20日中班5—1051巷安單軌吊，螺絲沒(méi)上緊造成單軌吊掉道扣10分;7月22日早班機(jī)組后滾筒少一個(gè)截齒扣2分，7月23日早班副巷單軌吊座2個(gè)沒(méi)有卸口扣2分;7月25日早班83、78、79#架上無(wú)網(wǎng)，工作面平整度差扣2分;7月28日早班工作面支架不直扣2分;得分72分;檢修排7月3日檢修班沒(méi)按規(guī)定懸掛數(shù)瓦檢測(cè)儀、氧氣檢測(cè)儀扣5分;7月7日用皮帶拉管子扣5分;7月10日檢修質(zhì)量低影響消費(fèi)扣5分;7月12日檢修皮帶不仔細(xì)，皮帶斷扣5分;7月18日至7月20日連續(xù)三天沒(méi)有完成掛電纜任務(wù)扣5分;得分75分。綜合排名：

第一名：一小排;

第二名：二小排;第三名：檢修排;第四名：三小排。

三、綜合評(píng)價(jià)：

本月我隊(duì)按方案消費(fèi)原煤14萬(wàn)噸，5—1051巷起底完成，5—1051皮帶機(jī)頭安裝估計(jì)完成，但是在起底期間，仍存在著質(zhì)量問(wèn)題和返工狀況，需要我們?cè)谧スこ藤|(zhì)量上下功夫。

我隊(duì)在工作中存在的問(wèn)題還許多，比方說(shuō)單軌吊螺絲沒(méi)上緊，支架傾斜，沒(méi)按規(guī)定懸掛數(shù)瓦檢測(cè)儀、氧氣檢測(cè)儀等諸多問(wèn)題。這充分反映出職工在標(biāo)準(zhǔn)操作上、細(xì)節(jié)問(wèn)題上、思想上、隊(duì)干在業(yè)務(wù)管理等方面存在著問(wèn)題?？墒俏覀兺ㄟ^(guò)指導(dǎo)的指導(dǎo)，隊(duì)干的抓平安、抓質(zhì)量、抓考核、抓落實(shí)等方法，有效地克制了這些困難。在八月份的消費(fèi)中，我們肯定要加強(qiáng)小隊(duì)長(zhǎng)的管理，協(xié)作我礦抓好副隊(duì)長(zhǎng)的跟班，一步一個(gè)腳印地把工作干好，遇到問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)制定制度并嚴(yán)格落實(shí)。遇到內(nèi)部解決不了的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)科室匯報(bào)，對(duì)小隊(duì)長(zhǎng)要從嚴(yán)從細(xì)考核。在對(duì)職工的手指口述上連續(xù)深化，讓手指口述落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，真正從平安和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上對(duì)全部職工抓起。仔細(xì)貫徹執(zhí)行科室下發(fā)的相關(guān)規(guī)定，實(shí)在做到讓我隊(duì)在管理上有新的場(chǎng)面。

11月份銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告篇11

1、9月份北大銷(xiāo)售部共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售4臺(tái)，其中解放卡車(chē)2臺(tái)。江淮和悅1臺(tái)、江淮悅悅1臺(tái)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成公司制定的銷(xiāo)售任務(wù)。

2、進(jìn)展了屢次市場(chǎng)走訪工作，尤其針對(duì)延吉市內(nèi)進(jìn)展了不連續(xù)的市場(chǎng)走訪工作，收到的效果良好。經(jīng)過(guò)不連續(xù)的走訪成交了江淮和悅1臺(tái)。

3、本月施行了屢次延吉市內(nèi)的小型車(chē)展活動(dòng)，在金達(dá)萊廣場(chǎng)、彩虹橋廣場(chǎng)、阿里郎美食廣場(chǎng)等多個(gè)地點(diǎn)進(jìn)展了小型車(chē)展活動(dòng)。特殊是在阿里郎的美食節(jié)車(chē)展上成交了江淮悅悅1臺(tái)。獲得了明顯的效果。

4、本月由于汽博會(huì)的進(jìn)展，公司的客戶進(jìn)店數(shù)量又消失了下降，導(dǎo)致江淮汽車(chē)的銷(xiāo)量不斷下滑。不過(guò)由于延吉高速鐵路開(kāi)工建立，本月的卡車(chē)詢(xún)問(wèn)數(shù)量明顯進(jìn)步，但是長(zhǎng)春等地的一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商互相爭(zhēng)搶客戶，價(jià)格都讓到低價(jià)，根本沒(méi)有什么利潤(rùn)可言，使公司的解放銷(xiāo)量也遇到明顯阻力。

5、分析銷(xiāo)量低迷的主要緣由，我認(rèn)為還是出在北大店面的形象問(wèn)題上。許多客戶還是不知道我公司經(jīng)營(yíng)江淮汽車(chē)品牌，我們已經(jīng)上報(bào)的公司外部形象的設(shè)計(jì)樣稿，盼望公司指導(dǎo)假設(shè)覺(jué)得可行，請(qǐng)盡快批復(fù)。如此進(jìn)展下去，時(shí)間不等人，我們會(huì)損失許多客戶的。

6、本月公司商品車(chē)資源(江淮悅悅、瑞鷹、和悅)等資源嚴(yán)峻缺乏，始終沒(méi)有到貨，尤其是悅悅車(chē)型，時(shí)間跨度太長(zhǎng)。遲遲不到車(chē)，會(huì)嚴(yán)峻影響銷(xiāo)量。另外公司的調(diào)車(chē)流程混亂，庫(kù)存掌握力下降也影響著銷(xiāo)量。

7、公司目前的活動(dòng)太少，屈指算來(lái)，跟去年同期相比，公司本年度的車(chē)展活動(dòng)、巡展活動(dòng)、市內(nèi)展現(xiàn)等等活動(dòng)根本沒(méi)有，客戶來(lái)電數(shù)量又不斷下降，分解的銷(xiāo)售部缺乏團(tuán)結(jié)和向心力，這些都是目前急需解決的問(wèn)題。長(zhǎng)此以往，勢(shì)必使公司受到損失。

11月份銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告篇12

進(jìn)入公司一個(gè)月以來(lái)，面對(duì)自己從未接觸的銷(xiāo)售工作，真的是既興奮又迷茫了，還好有指導(dǎo)的親自帶隊(duì)和同事的熱心關(guān)心，用自己的方式、方法，在短時(shí)間內(nèi)把握了所需的根底專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，并很好的融入到這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，應(yīng)用到實(shí)際的工作中，并不斷的進(jìn)步自己的技能，下面我要對(duì)自己七月份的工作做一份銷(xiāo)售工作總結(jié)。

剛開(kāi)頭，我和我的師傅，始終在跟進(jìn)他的工程，為開(kāi)發(fā)商供給熱管材料，我學(xué)到了許多東西，這些在平常的生活中根本無(wú)法學(xué)的。尤其是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中我們要把握的只是：

1.對(duì)自己產(chǎn)品肯定要熟悉到位;

2.本身所具有的學(xué)問(wèn)構(gòu)造，有關(guān)市場(chǎng)的、有關(guān)社交的、有關(guān)人文的、有關(guān)溝通的技巧和學(xué)識(shí)必需要把握;

3.需要一份頑強(qiáng)的信念來(lái)支撐自己的職業(yè)，當(dāng)面對(duì)面對(duì)簡(jiǎn)單的人、簡(jiǎn)單的社會(huì)時(shí)，實(shí)行一種對(duì)待方式與自己的價(jià)值觀能否進(jìn)展有效的吻合、兼容和交融;

4.專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)理論和技巧;5.正視成功與失敗，總結(jié)閱歷。這是每個(gè)做營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)的人必需具備的。

接下來(lái)，根據(jù)自己把握的學(xué)問(wèn)，廣泛理解整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。開(kāi)頭查找新工程。從零做起，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，一邊探索市場(chǎng)。遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)向同事和指導(dǎo)請(qǐng)教，一起查找解決問(wèn)題的方法。到目前為止，我已經(jīng)查找新工程20個(gè)。在老人和指導(dǎo)的關(guān)心下，奇跡般的成功了18個(gè)，我深知這與大家的關(guān)心密不行分，我深深地體會(huì)到了公司強(qiáng)大的分散力。

我也從中總結(jié)了一些自己的小閱歷：

1.對(duì)建材市場(chǎng)、對(duì)應(yīng)行業(yè)要充分理解;

2.對(duì)自己產(chǎn)品功能的把握尤其重要;

3.不能過(guò)分的信任客戶，要把握主動(dòng)權(quán);

4.關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向。

以上是我的銷(xiāo)售工作總結(jié)，接下來(lái)又是一個(gè)勞碌的時(shí)期，我會(huì)奮斗，樂(lè)觀的抓住市場(chǎng)，學(xué)習(xí)、總結(jié)，為了自己和公司再創(chuàng)輝煌!

11月份銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告篇13

一.主要業(yè)績(jī)

9月號(hào)15到9月30號(hào)，16天的時(shí)間共銷(xiāo)售9萬(wàn)多，劃平均近6000，雖然只有9萬(wàn)多，但是淺秋這個(gè)品牌在連云港的口碑特別不錯(cuò)。在這短短的幾天里面，回頭客特殊多，不僅回頭還介紹她的伴侶來(lái)。

二.主要體會(huì)

連云港羊毛衫的品牌也有許多，如：海爾曼斯、恒源祥、諸老大、皮爾卡丹、夢(mèng)特嬌和他們比起來(lái)，淺秋在連云港算是一個(gè)新的品牌，據(jù)打聽(tīng)，諸老大在九龍里面9月份做了4萬(wàn)多，皮爾卡丹和夢(mèng)特嬌做了7萬(wàn)多，海爾曼斯和恒源祥因?yàn)槭菍?zhuān)賣(mài)店，所以買(mǎi)的多一點(diǎn)10萬(wàn)向上，淺秋16天做了9萬(wàn)多。針對(duì)上面的銷(xiāo)售分析了一下緣由:

1.新店開(kāi)張，公司的活動(dòng)力度很大。

2.價(jià)比擬合理，一般工薪階層都能承受。

3.穿過(guò)淺秋的顧客對(duì)淺秋的評(píng)價(jià)特別高。這些都是一批忠實(shí)的老顧客。

4.以往羊毛衫給人的印像，款式都是很古板，顏色老氣，沒(méi)有什么新把戲，大同小異。淺秋以輕柔淡雅的第一設(shè)計(jì)風(fēng)格，給顧客一種眼前一亮的感覺(jué)。所以淺秋能在這短短的16天中一下進(jìn)步了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

三.需要溝通完善

1.通過(guò)觀看可以覺(jué)察，不管什么品牌，一家好的專(zhuān)賣(mài)店，其店員確定是得到了充分的鼓勵(lì)，具備昂揚(yáng)的斗志。這種鼓勵(lì)確定是通過(guò)內(nèi)部的獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)完成的。因此，給銷(xiāo)售人員制定了嘉獎(jiǎng)制度，盼望在這個(gè)方面公司能給與支持和理解。其實(shí)嘉獎(jiǎng)并沒(méi)有多少，但是他可以激發(fā)一個(gè)人的動(dòng)力，有了動(dòng)力就有銷(xiāo)售，有了銷(xiāo)售就有了營(yíng)業(yè)額。

2.許多顧客都在問(wèn)你們家的VIP只是打折嗎?沒(méi)有別的活動(dòng)，比方積分或者返利，我們都是說(shuō)如今是剛開(kāi)業(yè)，只是打折，以后會(huì)有一些會(huì)員活動(dòng)的。其實(shí)我們也不太明晰，雖然只是小問(wèn)題，但盼望能給與解答。

11月份銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告篇14

隨著時(shí)間的流失，我在公司待的時(shí)間也越來(lái)越久了，來(lái)河南辦事處也快半年了，感覺(jué)自己沒(méi)有給公司帶來(lái)很大的利益，但是自己學(xué)到了許多，能觀察自己成長(zhǎng)了，各方面都成熟了，遇到事情不會(huì)像以前那樣不知所措，也能很好的解決，最終和客戶達(dá)成妥協(xié)，保護(hù)公司的利益，在此我用行動(dòng)向公司保證，我會(huì)在公司得指導(dǎo)之下努力工作，發(fā)揮我最大的力量。

從四月下旬到如今我始終都在維護(hù)老市場(chǎng)，根本沒(méi)有去開(kāi)發(fā)，在維護(hù)老市場(chǎng)的過(guò)程中，我遇到了大大小小以前沒(méi)有遇到的許多問(wèn)題，有一段時(shí)間這些問(wèn)題讓我很郁悶，心態(tài)得不到調(diào)整，導(dǎo)致維護(hù)工作效果不是很明顯，因?yàn)榭蛻粼寡暂^多，我有時(shí)候沒(méi)有方法解決，或是解決的方案客戶不滿足等等。綜合我遇到的全部問(wèn)題，我把這個(gè)月的工作作如下總結(jié)：

在維護(hù)的過(guò)程中，傾聽(tīng)客戶的怨言是必不行少的工作，面對(duì)業(yè)務(wù)員以前為了開(kāi)發(fā)客戶而作出的一些做不到或是很模糊的政策我一般能很好的解決并很好的穩(wěn)住客戶能讓客戶理解我們?yōu)槭裁醋霾坏剿岬囊?，說(shuō)實(shí)在的，河南的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度大，一些老客戶維護(hù)難度更大，總是會(huì)提出一些不行能做到的要求，這讓我在維護(hù)過(guò)程中很是犯難。

我知道自己的弱點(diǎn)在哪，那就是我不能很好的調(diào)整自己的心態(tài)，遇到難纏的客戶，會(huì)讓我連續(xù)幾天提不起精神，從而工作沒(méi)有效果，我不知道怎么樣來(lái)調(diào)整心態(tài)，可能我還不夠成熟吧，當(dāng)我與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵或客戶對(duì)我不滿足的時(shí)候，我沒(méi)有方法不去想，我從心底過(guò)不去那一關(guān)，回辦事處了指導(dǎo)讓我不要去想那些事，我也試著不去想，但是我總感覺(jué)自己不把事情處理好就是不負(fù)責(zé)任，這或許是在對(duì)與錯(cuò)之間存在的一個(gè)誤區(qū)吧，這也是我簡(jiǎn)單把個(gè)人心情總帶到工作中的主要緣由，我始終在努力試著轉(zhuǎn)變或避開(kāi)這樣的事情發(fā)生。

回頭想想，客戶為什么有怨言呢?是客戶說(shuō)的沒(méi)有道理嗎?客戶對(duì)公司的要求是無(wú)止境的這是一個(gè)緣由，但其實(shí)有些客戶說(shuō)的話也是在理的，只是我們站在公司的角度上在誤導(dǎo)客戶，或說(shuō)夸大一點(diǎn)叫做給客戶洗腦。但是與其我們冒險(xiǎn)給客戶灌輸一些對(duì)我們公司有利的思想，倒不如讓我們的客戶沒(méi)有怨言，我知道要作到這樣是不簡(jiǎn)單的，對(duì)次我也想了許多方法，比方我給客戶寫(xiě)的怎么介紹太陽(yáng)能的一些資料和如何跟上門(mén)看太陽(yáng)能的意向用戶進(jìn)展導(dǎo)購(gòu)的一些資料，雖然寫(xiě)的不怎么樣，但是經(jīng)過(guò)我們上門(mén)對(duì)著資料跟他們講解，給他們培訓(xùn)，大局部客戶對(duì)此都能很好的仔細(xì)的學(xué)習(xí)，對(duì)我的資料都覺(jué)得是很好的東西，這樣就算有些我們以前承諾的東西沒(méi)有做到，他們也不會(huì)再有過(guò)多的怨言，因?yàn)樗麄冎砸@個(gè)要那個(gè)，是因?yàn)槲覀兊膬r(jià)格高，而且是新牌子，他們不好賣(mài)，所造成的怨言。

所以要想我們的客戶削減對(duì)我們的怨言，我有以下幾點(diǎn)建議

一.我們可以在剛開(kāi)發(fā)的客戶那里搞小型的活動(dòng)我們做點(diǎn)宣揚(yáng)單頁(yè)，帶上3-4個(gè)氣供門(mén)，橫幅廣告衫等，讓經(jīng)銷(xiāo)商找組織一個(gè)摩托車(chē)隊(duì)穿上公司的宣揚(yáng)服，到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個(gè)村里進(jìn)展車(chē)隊(duì)宣揚(yáng)，以增加品牌知名度，這樣就是沒(méi)有效果，客戶也不會(huì)怪我們，也總比我們什么都不做要強(qiáng)。

二.給客戶當(dāng)場(chǎng)培訓(xùn)公司寫(xiě)一份培訓(xùn)資料(怎樣讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商向用戶介紹太陽(yáng)能，通俗易懂型的)讓業(yè)務(wù)員帶受騙場(chǎng)給客戶或意向客戶培訓(xùn)，目的是讓客戶或沒(méi)有簽合同的客戶信任我們太陽(yáng)能和別的太陽(yáng)能不一樣，在農(nóng)村好賣(mài)，有賣(mài)點(diǎn)，有特色，促成合同。

以上是我五月份的工作總結(jié)和想法，如有不當(dāng)之處請(qǐng)公司指導(dǎo)批判指正，我在以后的工作中定會(huì)努力挖出自己的潛能，爭(zhēng)取給公司帶來(lái)更大的利益。

11月份銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告篇15

對(duì)于銷(xiāo)售工而言，寫(xiě)工作總結(jié)是工作中特別重要的一件事，因?yàn)閺目偨Y(jié)中能覺(jué)察缺乏，揚(yáng)長(zhǎng)避短。為了令各位銷(xiāo)售員理解工作總結(jié)怎么寫(xiě)，以下整理了一那么銷(xiāo)售部八月份工作總結(jié)范文，僅供各位參閱。

八月份是公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國(guó)內(nèi)轎車(chē)市場(chǎng)的日益劇烈的價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給xx公司的日常經(jīng)營(yíng)和進(jìn)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，xx公司獲得了歷史性的打破，整車(chē)銷(xiāo)量、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為分公司的總經(jīng)理，同時(shí)也很榮幸的被評(píng)為“出色指導(dǎo)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)〞?；貞浫甑墓ぷ鳎腋械皆谝韵聨讉€(gè)方面獲得一點(diǎn)心得，情愿和業(yè)界同仁共享。

加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)

針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合總經(jīng)理在200x年商務(wù)大會(huì)上的指示精神，分公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)效勞質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們漢陽(yáng)分公司沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)〞的誤區(qū)。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍〞，適度的價(jià)格促銷(xiāo)對(duì)銷(xiāo)售是有關(guān)心的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車(chē)銷(xiāo)售該采納什么樣的策略呢?我們探索了一套對(duì)策：

對(duì)策一：加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的目的管理

1、效勞流程標(biāo)準(zhǔn)化

2、日常工作表格化

3、檢查工作規(guī)律化

4、銷(xiāo)售指標(biāo)細(xì)分化

5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化

6、效勞指標(biāo)進(jìn)考核

對(duì)策二：做好銷(xiāo)售工作方案，細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷(xiāo)

細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)展了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場(chǎng)，制定不同的銷(xiāo)售策略，形成差異化營(yíng)銷(xiāo);根據(jù)04年的銷(xiāo)售形勢(shì)，我們確定了出租車(chē)、集團(tuán)用戶、高校市場(chǎng)、零散用戶等四大市場(chǎng)。對(duì)于這四大市場(chǎng)我們實(shí)行了相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)政府選購(gòu)和出租車(chē)市場(chǎng)，我們加大了投入力度，特地成立了出租車(chē)銷(xiāo)售組和大宗用戶組，分公司更是成為了出租車(chē)協(xié)會(huì)理事單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣揚(yáng)，來(lái)正確引導(dǎo)出租公司，宣揚(yáng)xx品牌政策。平常我們實(shí)行主動(dòng)上門(mén)，定期溝通反響的方式，親密跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年xx市場(chǎng)出租車(chē)更新的良好契機(jī)，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動(dòng)上門(mén)，理解出租公司換車(chē)的需求，司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車(chē)公司每周進(jìn)展跟蹤，每月上門(mén)效勞一次，理解新出租車(chē)的使用狀況，并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障;與出租車(chē)公司協(xié)商，對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)學(xué)問(wèn)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群學(xué)問(wèn)層面高的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)開(kāi)展畢加索的推舉銷(xiāo)售，同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣揚(yáng)，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化。另外我們和xx市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，先后和理工大后勤車(chē)隊(duì)結(jié)合，成立校區(qū)修理效勞點(diǎn)，將效勞帶入高校，并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象，帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷(xiāo)售。

對(duì)策三：注意信息搜集做好科學(xué)猜想

當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而劇烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)猜想成為了階段性銷(xiāo)售目的制定的指導(dǎo)和根據(jù)。在市場(chǎng)淡季降臨之際，每一條銷(xiāo)售信息都如至寶，從某種程度上來(lái)講，需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人搜集、準(zhǔn)時(shí)溝通、專(zhuān)人負(fù)責(zé)的制度，通過(guò)每天上班前的銷(xiāo)售晨會(huì)上銷(xiāo)售人員反響的資料和信息，制定以往同期銷(xiāo)售比照分析報(bào)表，確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細(xì)化和詳細(xì)銷(xiāo)售方式、方法的制定，一有需求馬上做反響。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門(mén)保持親密溝通，樂(lè)觀組織車(chē)源。做好個(gè)人工作方案，增加工作的方案性，避開(kāi)了工作的盲目性;在注意銷(xiāo)售的肯定數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把分公司在xx市場(chǎng)的占有率作為銷(xiāo)售部門(mén)主要考核目的。今年完成任務(wù)，順當(dāng)完成總部下達(dá)的全年銷(xiāo)售目的。

對(duì)于備件銷(xiāo)售，我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史緣由積壓下來(lái)的局部滯銷(xiāo)件，限度削減分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策