安全事故專題會議紀(jì)要

安全事故專題會議紀(jì)要安全事故專題會議紀(jì)要一、事故情況調(diào)查：經(jīng)初步了解：今天早晨6:40,輔助工某某某在XXX工程21#樓13層北立面的東北角進行腳手架搭設(shè)，事發(fā)時某某某手舉6米鋼管不慎墜落，鋼管先墜落至9層處水平擋網(wǎng)中，并橫向的擱置在支撐水平擋網(wǎng)的鋼管上，某某某隨后兩腳先掉落至水平擋網(wǎng)中，身體懸掛在隨他一起掉落的但已橫向擱置的鋼管上。事發(fā)后一木工先發(fā)現(xiàn)某某某，立即叫上在不遠處施工的其余架子工，隨后由2名架子工搬下樓，施工單位項目部立即將某某某送往XX醫(yī)院搶救，7:20左右醫(yī)院方表示一切指標(biāo)正常，十分鐘后呼吸變?nèi)?，各項指?biāo)出現(xiàn)異常，通過搶救，約8:40院方宣布搶救無效。（約8:00通知某某某家屬）。監(jiān)理項目部要求施工單位項目部將詳細事情經(jīng)過多方位調(diào)查核實。二、原因分析：（一）表象原因：某某某墜落時兩腳先進水平擋網(wǎng)中，墜落水平擋網(wǎng)時人撞擊到隨他一同掉落的鋼管上受傷，經(jīng)搶救無效，最終死亡。（二）直接原因：1、臨邊高出作業(yè)，不系安全帶。2、教育培訓(xùn)不夠，工人安全意識薄弱，違章冒險作業(yè)。3、施工單位項目部安全管理不到位，安全管理體系未能從公司到項目到班組層層落實。4、監(jiān)理單位督促檢查力度不夠。三、事故教訓(xùn):1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理體系要從公司到項目到班組層層落實，切忌走過場。切實加強安全管理工作，配備足夠的安全管理人員，確保安全生產(chǎn)體系正常運作。2、進一步加強安全生產(chǎn)的制度建設(shè)。安全防護措施、安全技術(shù)交底、班前安全活動要全面、有針對性，既符合施工要求，又符合安全技術(shù)規(guī)范的要求，并在施工中不折不扣地貫徹落實，不能只停留在方案上，施工安全必須實行動態(tài)管理，責(zé)任要落實到班組，落實到現(xiàn)場。3、進一步加強高處墜落事故的專項治理，高處作業(yè)是建筑施工中出現(xiàn)頻率最高的危險性作業(yè)，事故率也最高，無論是臨邊、屋面、外架、設(shè)備等都會遇到。在施工中必須針對不同的工藝特點，制定切實有效的防范措施，開展高處作業(yè)的專項治理工作，控制高處墜落事故的發(fā)生。4、加強民工的培訓(xùn)教育，努力提高工人的安全意識，開展安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育工作，使工人樹立“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”的安全意識，努力克服培訓(xùn)教育費時費力的‘思想，糾正只使用不教育的做法。四、當(dāng)前工作：1、所有的管理人員不許離崗，在事故發(fā)生時參與救援的人員、目擊人和在同一操作面施工的人員必須在現(xiàn)場積極配合事故小組的調(diào)查。2、除20#樓因9月3日早晨剛澆砼，需要2名人員（施工單位項目部上報2名養(yǎng)護人員的名單）進行養(yǎng)護外，其余工程全面停工，以便對現(xiàn)場進一步調(diào)查。3、加強對事故現(xiàn)場的保護，21#樓所有通道必須上鎖，外拉警戒線。4、穩(wěn)定目前在現(xiàn)場職工的情緒，加強對工人的安全教育，提高安全素質(zhì)及技能，增強安全意識。安全事故專題會議紀(jì)要[篇2]日期：2015年10月15日時間：20:30?22:00地點：會議室與會單位及人員：項目部：XXXXX部門：XXXXXX主持人：XX-X記錄：xx2015年10月15日20:30，由XX組織召開了安全生產(chǎn)工作專題會議。會議由XX負責(zé)人以及XX管理人員參加（附參會人員簽到表）。根據(jù)近期的安全管理工作以及施工現(xiàn)場安全工作落實的實際情況，專門召開此次安全工作會議。會議內(nèi)容主要是針對工程施工中安全工作的研究討論，并對后期工作進行指導(dǎo)，會議紀(jì)要內(nèi)容如下：一、首先由XX局長對近期安全工作進行了總結(jié)，并對今后安全工作進行安排部署。近期工地違章作業(yè)現(xiàn)象比較普遍，包括起重作業(yè)無旗哨指揮、高空作業(yè)未系安全帶、防護欄桿未完全封閉、員工安全意識淡薄等，安全管理工作沒有做到位，也沒有落實到位。各級負責(zé)人未對安全工作重視，發(fā)生安全事故未嚴格按照“四不放過”原則進行處理，（“四不放過”原則包括1、事故原因不查清楚不放過；2、責(zé)任人未受到處理不放過；3、整改措施未落實不放過；4、有關(guān)人員未受到教育不放過。）倘若發(fā)生了事故應(yīng)及時處理，處理完畢后應(yīng)及時對相關(guān)人員進行安全教育，避免以后發(fā)生類似事故。項目部按照國家有關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)費用的投入，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎勵；盡力使安全投入充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金?？顚Ｓ茫@首先是在經(jīng)濟上保障了安全。在施工過程中，要嚴格按照技術(shù)方案、安全技術(shù)措施進行施工。措施不到位的地方嚴禁施工，必須等到措施到位才可開工，每一個部位都要有安全技術(shù)保障措施，才可保障員工的安全。安全管理工作要貫穿到全員、全過程、全方面。要認真履行好職責(zé)，經(jīng)常對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，隨時整改，不要讓隱患長期存在而最終釀成事故。廠隊和外協(xié)隊負責(zé)人必須要重視每一位員工的生命安全，人的生命只有一次，生命是如此的脆弱，需要精心的呵護，無視安全，就無視生命的存在。各單位要教育并監(jiān)督每一位員工都整理：審核：簽發(fā)：要嚴格遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程進行作業(yè)，做到“三不傷害”（不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害）。既是對自己的生命的珍視，也是對他人生命的負責(zé)，避免一場事故的發(fā)生，就會避免一個家庭的殘損與悲痛。每一級領(lǐng)導(dǎo)都要將安全在思想上重視，在行動上落實。對今后的安全工作要1、對安全工作不重視、安全隱患整改不及時和整改不到位的單位加大處罰力度。2、強化安全工作，落實責(zé)任到人、到崗，并提前做好預(yù)案，提高各類事故的防控和應(yīng)急處置能力。相關(guān)部門和廠隊要加強檢查，在保證工期的同時，做好安全生產(chǎn)工作，讓每一位員工在安全的環(huán)境里進行施工作業(yè)。3、項目部逐步完善安全管理工作不規(guī)范的地方，比如拌合樓鋼梯的防滑措施、道路冬季結(jié)冰防滑措施、食品安全問題等。4、注重安全是為了更好的工作。抓好安全工作，就必須加強項目部安全文化建設(shè)，將安全意識輻射到全體員工和外協(xié)單位，形成人人講安全、人人注重安全、人人抓安全的良好氣氛，使安全工作成為全體員工的自覺行動，才可更好的工作。二、XX理講話。談到安全，很多人認為那只是安全部門的事情，與自己無關(guān)。其實，安全生產(chǎn)法明確規(guī)定，要求生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立、健全本單位各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全工作通常不是哪一個部門能單獨完成的，做好安全工作往往需要有關(guān)部門密切配合，需要全體員工積極參與。之所以發(fā)生事故是因為安全工作沒有完全被重視，很多方面的安全工作沒有落實到位。尤其是細節(jié)以及各個環(huán)節(jié)方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作應(yīng)該做到以下幾點：1、項目部管理層嚴格執(zhí)行“四個體系建設(shè)”。2、各級管理人員要切實加強安全管理工作，逐級負責(zé)，注重實效。3、施工人員嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。項目部各項管理制度、操作規(guī)程較全，應(yīng)嚴格執(zhí)行。4、加強現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)危險因素，早預(yù)防早控制，把危險消滅在萌芽狀態(tài)；各部位的安全防范措施要到位，把安全工作放在各項工作的首位來抓；加強在崗員工的安全教育，提高員工個人安全防護意識。5、發(fā)生事故要嚴格按照“四不放過”原則及時處理。三、XX進行總結(jié)今后的安全工作嚴格按照項目部的要求、部署以及相關(guān)管理規(guī)定進行，努力將安全管理工作做到更好，將安全工作落實到每一個環(huán)節(jié)，保障每一位員工的生命財產(chǎn)安全。要求各部門及外協(xié)單位要將此次安全會議精神傳達到每一位員工，提高全體員工安全意識。整理：審核：簽發(fā)：XXXXXXXXXXX2015年10月16日整理：審核：簽發(fā)：安全事故專題會議紀(jì)要[篇3]日期：2015年5月3日時間：17:00地點：會議室參加人員：項目部：呂麟宗徐傳寶部門：各勞務(wù)負責(zé)人主持人：呂麟宗記錄：劉宇飛2015年5月3日17：00，由項目部組織召開了安全生產(chǎn)工作專題會議。會議由項目部負責(zé)人以及各勞務(wù)管理人員參加（附參會人員簽到表）。根據(jù)近期的安全管理工作以及施工現(xiàn)場安全工作落實的實際情況，專門召開此次安全工作會議。會議內(nèi)容主要是針對工程施工中安全工作的研究討論，并對后期工作進行指導(dǎo)，會議紀(jì)要內(nèi)容如下：一、首先由呂麟宗對近期安全工作進行了總結(jié)，并對今后安全工作進行安排部署。近期工地違章作業(yè)現(xiàn)象比較普遍，包括起重作業(yè)無旗哨指揮、高空作業(yè)未系安全帶、防護欄桿未完全封閉、員工安全意識淡薄等，安全管理工作沒有做到位，也沒有落實到位。各級負責(zé)人未對安全工作重視，發(fā)生安全事故未嚴格按照“四不放過”原則進行處理，（“四不放過”原則包括1、事故原因不查清楚不放過；2、責(zé)任人未受到處理不放過；3、整改措施未落實不放過；4、有關(guān)人員未受到教育不放過。）倘若發(fā)生了事故應(yīng)及時處理，處理完畢后應(yīng)及時對相關(guān)人員進行安全教育，避免以后發(fā)生類似事故。項目部按照國家有關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)費用的投入，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎勵；盡力使安全投入充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金?？顚Ｓ?，這首先是在經(jīng)濟上保障了安全。在施工過程中，要嚴格按照技術(shù)方案、安全技術(shù)措施進行施工。措施不到位的地方嚴禁施工，必須等到措施到位才可開工，每一個部位都要有安全技術(shù)保障措施，才可保障員工的安全。安全管理工作要貫穿到全員、全過程、全方面。要認真履行好職責(zé)，經(jīng)常對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，隨時整改，不要讓隱患長期存在而最終釀成事故。項目部和各勞務(wù)負責(zé)人必須要重視每一位員工的生命安全，人的生命只有一次，生命是如此的脆弱，需要精心的呵護，無視安全，就無視生命的存在。各單位要教育并監(jiān)督每一位員工都要嚴格遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程進行作業(yè)，做到“三不傷害”（不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害）。既是對自己的生命的珍視，也是對他人生命的負責(zé)，避免一場事故的發(fā)生，就會避免一個家庭的殘損與悲痛。每一級領(lǐng)導(dǎo)都要將安全在思想上重視，在行動上落實。對今后的安全工作要1、對安全工作不重視、安全隱患整改不及時和整改不到位的單位加大處罰力度。2、強化安全工作，落實責(zé)任到人、到崗，并提前做好預(yù)案，提高各類事故的防控和應(yīng)急處置能力。相關(guān)部門和廠隊要加強檢查，在保證工期的同時，做好安全生產(chǎn)工作，讓每一位員工在安全的環(huán)境里進行施工作業(yè)。3、項目部逐步完善安全管理工作不規(guī)范的地方，比如拌合樓鋼梯的防滑措施、道路冬季結(jié)冰防滑措施、食品安全問題等。4、注重安全是為了更好的工作。抓好安全工作，就必須加強項目部安全文化建設(shè)，將安全意識輻射到全體員工和外協(xié)單位，形成人人講安全、人人注重安全、人人抓安全的良好氣氛，使安全工作成為全體員工的自覺行動，才可更好的工作。二、安全科科長徐傳寶講話。談到安全，很多人認為那只是安全部門的事情，與自己無關(guān)。其實，安全生產(chǎn)法明確規(guī)定，要求生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立、健全本單位各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全工作通常不是哪一個部門能單獨完成的，做好安全工作往往需要有關(guān)部門密切配合，需要全體員工積極參與。之所以發(fā)生事故是因為安全工作沒有完全被重視，很多方面的安全工作沒有落實到位。尤其是細節(jié)以及各個環(huán)節(jié)方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作應(yīng)該做到以下幾點：1、項目部管理層嚴格執(zhí)行“四個體系建設(shè)”。2、各級管理人員要切實加強安全管理工作，逐級負責(zé)，注重實效。3、施工人員嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。項目部各項管理制度、操作規(guī)程較全，應(yīng)嚴格執(zhí)行。4、加強現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)危險因素，早預(yù)防早控制，把危險消滅在萌芽狀態(tài)；各部位的安全防范措施要到位，把安全工作放在各項工作的首位來抓；加強在崗員工的