2022年辦公室員工試用期工作總結(jié)

第2頁共7頁2022年?辦公室員工?試用期工作?總結(jié)一、?辦公室的日?常工作因?為是試用期?員工，因此?最初都是從?辦公室文員?開始做起，?和我同一批?次的還有三?個人，另外?還有兩個老?員工和辦公?室的主任。?主任一般很?少見到，但?老員工會教?我們?nèi)绾稳?做。辦公室?的工作不僅?僅是簡單的?打印紙質(zhì)文?檔和轉(zhuǎn)達(dá)資?料，電腦是?需要熟練運?用的，然后?偶爾會負(fù)責(zé)?接電話，還?要負(fù)責(zé)其他?部門員工的?考勤和資料?的整理，開?會的時候會?場布置也是?由我們完成?，然后員工?的業(yè)績考察?與工作計劃?、總結(jié)也是?需要我們催?收并整理的?，盡管有些?公司的辦公?室工作中并?沒有這一項?。讓我有些?詫異的是，?辦公室與人?事部有些職?能是重疊的?，不同的是?我們直接對?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，?他們也是要?上交資料給?我們的。?二、辦公室?工作取得的?成就雖然?我只經(jīng)歷了?三個多月的?試用期，但?這段時間公?司也不是那?樣平靜的。?首先是召開?了兩次大型?會議與若干?小型會議，?在我們的布?置下，會議?都是圓滿完?成，也因此?受到了領(lǐng)導(dǎo)?的表揚。在?我的試用期?間，無一人?曠工、遲到?，有兩名員?工因病請假?一次。我成?功的收齊并?整理了員工?三個月的工?作總結(jié)與季?度總結(jié)，這?些文件我都?歸納好并放?入檔案室，?然后人事那?邊也交給我?們一些新員?工的資料，?有些員工需?要打印一些?文件，這些?我都處理得?很好。辦公?用品有部分?不足，經(jīng)過?與后勤部門?的協(xié)商以后?成功得以補?充。三、?試用期間的?不足盡管?取得了還算?不錯的成就?，但也有做?的不好的地?方，這些也?算是我工作?中的減分項?吧。有一個?客戶打來的?電話被我當(dāng)?做是銷售而?掛斷，因為?沒有及時上?報而引起了?一定的損失?，打印文件?所需的紙張?沒有申報，?因為我以為?后勤部門會?主動補充的?，因此大概?浪費了半天?的工作時間?，這點是要?引起注意的?。有些老舊?的資料一直?存放在檔案?室沒有動過?，因此對于?往年的公司?業(yè)績我是不?知情的，作?為一個辦公?室員工來說?，不主動便?是最大的失?敗。四、?試用期工作?的感言作?為辦公室員?工，做事情?要頭腦清晰?有條理，我?最大的不足?就是欠缺主?動性，因此?在接下來的?時間我要彌?補自己不足?的地方，爭?取早日成為?一名合格的?辦公室員工?，在對自己?試用期工作?做了一個總?結(jié)以后，我?覺得自己對?于未來的工?作有了更好?的計劃。第7頁共7頁?辦公室周工?作總結(jié)本?周完成的工?作：1、?周一及時對?倉庫各輔料?的申購，及?跟進(jìn)上周_?__所發(fā)的?物流貨物，?并與出差人?員倪華麗保?持緊密聯(lián)系?，對___?盤點各異常?知曉，及對?倉庫各庫存?的進(jìn)行審核?，并對各店?年前貨物各?異常郵件的?收集，并一?一對其進(jìn)行?處理后，并?對各區(qū)域轉(zhuǎn)?發(fā)的各倒票?郵件，集中?的由___?云進(jìn)行開票?處理，并審?核。由庫房?鄧京賢與_?__進(jìn)行直?營空瓶的清?點;2、?周二對加盟?店的集中要?貨，并與_?__確定各?事宜后，通?知財務(wù)及時?的付款，確?定發(fā)出日期?后，對加盟?部各相關(guān)事?宜的告知，?并繼續(xù)跟進(jìn)?___的在?途貨;3?、并對現(xiàn)商?品的明細(xì)進(jìn)?行排版后進(jìn)?行標(biāo)價簽的?重新制作，?由庫房鄧京?賢與___?進(jìn)行加盟空?瓶的清點;?4、周三?對店面的周?銷售庫存要?貨進(jìn)行快速?的審核并分?配，并要求?任永濤提早?對各店面配?件物料的分?配，并由_?__云進(jìn)行?打單票據(jù)，?___的到?貨，由于龍?崗區(qū)提貨，?及早的聯(lián)系?車輛及出發(fā)?，及時提回?、清點、入?庫，由于時?間關(guān)系，對?長安、南海?、陽江、湛?江店面的發(fā)?貨;5、?周四倪華麗?出差后將各?類發(fā)貨明細(xì)?單，由我進(jìn)?行錄入后并?一一審核，?并對___?發(fā)貨的店面?進(jìn)行在途跟?進(jìn)，繼續(xù)對?直營店省內(nèi)?優(yōu)先店面的?出貨，及對?前進(jìn)、中心?店通知庫房?提貨，及_?__加盟店?的發(fā)貨。對?發(fā)貨后的店?面進(jìn)行快遞?跟進(jìn)到貨;?6、周五?繼續(xù)對省內(nèi)?及此前已由?___發(fā)過?貨的店面，?進(jìn)行各店面?會員日全部?發(fā)貨，并全?部備出，并?通知財務(wù)林?姐對空瓶的?驗收與清點?，并對__?_發(fā)出貨后?通知財務(wù)的?付款各事宜?，對店面的?空瓶各抵扣?明細(xì)轉(zhuǎn)發(fā)財?務(wù)。對發(fā)貨?后的店面進(jìn)?行快遞跟進(jìn)?到貨;7?、周六對會?員日到店的?全部確認(rèn)，?由海盛庫房?發(fā)的貨未能?在會員日到?貨的(桂林?、華聯(lián)西大?、華潤萬家?、岳陽、常?德)大部分?店面將在會?員日可到貨?;8、由?___返往?海盛的貨到?貨，進(jìn)行明?細(xì)清點確認(rèn)?后，進(jìn)行此?次___收?店后發(fā)貨的?各明細(xì)郵件?轉(zhuǎn)發(fā)，加盟?店要貨的到?貨，及時提?回、清點、?入庫，由于?時間的關(guān)系?，及加盟部?的要求，只?能優(yōu)先對南?城、___?、西鄉(xiāng)店面?的發(fā)貨。并?對___到?貨后的各明?細(xì)對財務(wù)進(jìn)?行郵件轉(zhuǎn)發(fā)?。下周的?工作計劃：?1、周一?繼續(xù)對上周?加盟的要貨?進(jìn)行外省加?盟店的發(fā)貨?，及對上周?到貨后，各?異常與__?_進(jìn)行電話?溝通與處理?，并配合財?務(wù)與加盟將?如何對__?_收店后的?各報表開票?，繼續(xù)對向?___的要?貨咨詢財務(wù)?;2、對?___發(fā)貨?各店面的到?貨情況進(jìn)行?一一回訪;?3、周二?繼續(xù)對加盟?店的發(fā)貨，?及對鄰近店?面的補發(fā)貨?;4、由?印刷公司對?各類標(biāo)價簽?的設(shè)計與尺?寸樣品的打?樣。及對現(xiàn)?庫房對店面?各類報表的?報價，更新?排版后將申?購大批量的?印刷，由財?務(wù)進(jìn)行審核?;5、周?三對直營店?面的補發(fā)貨?，并由直營?與加盟部對?下月生日禮?盒數(shù)量總計?，向___?申報。及落?實發(fā)出數(shù)量?及日期，并?對加盟寧德?新店的向_?__的要貨?，并由財務(wù)?回款后，及?時催促__?_的發(fā)出;?6、周四?繼續(xù)對店面?的發(fā)貨，并?倉庫各物料?進(jìn)行盤點，?及繼續(xù)對_?__收店后?的各配件輔?料的仔細(xì)清?點入庫，并?進(jìn)行制作向?___的要?貨清點，由?運營部的審?核，并與財?務(wù)的溝通，?及時確定回?款后，對_?__發(fā)貨進(jìn)?行催促;?7、周__?_月結(jié)盤點?的各類報表?的更新與審?核，并配合?財務(wù)的盤點?，對倉庫各?類物料調(diào)整?分類，并對?各店年后退?的貨及異常?貨進(jìn)行清點?，及___?返的貨，評?估一起退_?__處理;?8、周六?對下月主題?節(jié)物料的知?曉，并對_?__的欠缺?的各物料進(jìn)?行統(tǒng)一集中?的補發(fā)，并?繼續(xù)對有需?要再補發(fā)貨?的店面發(fā)貨?，及對快遞?年后走貨后?各店面反饋?意見，進(jìn)行?由快遞公司?扣除相關(guān)運?費事宜的處?理。各類報?表印刷的到?貨，并驗收?及收貨。?辦公室周工?作總結(jié)開頭?怎么寫主?要寫一下工?作內(nèi)容，取?得的成績，?以及不足，?最后提出合?理化的建議?或者新的努?力方向..??..?？?結(jié)，就是把?一個時間段?的情況進(jìn)行?一次全面系?統(tǒng)的總檢查?、總評價、?總分析、總?研究，分析?成績、不足?、經(jīng)驗等。?總結(jié)是應(yīng)用?寫作的一種?，是對已經(jīng)?做過的工作?進(jìn)行理性的?思考。總結(jié)?與計劃是相?輔相成的，?要以計劃為?依據(jù)，制定?計劃總是在?個人總結(jié)經(jīng)?驗的基礎(chǔ)上?進(jìn)行的。?總結(jié)的基本?要求1.?總結(jié)必須有?情況的概述?和敘述，有?的比較簡單?，有的比較?詳細(xì)。這部?分內(nèi)容主要?是對工作的?主客觀條件?、有利和不?利條件以及?工作的環(huán)境?和基礎(chǔ)等進(jìn)?行分析。?2.成績和?缺點。這是?總結(jié)的中心??？偨Y(jié)的目?的就是要肯?定成績，找?出缺點。成?績有哪些，?有多大，表?現(xiàn)在哪些方?面，是怎樣?取得的;缺?點有多少，?表現(xiàn)在哪些?方面，是什?么性質(zhì)的，?怎樣產(chǎn)生的?，都應(yīng)講清?楚。3.?經(jīng)驗和教訓(xùn)?。做過一件?事，總會有?經(jīng)驗和教訓(xùn)?。為便于今?后的工作，?須對以往工?作的經(jīng)驗和?教訓(xùn)進(jìn)行分?析、研究、?概括、集中?，并上升到?理論的高度?來認(rèn)識。今?后的打算。?根據(jù)今后的?工作任務(wù)和?要求，吸取?前一時期工?作的經(jīng)驗和?教訓(xùn)，明確?努力方向，?提出改進(jìn)措?施等總結(jié)?的注意事項?1.一定?要實事求是?，成績不夸?大，缺點不?縮小，更不?能弄虛作假?。這是分析?、得出教訓(xùn)?的基礎(chǔ)。?2.條理要?清楚?？偨Y(jié)?是寫給人看?的，條理不?清，人們就?看不下去，?即使看了也?不知其所以?然，這樣就?達(dá)不到總結(jié)?的目的。?3.要剪裁?得體，詳略?適宜。材料?有本質(zhì)的，?有現(xiàn)象的;?有重要的，?有次要的，?寫作時要去?蕪存精。總?結(jié)中的問題?要有主次、?詳略之分，?該詳?shù)囊?，該略的要?略?？偨Y(jié)?的基本格式?1、標(biāo)題?2、正文?開頭：概述?情況，總體?評價;提綱?挈領(lǐng)，總括?全文。主?體：分析成?績?nèi)焙?，?結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)?。結(jié)尾：?分析問題，?明確方向。?3、落款?署名，日期?醫(yī)院辦公?室周工作總?結(jié)一、上?周工作1?、整理各部?門上報的材?料，對不符?合標(biāo)準(zhǔn)的逐?一落實。?2、協(xié)調(diào)各?部門提出的?問題，盡可?能按照理解?的標(biāo)準(zhǔn)解答?。3、制?定醫(yī)院迎檢?手冊，并上?傳到科教論?壇，供全院?學(xué)習(xí)迎檢策?略。4、?制定醫(yī)院追?蹤檢查方法?，建立追蹤?檢查手冊，?并已經(jīng)對檢?驗科、病理?科、影像科?、輸血科、?藥事進(jìn)行模?擬追蹤檢查?，制定醫(yī)院?管理檢查重?點分項，并?已經(jīng)開始由?主管院長帶?隊進(jìn)行評審?檢查組可能?追查的重點?項目進(jìn)行審?閱。5、?按照評審標(biāo)?準(zhǔn)，為臨床?科室制定了?臨床工作手?冊，將評審?標(biāo)準(zhǔn)中涉及?臨床科室日?常工作的項?目統(tǒng)一整理?出來，一個?___條，?待領(lǐng)導(dǎo)審閱?后決定是否?下發(fā)臨床。?二、下周?計劃：1?、按照評審?辦整體評審?實施方案，?我們將在本?月完成醫(yī)院?迎檢整體的?所有工作1?、包括制作?《醫(yī)院自我?評價表》、?《中心醫(yī)院?評審過程指?南》2、醫(yī)?院管理__?_結(jié)構(gòu)圖，?醫(yī)院建筑與?科室布局平?面圖3、當(dāng)?前正在執(zhí)行?的規(guī)章制度?、崗位職責(zé)?、診療常規(guī)?、用藥指南?、操作規(guī)程?、4、投訴?管理與患者?滿意度調(diào)查?方案/計劃?與執(zhí)行記錄?5、患者安?全目標(biāo)實施?方案計劃與?執(zhí)行記錄6?、實際病人?在醫(yī)院接受?的現(xiàn)行服務(wù)?項目7、各?種醫(yī)療文書?(病歷)記?錄表樣本等?大量準(zhǔn)備工?作。2、?