北京鵬潤(rùn)地產(chǎn)項(xiàng)目拓展風(fēng)險(xiǎn)管理制度

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目的：規(guī)范公司項(xiàng)目拓展工作，預(yù)防并規(guī)避項(xiàng)目拓展過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，為保證項(xiàng)目后期順利開(kāi)發(fā)建設(shè)，達(dá)到既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供保障。2.

范圍：2.1適用范圍：執(zhí)行單位(宋體小四兩端對(duì)齊)2.2發(fā)布范圍：發(fā)放單位(宋體小四兩端對(duì)齊)3.

名詞解釋：3.1

項(xiàng)目拓展是為獲得必要的土地儲(chǔ)備支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展，本風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程為從取得信息到項(xiàng)目合作簽約；3.2

競(jìng)爭(zhēng)者主要指公司在拓展項(xiàng)目過(guò)程中遇到其它的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)；3.3

信息處理是指公司獲取項(xiàng)目信息，對(duì)信息確認(rèn)、核實(shí)、調(diào)查的過(guò)程；3.4

后評(píng)價(jià)是指在成功拓展某個(gè)項(xiàng)目后，對(duì)本項(xiàng)目拓展過(guò)程作業(yè)操作、工作人員能力表現(xiàn)等進(jìn)行評(píng)估。4.

職責(zé)：4.1發(fā)展中心4.1.1負(fù)責(zé)制定與修正項(xiàng)目拓展風(fēng)險(xiǎn)控制；4.1.2負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部對(duì)項(xiàng)目拓展風(fēng)險(xiǎn)控制做出解釋；4.1.3負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目拓展風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)警與識(shí)別；4.1.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目拓展工作執(zhí)行、推進(jìn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、核查、評(píng)價(jià)等工作；4.1.5負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司項(xiàng)目拓展部門(mén)提供必要技術(shù)支持與協(xié)作。4.2項(xiàng)目拓展部門(mén)4.2.1負(fù)責(zé)按公司規(guī)定與規(guī)范完成項(xiàng)目拓展過(guò)程的相關(guān)作業(yè)；4.2.2接受總部發(fā)展中心指導(dǎo)、監(jiān)督、核查，及時(shí)修正不符合公司規(guī)定、規(guī)范的作業(yè)。4.3管理中心4.3.1接收項(xiàng)目拓展過(guò)程重要文件，進(jìn)行備案與管理；4.3.2配合發(fā)展中心發(fā)展中心進(jìn)行項(xiàng)目拓展后評(píng)價(jià)；4.3.2建立完善公司監(jiān)督、檢舉與機(jī)制。4.4法律部4.4.1規(guī)范項(xiàng)目拓展過(guò)程中的法律文本；4.4.2建立完善法律合約審批、核查。4.5財(cái)務(wù)部4.4.1配合項(xiàng)目拓展工作過(guò)程中融資計(jì)劃與方案制定；4.4.1配合項(xiàng)目拓展過(guò)程中對(duì)合作方企業(yè)財(cái)務(wù)審查。5.

作業(yè)內(nèi)容：5.1

外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范5.1.1

政策風(fēng)險(xiǎn)防范5.1.1.1發(fā)展中心每季度完成房地產(chǎn)宏觀政策；5.1.1.2項(xiàng)目責(zé)任人要針對(duì)項(xiàng)目涉及房地產(chǎn)國(guó)家政策及地方實(shí)施細(xì)則、行業(yè)管制情況等前期工作進(jìn)行調(diào)查分析；作為項(xiàng)目分析材料組成部分；5.1.1.3合約擬定中，將與合作方約定前期工作責(zé)任與分工，寫(xiě)入合作協(xié)議或相關(guān)法律合約；5.1.2融資風(fēng)險(xiǎn)防范5.1.2.1項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)當(dāng)期地方資本市場(chǎng)融資方法、融資條件、融資成本進(jìn)行調(diào)查分析5.1.2.1項(xiàng)目責(zé)任人根據(jù)調(diào)查結(jié)合公司財(cái)務(wù)計(jì)劃制定融資方案及預(yù)案，做為提交決策委員會(huì)議文件組成部門(mén)之一；5.1.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范5.1.3.1發(fā)展中心部門(mén)每季度編寫(xiě)戰(zhàn)略重點(diǎn)城市市場(chǎng)報(bào)告，作投資潛力評(píng)估；5.1.3.2項(xiàng)目所在地為非戰(zhàn)略重點(diǎn)城市，項(xiàng)目工作小組人員應(yīng)在項(xiàng)目所在城市考查7天以上，并完成城市及區(qū)域市場(chǎng)投資潛力。5.1.4競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)防范5.1.4.1項(xiàng)目責(zé)任人組織調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)手企業(yè)背景、合作條件、與合作方管理者“利害”關(guān)系；5.1.4.2項(xiàng)目責(zé)任人提交競(jìng)爭(zhēng)方案或意見(jiàn)，做為談判策略重要依據(jù)。5.2

內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)防范5.2.1信息處理風(fēng)險(xiǎn)防范5.2.1.1項(xiàng)目備案信息必須包含如下方面：合作者信息、土地性質(zhì)與用途、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（如無(wú)，以地籍材料為準(zhǔn)）、合作條件、以取得前期手續(xù)及權(quán)證等；5.2.1.2項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)在拓展項(xiàng)目立項(xiàng)前，核實(shí)前期手續(xù)文件及權(quán)證發(fā)布日期、發(fā)布機(jī)關(guān)，確定其時(shí)效性、有效性，如有過(guò)期，應(yīng)根據(jù)最新法規(guī)核定其申請(qǐng)延期、更新等合法性，在報(bào)告材料中注明核實(shí)人、核實(shí)日期；5.2.1.3項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)在拓展項(xiàng)目立項(xiàng)前，通過(guò)公開(kāi)信息渠道或相關(guān)機(jī)構(gòu)核實(shí)項(xiàng)目相關(guān)信息，確保項(xiàng)目住處準(zhǔn)確性、真實(shí)性，在報(bào)告材料中注明核實(shí)人、核實(shí)日期；5.2.1.4項(xiàng)目責(zé)任人在進(jìn)行項(xiàng)目考察時(shí)，要對(duì)項(xiàng)目用地的建設(shè)限制條件、施工條件、干擾因素等方面做完整清楚記錄，要求注明規(guī)劃特殊要求與規(guī)范、圖象與視頻等說(shuō)明資料齊全；5.2.1.5項(xiàng)目小組須盡職調(diào)查如下內(nèi)容，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織完成，并提交《項(xiàng)目盡職調(diào)查報(bào)告》；5.2.1.5.1項(xiàng)目調(diào)查主要包括：場(chǎng)地鄰里關(guān)系、前期工作可行、區(qū)域規(guī)劃動(dòng)態(tài)等；5.2.1.5.2合作方企業(yè)調(diào)查主要包括：財(cái)務(wù)、法律、主體受權(quán)等方面。5.2.2作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范5.2.2.1嚴(yán)格按照《土地儲(chǔ)備工作》完成初選、立項(xiàng)、決策程序，依照項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系，進(jìn)行評(píng)估與決策。如有特殊情況，可通過(guò)董事會(huì)決議，方可簡(jiǎn)化；5.2.2.2設(shè)立部門(mén)內(nèi)部信息庫(kù)使用權(quán)限，明確項(xiàng)目責(zé)任人，內(nèi)部研討及傳遞由專人登記管理，確保數(shù)據(jù)使用安全；5.2.2.3項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目工作計(jì)劃時(shí)間表，明確內(nèi)部傳遞、研討、審批時(shí)限要求，明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人，如有變更由總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過(guò)；5.2.2.4參與項(xiàng)目的工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《談判工作制度》、《中介管理制度》、《項(xiàng)目評(píng)價(jià)制度》等與參照作業(yè)指導(dǎo)說(shuō)明，完成相關(guān)工作。5.3.2廉正風(fēng)險(xiǎn)防范5.3.2.2公司內(nèi)部或外部人員可向公司相關(guān)管理部門(mén)檢舉項(xiàng)目拓展過(guò)程中公司工作人員的欺詐行為，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，參照公司規(guī)定處罰；5.3.2.3嚴(yán)格按照《項(xiàng)目談判工作》規(guī)定，重要談判必須由公司兩個(gè)或兩個(gè)以上工作人員共同參與。5.3.3決策風(fēng)險(xiǎn)防范5.3.3.1項(xiàng)目責(zé)任人要保證決策項(xiàng)目材料準(zhǔn)確、完整；5.3.3.2發(fā)展中心指定或決策委員會(huì)委派專人，對(duì)相關(guān)決策項(xiàng)目進(jìn)行核查或抽查，若發(fā)現(xiàn)有相關(guān)內(nèi)容與事實(shí)嚴(yán)重不符，責(zé)其改正；5.3.3.2項(xiàng)目責(zé)任人在項(xiàng)目決策前七天向參與決策領(lǐng)導(dǎo)提交可研報(bào)告，并對(duì)決策委員進(jìn)行問(wèn)題答疑；5.3.3.3所有參與決策人員在項(xiàng)目決策前，應(yīng)對(duì)呈報(bào)項(xiàng)目資料深入了解；5.3.3.4決策委員代表應(yīng)在項(xiàng)目決策前，進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地考查，并完成與合作方的初期談判。5.3.4合約風(fēng)險(xiǎn)防范5.3.4.1法律文本要求規(guī)范化，法律文書(shū)的擬定應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司法律文本規(guī)范，如有特殊情況需要變動(dòng)、更改，需要向公司法律部門(mén)批準(zhǔn)許可；5.3.4.2內(nèi)部審查與外部咨詢相結(jié)合，按照公司規(guī)定完成法律文書(shū)編寫(xiě)后，根據(jù)公司規(guī)定完成內(nèi)部審批，向公司法律顧問(wèn)單位進(jìn)行法律咨詢，書(shū)面咨詢意見(jiàn)與合約共同備案。5.3控制后評(píng)價(jià)5.3.1拓展項(xiàng)目簽署合作合約后，由發(fā)展中心對(duì)簽約項(xiàng)目拓展過(guò)程工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)參與人員工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并編寫(xiě)《項(xiàng)目拓展工作評(píng)價(jià)報(bào)告》；5.3.2

評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)送管理中心，作為修正工作方法及的依據(jù)，作為獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)的依據(jù)。6.

獎(jiǎng)懲條例:6.1獎(jiǎng)懲依據(jù)根據(jù)《項(xiàng)目拓展工作評(píng)價(jià)報(bào)告》對(duì)項(xiàng)目拓展過(guò)程中作業(yè)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、數(shù)量、質(zhì)量、工作人員表現(xiàn)等方面評(píng)價(jià)，對(duì)參與項(xiàng)目拓展過(guò)程工作人員給出綜合得分。6.2獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)6.2.1根據(jù)《土地儲(chǔ)備獎(jiǎng)勵(lì)》結(jié)合參與項(xiàng)目拓展工作人員綜合評(píng)價(jià)得分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；6.2.2項(xiàng)目拓展過(guò)程中出現(xiàn)廉政問(wèn)題，通過(guò)監(jiān)督、檢舉發(fā)現(xiàn)，由管理中心按照公司規(guī)定處罰；6.2.3項(xiàng)目拓展過(guò)程中出現(xiàn)重大失職、特殊貢獻(xiàn)，由發(fā)展中心向總經(jīng)理辦公會(huì)提出獎(jiǎng)懲報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行。6.3獎(jiǎng)懲執(zhí)行參照《土地儲(chǔ)備獎(jiǎng)勵(lì)》及公司其它相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.注意事項(xiàng)無(wú)8.附件無(wú)《鵬房總部項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)手續(xù)監(jiān)督V1.0版》1.目的：為保證集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)真貫徹，建立良好的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制體系、審計(jì)指標(biāo)體系和規(guī)范項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的作業(yè)，特制定本辦法。2.范圍：2.1適用范圍：鵬潤(rùn)房地產(chǎn)公司總部下屬各個(gè)項(xiàng)目公司2.2發(fā)布范圍：鵬潤(rùn)房地產(chǎn)公司總部下屬各個(gè)項(xiàng)目公司3.名詞解釋：3.1[前期開(kāi)發(fā)手續(xù)]：指項(xiàng)目從立項(xiàng)到工程施工許可證為止，各個(gè)階段、環(huán)節(jié)涉及的各項(xiàng)手續(xù)的辦理。3.2[的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間]：指項(xiàng)目從立項(xiàng)到工程施工許可證為止，各個(gè)階段、環(huán)節(jié)涉及的各項(xiàng)手續(xù)的辦理，按政策法規(guī)規(guī)定或行業(yè)慣例，正常的辦理時(shí)間。4.

職責(zé)：4.1總部發(fā)展中心風(fēng)險(xiǎn)控制部人員：4.1.1負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)手續(xù)；4.1.2負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)手續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間指標(biāo)；4.1.3負(fù)責(zé)充分與總部管理中心、成本中心、財(cái)務(wù)中心、總工辦和營(yíng)銷中心溝通項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)手續(xù)各個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)間指標(biāo)；4.1.4項(xiàng)目運(yùn)行期間負(fù)責(zé)跟蹤和監(jiān)督項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)手續(xù)的完成時(shí)間和辦理情況；4.2總部管理中心、成本中心、財(cái)務(wù)中心、總工辦和營(yíng)銷中心人員：4.2.1配合發(fā)展中心制訂項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)手續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間；4.2.2配合發(fā)展中心下達(dá)項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)手續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間指標(biāo)；4.2.3項(xiàng)目運(yùn)行期間配合發(fā)展中心跟蹤和監(jiān)督項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)手續(xù)的完成時(shí)間和辦理情況；4.3各項(xiàng)目公司相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)和人員：4.3.1負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的前期手續(xù)辦理；4.3.2按要求填報(bào)項(xiàng)目前期手續(xù)辦理計(jì)劃；4.3.3及時(shí)和總部各相應(yīng)中心進(jìn)行指標(biāo)控制工作的交流和溝通；4.3.3根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和需要，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施；4.3.4如遇到特殊項(xiàng)目或特殊情況，需調(diào)整指標(biāo)，及時(shí)上報(bào)發(fā)展中心或總部其他相關(guān)中心部門(mén)；4.4各項(xiàng)目公司下屬項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)和人員：4.4.1負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的前期手續(xù)辦理；4.3.2按要求填報(bào)項(xiàng)目前期手續(xù)辦理計(jì)劃；4.4.3及時(shí)和項(xiàng)目公司或總部各相應(yīng)中心進(jìn)行指標(biāo)控制工作的交流和溝通；4.4.3根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和需要，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施；4.4.4如遇到特殊項(xiàng)目或特殊情況，需調(diào)整指標(biāo)，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)或發(fā)展中心及總部其他相關(guān)中心部門(mén)；5.

作業(yè)內(nèi)容：5.1一級(jí)開(kāi)發(fā)前期手續(xù)（祥見(jiàn)附件-一一級(jí)開(kāi)發(fā)前期手續(xù)）5.1.1一級(jí)開(kāi)發(fā)授權(quán)5.1.1.1簽訂意向書(shū)a)

土地現(xiàn)狀調(diào)研、釘樁、測(cè)繪、評(píng)估；b)

初步征地補(bǔ)償方案；c)

與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂意向書(shū)；5.1.1.2規(guī)劃可研編制a)

向規(guī)委申領(lǐng)規(guī)劃要點(diǎn)，編制控制性詳細(xì)規(guī)劃；b)

編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；5.1.1.3一級(jí)開(kāi)發(fā)授權(quán)a)

提交一級(jí)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)和實(shí)施方案b)

市國(guó)土局、發(fā)改委、規(guī)委、建委等舉行聯(lián)席會(huì)議，預(yù)審項(xiàng)目可研、規(guī)劃和征地補(bǔ)償方案等；c)

預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)后獲得一級(jí)開(kāi)發(fā)授權(quán)，并簽訂一級(jí)開(kāi)發(fā)合同；5.1.2立項(xiàng)批復(fù)5.1.2.1到計(jì)委提交立項(xiàng)報(bào)告；計(jì)委函之規(guī)劃局審核；5.1.2.2規(guī)劃局會(huì)簽返計(jì)委；計(jì)委統(tǒng)一立項(xiàng)，下發(fā)立項(xiàng)批復(fù)；5.1.3規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)做好整體詳細(xì)規(guī)劃，向市規(guī)委申請(qǐng)規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)；5.1.4征地批復(fù)5.1.4.1編制一級(jí)開(kāi)發(fā)的一書(shū)四方案，報(bào)國(guó)土局審議；a）建設(shè)項(xiàng)目承包說(shuō)明書(shū)b）農(nóng)用地轉(zhuǎn)用方案c）補(bǔ)充耕地方案d）征地方案e）供地方案5.1.4.2向國(guó)土局、規(guī)劃局、建委、鄉(xiāng)政府、村公所等部門(mén)征求意見(jiàn)，結(jié)果報(bào)市政府；5.1.4.3是政府下文批地5.1.5拆遷許可證5.1.5.1凍結(jié)戶口、入戶調(diào)查、拆遷協(xié)議談判等工作；5.1.5.2制定拆遷安置方案，并報(bào)地方政府相關(guān)部門(mén)審查；5.1.5.3審查通過(guò)，獲取拆遷許可證；5.1.6土地上市5.1.6.1核算一級(jí)開(kāi)發(fā)成本；5.1.6.2驗(yàn)收土地；5.1.6.3在土地中心入市交易；5.2二級(jí)開(kāi)發(fā)前期開(kāi)發(fā)手續(xù)（祥見(jiàn)附件--二級(jí)開(kāi)發(fā)前期開(kāi)發(fā)手續(xù)）5.2.1立項(xiàng)手續(xù)——立項(xiàng)批復(fù)5.2.1.1首先要選定項(xiàng)目，洽談合同或協(xié)議；也可以是考察準(zhǔn)備掛牌或已掛牌的項(xiàng)目；5.2.1.2申請(qǐng)規(guī)劃要點(diǎn)的規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)，（已掛牌項(xiàng)目不需要）向計(jì)委申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告；5.2.1.3計(jì)委函至規(guī)劃局，規(guī)劃局會(huì)簽反計(jì)委；5.2.1.4計(jì)委下立項(xiàng)批復(fù)，要求進(jìn)行可行性研究；5.2.1.4如果是公開(kāi)市場(chǎng)招、拍、掛獲取的項(xiàng)目，可以直接從土地中心轉(zhuǎn)立項(xiàng)；5.2.2規(guī)劃手續(xù)主要包括用地規(guī)劃許可證和工程規(guī)劃許可證；5.2.2.1用地規(guī)劃許可證a）項(xiàng)目立項(xiàng)后應(yīng)及時(shí)申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，經(jīng)建委和規(guī)委審核會(huì)簽；b）進(jìn)行畫(huà)樁，并獲取《用地釘樁成果通知單》；c)進(jìn)行整體的規(guī)劃設(shè)計(jì)，主要是總平面設(shè)計(jì)，層面、立面設(shè)計(jì)和重要剖面設(shè)計(jì)；d）準(zhǔn)備環(huán)境影響評(píng)估、交通影響評(píng)估、地震安全性評(píng)估報(bào)告、勘測(cè)設(shè)計(jì)招投標(biāo)備案；e)如果是公開(kāi)市場(chǎng)招、拍、掛獲取的項(xiàng)目，需要準(zhǔn)備《土地出讓轉(zhuǎn)讓合同》；f)手續(xù)準(zhǔn)備齊全向市規(guī)委申請(qǐng)用地規(guī)劃許可證；5.2.2.1工程規(guī)劃許可證a)

準(zhǔn)備人防設(shè)計(jì)審核批準(zhǔn)、交通出入口及停車場(chǎng)、園林局綠地率和消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)、工程檔案登記證明、“七通”服務(wù)協(xié)議等；b)

向市發(fā)改委和市建委申報(bào)年度開(kāi)工計(jì)劃；此時(shí)要交納一定比例（一般20%以上）的綜合地價(jià)款；c)

進(jìn)行全套建設(shè)施工圖設(shè)計(jì)，包括總平面設(shè)計(jì)，各層平面、各向立面設(shè)計(jì)、各層剖面設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)平面、基礎(chǔ)剖面圖；d)

上報(bào)市規(guī)劃局進(jìn)行施工圖審查。e)

以上手續(xù)及其它手續(xù)（如立項(xiàng)、用地規(guī)劃等手續(xù)）準(zhǔn)備齊全后，獲取工程規(guī)劃許可證；5.2.3土地手續(xù)——國(guó)有土地使用證a)

繳納土地出讓金，支付土地補(bǔ)償費(fèi)；b)

準(zhǔn)備好公司執(zhí)照、立項(xiàng)批復(fù)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、征地批復(fù)、出讓合同和出讓金、補(bǔ)償費(fèi)繳款發(fā)票等手續(xù)，辦理國(guó)有土地使用證；5.2.4工程手續(xù)——工程施工許可證a)

準(zhǔn)備建設(shè)用地規(guī)劃許可證、土地征（或相關(guān)證明）和施工圖審查通知書(shū)；b)

進(jìn)行招投標(biāo)工作，標(biāo)底制作；與中標(biāo)的工程公司和監(jiān)理公司簽訂合同；c)

交納四源費(fèi)、準(zhǔn)備建設(shè)資金落實(shí)證明和人防施工圖備案回執(zhí)等手續(xù)；d)

到市建委辦理工程施工許可證；5.2.5其他手續(xù)主要是在辦理以上主要證件需要準(zhǔn)備和辦理的其他手續(xù)，如注冊(cè)公司手續(xù)、資質(zhì)級(jí)別證明、審定方案通知單、環(huán)境影響評(píng)估、交通影響評(píng)估、地震安全性評(píng)估報(bào)告、勘測(cè)設(shè)計(jì)招投標(biāo)備案、人防設(shè)計(jì)審核批準(zhǔn)、交通出入口及停車場(chǎng)、園林局綠地率和消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)、工程檔案登記證明、“七通”服務(wù)協(xié)議等手續(xù)；5.3項(xiàng)目開(kāi)發(fā)手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間指標(biāo)（針對(duì)二級(jí)開(kāi)發(fā)）5.3.1立項(xiàng)手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間指標(biāo)5.3.1.1如果是公開(kāi)市場(chǎng)通過(guò)招、拍、掛獲取的項(xiàng)目，直接從土地中心轉(zhuǎn)立項(xiàng)只需要1-2個(gè)工作日；5.3.1.2非公開(kāi)市場(chǎng)獲取的項(xiàng)目辦理各項(xiàng)立項(xiàng)手續(xù)，獲取立項(xiàng)批復(fù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為45個(gè)工作日；5.3.2規(guī)劃手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間指標(biāo)5.3.2.1項(xiàng)目辦理用地規(guī)劃許可證所需標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為45個(gè)工作日，但是不包含辦理手續(xù)所需的總體設(shè)計(jì)圖紙的出圖時(shí)間，這需要根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求情況而定；5.3.2.2項(xiàng)目辦理工程規(guī)劃許可證所需標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為30個(gè)工作日，但是不包含辦理手續(xù)所需的施工圖設(shè)計(jì)圖紙的出圖時(shí)間，這需要根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求情況而定；5.3.3土地手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間指標(biāo)5.3.3.1國(guó)有土地使用在獲得用地規(guī)劃許可證后標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為20個(gè)工作日；5.3.3.2辦理國(guó)有土地使用需要交納土地出讓金和補(bǔ)償費(fèi)，故具體辦理時(shí)間也要根據(jù)項(xiàng)目資金安排和運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行調(diào)整；5.3.4工程手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間指標(biāo)5.3.4.1項(xiàng)目施工圖審查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為35個(gè)工作日；這些工作與土地手續(xù)辦理可同時(shí)進(jìn)行；5.3.4.2項(xiàng)目招投標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為30個(gè)工作日；這些工作與土地手續(xù)辦理可同時(shí)進(jìn)行5.3.4.2辦理工程施工許可證標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為10個(gè)工作日；5.3.5項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)手續(xù)整體辦理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間應(yīng)為180個(gè)工作日，折合240個(gè)自然日，大約8個(gè)月的時(shí)間；5.4.項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)手續(xù)監(jiān)督部門(mén)5.4.1項(xiàng)目的立項(xiàng)手續(xù)和土地手續(xù)的辦理主要由發(fā)展中心針對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行監(jiān)督控制；5.4.2項(xiàng)目的規(guī)劃手續(xù)和工程手續(xù)的辦理主要由發(fā)展中心配合總部總工辦針對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行監(jiān)督控制；5.5項(xiàng)目開(kāi)發(fā)手續(xù)監(jiān)督方法5.5.1項(xiàng)目公司針對(duì)項(xiàng)目具體情況，制定項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)手續(xù)流程的辦理計(jì)劃，包括辦理、時(shí)間、責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人，上報(bào)發(fā)展中心審批；5.5.2經(jīng)發(fā)展中心審核通過(guò)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)手續(xù)的辦理計(jì)劃，總部發(fā)展中心風(fēng)險(xiǎn)控制部和總工辦安排專門(mén)人員組成項(xiàng)目監(jiān)督小組；5.5.3監(jiān)督小組至少3人構(gòu)成，其組員至少1個(gè)發(fā)展中心風(fēng)險(xiǎn)控制部人員，1個(gè)總工辦工程人員，1個(gè)總工辦設(shè)計(jì)人員；5.5.4監(jiān)督小組根據(jù)項(xiàng)目具體情況和運(yùn)營(yíng)要求，制定針對(duì)性的詳細(xì)的監(jiān)督辦法，并進(jìn)行監(jiān)督控制；6.

獎(jiǎng)懲條例:6.1超額完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法6.1.1獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：能夠保證前期開(kāi)發(fā)手續(xù)的各項(xiàng)質(zhì)量下，以最短的時(shí)間獲取了各項(xiàng)開(kāi)發(fā)手續(xù)，為項(xiàng)目操作節(jié)約大量時(shí)間，從而使項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)獲得更好的現(xiàn)金流和收益；6.1.2獎(jiǎng)勵(lì)金額：根據(jù)項(xiàng)目手續(xù)超額完成情況和給項(xiàng)目帶來(lái)的間接收益情況，由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人申報(bào)；6.1.3獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)和審核：6.1.3.1項(xiàng)目公司辦理前期開(kāi)發(fā)手續(xù)的相應(yīng)部門(mén)和責(zé)任人，工作達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，可以提交書(shū)面的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書(shū)；6.1.3.2獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書(shū)經(jīng)項(xiàng)目公司部門(mén)經(jīng)理和項(xiàng)目總經(jīng)理簽字確認(rèn)后，上報(bào)總部發(fā)展中心或總工辦，經(jīng)審核合格，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議；6.1.4獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)6.1.4.1獎(jiǎng)勵(lì)采取資金方式兌現(xiàn)的，由集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)向獎(jiǎng)勵(lì)主體發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金,接受獎(jiǎng)勵(lì)主體提供銀行存款帳號(hào)；6.1.4.2團(tuán)隊(duì)獲得的獎(jiǎng)，金可以由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分配和安排，但應(yīng)將分配或資金使用安排上報(bào)管理中心；6.2未完成指標(biāo)懲罰辦法6.1.1懲罰標(biāo)準(zhǔn)：未能按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)各項(xiàng)手續(xù)，加大了項(xiàng)目操作周期時(shí)間，從而使項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)遭受損失；6.1.2懲罰金額：根據(jù)項(xiàng)目手續(xù)未完成情況和給項(xiàng)目帶來(lái)的間接損失情況，由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人申報(bào)；6.1.3懲罰審核：6.1.3.1項(xiàng)目公司辦理前期開(kāi)發(fā)手續(xù)的相應(yīng)部門(mén)和責(zé)任人，為完成工作達(dá)到懲罰標(biāo)準(zhǔn)，總部發(fā)展中心或總工辦組成的監(jiān)督小組下達(dá)懲罰通知單，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議；6.1.4懲罰的兌現(xiàn)6.1.4.1懲罰通知單經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議，決定懲罰的金額和方式，發(fā)展中心風(fēng)險(xiǎn)控制部和總工辦組成的監(jiān)督小組下達(dá)相關(guān)部門(mén)執(zhí)行；7.

注意事項(xiàng):7.1

此各項(xiàng)指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間指標(biāo)，各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整監(jiān)督審核的指標(biāo)。7.2本自發(fā)布之日起生效，由發(fā)展中心負(fù)責(zé)解釋。8.

附件:一級(jí)開(kāi)發(fā)前期手續(xù)二級(jí)開(kāi)發(fā)前期手續(xù)《鵬房總部項(xiàng)目投資成本基礎(chǔ)指標(biāo)管理V1.0版》1.目的：為保證公司發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)真貫徹，建立良好的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制體系和審計(jì)指標(biāo)體系，特制定本辦法。2.范圍：2.1適用范圍：鵬潤(rùn)房地產(chǎn)公司總部下屬各個(gè)項(xiàng)目公司2.2發(fā)布范圍：鵬潤(rùn)房地產(chǎn)公司總部下屬各個(gè)項(xiàng)目公司3.名詞解釋：3.1[項(xiàng)目投資成本基礎(chǔ)指標(biāo)]：指項(xiàng)目在前期可行性研究階段，以投資估算為依據(jù)的，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo)。3.2[項(xiàng)目]：本所指的項(xiàng)目是公司總部和各項(xiàng)目公司2007年后新獲取并簽訂了項(xiàng)目合作或開(kāi)發(fā)協(xié)議，可進(jìn)行操作的項(xiàng)目。3.3[項(xiàng)目公司]：指獲取新項(xiàng)目后負(fù)責(zé)操作該項(xiàng)目的公司。4.職責(zé)：4.1總部發(fā)展中心風(fēng)險(xiǎn)控制部人員：4.1.1負(fù)責(zé)編制指標(biāo)的依據(jù)，項(xiàng)目投資測(cè)算和可行性研究報(bào)告；4.1.2負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目投資成本基礎(chǔ)指標(biāo)；4.1.3負(fù)責(zé)充分與總部管理中心、成本中心、財(cái)務(wù)中心、總工辦和營(yíng)銷中心溝通項(xiàng)目投資成本基礎(chǔ)指標(biāo)；4.1.4項(xiàng)目運(yùn)行期間負(fù)責(zé)跟蹤和審計(jì)項(xiàng)目土地及大配套費(fèi)用指標(biāo)；4.1.5積極配合總部總部管理中心、成本中心、財(cái)務(wù)中心、總工辦和營(yíng)銷中心人員對(duì)項(xiàng)目成本基礎(chǔ)指標(biāo)的審計(jì)4.2總部管理中心、成本中心、財(cái)務(wù)中心、總工辦和營(yíng)銷中心人員：4.2.1配合發(fā)展中心制訂投資成本基礎(chǔ)指標(biāo)；4.2.2配合發(fā)展中心下達(dá)投資成本基礎(chǔ)指標(biāo)；4.2.3項(xiàng)目運(yùn)行期間管理中心主要跟蹤和審計(jì)項(xiàng)目直接成本合計(jì)指標(biāo)、管理費(fèi)用指標(biāo)和總成本合計(jì)指標(biāo)；4.2.4項(xiàng)目運(yùn)行期間成本中心應(yīng)跟蹤和審計(jì)項(xiàng)目的各項(xiàng)成本指標(biāo)；4.2.5項(xiàng)目運(yùn)行期間財(cái)務(wù)中心主要跟蹤和審計(jì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)和不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用指標(biāo)；4.2.6項(xiàng)目運(yùn)行期間總工辦主要跟蹤和審計(jì)項(xiàng)目建安工程費(fèi)用指標(biāo)、市政基礎(chǔ)實(shí)施費(fèi)用指標(biāo)和公用配套費(fèi)用指標(biāo)；4.2.7項(xiàng)目運(yùn)行期間營(yíng)銷中心主要跟蹤和審計(jì)項(xiàng)目銷售費(fèi)用指標(biāo)；4.3各項(xiàng)目公司相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)和人員：4.3.1負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；4.3.2按要求填報(bào)項(xiàng)目投資成本指標(biāo)審核表；4.3.3及時(shí)和總部各相應(yīng)中心進(jìn)行指標(biāo)控制工作的交流和溝通；4.3.4根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和需要，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施；4.3.5如遇到特殊項(xiàng)目或特殊情況，需調(diào)整指標(biāo)，及時(shí)上報(bào)發(fā)展中心或總部其他相關(guān)中心部門(mén)；4.4各項(xiàng)目公司下屬項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)和人員：4.4.1負(fù)責(zé)自身項(xiàng)目的成本控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；4.4.2按要求填報(bào)項(xiàng)目投資成本指標(biāo)審核表；4.4.3及時(shí)和項(xiàng)目公司或總部各相應(yīng)中心進(jìn)行指標(biāo)控制工作的交流和溝通；4.4.4根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和需要，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施；4.4.5如遇到特殊項(xiàng)目或特殊情況，需調(diào)整指標(biāo)，及時(shí)上報(bào)個(gè)項(xiàng)目公司或發(fā)展中心及總部其他相關(guān)中心部門(mén)；5.作業(yè)內(nèi)容：5.1項(xiàng)目投資成本基礎(chǔ)指標(biāo)構(gòu)成如下：（祥見(jiàn)附件《投資成本基礎(chǔ)指標(biāo)分解構(gòu)成表》）項(xiàng)目投資成本基礎(chǔ)指標(biāo)成本指標(biāo)總額單方成本責(zé)任部門(mén)責(zé)任人備注土地及大配套費(fèi)前期費(fèi)用建安工程費(fèi)用市政基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)公用配套費(fèi)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)直接成本合計(jì)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用總成本合計(jì)5.1.1土地及大配套費(fèi)指標(biāo)：土地費(fèi)用主要包含土地出讓金、拆遷補(bǔ)償費(fèi)、土地轉(zhuǎn)讓費(fèi)、契稅、市政基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、征地費(fèi)用、土地使用費(fèi)和其他費(fèi)用；大配套費(fèi)用主要包含紅線外的供電、給水、排水；代征綠化、代征道路和代征市正用地的建設(shè)費(fèi)用。5.1.1.1出讓金可以分解為住宅出讓金、商業(yè)出讓金、綜合配套級(jí)人防出讓金等；5.1.1.2拆遷補(bǔ)償費(fèi)用一般指地上物的拆遷物的補(bǔ)償，如房屋、廠房和其他設(shè)施等，主要以拆遷協(xié)議為主要依據(jù)；5.1.1.3土地轉(zhuǎn)讓費(fèi)，主要是根據(jù)土地獲取方式的不同和談判條件來(lái)制定的；5.1.1.4契稅，按合同金額繳納；5.1.1.5市政基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)，按北京市政府規(guī)定繳納；5.1.1.6征地費(fèi)用，主要是項(xiàng)目用地如果是集體土地或一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目涉及集體用地的項(xiàng)目要按北京市規(guī)定繳納征地各項(xiàng)費(fèi)用，主要有復(fù)墾費(fèi)、青苗補(bǔ)償費(fèi)用等；5.1.1.7土地使用費(fèi)按北京市政府規(guī)定繳納；5.1.1.8土地其他費(fèi)用，包括各項(xiàng)因獲取土地而需要花費(fèi)地支出，如中介費(fèi)用等；5.1.1.9紅線外供電費(fèi)用、給水費(fèi)用、排水費(fèi)用按項(xiàng)目相關(guān)規(guī)定繳納；5.1.1.10代征綠化用地建設(shè)費(fèi)用，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況或拿地的協(xié)議規(guī)定，進(jìn)行評(píng)估測(cè)算；5.1.1.11代征道路用地建設(shè)費(fèi)用，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況或拿地的協(xié)議規(guī)定，進(jìn)行評(píng)估測(cè)算；5.1.1.12代征市政用地建設(shè)費(fèi)用，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況或拿地的協(xié)議規(guī)定，進(jìn)行評(píng)估測(cè)算；5.1.2前期費(fèi)用指標(biāo)：主要包含三通一平費(fèi)用、各種設(shè)計(jì)費(fèi)用、招投標(biāo)費(fèi)用、勘測(cè)費(fèi)、審圖費(fèi)用、各項(xiàng)手續(xù)費(fèi)用和其他費(fèi)用5.1.2.1三通一平費(fèi)用主要指項(xiàng)目場(chǎng)地平整，通水，通電。通路的費(fèi)用；5.1.2.2各種設(shè)計(jì)費(fèi)用，主要包含規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、施工圖設(shè)計(jì)費(fèi)、綜合網(wǎng)管設(shè)計(jì)費(fèi)、景觀設(shè)計(jì)費(fèi)、人防設(shè)計(jì)費(fèi)等；5.1.2.3招投標(biāo)費(fèi)用主要用于工程的招標(biāo)工作，如招投標(biāo)代理、標(biāo)底制作等費(fèi)用；5.1.2.4勘測(cè)費(fèi)是對(duì)項(xiàng)目地塊的測(cè)繪等費(fèi)用，主要用于拿地、設(shè)計(jì)前的勘測(cè)；5.1.2.5審圖費(fèi)用主要是施工圖審查費(fèi)用；5.1.3建安工程費(fèi)用指標(biāo)該費(fèi)用是項(xiàng)目建設(shè)成本的核心，主要包含土建工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)和工程預(yù)算編制費(fèi)用等；5.1.3.1.土建工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)在制定指標(biāo)時(shí)，主要以北京市定額為依據(jù)，制定估算的指標(biāo)；5.1.3.1.監(jiān)理費(fèi)用按行業(yè)常規(guī)制定指標(biāo)，最終以和監(jiān)理單位的合同為準(zhǔn)；5.1.3.1.工程預(yù)算編制費(fèi)用等，是在工程前后必須作的預(yù)算和決算費(fèi)用。5.1.4市政基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)指標(biāo)主要包括供水、排水、中水、供電、供暖、智能化、燃?xì)?、綠化等各項(xiàng)項(xiàng)目必須的市政條件建設(shè)費(fèi)用；5.1.5公用配套費(fèi)指標(biāo)主要指項(xiàng)目相應(yīng)的公用配套建設(shè)費(fèi)用，如小區(qū)配套的學(xué)校、會(huì)所等等；5.1.6不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)指標(biāo)指項(xiàng)目實(shí)施操作過(guò)程中不可估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在，可能產(chǎn)生一些費(fèi)用；該費(fèi)用高低直接和項(xiàng)目管理水平相關(guān)聯(lián)，一般為項(xiàng)目扣除此項(xiàng)后直接成本的1.5%5.1.7直接成本合計(jì)指標(biāo)直接成本是項(xiàng)目操作過(guò)程中必須和直接發(fā)生在項(xiàng)目上的費(fèi)用；直接成本合計(jì)指標(biāo)指的就是土地及大配套費(fèi)指標(biāo)、前期費(fèi)用指標(biāo)、建安工程費(fèi)用、市政基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、公用配套費(fèi)指標(biāo)、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)指標(biāo)之和；5.1.8財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)主要是就項(xiàng)目融資而發(fā)生的各項(xiàng)利息支出；5.1.9管理費(fèi)用指標(biāo)主要包括項(xiàng)目操作過(guò)程中人員、行政、辦公等日常費(fèi)用支出，一般在前期測(cè)算階段按直接成本的2%估算；5.1.10銷售費(fèi)用指標(biāo)是為了項(xiàng)目銷售，所支出的推廣、宣傳、活動(dòng)等各項(xiàng)費(fèi)用；一般住宅為計(jì)劃銷售額的2%，而別墅和商業(yè)就要略高；但是由于項(xiàng)目具體定位和銷售手法的不同，要根據(jù)具體項(xiàng)目具體制定該指標(biāo)；5.1.11總成本合計(jì)指標(biāo)是項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)之和，反映了整個(gè)項(xiàng)目措作的全部成本費(fèi)用支出，也體現(xiàn)的項(xiàng)目操作和投資成本風(fēng)險(xiǎn)控制的整體能力。5.2指標(biāo)的制定和下達(dá)5.2.1由發(fā)展中心風(fēng)險(xiǎn)控制部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和可行性研究報(bào)告，在項(xiàng)目操作前期制定項(xiàng)目投資成本基礎(chǔ)指標(biāo)。5.2.2.土地及大配套費(fèi)指標(biāo)由發(fā)展中心同項(xiàng)目公司或負(fù)責(zé)獲取項(xiàng)目的人員核實(shí)后下達(dá)；5.2.3.前期費(fèi)用指標(biāo)由發(fā)展中心同總部總工辦及項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)前期的人員核實(shí)后下達(dá)；5.2.4.建安工程費(fèi)用指標(biāo)、市政基礎(chǔ)實(shí)施費(fèi)用指標(biāo)和公用配套費(fèi)用指標(biāo)由發(fā)展中心同總部總工辦及項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)工程的人員核實(shí)后下達(dá)；5.2.5.不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用指標(biāo)、財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)由發(fā)展中心同總部財(cái)務(wù)中心及項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)的人員核實(shí)后下達(dá)；5.2.6.直接成本合計(jì)指標(biāo)、管理費(fèi)用指標(biāo)、總成本合計(jì)指標(biāo)由發(fā)展中心同總部管理中心及項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的人員核實(shí)后下達(dá)；5.2.7.銷售費(fèi)用指標(biāo)由發(fā)展中心同總部營(yíng)銷中心及項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的人員核實(shí)后下達(dá)；5.3指標(biāo)的執(zhí)行5.3.1項(xiàng)目公司相應(yīng)部門(mén)和人員應(yīng)積極配合總部發(fā)展中心及總部其他各中心的審核工作，應(yīng)按各中心具體要求定期上報(bào)各項(xiàng)費(fèi)用的情況或提交指標(biāo)控制措施。5.3.2項(xiàng)目操作期間項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)前期土地手續(xù)的部門(mén)及人員應(yīng)將土地獲取成本嚴(yán)格控制在土地成本指標(biāo)范圍內(nèi)；5.3.3項(xiàng)目操作期間項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)前期設(shè)計(jì)及報(bào)批手續(xù)的部門(mén)或人員應(yīng)將前期費(fèi)用成本嚴(yán)格控制在前期費(fèi)用成本指標(biāo)范圍內(nèi)；5.3.4項(xiàng)目操作期間項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)工程的部門(mén)及人員應(yīng)將上述各項(xiàng)工程費(fèi)用成本嚴(yán)格控制在建安工程費(fèi)用指標(biāo)、市政基礎(chǔ)實(shí)施費(fèi)用指標(biāo)和公用配套費(fèi)用指標(biāo)范圍內(nèi)；5.3.5項(xiàng)目操作期間項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的部門(mén)及人員應(yīng)將財(cái)務(wù)費(fèi)用和不可預(yù)見(jiàn)成本嚴(yán)格控制在不可預(yù)見(jiàn)成本指標(biāo)范圍內(nèi)；5.3.6項(xiàng)目操作期間項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的部門(mén)及人員應(yīng)將直接成本、管理費(fèi)用和總成本嚴(yán)格控制在直接成本、管理費(fèi)用和總成本合計(jì)指標(biāo)范圍內(nèi)；5.3.7項(xiàng)目操作期間項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的部門(mén)及人員應(yīng)將銷售費(fèi)用嚴(yán)格控制在成本指標(biāo)范圍內(nèi)；5.4指標(biāo)的審計(jì)5.4.1負(fù)責(zé)審計(jì)部門(mén)：該指標(biāo)主要下達(dá)項(xiàng)目公司相應(yīng)部門(mén)或人員負(fù)責(zé)填寫(xiě)本5.1條的指標(biāo)表中負(fù)責(zé)部門(mén)及負(fù)責(zé)人，并由總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)審計(jì)。5.4.1.2土地及大配套費(fèi)指標(biāo)由總部發(fā)展中心配合總部成本中心負(fù)責(zé)審計(jì)。5.4.1.3前期費(fèi)用指標(biāo)由總部發(fā)展中心配合總部總工辦、成本中心負(fù)責(zé)審計(jì)。5.4.1.4建安工程費(fèi)用指標(biāo)、市政基礎(chǔ)實(shí)施費(fèi)用指標(biāo)和公用配套費(fèi)用指標(biāo)由總部發(fā)展中心配合總工辦、成本中心負(fù)責(zé)審計(jì)；5.4.1.5不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用指標(biāo)、財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)由總部發(fā)展中心配合總部財(cái)務(wù)中心、成本中心負(fù)責(zé)審計(jì)；5.4.1.6直接成本合計(jì)指標(biāo)、管理費(fèi)用指標(biāo)、總成本合計(jì)指標(biāo)由總部發(fā)展中心配合總部管理中心、成本中心負(fù)責(zé)審計(jì)。5.4.1.7銷售費(fèi)用指標(biāo)由總部發(fā)展中心配合總部營(yíng)銷中心、成本中心負(fù)責(zé)審計(jì)。5.4.2審計(jì)方式5.4.2.1總部各中心制訂審計(jì)計(jì)劃；5.4.2.2各項(xiàng)目公司配合總部各中心工作，填報(bào)各總審計(jì)考核報(bào)表等；5.4.3審計(jì)周期一般以項(xiàng)目操作周期為準(zhǔn)，根據(jù)項(xiàng)目公司上報(bào)的計(jì)劃，由審計(jì)負(fù)責(zé)部門(mén)制定。6.獎(jiǎng)懲條例:6.1超額完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法6.1.1獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)6.1.1.1總指標(biāo)超額完成出色的將各項(xiàng)成本費(fèi)用都控制在成本基礎(chǔ)指標(biāo)范圍內(nèi)，并成本總額節(jié)約超過(guò)20%以上；6.1.1.2單項(xiàng)指標(biāo)超額完成出色的將單項(xiàng)成本費(fèi)用控制在成本基礎(chǔ)指標(biāo)范圍內(nèi)，單項(xiàng)成本指標(biāo)節(jié)約超過(guò)20%以上；6.1.1.3總額和單項(xiàng)指標(biāo)都超額完成出色的將各項(xiàng)成本費(fèi)用都控制在成本基礎(chǔ)指標(biāo)范圍內(nèi)，成本總額和一些單項(xiàng)成本指標(biāo)節(jié)約都超過(guò)20%以上。6.1.2獎(jiǎng)勵(lì)金額6.1.2.1對(duì)于符合本6.1.1.2，6.1.1.2條規(guī)定的，公司給于相應(yīng)部門(mén)或個(gè)人獎(jiǎng)金激勵(lì)，獎(jiǎng)金額的相當(dāng)于節(jié)約成本0.3%；6.1.2.2對(duì)于符合本6.1.1.3條規(guī)定的，公司給于相應(yīng)部門(mén)或個(gè)人獎(jiǎng)金激勵(lì)，獎(jiǎng)金額的相當(dāng)于節(jié)約的總成本的0.5%；單項(xiàng)節(jié)約部分不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。6.1.3獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)6.1.3.1達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的部門(mén)或人員，應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人或員工提交書(shū)面的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)簽字后，上報(bào)集團(tuán)管理中心；6.1.3.1管理中心咨詢各項(xiàng)指標(biāo)的主要審計(jì)部門(mén)或中心該獎(jiǎng)勵(lì)是否達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，審核通過(guò)的，由管理中心上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議；6.1.4獎(jiǎng)勵(lì)審核6.1.4.1獎(jiǎng)勵(lì)審核負(fù)責(zé)部門(mén)主要是本5.4條規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)的審計(jì)負(fù)責(zé)部門(mén)，包括管理中心、發(fā)展中心、成本中心、財(cái)務(wù)中心、總工辦和營(yíng)銷中心；6.1.4.2負(fù)責(zé)審核的部門(mén)要根據(jù)書(shū)面的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書(shū)內(nèi)容，進(jìn)行詳細(xì)的審核和調(diào)查，確實(shí)達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)通知管理中心上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議；6.1.4.3獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)，并批準(zhǔn)具體的獎(jiǎng)勵(lì)金額和方式，由管理中心向被獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)下達(dá)獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行的通知書(shū)。6.1.5獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)6.1.5.1獎(jiǎng)勵(lì)采取資金方式兌現(xiàn)的，由集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)向獎(jiǎng)勵(lì)主體發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金,接受獎(jiǎng)勵(lì)主體提供銀行存款帳號(hào)；6.1.5.2團(tuán)隊(duì)獲得的獎(jiǎng)，金可以由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分配和安排，但應(yīng)將分配或資金使用安排上報(bào)管理中心；6.1.5.3個(gè)人獲得獎(jiǎng)金，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定繳納個(gè)人所得稅。6.2未完成指標(biāo)懲罰辦法6.2.1懲罰標(biāo)準(zhǔn)6.2.1.1總指標(biāo)未完成未能將各項(xiàng)成本費(fèi)用控制在成本基礎(chǔ)指標(biāo)范圍內(nèi)，并成本總額超出總成本合計(jì)指標(biāo)20%以上；6.2.1.2單項(xiàng)指標(biāo)未完成未能將單項(xiàng)成本費(fèi)用控制在成本基礎(chǔ)指標(biāo)范圍內(nèi)，單項(xiàng)成本超出指標(biāo)20%以上；6.2.2懲罰金額6.2.2.1對(duì)于符合本成罰標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定的，公司給于相應(yīng)部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行資金懲罰，金額的相當(dāng)于超出成本0.3%；6.2.3懲罰審核6.2.3.1懲罰審核負(fù)責(zé)部門(mén)主要是本5.4條規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)的審計(jì)負(fù)責(zé)部門(mén)，包括管理中心、發(fā)展中心、成本中心、財(cái)務(wù)中心、總工辦和營(yíng)銷中心；6.2.3.2負(fù)責(zé)審核的部門(mén)要根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的審計(jì)內(nèi)容，進(jìn)行詳細(xì)的審核和調(diào)查，確實(shí)達(dá)到懲罰標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)形成書(shū)面懲罰通知單，通知管理中心上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議；6.2.3.3懲罰通知單經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)，并批準(zhǔn)具體的懲罰金額和方式，由管理中心向被懲罰部門(mén)下達(dá)懲罰執(zhí)行的通知書(shū)。6.2.4懲罰的兌現(xiàn)6.2.4.1懲罰通知下達(dá)的當(dāng)月，從被懲罰人員工資中直接扣除相當(dāng)于懲罰金額的工資；6.2.4.2如果是懲罰相關(guān)部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)50%懲罰金額，其他部門(mén)員工平均承擔(dān)50%懲罰金額；6.2.4.3如果金額較大，可以考慮每月扣除一部分工資作為懲罰，連續(xù)扣除部分工資幾個(gè)月，直至扣除工資總額達(dá)到懲罰金額。7.

注意事項(xiàng):7.2

此各項(xiàng)指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)指標(biāo)，各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目如出現(xiàn)特殊情況，可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整審核指標(biāo)。7.3

本自發(fā)布之日起生效，由發(fā)展中心負(fù)責(zé)解釋。8.附件:投資成本基礎(chǔ)指標(biāo)分解構(gòu)成表《鵬潤(rùn)地產(chǎn)投資發(fā)展審核管理V1.0版》1.目的：規(guī)范總部項(xiàng)目投資管理工作，為總部戰(zhàn)略發(fā)展提供土地儲(chǔ)備支撐，實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化和經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化、化，使本公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，穩(wěn)健發(fā)展，贏取良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，2.范圍：2.1適用范圍：鵬潤(rùn)地產(chǎn)總部及各項(xiàng)目公司。2.2發(fā)布范圍：總部發(fā)展中心。3.名詞解釋：3.1投資發(fā)展工作是指進(jìn)入房地產(chǎn)二級(jí)開(kāi)發(fā)之前的所有工作，包括一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和二級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。3.1一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：是指取得土地后，須經(jīng)過(guò)一級(jí)開(kāi)發(fā)，再通過(guò)“招拍掛”取得一級(jí)開(kāi)發(fā)收益或自掛自摘進(jìn)行二級(jí)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目。3.2二級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：是指取得土地后，不需要進(jìn)行一級(jí)開(kāi)發(fā)，直接進(jìn)行二級(jí)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目。4.職責(zé)：4.1

發(fā)展中心職責(zé):4.1.1

項(xiàng)目拓展：總部發(fā)展中心可根據(jù)總部年度項(xiàng)目拓展戰(zhàn)略，獨(dú)立開(kāi)展項(xiàng)目拓展工作。對(duì)收集的信息進(jìn)行進(jìn)行投資分析，并完成備案、立項(xiàng)等工作。4.1.2

投資管理：總部發(fā)展中心對(duì)各項(xiàng)目公司的項(xiàng)目拓展工作負(fù)有管理職責(zé)，各項(xiàng)目公司上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)備案，并在總經(jīng)理辦公會(huì)和投資決策會(huì)上參與投資項(xiàng)目審核工作，發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。4.2

各項(xiàng)目公司職責(zé)各項(xiàng)目公司按各自負(fù)責(zé)的區(qū)域獨(dú)自開(kāi)展項(xiàng)目拓展工作，并接受總部發(fā)展中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。5.作業(yè)內(nèi)容：5.1初選收集項(xiàng)目信息并審核掌握的有關(guān)資料，進(jìn)行初步分析及調(diào)查研究后，認(rèn)為可進(jìn)一步跟蹤的，進(jìn)入可研階段。5.2：立項(xiàng)5.2.1各項(xiàng)目公司上報(bào)發(fā)展中心申請(qǐng)立項(xiàng)的資料包括：1）、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)單2）、項(xiàng)目建議書(shū)（可研報(bào)告）3）、項(xiàng)目原始資料復(fù)印件5.2.1立項(xiàng)項(xiàng)目必須有結(jié)案報(bào)告。在經(jīng)過(guò)深入談判后，各項(xiàng)目公司判斷是否繼續(xù)深入，若有必要，可以進(jìn)入可研階段；若沒(méi)必要，須向發(fā)展中心上報(bào)立項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)案報(bào)告及相關(guān)資料。5.3可研5.3.1.在經(jīng)過(guò)深入談判后，認(rèn)為可以進(jìn)行可研階段的項(xiàng)目，由下屬各項(xiàng)目公司編制詳細(xì)可行性報(bào)告及實(shí)施方案，報(bào)送總經(jīng)理辦公會(huì)并抄報(bào)總部發(fā)展中心。由總部發(fā)展中心在可行性報(bào)告及實(shí)施方案的基礎(chǔ)上提出審核意見(jiàn)。5.3.2各項(xiàng)目公司并提前3周將可研報(bào)告及相關(guān)資料報(bào)送總部發(fā)展中心,總部發(fā)展中心對(duì)各單位報(bào)送的報(bào)告經(jīng)調(diào)研后認(rèn)為可行的，應(yīng)盡快并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)入決策程序。5.3.3各投資項(xiàng)目均應(yīng)經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究，并提供準(zhǔn)確、詳細(xì)資料及分析，以確保資料內(nèi)容的可靠性、真實(shí)性和有效性。5.3.4總部公司發(fā)展中心對(duì)項(xiàng)目的合法性和前期工作內(nèi)容的完整性，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，投資分析的可行性及項(xiàng)目規(guī)模、時(shí)機(jī)等因素均應(yīng)進(jìn)行全面審核，并獨(dú)立完成審核報(bào)告。必要時(shí)，可指派專人對(duì)項(xiàng)目再次進(jìn)行實(shí)地考察，或聘請(qǐng)專家論證小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)性的科學(xué)論證，以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的深入認(rèn)識(shí)和了解，確保項(xiàng)目投資的可靠和可行。5.4決策5.4.1各立項(xiàng)項(xiàng)目在充分論證的基礎(chǔ)上，經(jīng)總部主管領(lǐng)導(dǎo)可研初審后，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)，由總經(jīng)理辦公會(huì)決定上報(bào)決策委員會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目決策。5.4.2各立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)入項(xiàng)目決策程序后，應(yīng)向決策委員會(huì)上報(bào)詳細(xì)可研報(bào)告及項(xiàng)目操作方案，并抄送發(fā)展中心。發(fā)展中心依據(jù)獨(dú)立完成的審核報(bào)告發(fā)表意見(jiàn)與建議，決策委員會(huì)決定項(xiàng)目投資與否。5.4.3通過(guò)決策委員會(huì)的項(xiàng)目，按照決策建議與意見(jiàn)進(jìn)行相關(guān)法律文件簽署。6.獎(jiǎng)懲條例:見(jiàn)項(xiàng)目拓展獎(jiǎng)勵(lì)7.注意事項(xiàng):8.

附件項(xiàng)目審核《總部項(xiàng)目談判管理V1.0版》1.目的：項(xiàng)目談判是建設(shè)中非常重要的一環(huán)，談判活動(dòng)貫穿于整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程。為了規(guī)范集團(tuán)談判工作，特制定此。2.范圍：2.1適用范圍：鵬房總部發(fā)展中心2.2發(fā)布范圍：鵬房總部發(fā)展中心3.名詞解釋：3.1

談判工作小組3.1.1項(xiàng)目談判必須成立談判小組，談判小組應(yīng)由二名及以上成員組成，其中至少一人為經(jīng)理或副經(jīng)理級(jí)別及以上人員。3.1.2每次談判應(yīng)由談判工作小組中至少2名工作人員共同前往。3.1.3談判工作小組是代表公司對(duì)外談判的唯一代表，我方所有談判信息必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目談判小組向?qū)Ψ絺鬟f，其他任何人不得私自向?qū)Ψ叫孤墩勁行畔ⅰ?.1.4談判工作小組應(yīng)本著高效談判的原則，將談判進(jìn)展及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4.職責(zé)：4.1總部發(fā)展中心負(fù)責(zé)該的制定及修改5.作業(yè)內(nèi)容：5.1談判禮儀5.1.1談判代表要有良好的綜合素質(zhì)，談判前應(yīng)整理好自己的儀容儀表，穿著要整潔正式、莊重。具體按《員工手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.2談判要求5.2.1談判前要確定談判人員，與對(duì)方談判代表的身份、職務(wù)要相當(dāng)。5.2.2談判前應(yīng)制定談判大綱，談判大綱應(yīng)規(guī)范化，成為談判完成的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。談判大綱包括但不限于:5.2.2.1合作方式5.2.2.2合作條件5.2.2.3項(xiàng)目操作方案5.2.2.4雙方?jīng)Q策程序及時(shí)間5.2.3談判后一定要做談判紀(jì)要，并報(bào)相關(guān)人員備案。5.2.4談判結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，得到領(lǐng)導(dǎo)指示后進(jìn)行下一階段工作。5.2.5經(jīng)總部發(fā)展中心立項(xiàng)審批的項(xiàng)目，方可進(jìn)行深入談判。5.3談判工作程序5.3.1初選階段5.3.1.1項(xiàng)目初選階段談判工作主要內(nèi)容是調(diào)查項(xiàng)目：規(guī)劃情況、現(xiàn)狀、市政配套、政府批準(zhǔn)的有效文件、稅收優(yōu)惠政策等情況，并取回相關(guān)紙版及電子版資料。5.3.1.2該階段招待飯店原則上安排在星級(jí)，招待費(fèi)用控制在元/餐。5.3.2立項(xiàng)、可研階段5.3.2.1談判小組出具《項(xiàng)目建議書(shū)》，報(bào)總部發(fā)展中心立項(xiàng)審批后，談判小組提出立項(xiàng)項(xiàng)目工作計(jì)劃，并組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)召開(kāi)立項(xiàng)項(xiàng)目工作會(huì)議，匯報(bào)立項(xiàng)項(xiàng)目工作計(jì)劃及項(xiàng)目的談判要點(diǎn)，并按會(huì)議精神與對(duì)方進(jìn)行談判。5.3.2.2當(dāng)與合作方談判達(dá)成一致后，談判小組應(yīng)及時(shí)完成《項(xiàng)目可研報(bào)告》，可研報(bào)告要盡量詳盡對(duì)項(xiàng)目前期、法律、經(jīng)濟(jì)、合作方式、合作條件、項(xiàng)目運(yùn)作方案的可行性進(jìn)行判斷。5.3.2.3該階段該階段應(yīng)簽訂合作意向，由法律部配合完成。5.3.2.4招待飯店原則上安排在星級(jí)，招待費(fèi)用控制在元/餐。5.3.3決策階段5.3.3.1項(xiàng)目可研報(bào)告報(bào)決策委員會(huì)，審核通過(guò)后，安排談判對(duì)等人員出面，落實(shí)決策委員會(huì)決議。5.3.3.2該階段由法律部配合審計(jì)合作方財(cái)務(wù)等狀況并出具書(shū)面法律意見(jiàn)。5.3.3.3該階段應(yīng)簽訂合作協(xié)議，由法律部配合完成。5.3.3.4該階段飯店原則上安排在星級(jí)，招待費(fèi)用控制在元/餐。6.獎(jiǎng)懲條例:6.1

談判中要注意廉潔奉公、遵紀(jì)守法，不得接受對(duì)方人員或其他人員的賄賂或回扣，按公司相關(guān)給予獎(jiǎng)懲。7.注意事項(xiàng):7.1

談判中要注意保守機(jī)密，不得將公司機(jī)密私自泄露給對(duì)方或無(wú)關(guān)人員，按照公司員工手冊(cè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.2

該首先適用于總部發(fā)展中心，其他各部門(mén)及項(xiàng)目公司可參照?！犊偛宽?xiàng)目評(píng)價(jià)系統(tǒng)V1.0版》1.目的：根據(jù)總部土地儲(chǔ)備管理相關(guān)，為科學(xué)規(guī)范地評(píng)價(jià)項(xiàng)目，特制定本評(píng)價(jià)體系，提高項(xiàng)目評(píng)價(jià)效率，全面考慮各種因素，減少偏差增加準(zhǔn)確性。2.范圍：2.1適用范圍：鵬房總部及所屬各項(xiàng)目公司2.2發(fā)布范圍：鵬房總部及所屬各項(xiàng)目公司3.名詞解釋：3.1

專業(yè)名詞：3.1.1

容積率：是指項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)用地范圍內(nèi)全部建筑面積與規(guī)劃建設(shè)用地面積之比;3.1.2

建筑覆蓋率：指項(xiàng)目用地范圍內(nèi)所有基底面積之和與規(guī)劃建設(shè)用地之比;3.1.3

綠化率：是指規(guī)劃建設(shè)用地范圍內(nèi)的綠地面積與規(guī)劃建設(shè)用地面積之比;3.1.4

建筑限高：地塊內(nèi)所有建筑物室外地坪到其最高點(diǎn)不得超過(guò)的最大高度限值;3.1.5

土地費(fèi)用：指取得土地的所有費(fèi)用，包括土地轉(zhuǎn)讓費(fèi)、土地出讓金、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、契稅;3.1.6

前期費(fèi)用：指從取得項(xiàng)目到取得開(kāi)工許可證所發(fā)生的費(fèi)用。主要包括可研、設(shè)計(jì)勘察、交評(píng)環(huán)評(píng)等前期報(bào)建費(fèi)用;3.1.7

紅線外市政工程費(fèi)：指從市政接口到項(xiàng)目紅線所發(fā)生的工程費(fèi)用，包括供電、供水、排水、煤氣、熱力、道路、通訊等;3.1.8

紅線內(nèi)市政工程費(fèi)：指從項(xiàng)目線線到樓座所發(fā)生的工程費(fèi)用，包括供電、供水、排水、煤氣、熱力、道路、通訊、小區(qū)景觀、綠化等;3.1.9

工程建設(shè)費(fèi)用：指樓座本身（地下、地上）所發(fā)生的建安費(fèi)用，包括建筑工程、安裝工程、裝飾工程等費(fèi)用;3.1.10開(kāi)發(fā)期間稅費(fèi)：指項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)間所發(fā)生的費(fèi)用，包括工程招標(biāo)費(fèi)、質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)用、工程監(jiān)理費(fèi)用等;3.1.11管理費(fèi)用：指項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程所發(fā)生的人員工資、辦公、公關(guān)等費(fèi)用;3.1.12銷售費(fèi)用：指項(xiàng)目銷售過(guò)程中所發(fā)生的、市場(chǎng)策劃、銷售傭金等費(fèi)用;3.1.13銷售收入：指項(xiàng)目可銷售（出租）面積所產(chǎn)生的收入，地下車庫(kù)因銷售的不確定性不計(jì)入銷售收入;3.1.14銷售毛利率：指稅前利潤(rùn)/銷售收入;3.1.15總投資回報(bào)率：指稅后利潤(rùn)/總投資;3.1.16啟動(dòng)資金：指為完成該項(xiàng)目，在項(xiàng)目自身獲得融資能力之前，公司所需投入的最小資金;3.1.17最大資金缺口：在投入啟動(dòng)資金后，完成該項(xiàng)目還需投入的最大資金量;3.1.18內(nèi)部收益率：是能使項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率;3.1.19投資回收期：指收回投資所需的時(shí)間，以月份表示。3.2

專有名詞3.2.1

初選：獲得項(xiàng)目信息，參照《項(xiàng)目初選評(píng)價(jià)系統(tǒng)》分析項(xiàng)目是否有投資潛力的過(guò)程；3.2.2

立項(xiàng)：經(jīng)過(guò)初選的項(xiàng)目按照《土地儲(chǔ)備工作管理》，到發(fā)展中心備案，并取得立項(xiàng)；3.2.3

可研決策：按照公司規(guī)定完成項(xiàng)目調(diào)查、分析、談判后，編寫(xiě)《項(xiàng)目可研報(bào)告》，通過(guò)決策委員會(huì)決策的過(guò)程。4.職責(zé)：4.1發(fā)展中心4.1.1編制與修正評(píng)價(jià)體系，對(duì)其使用做出解釋；4.1.2使用項(xiàng)目評(píng)價(jià)系統(tǒng)，并對(duì)可研決策結(jié)果進(jìn)行匯整分析，向董事會(huì)提交最終決策評(píng)價(jià)報(bào)告。4.2

項(xiàng)目公司拓展部門(mén)4.2.1按照《土地儲(chǔ)備管理》參照項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系完成項(xiàng)目初選、立項(xiàng)、可研等相關(guān)工作；4.2.2項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系所列因素，要在相關(guān)報(bào)告過(guò)程有清晰、完整論述與說(shuō)明。5.作業(yè)內(nèi)容：5.1項(xiàng)目初選評(píng)價(jià)項(xiàng)目責(zé)任人根據(jù)附件1《項(xiàng)目初選評(píng)價(jià)系統(tǒng)》所列因素對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行初步評(píng)價(jià)。5.2立項(xiàng)審批評(píng)價(jià)5.2.1項(xiàng)目責(zé)任人在立項(xiàng)前編寫(xiě)《項(xiàng)目建議書(shū)》，報(bào)告對(duì)附件2《項(xiàng)目立項(xiàng)審批評(píng)價(jià)系統(tǒng)》所列因素應(yīng)有清楚、完整分析與闡述；5.2.2總部發(fā)展中心立項(xiàng)審核主要評(píng)價(jià)因素根據(jù)附件2《項(xiàng)目立項(xiàng)審批評(píng)價(jià)系統(tǒng)》所列。5.3項(xiàng)目可研決策評(píng)價(jià)5.3.1項(xiàng)目責(zé)任人在立項(xiàng)前編寫(xiě)《項(xiàng)目可研報(bào)告》，填寫(xiě)附件4《決策項(xiàng)目信息表》，報(bào)告對(duì)附件3《項(xiàng)目決策評(píng)價(jià)系統(tǒng)》所列因素應(yīng)有清晰、完整分析與闡述；5.3.2總部發(fā)展中心對(duì)《項(xiàng)目可研報(bào)告》進(jìn)行核查，如有《項(xiàng)目決策評(píng)價(jià)系統(tǒng)》所列因素表述不清，責(zé)其改正；5.3.3決策委員根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任演講，結(jié)合相關(guān)分析文件，按附件3《項(xiàng)目決策評(píng)價(jià)系統(tǒng)》及附件4《項(xiàng)目決策表》所列因素對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。5.3.4各位委員獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)，只需在評(píng)價(jià)等級(jí)中打“√”，并說(shuō)明評(píng)價(jià)理由；5.3.5評(píng)價(jià)等級(jí)分為“不合格、合格、良好、優(yōu)秀”。5.3.5.1不合格：是指“不看好、反對(duì)、沒(méi)把握、有較大風(fēng)險(xiǎn)”；5.3.5.2合格：是指“一般、還行、有風(fēng)險(xiǎn)”；5.3.5.3良好：是指“看好、可行、比較贊成、風(fēng)險(xiǎn)較小”；5.3.5.4優(yōu)秀：是指“很好、有把握、沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)、贊成”。5.3.5決策因素評(píng)價(jià)等級(jí)所對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)為＂２、３、４、５”，重要因素評(píng)價(jià)等級(jí)所對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)為“１、２、３、４”，一般因素評(píng)價(jià)等級(jí)所對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)為“０、１、２、３”；5.3.6項(xiàng)目得分為每位評(píng)委打分值的算術(shù)平均值，得分低于70分，項(xiàng)目被淘汰；得分在70-80之間,需按意見(jiàn)進(jìn)行補(bǔ)充完善或作為備選項(xiàng)目；80分以上為通過(guò)；5.3.7決策因素具有一票否決權(quán)，即只要有其中一項(xiàng)因素所有評(píng)委都評(píng)價(jià)為“不合格”，則無(wú)論其它情況如何，該項(xiàng)目均將淘汰。5.4

總部發(fā)展中心匯整評(píng)價(jià)結(jié)果及意見(jiàn)，最后由發(fā)展中心向董事會(huì)提交最終決策評(píng)價(jià)報(bào)告。6.獎(jiǎng)懲條例:無(wú)7.注意事項(xiàng):無(wú)8.附件:8.1

《項(xiàng)目初選評(píng)價(jià)系統(tǒng)》8.2

《項(xiàng)目立項(xiàng)審批評(píng)價(jià)系統(tǒng)》8.3

《項(xiàng)目決策評(píng)價(jià)系統(tǒng)》8.4

《決策項(xiàng)目信息表》《鵬潤(rùn)地產(chǎn)項(xiàng)目拓展獎(jiǎng)勵(lì)V1.0版》1.目的：為保證集團(tuán)公司土地儲(chǔ)備滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，建立長(zhǎng)效的土地儲(chǔ)備工作與激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)公司內(nèi)部引薦土地開(kāi)發(fā)資源、推進(jìn)土地儲(chǔ)備工作，對(duì)引薦人及執(zhí)行團(tuán)隊(duì)對(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.范圍：2.1適用范圍：總部及各公司2.2發(fā)布范圍：發(fā)展中心3.名詞解釋：3.1

土地開(kāi)發(fā)資源:本辦法所稱的土地開(kāi)發(fā)資源是指可供公司房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、二級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目土地信息及資源。3.2

引薦人:本辦法所稱的引薦人是指將具有投資潛力的土地開(kāi)發(fā)資源引薦到公司，并直接參與對(duì)投資行為的聯(lián)系、介紹、咨詢、協(xié)調(diào)等工作、促使投資成功的組織和個(gè)人。3.3

執(zhí)行團(tuán)隊(duì):本辦法所稱的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是集團(tuán)公司土地儲(chǔ)備管理部門(mén)（發(fā)展中心）及項(xiàng)目公司土地拓展部門(mén)，包括部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)者。3.4

投資額:本辦法所稱的投資額為購(gòu)買土地支付的費(fèi)用，以簽署的合同標(biāo)的額為準(zhǔn)（關(guān)于非土地直接轉(zhuǎn)讓的合作，投資額以合作雙方或多方共同協(xié)商確認(rèn)的土地總價(jià)值為準(zhǔn)）。4.職責(zé)：引薦人職責(zé)：引薦人負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目信息協(xié)助談判執(zhí)行團(tuán)隊(duì)職責(zé)：執(zhí)行團(tuán)隊(duì)由公司相關(guān)部門(mén)人員組成,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,執(zhí)行團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)完成從項(xiàng)目初判到簽署協(xié)議的全過(guò)程.5.作業(yè)內(nèi)容：5.1獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象確認(rèn)（引薦人、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)）5.1.1引薦人是向本公司提供項(xiàng)目信息的所有員工,以在發(fā)展中心立項(xiàng)備案記錄為準(zhǔn)，同一項(xiàng)目出現(xiàn)兩個(gè)不同渠道時(shí)，以登記最早的人為引薦人。5.1.2執(zhí)行團(tuán)隊(duì)由發(fā)展中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)機(jī)構(gòu)人員參與，以發(fā)展中心備案文件為準(zhǔn)。5.2獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)5.2.1引薦人的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目交易或合作成功后，按項(xiàng)目投資額0.3‰給予獎(jiǎng)勵(lì)；5.2.2

執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì):項(xiàng)目交易或合作成功后，按項(xiàng)目投資額0.5‰作為團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。引薦人及團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)部分配由引薦人主體及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部自行分配,因特定原因或組織與個(gè)人做出突出貢獻(xiàn)的,其獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與方法由董事長(zhǎng)特批。5.3獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行5.3.1引薦人的登記及執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的確定。引薦人應(yīng)于項(xiàng)目立項(xiàng)后由發(fā)展中心辦理引薦人登記；項(xiàng)目推進(jìn)部門(mén)由總經(jīng)理辦公會(huì)確定,由發(fā)展中心備案登記；5.3.2獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng)。引薦獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng)，項(xiàng)目合作或交易成功后，引薦人持書(shū)面申請(qǐng)交于發(fā)展中心,由發(fā)展中心提交總經(jīng)理辦公會(huì)申請(qǐng)項(xiàng)目引薦獎(jiǎng)勵(lì)；團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng)，項(xiàng)目合作或交易成功后，由發(fā)展中心提交總經(jīng)理辦公會(huì)申請(qǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)；5.3.3獎(jiǎng)勵(lì)的審批。由研發(fā)中心將獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)?zhí)峤豢偨?jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后,報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)審批確定具體獎(jiǎng)勵(lì)金額和獎(jiǎng)勵(lì)方式。5.3.4獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)采取資金方式兌現(xiàn)的，由集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)向獎(jiǎng)勵(lì)主體發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金,接受獎(jiǎng)勵(lì)主體提供銀行存款帳號(hào)。6.注意事項(xiàng):6.1此涉及項(xiàng)目如出現(xiàn)特殊情況，可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整。6.2本自發(fā)布之日起生效，由發(fā)展中心負(fù)責(zé)解釋。7.附件:無(wú)《項(xiàng)目中介管理V1.0版》（試行草案）1.目的：為規(guī)范集團(tuán)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備運(yùn)作和管理，為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展提供項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的支撐，拓寬項(xiàng)目信息獲取渠道，規(guī)范總部及各公司項(xiàng)目拓展部門(mén)與項(xiàng)目中介溝通過(guò)程中的工作，特制定本。2.范圍：2.1適用范圍：總部發(fā)展中心及各項(xiàng)目公司項(xiàng)目拓展部門(mén)2.2發(fā)布范圍：總部發(fā)展中心及各項(xiàng)目公司項(xiàng)目拓展部門(mén)3.名詞解釋：3.1

項(xiàng)目?jī)?chǔ)備包括土地儲(chǔ)備和在建儲(chǔ)備。3.2

項(xiàng)目中介是指擁有信息資源，能在我方與項(xiàng)目所有方之間進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通的個(gè)人或單位。3.3

項(xiàng)目所有方是指土地使用權(quán)人、房地產(chǎn)在建項(xiàng)目中土地使用權(quán)人和房屋所有權(quán)人形成的共同體。3.4

項(xiàng)目拓展部門(mén)是指總部發(fā)展中心項(xiàng)目拓展部及各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目拓展的部門(mén)或項(xiàng)目公司下屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目拓展的工作人員。3.5

項(xiàng)目責(zé)任人是指獲取中介項(xiàng)目信息的第一人、拓展項(xiàng)目小組的牽頭人。3.6

項(xiàng)目備案是指各項(xiàng)目公司拓展項(xiàng)目達(dá)到備案標(biāo)準(zhǔn)后，向總部發(fā)展中心進(jìn)行項(xiàng)目信息、項(xiàng)目資料及項(xiàng)目初步的備案，并留存項(xiàng)目資料。4.職責(zé)：4.1

總部發(fā)展中心:4.1.1

負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目公司項(xiàng)目拓展部門(mén)對(duì)拓展項(xiàng)目及項(xiàng)目中介信息進(jìn)行備案；4.1.2

審定中介服務(wù)協(xié)議的內(nèi)容；4.1.3

負(fù)責(zé)已簽訂中介服務(wù)協(xié)議的備案工作。4.2

項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo)/發(fā)展中心拓展部經(jīng)理：4.2.1

負(fù)責(zé)督促拓展部門(mén)項(xiàng)目責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目備案；4.2.2

協(xié)助拓展部門(mén)項(xiàng)目責(zé)任人進(jìn)行項(xiàng)目的溝通和談判。4.2

項(xiàng)目公司拓展部門(mén)項(xiàng)目責(zé)任人/發(fā)展中心拓展項(xiàng)目責(zé)任人：4.2.1

負(fù)責(zé)厘清項(xiàng)目關(guān)系，認(rèn)定所拓展項(xiàng)目的中介；4.2.2

負(fù)責(zé)向總部發(fā)展中心及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目備案及中介信息的備案；4.2.3

及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目中介變更或變動(dòng)的信息；4.2.4

負(fù)責(zé)解釋與項(xiàng)目中介有關(guān)的信息和情況；4.2.5

依中的中介服務(wù)協(xié)議范本，草擬中介服務(wù)協(xié)議書(shū)。5.作業(yè)內(nèi)容：5.1項(xiàng)目中介的分類:5.1.1

一類項(xiàng)目中介是指擁有信息資源，能在我方與項(xiàng)目所有方之間進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通的，且對(duì)拓展項(xiàng)目合作能夠起關(guān)鍵性作用（能根據(jù)我方要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程溝通）的個(gè)人或單位。5.1.2

二類項(xiàng)目中介是指擁有信息資源，能在我方與項(xiàng)目所有方之間進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，且對(duì)拓展項(xiàng)目合作能夠起輔助性作用的個(gè)人或單位。5.1.3

三類項(xiàng)目中介是指擁有信息資源，但不具備溝通和協(xié)調(diào)能力及資源的個(gè)人或單位。5.2項(xiàng)目中介的認(rèn)定:5.2.1可提供土地或在建信息,并提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料及相關(guān)法律文件,達(dá)到總部發(fā)展中心項(xiàng)目備案標(biāo)準(zhǔn)的，即可認(rèn)定其為該項(xiàng)目的中介；5.2.2不能提供項(xiàng)目所有方信息并進(jìn)行切實(shí)溝通和協(xié)調(diào)的,不能認(rèn)定其為該項(xiàng)目的中介；5.2.3提供項(xiàng)目信息不完整或有明顯不真實(shí)的不能認(rèn)定其為該項(xiàng)目的中介；5.2.4項(xiàng)目中介以項(xiàng)目為單位，就同一項(xiàng)目而言，項(xiàng)目中介只有一個(gè)；中介為多人或多級(jí)時(shí)，視為一個(gè)中介團(tuán)體；5.2.5拓展項(xiàng)目在總部發(fā)展中心進(jìn)行項(xiàng)目備案時(shí)，信息來(lái)源屬項(xiàng)目中介的，須同時(shí)對(duì)該項(xiàng)目中介備案，項(xiàng)目中介信息由該拓展項(xiàng)目實(shí)際負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)核實(shí)并解釋。5.2.6項(xiàng)目責(zé)任人要保留項(xiàng)目中介在項(xiàng)目談判過(guò)程中起到中介服務(wù)作用的憑證，要在談判大綱、談判紀(jì)要等談判過(guò)程記錄文件中體現(xiàn)，作為最終確定該項(xiàng)目中介認(rèn)定結(jié)果的重要依據(jù)。5.2.7若同一項(xiàng)目出現(xiàn)多個(gè)中介時(shí)，可視如下不同情況進(jìn)行選擇：5.2.7.1同一項(xiàng)目拓展部門(mén)內(nèi)，若針對(duì)同一項(xiàng)目出現(xiàn)多個(gè)中介，且多個(gè)中介互無(wú)關(guān)系時(shí)，選擇能夠提供較詳盡資料和信息的，溝通和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的；5.2.7.2同一項(xiàng)目拓展部門(mén)內(nèi)，若針對(duì)同一項(xiàng)目出現(xiàn)多個(gè)中介，且多個(gè)中介同屬一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)時(shí)，視其為一個(gè)中介團(tuán)體；5.2.7.3不同項(xiàng)目拓展部門(mén)間，針對(duì)同一項(xiàng)目出現(xiàn)不同多個(gè)中介，以項(xiàng)目備案時(shí)間先后為準(zhǔn)，確定項(xiàng)目歸屬及項(xiàng)目中介，或以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)確定為準(zhǔn)。5.3項(xiàng)目備案標(biāo)準(zhǔn)：5.3.1

項(xiàng)目簡(jiǎn)介清楚明確，應(yīng)包含如下內(nèi)容:項(xiàng)目座落、四至范圍、占地面積、規(guī)劃建筑面積、規(guī)劃容積率、各類建設(shè)產(chǎn)品及其規(guī)劃面積、地塊現(xiàn)狀、項(xiàng)目所有方的基本情況及意向轉(zhuǎn)讓價(jià)格。5.3.2

項(xiàng)目法律文件，應(yīng)有以下法律文件中的一個(gè)或多個(gè)：立項(xiàng)批復(fù)、土地使用權(quán)證或土地出讓合同、建筑工程規(guī)劃許可證、建筑工程用地許可證、建筑工程施工許可證等；5.3.3

項(xiàng)目中介信息的備案內(nèi)容包括聯(lián)系人姓名、聯(lián)絡(luò)方式及通訊地址等基本信息。5.4項(xiàng)目中介接洽過(guò)程的工作原則:5.4.1尊重第三方及其工作成果，承認(rèn)項(xiàng)目中介方的信息提供、溝通協(xié)調(diào)的服務(wù)功能和作用；5.4.2注重接洽工作時(shí)的個(gè)人儀表，樹(shù)立良好的公司形象，詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)《員工手冊(cè)》及《拓展項(xiàng)目談判管理》；5.4.3在我方與項(xiàng)目所有方進(jìn)行溝通前，要求項(xiàng)目中介提供公開(kāi)的項(xiàng)目資料，原則上項(xiàng)目拓展工作人員不應(yīng)以任何名義簽訂保密協(xié)議。若確有必要簽訂保密協(xié)議的，須經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意并授權(quán)執(zhí)行人，方可執(zhí)行；5.4.4項(xiàng)目拓展人員不應(yīng)向中介方承諾給付中介費(fèi)用的額度；5.4.5中介費(fèi)用額度的最終審定權(quán)歸集于集團(tuán)副總級(jí)別以上人員；5.4.6與項(xiàng)目中介接洽過(guò)程中，要注意保守公司機(jī)密，不得泄露公司機(jī)密。5.5中介服務(wù)報(bào)酬及費(fèi)用：5.5.1中介服務(wù)報(bào)酬的給付以項(xiàng)目中介提供中介服務(wù)，使我方與項(xiàng)目所有方的合作達(dá)成，且合作協(xié)議正式生效為前提；5.5.2若項(xiàng)目成交總額款項(xiàng)是分期給付的，則相應(yīng)的，項(xiàng)目中介服務(wù)報(bào)酬也同比例分期給付；5.5.3三類項(xiàng)目中介的信息服務(wù)報(bào)酬付費(fèi)區(qū)間為:1