公路施工方案培訓(xùn)資料

施工組織設(shè)計目錄TOC\o"1-1"\h\u第一章總體施工組織布置及規(guī)劃15第二章主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施21第三章危險險性較大大工程項(xiàng)項(xiàng)目的專專項(xiàng)安全全生產(chǎn)施施工方案案29第四章工工期保證證體系及及保證措措施300第五章工工程質(zhì)量量管理體體系及保保證措施施34第六章安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體體系及保保證措施施37第七章環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、水土土保持保保證體系系及保證證措施440第八章文文明施工工、文物物保護(hù)保保證體系系及保證證措施442第九章項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險險預(yù)測與與防范，事事故應(yīng)急急預(yù)案446第十章廉政政建設(shè)449第十一章自然然災(zāi)害應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案、疫情情防止措措施499第十二章雇工工工資按按期支付付措施550第十三章其他應(yīng)應(yīng)說明的的事項(xiàng)550擬投入本工工程的主主要施工工設(shè)備表表擬配備本工工程的試試驗(yàn)和檢檢測儀器器設(shè)備表表附表一施工總總體計劃劃表附表二工程管管理曲線線附表三施工工總平面面圖第一章總總體施工工組織布布置及規(guī)規(guī)劃1.1項(xiàng)項(xiàng)目管理理方針和和目標(biāo)1.1.11承諾諾按業(yè)主的要要求，建建立、健健全質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)安全健健康管理理體系，在在運(yùn)行中中發(fā)揮領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)作用用。1.1.22管理理方針以誠信守法法為準(zhǔn)則則，以科科學(xué)的管管理、先先進(jìn)的技技術(shù)、精精良的設(shè)設(shè)備精心心組織施施工，建建造精品品工程，以以人為本本，預(yù)防防為主，注注重環(huán)境境保護(hù)和和職業(yè)安安全健康康管理，提提高員工工素質(zhì)，不不斷改善善員工和和外來人人員的工工作環(huán)境境及職業(yè)業(yè)安全健健康狀況況，并持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)，以優(yōu)優(yōu)質(zhì)的服服務(wù)滿足足業(yè)主及及相關(guān)各各方的要要求。1.1.33項(xiàng)目目管理目目標(biāo)一、指導(dǎo)思思想科學(xué)管理、精精心組織織、精心心施工、優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效效、安全全文明、均均衡有序序、產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)顧客滿滿意。二、工期目目標(biāo)：660日歷歷天。三、質(zhì)量目目標(biāo):標(biāo)標(biāo)段工程程交工驗(yàn)驗(yàn)收的質(zhì)質(zhì)量評定定：交工工達(dá)到合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，且工工程質(zhì)量量評分值值大于等等于900分;竣竣工驗(yàn)收收的質(zhì)量量評定：：合格四、安全目目標(biāo)無重大安全全事故發(fā)發(fā)生。五、環(huán)保目目標(biāo)生活、生產(chǎn)產(chǎn)污水排排放符合合當(dāng)?shù)丨h(huán)環(huán)保部門門的相關(guān)關(guān)規(guī)定和和排放標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。六、水土保保持目標(biāo)標(biāo)無水土流失失，水土土保持完完好。1.2施施工總體體規(guī)劃1.2.11組織織機(jī)構(gòu)圖圖按項(xiàng)目法組組織施工工，組織織高效、精精干的項(xiàng)項(xiàng)目部，建建立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為主的的施工管管理系統(tǒng)統(tǒng)和以項(xiàng)項(xiàng)目總工工為主的的技術(shù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)。項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場、計計劃安排排、安全全、物資資供應(yīng)、質(zhì)質(zhì)量控制制，勞動動力調(diào)配配、各方方面關(guān)系系協(xié)調(diào)等等；作業(yè)業(yè)層將組組織300人左右右。根據(jù)本工程程的工程程項(xiàng)目內(nèi)內(nèi)容、工工程特點(diǎn)點(diǎn)及施工工工期要要求進(jìn)行行了認(rèn)真真的研討討，制定定了相應(yīng)應(yīng)的對策策，我公公司在項(xiàng)項(xiàng)目管理理上實(shí)行行規(guī)范化化的項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制，成成立工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部由參參加類似似工程施施工多年年，經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的的優(yōu)秀技技術(shù)人員員和管理理人員組組成。項(xiàng)項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理經(jīng)公公司法人人代表授授權(quán)后，按按項(xiàng)目法法管理，建建立質(zhì)量量、進(jìn)度度、安全全與成本本控制的的責(zé)、權(quán)權(quán)、利結(jié)結(jié)合的管管理機(jī)制制行使其其職能，對對整個項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施全面面負(fù)責(zé)、合合理安排排、科學(xué)學(xué)管理、統(tǒng)統(tǒng)一部署署，以全全優(yōu)的質(zhì)質(zhì)量，最最快的速速度創(chuàng)造造精品工工程。施工組織機(jī)機(jī)構(gòu)的主主要職責(zé)責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：：⑴嚴(yán)格執(zhí)行行單位質(zhì)質(zhì)量體系系文件和和各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量管理理制度。定定期組織織項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量檢查查、評審審和改進(jìn)進(jìn)，行使使質(zhì)量否否決權(quán)。⑵對進(jìn)入項(xiàng)項(xiàng)目的人人力、資資金、材材料、施施工設(shè)備備等資源源進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化配置置，合理理安排施施工進(jìn)度度，保證證均衡生生產(chǎn)，做做到文明明施工。⑶組織項(xiàng)目目質(zhì)量成成本預(yù)測測、控制制、分析析和考核核，降低低成本消消耗，節(jié)節(jié)約開支支，提高高效益。⑷及時組織織不合格格品的質(zhì)質(zhì)量分析析會，對對質(zhì)量事事故及不不合格品品按“三不放放過”的原則則進(jìn)行分分析，并并向單位位職能部部門反饋饋各種質(zhì)質(zhì)量信息息。技術(shù)負(fù)責(zé)人人：⑴組織項(xiàng)目目專業(yè)技技術(shù)人員員進(jìn)行施施工圖紙紙自審，參參加業(yè)主主或設(shè)計計單位組組織的施施工圖紙紙會審和和技術(shù)交交底，并并做好會會審和交交底記錄錄。⑵審核項(xiàng)目目材料需需用計劃劃和加工工訂貨計計劃；監(jiān)監(jiān)督有關(guān)關(guān)人員做做好進(jìn)貨貨或過程程的質(zhì)量量自檢、專專檢和交交接檢，保保證進(jìn)貨貨和過程程質(zhì)量控控制符合合標(biāo)準(zhǔn)的的要求。⑶組織重要要部位和和特殊過過程的隱隱蔽工程程驗(yàn)收，對對發(fā)現(xiàn)的的不合格格或潛在在不合格格及時采采取糾正正和預(yù)防防措施，并并驗(yàn)證措措施的落落實(shí)情況況。技術(shù)質(zhì)檢部部：⑴負(fù)責(zé)編制制項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計劃劃并規(guī)定定特殊過過程和關(guān)關(guān)鍵工序序的施工工方案、技技術(shù)措施施。負(fù)責(zé)責(zé)按工程程合同要要求組織織現(xiàn)場的的施工，對對施工的的全過程程進(jìn)行控控制，對對工程的的施工進(jìn)進(jìn)度、文文明施工工負(fù)責(zé)。建建立施工工日志，作作好并檢檢查有關(guān)關(guān)人員施施工過程程中檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)的的記錄，作作好特殊殊過程、關(guān)關(guān)鍵過程程的施工工記錄。⑵負(fù)責(zé)工程程技術(shù)工工作的指指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)監(jiān)督，貫貫徹執(zhí)行行國家有有關(guān)規(guī)范范、驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)及及上級、甲甲方制定定的規(guī)章章制度、措措施。⑶負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部范圍圍內(nèi)的技技術(shù)性文文件和資資料的統(tǒng)統(tǒng)一管理理。負(fù)責(zé)責(zé)竣工資資料的編編目、組組卷移交交工作，保保存各項(xiàng)項(xiàng)檢驗(yàn)和和試驗(yàn)記記錄。⑷負(fù)責(zé)對圖圖紙進(jìn)行行會審，對對工程中中各工序序進(jìn)行書書面技術(shù)術(shù)交底，參參加隱蔽蔽工程預(yù)預(yù)檢和工工程驗(yàn)收收，對工工程的每每一分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查和和評定并并記錄。⑸負(fù)責(zé)編制制材料設(shè)設(shè)備需求求計劃，協(xié)協(xié)助物資資設(shè)備部部作好材材料、設(shè)設(shè)備的選選型、訂訂貨工作作。負(fù)責(zé)責(zé)重要物物資、工工程設(shè)備備、構(gòu)配配件、新新型材料料的試驗(yàn)驗(yàn)、檢驗(yàn)驗(yàn)或運(yùn)行行。安全生產(chǎn)部部：⑴嚴(yán)格執(zhí)行行國家和和上級主主管部門門業(yè)主的的有關(guān)安安全規(guī)定定和本單單位施工工現(xiàn)場安全管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。⑵制定項(xiàng)目目和重點(diǎn)點(diǎn)工程的的安全預(yù)預(yù)防措施施。⑶負(fù)責(zé)對施施工過程程的安全全工作進(jìn)進(jìn)行檢查查監(jiān)督，及及時解決決安全工工作中存存在的問問題?？偪偨Y(jié)安全全工作，及及時提出出防范措措施。物資設(shè)備部部：⑴負(fù)責(zé)調(diào)查查材料設(shè)設(shè)備分供供方，并并向單位位物資設(shè)設(shè)備部門門提出建建議，在在單位公公布的合合格材料料設(shè)備分分供方名名錄范圍圍內(nèi)采購購材料和和設(shè)備，在在有關(guān)部部門取得得一致意意見后簽簽訂合同同。⑵負(fù)責(zé)工程程施工所所需物資資的供應(yīng)應(yīng)工作，執(zhí)執(zhí)行物資資采購控控制程序序，采購購供應(yīng)施施工所需需材料。負(fù)負(fù)責(zé)匯總總和編制制材料設(shè)設(shè)備采購購計劃，明明確采購購產(chǎn)品的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的性性能，并并簽訂采采購合同同。⑶負(fù)責(zé)進(jìn)場場材料的的驗(yàn)證工工作并作作好記錄錄。⑷負(fù)責(zé)按對對現(xiàn)場材材料進(jìn)行行產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識，并并對其檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)進(jìn)行有有效性標(biāo)標(biāo)識。⑸對業(yè)主提提供的產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行驗(yàn)證、儲儲存和維維護(hù)，確確保產(chǎn)品品滿足施施工承包包合同的的要求。綜合辦公室室：⑴負(fù)責(zé)建立立生活供供應(yīng)保障障系統(tǒng)。⑵負(fù)責(zé)質(zhì)量量體系文文件和資資料的收收發(fā)和管管理等工工作，檢檢查監(jiān)督督指導(dǎo)各各級各類類人員的的執(zhí)行。⑶負(fù)責(zé)其它它文件的的收、發(fā)發(fā)、管工工作。按按擬定的的年度培培訓(xùn)計劃劃，組織織做好職職工培訓(xùn)訓(xùn)工作。⑷負(fù)責(zé)內(nèi)部部后勤保保障和行行政管理理工作。1.2.22總體體施工安安排為保證本工工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)高效完完成，根根據(jù)本工工程特點(diǎn)點(diǎn)，共組組織2個施工工隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)場，并并明確施施工任務(wù)務(wù)。1.3工程程主要特特點(diǎn)、重重點(diǎn)、難難點(diǎn)分析析1、工程特特點(diǎn)工程地點(diǎn)比比較分散散，不利利于項(xiàng)目目部對施施工工地地的集中中管理。施工區(qū)域在在村落附附近，有有些道路路是進(jìn)出出村落主主路，道道路施工工影響村村民出行行，施工工擾民與與民擾不不可避免免。工程地點(diǎn)分分散，工工期要求求緊張，對對施工組組織管理理要求高高。工程沿線的的樹木、農(nóng)農(nóng)田較多多，需特特別注意意環(huán)境保保護(hù)。2、工程難難點(diǎn)工程地點(diǎn)分分散，施施工前根根據(jù)現(xiàn)場場的施工工情況，合合理安排排施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場場，制定定切實(shí)可可行的施施工組織織設(shè)計確確保工期期；造好好交通疏疏導(dǎo)方案案和環(huán)境境保護(hù)方方案，將將施工對對附近居居民的影影響降到到最小。1.4施工工總體部部署1.4.11設(shè)備備、人員員動員周周期和設(shè)設(shè)備、人人員、材材料運(yùn)到到施工現(xiàn)現(xiàn)場的方方法一、設(shè)備、人人員動員員周期根據(jù)工程特特點(diǎn)，施施工進(jìn)度度計劃安安排，調(diào)調(diào)集適合合本工程程施工的的各種施施工機(jī)械械設(shè)備，在在分項(xiàng)工工程開工工前，按按月度施施工計劃劃，合理理安排設(shè)設(shè)備進(jìn)場場周期，對對于需預(yù)預(yù)先調(diào)試試的設(shè)備備，則提提前進(jìn)場場。在接到中標(biāo)標(biāo)通知書書后，及及時調(diào)集集具有較較高管理理素質(zhì)和和施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的人人員進(jìn)駐駐施工現(xiàn)現(xiàn)場，第第一批組組織8人的籌籌備組和和部分施施工機(jī)械械進(jìn)場，開開展準(zhǔn)備備工作包包括：臨臨時用地地的租用用、臨時時生產(chǎn)和和生活設(shè)設(shè)施的搭搭建，考考察、簽簽訂地材材和外購購材料合合同，解解決生產(chǎn)產(chǎn)及生活活用水、用用電及通通訊工具具，更進(jìn)進(jìn)一步的的現(xiàn)場踏踏勘和復(fù)復(fù)核測量量，熟悉悉施工圖圖紙，編編制實(shí)施施性的施施工組織織設(shè)計，熟熟悉合同同文件，編編寫各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)程，準(zhǔn)準(zhǔn)備崗位位培訓(xùn)材材料等。二、人員進(jìn)進(jìn)場及勞勞動力保保證措施施如我公司有有幸中標(biāo)標(biāo)，參加加本項(xiàng)目目的全體體管理人人員、技技術(shù)人員員和施工工人員施施工現(xiàn)場場。本合同段施施工人員員進(jìn)場時時間將根根據(jù)工程程進(jìn)度合合理安排排，其中中：第一批籌備備人員（包包括項(xiàng)目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)成員、主主要技術(shù)術(shù)人員、試試驗(yàn)人員員、測量量人員）于于接到中中標(biāo)通知知書后33天內(nèi)進(jìn)進(jìn)場。第二批人員員（主要要是生產(chǎn)產(chǎn)人員和和技術(shù)人人員）接接到中標(biāo)標(biāo)通知書書后后55天內(nèi)進(jìn)進(jìn)場。針對本項(xiàng)目目工期緊緊、質(zhì)量量要求高高等特點(diǎn)點(diǎn)，我公公司將匯匯集經(jīng)過過多個大大型工程程錘煉、紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明明，能打打硬仗的的高素質(zhì)質(zhì)作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍，精精心組織織，確保保工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)高速速的完成成。參與與工程的的作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍，均均為具有有一定的的理論水水平、有有豐富的的實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)經(jīng)過兩個個以上的的同類型型工程錘錘煉的高高素質(zhì)隊(duì)隊(duì)伍。土方工工、砼工工以在我我公司工工作多年年，并在在多個大大型工程程中成績績突出的的隊(duì)伍為為主。特特殊工種種作業(yè)人人員均經(jīng)經(jīng)過公司司特殊崗崗位作業(yè)業(yè)培訓(xùn)，并并通過嚴(yán)嚴(yán)格考核核的公司司職工。三、主要設(shè)設(shè)備進(jìn)場場機(jī)械設(shè)備根根據(jù)施工工進(jìn)度計計劃分批批運(yùn)到施施工現(xiàn)場場。第二章主主要工程程項(xiàng)目的的施工方方案、方方法與技技術(shù)措施施2.1工工程概況況2.1.11工程概概述1.工程名名稱：襄襄垣縣交交通運(yùn)輸輸局20017年年解決農(nóng)農(nóng)村“出行難難”工程（含含“四好農(nóng)農(nóng)村路”“暢返返不暢”）第三三十四標(biāo)標(biāo)段2.建設(shè)單單位：襄襄垣縣交交通運(yùn)輸輸局3.計劃工工期：660日歷歷天。4.工程內(nèi)內(nèi)容：清清理雜草草、雜土土、整修修路拱、水水泥混凝凝土面板板、傳力力桿鋼筋筋。2.2測量量工程一、平面控控制：控制點(diǎn)的測測設(shè)：測測量放線線采用全全站儀，標(biāo)標(biāo)高控制制采用NNA2水水準(zhǔn)儀，測測量計算算將全部部采用計計算機(jī)進(jìn)進(jìn)行計算算。測量量控制網(wǎng)網(wǎng)根據(jù)業(yè)業(yè)主提供供的控制制點(diǎn)加密密，每220米布布樁，分分主線左左右布置置，并定定時檢測測。開工后首先先對業(yè)主主的交點(diǎn)點(diǎn)樁進(jìn)行行復(fù)核，復(fù)復(fù)核時須須注意相相臨標(biāo)段段控制點(diǎn)點(diǎn)的校核核，復(fù)核核結(jié)果經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理認(rèn)可可后方可可使用。根根據(jù)測量量提交的的導(dǎo)線樁樁按照施施工需要要適當(dāng)增增加控制制點(diǎn)，為為了確保?？刂凭W(wǎng)網(wǎng)的可靠靠性，將將根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場條件件把控制制點(diǎn)都選選定在施施工作業(yè)業(yè)影響范范圍以外外的地方方，用混混凝土護(hù)護(hù)樁，做做到各控控制點(diǎn)的的通視性性良好，符符合施工工需要?？乜刂泣c(diǎn)選選定后經(jīng)經(jīng)過實(shí)測測和導(dǎo)線線閉合的的平差計計算把整整個工程程范圍內(nèi)內(nèi)的控制制點(diǎn)坐標(biāo)標(biāo)確定好好?？紤]慮到地基基的沉降降，將根根據(jù)施工工階段定定期復(fù)核核整個控控制網(wǎng)。二、分部結(jié)結(jié)構(gòu)的測測設(shè)：1、交叉口口曲線的的測設(shè)采用坐標(biāo)法法和常規(guī)規(guī)測設(shè)方方法相結(jié)結(jié)合的手手段來測測設(shè)。首首先根據(jù)據(jù)道路中中線及平平面線形形要素表表用坐標(biāo)標(biāo)法測設(shè)設(shè)要素點(diǎn)點(diǎn)位置（中中線和邊邊線），即即測設(shè)直直線和曲曲線的起起訖點(diǎn)；；然后用用常規(guī)測測設(shè)方法法根據(jù)要要素點(diǎn)位位置，按按照施工工需要測測設(shè)線上上各點(diǎn)，直直線用通通視法，曲曲線用偏偏角法。2、道路放放樣利用測量量控制網(wǎng)網(wǎng)測設(shè)各各道路中中心線坐坐標(biāo)，并并通過各各控制點(diǎn)點(diǎn)位進(jìn)行行相互復(fù)復(fù)核，確確保正確確后作為為道路施施工的基基準(zhǔn)點(diǎn)。各分項(xiàng)項(xiàng)工程結(jié)結(jié)構(gòu)放樣樣、復(fù)測測都單獨(dú)獨(dú)進(jìn)行，并并經(jīng)監(jiān)理理復(fù)核簽簽證后，方方可作下下一道工工序施工工。四、測量儀儀器的檢檢測用于工程程使用的的所有測測量儀器器必須經(jīng)經(jīng)檢測合合格并在在有效期期內(nèi)方可可用于工工程施工工，確保保工程使使用的儀儀器誤差差在允許許范圍內(nèi)內(nèi)。2.3清理理與掘除除工程地表挖裝作人合卸輸工將范的雜雜進(jìn)理后挖根頭的平對械清部行清后路壓2.4整修修路拱1、施工測測量放線線

清表后由測測量人員員先進(jìn)行行施工測測量放線線，首先先恢復(fù)中中線，定定出開挖挖邊線及及高程控控制點(diǎn)，并并每100m設(shè)一一里程樁樁，為防防止道路路基層寬寬度不夠夠，開挖挖的路槽槽寬度應(yīng)應(yīng)比設(shè)計計寬度寬寬60ccm左右右。

2、路床開開挖、整整平

（1）、路路床整形形用挖機(jī)機(jī)開挖路路床，測測量人員員跟蹤測測量的方方式進(jìn)行行。為了了避免超超挖和開開挖不到到位，測測量員每每5米測測設(shè)開挖挖深度控控制點(diǎn)，并并留5㎝㎝的虛度度。

（2）、槽槽幫按要要求挖出出坡度，修修整平順順，為防防止路床床受雨水水浸泡，應(yīng)應(yīng)時刻關(guān)關(guān)注天氣氣情況，要要在下雨雨之前，及及時在路路床外側(cè)側(cè)修好邊邊溝及積積水坑，以以便排出出雨水。

（3）、推推土機(jī)跟跟在挖掘掘機(jī)后面面根據(jù)高高程控制制點(diǎn)及時時進(jìn)行粗粗平及排排壓，保保證路床床虛度一一致。推推土機(jī)排排壓后的的，測量量人員再再次測設(shè)設(shè)高程控控制點(diǎn)，虛虛度為22cm，由由刮平機(jī)機(jī)根據(jù)控控制點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行細(xì)平平，用裝裝載機(jī)及及時將刮刮出來的的多余的的土清走走，保證證路床寬寬度。

3、碾壓成成型

細(xì)平后由振振動壓路路機(jī)、三三輪壓機(jī)機(jī)本著先先輕后重重的原則則對路床床進(jìn)行碾碾壓。碾碾壓時先先從路外外側(cè)邊緣緣開始，外外側(cè)輪的的1/22壓在路路肩上，每每次重輪輪重疊11/2～～1/33，逐漸漸壓至路路中心，即即為一遍遍，碾壓壓一遍后后，再仔仔細(xì)檢查查平整度度和標(biāo)高高，即時時修整，修修整時應(yīng)應(yīng)從表面面下挖深深翻松88-100cm，然然后再進(jìn)進(jìn)行填補(bǔ)補(bǔ)。第一一次由振振動壓路路機(jī)靜壓壓按2kkm/hh速度進(jìn)進(jìn)行，一一進(jìn)一退退兩遍；；第二次次振動碾碾壓，速速度相對對加快，按按3kmm/h進(jìn)進(jìn)行，二二至三遍遍；第三三次三輪輪靜壓，開開始按11.8kkm/hh速度，加加快按22.4--2.77km//h進(jìn)行行，4--6遍；；路基邊邊緣兩側(cè)側(cè)多壓二二遍。碾碾壓應(yīng)遵遵循由低低到高、從從邊到中中、先輕輕后重、先先慢后快快，后輪輪重疊11/2～～1/33輪寬的的原則。

碾壓密實(shí)，輪輪跡深度度不得大大于5mmm，經(jīng)經(jīng)檢測壓壓實(shí)度至至符合要要求為止止。確保保無彈簧簧、松散散、起皮皮土等現(xiàn)現(xiàn)象。當(dāng)當(dāng)無法達(dá)達(dá)到碾壓壓密實(shí)度度和強(qiáng)度度時，根根據(jù)現(xiàn)場場實(shí)際情情況，再再確定處處理方案案。如大大面積彈彈軟，則則及時向向監(jiān)理、業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計匯報報，并根根據(jù)設(shè)計計方案摻摻加石灰灰施進(jìn)行行基底處處理，而而小范圍圍彈軟的的，則向向監(jiān)理、業(yè)業(yè)主匯報報后根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情情況局部部翻開晾晾曬或超超挖一定定深度進(jìn)進(jìn)行換填填。

2.5水泥泥混凝土土面板1、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備施施工前的的準(zhǔn)備工工作包括括選擇混混凝土拌拌和場地地，材料料準(zhǔn)備及及質(zhì)量檢檢查，混混合料配配合比檢檢驗(yàn)與調(diào)調(diào)整，基基層的檢檢驗(yàn)與整整修等項(xiàng)項(xiàng)工作。2、測量放放樣首先根據(jù)設(shè)設(shè)計圖紙紙放出中中心線及及邊線，設(shè)設(shè)置脹縫縫、縮縫縫、曲線線起迄占占和縱坡坡轉(zhuǎn)折點(diǎn)點(diǎn)等樁位位，同時時根據(jù)放放好的中中心線及及邊線，在在現(xiàn)場核核對施工工圖紙的的混凝土土分塊線線。放樣樣時為了了保證曲曲線地段段中線內(nèi)內(nèi)外側(cè)車車道混凝凝土塊有有較合理理的劃分分，必須須保持橫橫向分塊塊線與路路中心線線垂直。對對測量放放樣必須須經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核。包括括在澆搗搗混凝土土過程中中，要做做到勤測測、勤核核、勤糾糾偏。3、基層層檢驗(yàn)為了保證水水泥砼路路面的厚厚度，加加強(qiáng)調(diào)平平層標(biāo)高高控制的的同時，對對施工后后的調(diào)平平層頂面面標(biāo)高經(jīng)經(jīng)過嚴(yán)格格檢查，以以保證厚厚度，對對厚度不不足的地地方及時時處理，清清除表層層浮渣，漂漂漿。攤攤鋪砼前前，基層層表面灑灑水濕潤潤，以免免澆筑砼砼后底部部因水分分被干燥燥的基層層吸收而而變得疏疏松或產(chǎn)產(chǎn)生裂縫縫。4、安裝裝模板支模前先用用全站儀儀放出模模板邊線線，100米每點(diǎn)點(diǎn)。用水水準(zhǔn)儀測測量邊樁樁高程，計計算標(biāo)高高，將路路面頂面面標(biāo)高畫畫在電纜纜溝側(cè)壁壁上，將將設(shè)脹縫縫、縮縫縫處即整整里程的的樁號在在電纜溝溝上標(biāo)出出。若樁樁位有松松動現(xiàn)象象，及時時進(jìn)行復(fù)復(fù)測、補(bǔ)補(bǔ)樁。砼砼施工前前，檢驗(yàn)驗(yàn)?zāi)０屙旐斆鏄?biāo)高高，根據(jù)據(jù)結(jié)果及及時調(diào)整整。模板采用國國標(biāo)222槽鋼，模模板無損損傷、有有足夠的的強(qiáng)度、表表面應(yīng)光光滑、平平整、順順直、局局部變形形不大于于2mmm，高度度應(yīng)與砼砼路面板板厚度一一致，施施工過程程中要經(jīng)經(jīng)常對模模板進(jìn)行行清洗和和打磨，縱縱縫模板板的拉桿桿孔眼位位置應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)確，在在一條線線上，企企口縫和和其企口口舌部誤誤差誤差差為±1mmm。按模板支立立邊線，將將基層和和模板的的接觸地地帶整平平，然后后沿立模模邊線將將其貼立立在基層層頂面，對對個別不不平整處處采取措措施，并并用砂漿漿填塞，防防止漏漿漿。鋼模模板之間間采用螺螺栓連接接，使接接頭緊密密。模板板側(cè)面要要錨固好好，保證證在澆筑筑時能經(jīng)經(jīng)受沖擊擊和振動動，在模模板上按按照設(shè)計計固定拉拉桿或傳傳力桿。模板安裝必必須保證證砼面層層的厚度度、平整整度、寬寬度、橫橫坡、高高程，并并保證模模板順直直平整，相相鄰模板板連接平平順，不不得有底底部漏漿漿、前后后錯茬、高高低錯臺臺等現(xiàn)象象。模板板安裝完完畢后，內(nèi)內(nèi)側(cè)均勻勻的涂潤潤滑劑以以利于拆拆模。安安裝模板板時，根根據(jù)需要要設(shè)置脹脹縫和施施工縫。5、安裝傳傳力桿及及拉桿當(dāng)側(cè)模安裝裝完畢，澆澆筑砼并并振搗之之后，即即在安裝裝傳力桿桿的位置置安裝傳傳力桿。當(dāng)當(dāng)砼連續(xù)續(xù)澆筑時時，根據(jù)據(jù)設(shè)計要要求，采采用鋼筋筋支架法法安設(shè)傳傳力桿。當(dāng)當(dāng)砼不連連續(xù)澆筑筑時，可可采用頂頂頭木模模固定法法安設(shè)傳傳力桿并并在端模模板外側(cè)側(cè)增加一一塊定位位模板，板板上按傳傳力桿的的間距、直直徑、長長度鉆孔孔布眼。傳力桿頂面面設(shè)在板板厚中央央，平行行于板頂頂放置，并并嚴(yán)格與與橫縫垂垂直；縱縱縫處均均設(shè)置拉拉桿，拉拉桿規(guī)格格為Φ14，桿桿長700厘米，縫縫內(nèi)d==40㎝㎝；橫縮縮縫傳力力桿采用用Φ28，長長50㎝㎝。6、砼的的拌合與與運(yùn)輸水泥砼采用用機(jī)械拌拌合，為為保證拌拌合均勻勻及砼拌拌合的和和易性，拌拌合時必必須保證證足夠的的拌合時時間，現(xiàn)現(xiàn)場以不不少于22分鐘控控制，并并嚴(yán)格按按照配合合比配料料，保證證混合料料的質(zhì)量量，拌合合時根據(jù)據(jù)混合料料的含水水率、氣氣溫、運(yùn)運(yùn)距適當(dāng)當(dāng)調(diào)整用用水量?；炷敛捎糜米孕盾囓囘M(jìn)行運(yùn)運(yùn)輸，運(yùn)運(yùn)輸過程程中采用用篷布進(jìn)進(jìn)行覆蓋蓋，自卸卸車車廂廂要求平平整、光光滑、嚴(yán)嚴(yán)密、不不漏漿，使使用前后后沖洗干干凈，要要控制從從開始拌拌和到澆澆筑的時時間滿足足規(guī)范要要求，如如超出規(guī)規(guī)定的時時間，則則要求拌拌和過程程中加入入適量的的緩凝劑劑，并根根據(jù)運(yùn)距距、氣溫溫、風(fēng)力力等情況況增加單單位用水水量，運(yùn)運(yùn)到澆筑筑地點(diǎn)的的混凝土土，應(yīng)具具有符合合要求的的坍落度度和均勻勻性，塌塌落度控控制為22-3ccm，如如有離析析現(xiàn)象，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行第第二次攪攪拌。7、攤鋪和和振搗對于半干硬硬性現(xiàn)場場拌制的的砼，一一次攤鋪鋪允許達(dá)達(dá)到的砼砼的最大大厚度為為22--24ccm，超超過一次次攤鋪的的最大厚厚度時，應(yīng)應(yīng)分兩次次攤鋪和和振搗，兩兩次鋪筑筑的時間間間隔不不得超過過30mmin，下下層厚度度約大于于上層，且且下層約約大于33/5,,龍嶺隧隧道路面面厚度為為24ccm，無無需分層層。砼在攤鋪之之前，在在鋼模板板的側(cè)面面鋪設(shè)塑塑料薄膜膜防止漏漏漿。砼砼的攤鋪鋪、振搗搗、整平平、抹面面應(yīng)連續(xù)續(xù)施工，如如需中斷斷，應(yīng)設(shè)設(shè)施工縫縫，其位位置應(yīng)在在設(shè)計規(guī)規(guī)定接縫縫位置。在在攤鋪過過程中應(yīng)應(yīng)按設(shè)計計規(guī)范要要求安設(shè)設(shè)傳力桿桿和拉桿桿，傳力力桿和拉拉桿均應(yīng)應(yīng)涂防銹銹涂料，設(shè)設(shè)在板厚厚中央平平行于板板頂面，并并嚴(yán)格與與接縫垂垂直。施施工過程程中必須須保證鋼鋼筋保護(hù)護(hù)層厚度度。三輥軸機(jī)組組鋪筑的的過程中中，應(yīng)配配以人工工協(xié)助攤攤鋪。振振搗時采采用排式式振搗機(jī)機(jī)，途中中因故停停工應(yīng)設(shè)設(shè)施工縫縫。攤鋪鋪厚度考考慮振實(shí)實(shí)預(yù)留高高度，攤攤鋪時嚴(yán)嚴(yán)禁拋擲擲和耬粑粑，以防防離析，排排式振搗搗機(jī)應(yīng)勻勻速緩慢慢，連續(xù)續(xù)不間斷斷的振搗搗，其作作業(yè)速度度以拌合合物表面面不露粗粗集料，液液化表面面不再冒冒氣泡并并泛出水水泥漿為為準(zhǔn)，振振搗過程程中隨時時檢查模模板有無無下沉、變變形或松松動。三輥軸整平平機(jī)按作作業(yè)單元元分段整整平，作作業(yè)單元元長度宜宜為200-300m，振振搗機(jī)振振搗與三三輥軸整整平兩道道工序之之間的時時間間隔隔不宜超超過155minn，三輥輥軸滾壓壓振實(shí)料料位宜高高于模板板頂面55-200mm，過過高時應(yīng)應(yīng)鋪以人人工鏟除除，軸下下有間隙隙時，應(yīng)應(yīng)使用砼砼找補(bǔ)，滾滾壓完成成后，將將振動軸軸抬離模模板，用用整平軸軸前后靜靜滾整平平，表面面砂漿厚厚度均勻勻?yàn)橹梗肀砻嫔皾{漿厚度宜宜控制在在（4±±1）mmm，三三輥軸整整平機(jī)前前方表面面過厚、過過稀的砂砂漿必須須刮除丟丟棄。8、平整度度控制三輥軸整平平機(jī)整平平之后，采采用3--5m刮刮尺，在在縱橫兩兩個方向向進(jìn)行精精平飾面面，每個個方向不不少于兩兩遍，同同時采用用旋轉(zhuǎn)抹抹面機(jī)進(jìn)進(jìn)行精平平抹面。精精平后，采采用塑料料抹子揉揉壓，這這樣面層層不至于于過于粗粗糙或者者光滑。抹面后，當(dāng)用食指稍微加壓按下能出現(xiàn)2mm左右深度的凹痕時，即為最佳拉毛時間，拉毛深度1～2mm。拉毛時，拉紋器靠住模板，順橫坡方向進(jìn)行，一次進(jìn)行中，中途不得停留，這樣拉毛紋理順暢美觀且形成溝通的溝槽而利于排水。9、表面整整修先用磨光機(jī)機(jī)粗平、待待混凝土土表面無無泌水時時，再做做第二次次抹光機(jī)機(jī)精平。粗粗抹時用用包裹鐵鐵皮的鋁鋁合金桿桿對混凝凝土表面面進(jìn)行拉拉鋸式搓搓刮，一一邊橫向向搓、一一邊縱向向刮移。為為避免模模板不平平或模板板接頭錯錯位給平平整度帶帶來的影影響，橫橫向搓刮刮后還應(yīng)應(yīng)進(jìn)行縱縱向搓刮刮。搓刮刮前一定定要將模模板清理理干凈。每每抹一遍遍，都得得用6mm直尺檢檢查，反反復(fù)多次次檢查直直至平整整度滿足足要求為為止。精精抹找補(bǔ)補(bǔ)應(yīng)用原原漿，不不得另拌拌砂漿，更更禁止撒撒水或水水泥粉。10、切縫縫填縫施施工水水泥混凝凝土路面面施工時時，沿路路線方向向每隔44.5米米設(shè)置一一道5mmm的橫橫向縮縫縫?？v縫應(yīng)根據(jù)據(jù)設(shè)計圖圖紙的規(guī)規(guī)定施工工，縱縫縫拉桿在在立模后后，澆筑筑砼之前前安設(shè)?？v縱縫槽宜宜在混凝凝土硬化化后用鋸鋸縫機(jī)鋸鋸切。據(jù)據(jù)縫時，砼砼強(qiáng)度應(yīng)應(yīng)達(dá)到55-100Mpaa強(qiáng)度后后方可進(jìn)進(jìn)行。橫橫脹縫應(yīng)應(yīng)與線路路中心成成90°°角，縫縫壁必須須豎直，縫縫隙寬度度一致，縫縫中不得得連漿，縫縫隙下部部設(shè)脹縫縫板，上上部灌封封縫料。脹脹縫板應(yīng)應(yīng)事先預(yù)預(yù)制，預(yù)預(yù)制脹縫縫板嵌入入之前，應(yīng)應(yīng)使縫壁壁潔凈干干燥，脹脹縫板與與縫壁緊緊密結(jié)合合，縱縫縫、橫縫縫尺寸均均應(yīng)嚴(yán)格格按照設(shè)設(shè)計規(guī)范范要求施施工，脹脹縫接縫縫板采用用纖維類類回填。11、養(yǎng)護(hù)護(hù)混凝土面板板澆筑完完畢后，指指壓無痕痕時及時時進(jìn)行養(yǎng)養(yǎng)護(hù)以防防止收縮縮裂縫的的產(chǎn)生，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)時間間一般為為14--21天天。砼養(yǎng)養(yǎng)生初期期，禁止止人、畜畜生、車車輛通行行，在達(dá)達(dá)到設(shè)計計強(qiáng)度的的40﹪﹪以后，方方可允許許行人通通行。在在路面鋪鋪筑完畢畢后立即即開始養(yǎng)養(yǎng)生，采采用土工工布覆蓋蓋保濕養(yǎng)養(yǎng)生并及及時進(jìn)行行灑水，每每天進(jìn)行行灑水保保持砼表表面一直直處于濕濕潤狀態(tài)態(tài)。12、施工工注意事事項(xiàng)砼砼拌和站站在投入入生產(chǎn)前前，先進(jìn)進(jìn)行標(biāo)定定，施工工中要經(jīng)經(jīng)常校驗(yàn)驗(yàn)拌和站站計量精精確度，確確保拌和和計量精精確度。切切縫：必必須做到到縫隙均均勻、縫縫道順直直、切縫縫及時，嚴(yán)嚴(yán)防因超超出切割割時間太太長而引引起斷板板現(xiàn)象發(fā)發(fā)生?？炭碳y：刻刻紋時要要做到刻刻紋深度度均勻，滿滿足設(shè)計計要求，紋紋理順直直，不能能刻重紋紋、漏刻刻等。填填縫：灌灌填縫料料時，要要填灌飽飽滿、無無外溢、無無漏填部部位，做做到干凈凈整潔、工工完料凈凈。第三章危險險性較大大工程項(xiàng)項(xiàng)目的專專項(xiàng)安全生產(chǎn)施施工方案案1、成立工工程建設(shè)設(shè)安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，設(shè)立立專職機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行行安全管管理，安安全管理理實(shí)行行行政領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)負(fù)責(zé)制制。企業(yè)業(yè)法定代代表人、承承包單位位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為第第一責(zé)任任人。公公司和分分管安全全的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)為第二二責(zé)任人人，各部部、科、室室、工區(qū)區(qū)、隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)人及及專職安安全管理理員為第第三責(zé)任任人，從從事具體體工作的的作業(yè)者者為直接接責(zé)任人人。2、安全第第一責(zé)任任人全面面負(fù)責(zé)本本單位的的安全管管理工作作，貫徹徹執(zhí)行“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主，綜合合治理”和堅(jiān)持持“管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管安全”的原則則，制訂訂安全措措施，健健全安全全預(yù)案，加加強(qiáng)安全全教育，安安排和落落實(shí)安全全生產(chǎn)資資金，布布置、檢檢查、督督促安全全措施和和制度的的落實(shí)，負(fù)負(fù)責(zé)重大大事故的的處理，并并對安全全管理負(fù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。3、安全第第二責(zé)任任人全面面負(fù)責(zé)所所分管部部門、區(qū)區(qū)域的安安全工作作，落實(shí)實(shí)各項(xiàng)安安全措施施，組織織安全會會議，開開展安全全自檢、自自查、自自糾工作作，切實(shí)實(shí)消除安安全隱患患，同時時負(fù)責(zé)安安全事故故的調(diào)查查處理，對對安全管管理工作作負(fù)主要要責(zé)任。4、安全第第三責(zé)任任人負(fù)責(zé)責(zé)檢查、監(jiān)監(jiān)督本部部門或區(qū)區(qū)域內(nèi)安安全措施施的落實(shí)實(shí)，加強(qiáng)強(qiáng)本部門門安全法法規(guī)學(xué)習(xí)習(xí)和安全全教育，搞搞好現(xiàn)場場施工作作業(yè)的安安全指導(dǎo)導(dǎo)，協(xié)助助調(diào)查處處理安全全事故，對對現(xiàn)場安安全管理理負(fù)直接接責(zé)任。第四章工工期保證證體系及及保證措措施3.1工工期保證證體系中我將自技經(jīng)勢學(xué)施合短快質(zhì)本的任保6歷保量任3.2工期期保證體體系組織發(fā)動，思想動員開展保工期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)競賽活動總公司：生產(chǎn)副經(jīng)理→工程處項(xiàng)目部：生產(chǎn)副經(jīng)理→工程部→計劃調(diào)度員→工段長總公司：年度計劃→季度計劃項(xiàng)目部：總計劃→月計劃→周計劃→日調(diào)度會調(diào)度會制度：日生產(chǎn)檢查、匯報、協(xié)調(diào)落實(shí)計劃進(jìn)度考核制度：每月考核與工資獎金掛鉤材料管理制度：供應(yīng)計劃、材料庫存保管、供應(yīng)施工組織設(shè)計、工藝先進(jìn)合理、技術(shù)交底新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用總公司：總工程師→工程處材料保證：混凝土制備等滿足施工進(jìn)度要求勞動力與設(shè)備保證：滿足施工進(jìn)度要求資金保證：工程進(jìn)度款定期審核簽認(rèn)到位思想保證組織保證計劃保證制度保證技術(shù)保證資源保證工期保證體系3.3工工期保證證措施“時間就是是效益，工工期就是是信譽(yù)”，為使使該項(xiàng)目目能按合合同工期期完成，盡盡早發(fā)揮揮投資效效益，擬擬采取下下列措施施：本工程在人人力、物物力、財財力技術(shù)術(shù)上充分分保證，各各職能部部門積極極配合，全全力服務(wù)務(wù)。加強(qiáng)強(qiáng)政治思思想工作作，調(diào)動動項(xiàng)目部部各成員員的積極極性，樹樹立為企企業(yè)爭光光的責(zé)任任感。現(xiàn)現(xiàn)場組成成工程進(jìn)進(jìn)度管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組，共共同分擔(dān)擔(dān)責(zé)任。加強(qiáng)公司、項(xiàng)項(xiàng)目部與與業(yè)主的的聯(lián)系，并并強(qiáng)化項(xiàng)項(xiàng)目部內(nèi)內(nèi)部管理理，及對對供貨商商的管理理，減少少一切不不利于工工期進(jìn)展展的因素素。采用先進(jìn)的的計算機(jī)機(jī)管理系系統(tǒng)，編編制科學(xué)學(xué)、詳細(xì)細(xì)的施工工組織設(shè)設(shè)計、施施工總進(jìn)進(jìn)度計劃劃、施工工方案和和作業(yè)指指導(dǎo)書，在在施工過過程中嚴(yán)嚴(yán)格按照照施工計計劃執(zhí)行行。并根根據(jù)編制制施工總總體進(jìn)度度計劃，項(xiàng)項(xiàng)目部根根據(jù)總體體進(jìn)度計計劃，編編制每月月施工計計劃和形形象進(jìn)度度。施工工中應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格遵照照進(jìn)度計計劃安排排執(zhí)行，由由現(xiàn)場項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理全面負(fù)負(fù)責(zé)，督督促檢查查，實(shí)行行工程進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)管理，做做好長計計劃短安安排。天天天有檢檢查，月月月有分分析，及及時解決決施工中中的問題題。劃分科學(xué)合合理的施施工流水水段，加加強(qiáng)各專專業(yè)的協(xié)協(xié)調(diào)管理理，以保保證各分分部及各各班組之之間的平平等和交交叉施工工，以確確保工程程進(jìn)度。以主任工程程師為首首組織強(qiáng)強(qiáng)有力的的技術(shù)班班子，對對圖紙進(jìn)進(jìn)行仔細(xì)細(xì)研究，將將施工中中可能出出現(xiàn)的問問題提早早出現(xiàn)，以以加快工工程進(jìn)度度，避免免返工、浪浪費(fèi)。發(fā)揮公司整整體優(yōu)勢勢，本著著資源共共享、優(yōu)優(yōu)化配制制的原則則，足額額配置各各種周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料及及機(jī)械設(shè)設(shè)備。加加強(qiáng)機(jī)械械設(shè)備的的維護(hù)力力量，確確保機(jī)械械完好率率，提高高機(jī)械使使用率，注注意機(jī)械械設(shè)備的的配套使使用，提提高綜合合機(jī)械水水平，充充分發(fā)揮揮機(jī)械設(shè)設(shè)備效能能。健全各項(xiàng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度，杜杜絕違章章指揮和和作業(yè)杜杜絕重大大事故發(fā)發(fā)生，確確保施工工作業(yè)有有序地正正常進(jìn)行行。進(jìn)度控制的的方法1、按施工工階段分分解，突突出控制制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路路和次關(guān)關(guān)鍵線路路為線索索，以網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中心起起止里程程碑為控控制點(diǎn)，在在不同施施工階段段確定重重點(diǎn)控制制對象，制制定施工工細(xì)則。達(dá)達(dá)到保證證控制節(jié)節(jié)點(diǎn)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。2、按施工工單位分分解，明明確分部部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)為依依據(jù)，明明確各個個單位的的分包目目標(biāo)，通通過合同同責(zé)任書書落實(shí)分分包責(zé)任任，以分分頭實(shí)現(xiàn)現(xiàn)各自的的分部目目標(biāo)來確確?？偰磕繕?biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。3、按專業(yè)業(yè)工種分分解，確確定交接接時間。在不同專業(yè)業(yè)和不同同工種的的任務(wù)之之間，要要進(jìn)行綜綜合平衡衡，并強(qiáng)強(qiáng)調(diào)相互互間的銜銜接配合合，確定定相互交交接的日日期，強(qiáng)強(qiáng)化工期期的嚴(yán)肅肅性，保保證工程程進(jìn)度不不在本工工序造成成延誤。通通過對各各道工序序完成的的質(zhì)量與與時間的的控制達(dá)達(dá)到保證證各分部部工程進(jìn)進(jìn)度的實(shí)實(shí)現(xiàn)。4、按總進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的的時間要要求，將將施工總總進(jìn)度計計劃分解解為季度度、月度度和旬期期進(jìn)度計計劃。2.2.33強(qiáng)化進(jìn)進(jìn)度計劃劃管理1、工程開開工前，必必須嚴(yán)格格根據(jù)建建設(shè)單位位的工期期要求，提提出工程程總進(jìn)度度計劃，并并在對其其是否科科學(xué)、合合理，能能否滿足足合同規(guī)規(guī)定工期期要求等等問題，進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真細(xì)致論論證。2、在工程程施工總總進(jìn)度計計劃的控控制下，施施工過程程，堅(jiān)持持逐月((周)編編制出具具體的工工程施工工計劃和和工作安安排，并并對其科科學(xué)性、可可行性進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真的推敲敲。3、工程計計劃執(zhí)行行過程，如如發(fā)現(xiàn)未未能按期期完成工工程計劃劃，必須須及時檢檢查分析析原因，立立即調(diào)整整計劃和和采取補(bǔ)補(bǔ)救措施施，以保保證工程程施工總總進(jìn)度計計劃的實(shí)實(shí)現(xiàn)。第五章工工程質(zhì)量量管理體體系及保保證措施施4.1工工程質(zhì)量量管理體體系我單位如獲獲中標(biāo)，簽簽訂合同同后，切切實(shí)貫徹徹執(zhí)行的的質(zhì)量方方針，建建立項(xiàng)目目質(zhì)量體體系和工工程項(xiàng)目目經(jīng)理部部質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，明明確從項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目目總工程程師、到到各級管管理、質(zhì)質(zhì)檢、試試驗(yàn)、技技術(shù)、操操作人員員的質(zhì)量量責(zé)任，明明確各職職能部門門的質(zhì)量量職責(zé)，明明確項(xiàng)目目施工全全過程中中的質(zhì)量量監(jiān)控環(huán)環(huán)節(jié)及質(zhì)質(zhì)量監(jiān)測測點(diǎn)，制制訂具體體的監(jiān)控控措施，明明確執(zhí)行行者和檢檢驗(yàn)者，用用工序質(zhì)質(zhì)量保證證項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量，以以工作質(zhì)質(zhì)量來保保證工程程質(zhì)量，實(shí)實(shí)現(xiàn)計劃劃質(zhì)量目目標(biāo)。組長：項(xiàng)目經(jīng)理組長：項(xiàng)目經(jīng)理常務(wù)副組長：項(xiàng)目總工程師副組長：質(zhì)量管理部部長副組長：專職質(zhì)檢工程師質(zhì)檢部部長施工隊(duì)隊(duì)長施工隊(duì)質(zhì)檢員物資設(shè)備部部長工程部部長試驗(yàn)室主任4.2工工程質(zhì)量量保證措措施1、確立以以“一切為為用戶著著想”的指導(dǎo)導(dǎo)方針，牢牢固樹立立“百年大大計、質(zhì)質(zhì)量第一一”的思想想，視質(zhì)質(zhì)量為企企業(yè)的生生命，健健全質(zhì)量量保證體體系，制制定質(zhì)量量責(zé)任制制，明確確職責(zé)、任任務(wù)和權(quán)權(quán)限條款款，成立立工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班班子，明明確課題題和質(zhì)量量管理點(diǎn)點(diǎn)。2、領(lǐng)導(dǎo)班班子應(yīng)把把創(chuàng)優(yōu)精精神宣傳傳至每位位參加施施工人員員心中，以以優(yōu)質(zhì)管管理指導(dǎo)導(dǎo)施工全全過程。3、我公公司與項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部共同同編制施施工組織織設(shè)計，須須經(jīng)我公公司總工工及有關(guān)關(guān)技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、工工程、安安全等管管理處審審查批準(zhǔn)準(zhǔn)。并按按照業(yè)主主要求在在各分項(xiàng)項(xiàng)工程開開工前編編寫有關(guān)關(guān)分項(xiàng)工工程施工工組織設(shè)設(shè)計及技技術(shù)方案案，上交交監(jiān)理及及業(yè)主審審批。4、嚴(yán)格格按圖紙紙、圖集集、技術(shù)術(shù)規(guī)格書書和技術(shù)術(shù)規(guī)范施施工。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行設(shè)計圖圖紙要求求及技術(shù)術(shù)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、法法規(guī)，做做好自身身的施工工監(jiān)督檢檢查工作作，設(shè)專專職質(zhì)量量檢查員員，建立立嚴(yán)格的的自檢制制度。5、自覺接接受業(yè)主主代表、監(jiān)監(jiān)理工程程師及質(zhì)質(zhì)量部門門的檢查查和監(jiān)督督。6、凡構(gòu)成成永久性性工程組組成部分分的建筑筑材料必必須符合合圖紙和和規(guī)范要要求，應(yīng)應(yīng)有合格格證、質(zhì)質(zhì)保書。水水泥、砼砼試拌等等應(yīng)按規(guī)規(guī)范要求求的數(shù)量量送檢。砂砂、石、砼砼外加劑劑等，均均需按設(shè)設(shè)計要求求及技術(shù)術(shù)規(guī)范試試驗(yàn)合格格后方能能使用。7、加強(qiáng)工工程基線線和高程程控制點(diǎn)點(diǎn)的測設(shè)設(shè)和管理理，根據(jù)據(jù)工程師師正式提提供的導(dǎo)導(dǎo)線點(diǎn)和和水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)，認(rèn)真真進(jìn)行復(fù)復(fù)測，并并定期檢檢查、交交接、保保護(hù)好。因因工程需需要增設(shè)設(shè)的控制制點(diǎn)，應(yīng)應(yīng)經(jīng)常校校核和妥妥善保護(hù)護(hù)，如發(fā)發(fā)現(xiàn)破壞壞和移動動應(yīng)及時時通報工工程師，及及時補(bǔ)救救修復(fù)。8、施工中中使用的的衡器、量量具、計計量裝置置等設(shè)備備、工具具，應(yīng)有有相應(yīng)的的技術(shù)合合格證，并并定期由由有資格格的檢測測部門進(jìn)進(jìn)行校驗(yàn)驗(yàn)或校正正。9、重要分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程實(shí)實(shí)施典型型施工，首首件工程程認(rèn)可制制，確保保工程內(nèi)內(nèi)、外質(zhì)質(zhì)量。TQC領(lǐng)導(dǎo)小組TQC領(lǐng)導(dǎo)小組安全工作體系項(xiàng)目部業(yè)務(wù)部門分部安全員兼職安全員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)安全責(zé)任制安全教育安全控制安全檢查安全活動經(jīng)費(fèi)安全獎懲條例安全管理措施系統(tǒng)安全教育三工教育廣播及黑板報防觸電防火災(zāi)TQC領(lǐng)導(dǎo)小組TQC領(lǐng)導(dǎo)小組安全工作體系項(xiàng)目部業(yè)務(wù)部門分部安全員兼職安全員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)安全責(zé)任制安全教育安全控制安全檢查安全活動經(jīng)費(fèi)安全獎懲條例安全管理措施系統(tǒng)安全教育三工教育廣播及黑板報防觸電防火災(zāi)防交通事故防機(jī)械車輛事故防高空作業(yè)事故定期檢查不定期抽查實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提高安全意識提高預(yù)測預(yù)防能力消除事故隱患項(xiàng)目經(jīng)理部標(biāo)安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：總工程師5.1安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體體系5.2安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證措措施5.2.11安全保保障措施施總則本工程安全全生產(chǎn)的的方針：：安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主，科學(xué)學(xué)管理、狠狠抓落實(shí)實(shí)。在工程的安安全控制制目標(biāo)：：死亡率率為0，重重傷率為為0.003%，交交通責(zé)任任事故為為0，重重大機(jī)損損責(zé)任事事故為00，施工工過程中中危險點(diǎn)點(diǎn)受控率率達(dá)988%。認(rèn)真落實(shí)業(yè)業(yè)主單位位提出的的有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的指令令和要求求，現(xiàn)場場安全管管理和技技術(shù)工作作體現(xiàn)施施工技術(shù)術(shù)規(guī)范和和國家的的勞動保保護(hù)政策策，加強(qiáng)強(qiáng)事前預(yù)預(yù)防、嚴(yán)嚴(yán)格過程程控制，落落實(shí)各級級部門安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制。成立專門的的安全管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，公司司指派33名專職職安全員員負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場場的日常常安全管管理工作作。根據(jù)工程特特點(diǎn)編制制路面作作業(yè)等安安全管理理規(guī)定。抓好拌和站站等關(guān)鍵鍵工序其其危險點(diǎn)點(diǎn)的安全全預(yù)控方方案的編編制和現(xiàn)現(xiàn)場落實(shí)實(shí)工作。加強(qiáng)天氣預(yù)預(yù)報、水水文預(yù)報報等的接接收和監(jiān)監(jiān)測，合合理安排排施工進(jìn)進(jìn)度和相相關(guān)的作作業(yè)內(nèi)容容，加強(qiáng)強(qiáng)災(zāi)后的的工程檢檢查、修修復(fù)工作作。加強(qiáng)施工過過程的安安全技術(shù)術(shù)交底，使使操作者者熟悉，理理解施工工過程中中的危險險因素和和安全操操作規(guī)程程，提高高操作者者的安全全應(yīng)變技技能。大力開展“反三違違月”、“安全生生產(chǎn)周”、“黨員身身邊無事事故”、“青年安安全監(jiān)督督崗”等活動動，形成成人人關(guān)關(guān)心安全全、個個個重視安安全的氛氛圍。5.2.22施工安安全防范范措施1.堅(jiān)持高高空作業(yè)業(yè)配戴安安全防護(hù)護(hù)裝備，特特殊工種種必須持持證上崗崗。2.高空作作業(yè)人員員必須經(jīng)經(jīng)體檢合合格才能能上崗。3.電器操操作人員員必須穿穿絕緣鞋鞋；嚴(yán)禁禁穿拖鞋鞋及喝酒酒后作業(yè)業(yè)。4.施工電電纜布置置合理，防防止施工工過程中中的碰撞撞。當(dāng)施施工過程程中外接接電源出出現(xiàn)問題題，備用用發(fā)電機(jī)機(jī)在100分鐘內(nèi)內(nèi)必須啟啟動使用用。5.各工種種進(jìn)行上上下立體體交叉作作業(yè)時，不不得在同同一垂直直方向操操作。6.夜間施施工，照照明設(shè)施施數(shù)量、功功率必須須滿足施施工要求求。7.沿線施施工便道道，特別別是與公公路交叉叉路段必必須按照照要求配配置足夠夠數(shù)量的的交通標(biāo)標(biāo)志牌和和交通管管制人員員。8.臨時供供電及照照明線路路應(yīng)滿足足國家有有關(guān)現(xiàn)行行規(guī)定要要求，電電線接頭頭牢固，電電力安全全應(yīng)定期期檢查。9.項(xiàng)目部部配備醫(yī)醫(yī)師、醫(yī)醫(yī)務(wù)室。醫(yī)醫(yī)務(wù)室加加強(qiáng)與當(dāng)當(dāng)?shù)卮筢t(yī)醫(yī)院的聯(lián)聯(lián)系，定定期對工工人進(jìn)行行體檢。10、在施施工中，我我公司將將特別重重視并做做好以下下工作，保保證施工工人員及及機(jī)械設(shè)設(shè)備、工工作實(shí)物物的安全全。在在施工中中，現(xiàn)場場設(shè)專人人指揮、調(diào)調(diào)度，確確保合適適的機(jī)械械車輛行行走路線線，并設(shè)設(shè)立明顯顯的標(biāo)志志，防止止互相干干擾和碰碰撞。機(jī)機(jī)械作業(yè)業(yè)要保持持留有安安全距離離。遇遇有暴雨雨或六級級以上大大風(fēng)，將將停止一一切施工工作業(yè)，并并做好防防洪、防防風(fēng)準(zhǔn)備備。對對于機(jī)械械的操作作與管理理，嚴(yán)格格按照安安全操作作規(guī)程進(jìn)進(jìn)行，杜杜絕出現(xiàn)現(xiàn)因攪拌拌、運(yùn)輸輸、攤鋪鋪、碾壓壓、摔落落、觸電電等過程程中導(dǎo)致致身亡，把把事故苗苗頭消滅滅在萌芽芽之中。做做好各項(xiàng)項(xiàng)特殊作作業(yè)人員員及生產(chǎn)產(chǎn)、管理理人員的的衛(wèi)生保保健工作作，實(shí)行行定期檢檢查，積積極預(yù)防防各種疾疾病。施施工時要要和當(dāng)?shù)氐仉娏?、電電訊部門門取得聯(lián)聯(lián)系，了了解電力力、電訊訊線路及及地下電電纜的位位置走向向，積極極做好電電纜和光光纜的保保護(hù)工作作，確保保電力、電電訊設(shè)施施的安全全。做做好生產(chǎn)產(chǎn)人員或或管理人人員的后后勤保障障工作，盡盡量提供供方便、安安全的生生活設(shè)施施。監(jiān)理理駐地、經(jīng)經(jīng)理部駐駐地配備備必要的的消防用用具，并并使其保保持良好好的狀態(tài)態(tài)。配配備必要要的交通通通訊設(shè)設(shè)施，加加快對突突發(fā)事件件的處理理。按照業(yè)主的的要求積積極參加加保險，并并及時辦辦理手續(xù)續(xù)。第七章環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、水土土保持保保證體系系及保證證措施6.1環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、水土土保持保保證體系系建立健全環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、水土土保持管管理體系系，項(xiàng)目目部由一一名項(xiàng)目目副經(jīng)理理分管環(huán)環(huán)保，下下設(shè)環(huán)保保組專職職落實(shí)環(huán)環(huán)保措施施，檢查查、監(jiān)督督各工程程分部對對環(huán)保措措施的執(zhí)執(zhí)行，監(jiān)監(jiān)察收集集各項(xiàng)環(huán)環(huán)保數(shù)據(jù)據(jù)，并與與當(dāng)?shù)丨h(huán)環(huán)保主管管部門建建立聯(lián)系系，不斷斷完善施施工期間間的環(huán)保保、水土土保持措措施，使使得保護(hù)護(hù)環(huán)境、文文明施工工得到真真正落實(shí)實(shí)。6.2環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、水土土保持保保證措施施6.2.11環(huán)境保保護(hù)措施施1、廢棄物物污染控控制（1）棄土土、棄渣渣運(yùn)至指指定地點(diǎn)點(diǎn)集中處處理。（2）砂石石料運(yùn)輸輸過程中中全部覆覆蓋，防防止灑落落或揚(yáng)塵塵污染。（3）取土土坑及臨臨時用地地使用完完畢后應(yīng)應(yīng)修好，及及時種植植草皮，選選用符合合當(dāng)?shù)貙?shí)實(shí)際情況況的樹木木、花草草進(jìn)行種種植，并并確保樹樹木、花花草的成成活率達(dá)達(dá)到900%以上上，以防防止水土土流失。（4）施工工中，對對油庫等等重點(diǎn)管管理、檢檢查。2、粉塵污污染控制制（1）混和和料拌合合場布置置時，盡盡量遠(yuǎn)離離居民區(qū)區(qū)，而且且設(shè)于居居民區(qū)主主要風(fēng)向向的下風(fēng)風(fēng)處。（2）嚴(yán)禁禁隨意焚焚燒各種種廢棄物物；（3）臨時時用地、施施工運(yùn)輸輸?shù)缆芳凹榜v地周周圍要經(jīng)經(jīng)常灑水水，避免免塵土飛飛揚(yáng)，污污染空氣氣。（4）施工工用各種種粉狀材材料應(yīng)采采用袋裝裝或其它它密封方方法運(yùn)輸輸，不得得散裝散散卸,且且盡量存存放在室室內(nèi)。（5）施工工所產(chǎn)生生的垃圾圾和廢棄棄物質(zhì)，應(yīng)應(yīng)根據(jù)各各自不同同情況，分分別處理理，不得得裸露棄棄置。3、噪聲污污染控制制（1）施工工中盡量量選擇產(chǎn)產(chǎn)生噪聲聲較小的的工藝，并并選用低低噪聲的的施工設(shè)設(shè)備；安安裝消聲聲減震設(shè)設(shè)施。（2）對車車輛、機(jī)機(jī)械加強(qiáng)強(qiáng)維修保保養(yǎng)，安安裝消聲聲減震設(shè)設(shè)施，減減少噪聲聲污染。（3）合理理安排工工作進(jìn)度度和工作作面，減減少在同同一地區(qū)區(qū)使用多多種動力力機(jī)械設(shè)設(shè)備。（4）本工工程位于于居民附附近的施施工點(diǎn)，避避免夜間間施工。6.2.22水土保保持措施施臨時設(shè)施要要求做好好排水設(shè)設(shè)施，防防止施工工過程中中水土流流失，臨臨時設(shè)施施拆除后后，及時時做好恢恢復(fù)地表表工作，進(jìn)進(jìn)行植被被綠化。駐地根據(jù)我我公司施施工駐地地統(tǒng)一要要求進(jìn)行行，各種種原材料料及回收收物件按按施工部部平面布布置圖規(guī)規(guī)定的位位置堆放放整齊，不不侵占道道路，并并符合安安全防火火要求，時時刻保持持施工現(xiàn)現(xiàn)場的環(huán)環(huán)境整潔潔、道路路排水暢暢通。搞好食堂的的清潔衛(wèi)衛(wèi)生，為為現(xiàn)場提提供有力力的后勤勤保障。生生活區(qū)要要整潔干干凈，由由綜合辦辦公室統(tǒng)統(tǒng)一管理理，專人人負(fù)責(zé)，加加強(qiáng)污水水的排放放及垃圾圾處理工工作。在施工期間間應(yīng)始終終保持工工地的良良好排水水狀態(tài)，及及時修建建必要的的排水渠渠道，與與永久性性排水設(shè)設(shè)施相銜銜接，并并防止淤淤積和沖沖刷。第八章文文明施工工、文物物保護(hù)保保證體系系及保證證措施7.1文文明施工工、文物物保護(hù)保保證措施施7.1.11文明施施工保證證措施1、組織管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)施工現(xiàn)場成成立以項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理為組組長，生生產(chǎn)、技技術(shù)質(zhì)量量、安全全、消防防、保衛(wèi)衛(wèi)、材料料、行政政衛(wèi)生等等管理人人員為成成員的文文明施工工管理小小組，全全面開展展創(chuàng)建文文明工地地活動，創(chuàng)創(chuàng)造良好好的施工工環(huán)境和和氛圍，保保證整體體工程的的順利完完成。2、文明施施工方案案1、全面開開展創(chuàng)建建“文明工工地”活動，做做到“兩通三三無五必必須”，即：：施工現(xiàn)現(xiàn)場人行行道暢通通；施工工工地沿沿線單位位和居民民進(jìn)出暢暢通；施施工現(xiàn)場場排水暢暢通，施施工區(qū)域域與非施施工區(qū)域域嚴(yán)格分分隔；施施工道路路平整；；施工現(xiàn)現(xiàn)場掛牌牌施工；；管理人人員必須須佩卡上上崗；工工地施工工材料堆堆放整齊齊；工地地生活必必須文明明，工地地現(xiàn)場開開展創(chuàng)文文明工地地為主的的思想政政治工作作。2、健全從從項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理具體體領(lǐng)導(dǎo)，文文明施工工負(fù)責(zé)人人具體指指導(dǎo)，人人人參與與的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。3、加強(qiáng)施施工人員員文明意意識，組組織學(xué)習(xí)習(xí)文明施施工條例例及有關(guān)關(guān)知識，進(jìn)進(jìn)行上崗崗教育，講講職業(yè)道道德，揚(yáng)揚(yáng)行業(yè)新新風(fēng)。3、現(xiàn)場管管理措施施1、開展“5S”活動。是是指對施施工現(xiàn)場場各生產(chǎn)產(chǎn)要素（主主要是物物的要素素）的所所處狀態(tài)態(tài)不斷地地進(jìn)行整整理、整整頓、清清掃、清清潔以及及員工的的培養(yǎng)。2、合理定定置。是是指將全全工地施施工期間間所需要要的物在在空間上上合理布布置，實(shí)實(shí)現(xiàn)人與與物、人人與場所所、物與與場所、物物與物之之間的最最佳結(jié)合合，使施施工現(xiàn)場場秩序化化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化，體體現(xiàn)文明明施工水水平。它它是現(xiàn)場場管理的的一項(xiàng)重重要內(nèi)容容，是實(shí)實(shí)現(xiàn)文明明施工的的一項(xiàng)重重要措施施，是謀謀求改善善施工現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境境的一種種科學(xué)的的管理辦辦法。3、目視管管理。目目視管理理就是用用眼睛看看的管理理，亦可可稱之為為“看得見見的管理理”。它是是利用象象直觀，色色彩適宜宜的各種種視覺感感知信息息來組織織現(xiàn)場施施工生產(chǎn)產(chǎn)活動，達(dá)達(dá)到提高高勞動生生產(chǎn)率，保保證工程程質(zhì)量，降降低工程程成本的的目的。目目視管理理是一種種簡便適適用，透透明度高高，便于于員工自自主管理理，自我我控制，科科學(xué)組織織生產(chǎn)的的一種有有效的管管理方式式。這種種管理方方式可以以貫穿施施工現(xiàn)場場管理的的各個領(lǐng)領(lǐng)域之中中，具有有其它方方式不可可替代的的作用。其其主要內(nèi)內(nèi)容與形形式如下下：（1）、施施工現(xiàn)場場各項(xiàng)管管理制度度、操作作規(guī)程、工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工工現(xiàn)場管管理實(shí)施施細(xì)則布布告等應(yīng)應(yīng)用看板板、掛板板或?qū)懞蠛髲執(zhí)谠趬ι瞎?，展展示清楚楚。?）、在在定置過過程中，以以清晰的的、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的視視覺顯示示信息落落實(shí)定置置設(shè)計，實(shí)實(shí)現(xiàn)合理理定置。（3）、施施工現(xiàn)場場的管理理崗位責(zé)責(zé)任人采采用標(biāo)牌牌顯示，以以更好地地落實(shí)崗崗位責(zé)任任制，激激發(fā)崗位位人員的的責(zé)任心心，并有有利于群群眾監(jiān)督督。（4）、在在施工現(xiàn)現(xiàn)場合理理利用各各種色彩彩、安全全色、安安全標(biāo)志志等，并并實(shí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理，有有利于生生產(chǎn)和員員工的安安全。（5）、將將施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理的各項(xiàng)項(xiàng)檢查結(jié)結(jié)果張榜榜公布。4、實(shí)施保保證措施施1、對進(jìn)場場施工的的民工隊(duì)隊(duì)伍簽訂訂文明施施工的協(xié)協(xié)議書，建建立健全全崗位責(zé)責(zé)任制，把把文明施施工責(zé)任任落到實(shí)實(shí)處，提提高全體體施工人人員文明明施工自自覺性和和責(zé)任性性。2、強(qiáng)化施施工現(xiàn)場場管理，嚴(yán)嚴(yán)格包保保責(zé)任制制，明確確分工，責(zé)責(zé)任到人人，獎罰罰分明，做做到突出出重點(diǎn)，分分批落實(shí)實(shí)，規(guī)范范施工，注注重實(shí)效效。堅(jiān)持持施工人人員掛牌牌上崗，施施工現(xiàn)場場設(shè)置鮮鮮明的標(biāo)標(biāo)牌，主主要有責(zé)責(zé)任劃分分牌、形形象進(jìn)度度牌、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)牌、安安全警示示牌、成成本控制制牌。3、開展文文明施工工，現(xiàn)場場管理有有序，場場地布置置統(tǒng)一規(guī)規(guī)劃。施施工區(qū)材材料堆放放整齊，場場地平整整，道路路、排水水通暢，各各種物資資材料按按ISOO90001標(biāo)識識正確醒醒目。4、掛牌施施工，標(biāo)標(biāo)明工程程項(xiàng)目、范范圍、開開竣工時時間、工工地負(fù)責(zé)責(zé)人，設(shè)設(shè)立監(jiān)督督電話，接接受社會會監(jiān)督。5、采取有有效措施施處理生生產(chǎn)、生生活廢水水不得超超標(biāo)排放放，并確確保施工工場地?zé)o無積水現(xiàn)現(xiàn)象。6、施工內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料齊全，整整潔，數(shù)數(shù)據(jù)可靠靠，辦公公室內(nèi)按按要求布布置圖表表，及時時反映現(xiàn)現(xiàn)場狀況況及工程程進(jìn)度狀狀況。7、合理安安排施工工作業(yè)，在在靠近居居民的施施工場地地，夜間間不安排排噪音大大的機(jī)械械施工。8、車輛在在運(yùn)料過過程中，對對易飛揚(yáng)揚(yáng)的物料料用蓬布布覆蓋嚴(yán)嚴(yán)密，且且裝料適適中，不不得超載載；車輛輛輪胎及及車外表表用水沖沖洗干凈凈，保證證道路的的清潔。9、創(chuàng)建美美好環(huán)境境。在工工地現(xiàn)場場和生活活區(qū)設(shè)置置足夠的的臨時衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)施施，每天天清掃處處理，生生活垃圾圾要集中中處理，倒倒到指定定地點(diǎn)。同同時，在在生活區(qū)區(qū)周圍種種植花草草、樹木木，美化化生活環(huán)環(huán)境。10、尊重重當(dāng)?shù)孛衩耧L(fēng)、民民俗，遵遵守地方方法規(guī)。11、施工工期內(nèi)，經(jīng)經(jīng)常對施施工運(yùn)輸輸?shù)缆愤M(jìn)進(jìn)行維修修，確保保晴雨暢暢通，并并方便沿沿線居民民的生產(chǎn)產(chǎn)、生活活。采用用灑水車車經(jīng)常灑灑水，減減少揚(yáng)塵塵。7.2.22文物保保護(hù)措施施文物屬于國國家財產(chǎn)產(chǎn)，保護(hù)護(hù)文物是是我們每每個公民民應(yīng)盡的的責(zé)任和和義務(wù),,采取如如下措施施：1、認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)文物物保護(hù)法法，教育育全員樹樹立保護(hù)護(hù)文物、愛愛護(hù)文物物的主人人翁意識識。2、一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)文物物，將文文物立即即保護(hù)起起來，并并派專人人看管，同同時報當(dāng)當(dāng)?shù)匚奈镂锊块T進(jìn)進(jìn)行妥善善處理。3、教育職職工不私私自占有有文物，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)私自占占有文物物的單位位和個人人除給予予行政處處分外，還還要交當(dāng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)關(guān)部門追追究其刑刑事責(zé)任任。4、積極配配合文物物部門的的工作，為為之提供供力所能能及的幫幫助，為為保護(hù)文文物和發(fā)發(fā)掘文物物做貢獻(xiàn)獻(xiàn)。第九章項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險險預(yù)測與與防范，事故應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險預(yù)測測與防范范1.1項(xiàng)目目風(fēng)險預(yù)預(yù)測按責(zé)任方可可以把風(fēng)風(fēng)險劃分分為：發(fā)發(fā)包人風(fēng)風(fēng)險、承承包人風(fēng)風(fēng)險以及及第三人人風(fēng)險等等。這三三種風(fēng)險險既可能能獨(dú)立存存在，也也可能共共同構(gòu)成成，即混混合風(fēng)險險。例如如，因發(fā)發(fā)包人支支付原因因和承包包人管理理水平因因素而導(dǎo)導(dǎo)致工期期延誤等等即屬混混合風(fēng)險險。

按風(fēng)險險因素的的主要方方面，又又可將風(fēng)風(fēng)險分為為技術(shù)、環(huán)環(huán)境方面面的風(fēng)險險與經(jīng)濟(jì)濟(jì)方面的的風(fēng)險以以及合同同簽訂和和履行方方面的風(fēng)風(fēng)險等三三種。1.2項(xiàng)目目風(fēng)險的的防范防范風(fēng)險一一般可以以采取三三種方式式，即控控制風(fēng)險險、轉(zhuǎn)移移風(fēng)險和和保留風(fēng)風(fēng)險?？刂骑L(fēng)險是是使風(fēng)險險發(fā)生的的概率和和導(dǎo)致的的經(jīng)濟(jì)損損失降到到最低程程度，它它包括避避免風(fēng)險險、消滅滅風(fēng)險和和減少風(fēng)風(fēng)險三種種?？刂浦乒こ添?xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險險的主要要措施如如下：1、熟悉和和掌握工工程施工工階段的的有關(guān)法法律法規(guī)規(guī)。涉及及施工階階段的法法律法規(guī)規(guī)是保護(hù)護(hù)工程承承發(fā)包雙雙方利益益的法定定根據(jù)，建建筑企業(yè)業(yè)只有熟熟悉和掌掌握這些些法律法法規(guī)，依依據(jù)法律律法規(guī)辦辦事，才才能增強(qiáng)強(qiáng)用法律律保護(hù)自自己利益益的意識識，有效效地依法法控制工工程風(fēng)險險。2、深入研研究和全全面分析析招標(biāo)文文件。承承包商取取得招標(biāo)標(biāo)文件后后，應(yīng)當(dāng)當(dāng)深入研研究和分分析，正正確理解解招標(biāo)文文件，吃吃透業(yè)主主意圖及及要求；；全面分分析招標(biāo)標(biāo)人須知知，詳細(xì)細(xì)審查圖圖紙，復(fù)復(fù)核工程程量，分分析合同同文本，研研究招標(biāo)標(biāo)策略，以以減少合合同簽訂訂后的風(fēng)風(fēng)險。3、簽訂完完善的施施工合同同?；谟凇袄嬖瓌t”的承包包人應(yīng)當(dāng)當(dāng)綜合分分析、慎慎重決策策，不能能簽訂不不利的、獨(dú)獨(dú)立承擔(dān)擔(dān)過多風(fēng)風(fēng)險的合合同。施施工過程程中存在在的很多多風(fēng)險，必必須搞清清楚由誰誰來承擔(dān)擔(dān)。減少少或避免免風(fēng)險是是談判施施工合同同的重點(diǎn)點(diǎn)。通過過合同談?wù)勁?，對對合同條條款拾遺遺補(bǔ)缺，盡盡量完善善，防止止不必要要的風(fēng)險險；通過過合同談?wù)勁?，使使合同能能體現(xiàn)雙雙方責(zé)權(quán)權(quán)利關(guān)系系的平衡衡和公平平，對不不可避免免的風(fēng)險險，應(yīng)有有相應(yīng)的的策劃和和對策。使使用合同同示范文文本從而而簽訂合合同是使使施工合合同趨于于完善的的有效途途徑。4、掌握要要素市場場價格動動態(tài)。要要素市場場價格變變動是經(jīng)經(jīng)常遇到到的風(fēng)險險，在招招標(biāo)報價價時，必必須及時時掌握要要素市場場價格，使使報價準(zhǔn)準(zhǔn)確合理理，減少少風(fēng)險的的潛在因因素。但但在招標(biāo)標(biāo)報價時時往往對對要素市市場價格格變化預(yù)預(yù)測不周周、考慮慮不全，特特別是可可調(diào)價格格合同，控控制風(fēng)險險必須隨隨時掌握握要素市市場價格格變化，及及時按照照合同約約定調(diào)整整合同價價格，以以減少風(fēng)風(fēng)險。5、加強(qiáng)履履約管理理，分析析工程風(fēng)風(fēng)險。在在合同談?wù)勁泻秃灪炗嗊^程程中，雖雖然已經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)了了風(fēng)險，但但合同中中還會存存在詞語語含糊，約約定不具具體、不不全面、責(zé)責(zé)任不明明確甚至至矛盾的的條款。因因此，任任何施工工合同履履行過程程都要加加強(qiáng)合同同管理，分分析不可可避免的的風(fēng)險。如如果不能能及時透透徹地分分析出風(fēng)風(fēng)險，就就不可能能對風(fēng)險險有充分分的準(zhǔn)備備，在合合同履行行中就很很難有效效控制，特特別是對對風(fēng)險較較大的工工程項(xiàng)目目更要強(qiáng)強(qiáng)化合同同分析，及及時進(jìn)行行工程結(jié)結(jié)（決）算算。

6、管好分分包商，減減少風(fēng)險險事件。分分包給分分包商的的工程，總總包商負(fù)負(fù)有質(zhì)量量、安全全、工期期等協(xié)調(diào)調(diào)和管理理的責(zé)任任，并承承擔(dān)由此此造成的的損失。所所以對分分包商的的承包工工程和其其工作，要要嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)行管理理，督促促分包商商認(rèn)真履履行分包包合同，把把總分包包之間可可能發(fā)生生的風(fēng)險險，減少少到最低低程度。

2事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案2.1組織織系統(tǒng)的的建立與與運(yùn)轉(zhuǎn)1、建立從從公司一一級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)到施工工現(xiàn)場的的施工作作業(yè)班組組的直線線領(lǐng)導(dǎo)系系統(tǒng)，依依靠施工工現(xiàn)場的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組織織實(shí)施。2、一旦事事故發(fā)生生，不管管在工地地內(nèi)還是是在工地地外發(fā)生生，其結(jié)結(jié)果導(dǎo)致致直接施施工人員員或第三三方人員員傷亡時時應(yīng)立即即將受傷傷人員送送往醫(yī)院院進(jìn)行救救治并向向業(yè)主代代表報告告，首先先口頭報報告，然然后在事事故發(fā)生生后224小時時內(nèi)提交交書面報報告，分分事故的的類別及及大小向向相關(guān)部部門匯報報。8.2.22救助系系統(tǒng)的建建立1、設(shè)施保保證系統(tǒng)統(tǒng)現(xiàn)場項(xiàng)目部部大門口口設(shè)立醒醒目的救救急、應(yīng)應(yīng)急電話話指示牌牌，上面面明確急急救電話話。2、共建安安全系統(tǒng)統(tǒng)與當(dāng)?shù)氐尼t(yī)醫(yī)療系統(tǒng)統(tǒng)建立直直線的對對聯(lián)聯(lián)系系，并在在施工現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)立立受專業(yè)業(yè)醫(yī)護(hù)培培訓(xùn)的臨臨時人員員；在辦辦公室及及農(nóng)工駐駐地張貼貼當(dāng)?shù)蒯t(yī)醫(yī)療救助助聯(lián)系電電話。本本工程的的駐地醫(yī)醫(yī)療聯(lián)系系單位醫(yī)醫(yī)院，直直接上級級醫(yī)療單單位為急急救中心心，可直直接用電電話撥打打1200、1110、1114等等電話聯(lián)聯(lián)系。3、保證系系統(tǒng)凡是施工現(xiàn)現(xiàn)場有工工人上班班，現(xiàn)場場的管理理人員必必須有人人值班，以以保證現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生生緊急情情況時，能能夠有管管理人員員進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一的組組織、安安排應(yīng)急急管理措措施的實(shí)實(shí)施。4、安全教教育的落落實(shí)以積極的態(tài)態(tài)度搞好好班前的的安全生生產(chǎn)教育育，對現(xiàn)現(xiàn)場的施施工人員員的