企業(yè)員工轉崗培訓方案

企業(yè)員工轉崗培訓方案一、培訓目的

為更好地適應公司生產經營進展，進一步轉變員工就業(yè)觀念，提高職業(yè)技能水平，建立和完善崗位能上能下的考核用工機制及公司內部勞動力合理流淌機制，提高勞動效率，促進公司又好又快進展。

二、培訓對象

公司所屬各單位因生產經營和產品構造調整等客觀狀況發(fā)生變化，經績效考核和定編定員而產生的充裕職工，由各單位統(tǒng)一送到公司員工培訓中心進展集中培訓。

三、培訓方式

由公司員工培訓中心實行教師授課與學員自學相結合，公司集中培訓和托付社會培訓機構培訓以及托付各單位培訓相結合的方式。公共課程實行由公司統(tǒng)一集中培訓，專業(yè)課程根據參培員工專業(yè)（工種）狀況和公司有關單位崗位實際需求，結合參培員工個人狀況編成專業(yè)班實行分班教學。

注：通過調研，2023年擬開設以下專業(yè)培訓班：1、網絡變壓器制造工，2、物業(yè)治理，3、機械加工。

四、培訓期限及申報程序

2023年首期員工轉崗培訓班初定在4月份開班，期限暫定為39個月，各個專業(yè)班的詳細培訓期限視培訓工種詳細要求合理確定。公司轉崗培訓班原則上實行滾動開班的方式，大致為4月和7月開班，詳細開辦專業(yè)視各單位勞動力需求等狀況確定。各單位送員工進展轉崗培訓應先向公司申請，經公司領導批準后由員工培訓中心集中組織轉崗培訓。參與4月份轉崗培訓的員工各單位應在3月10日前向公司申請并附參與轉崗培訓人員花名冊，參與7月轉崗培訓的員工各單位應在6月10日前向公司申請并附參與轉崗培訓人員花名冊，以便于公司確定開辦專業(yè)和組織教學工作。

五、培訓治理

1、建立培訓治理機構。

―――公司設立轉崗培訓工作領導小組。組長：xx；副組長：xxx。成員：xxx。及主要送培單位勞資分管領導組成。領導小組負責對轉崗培訓及重新上崗工作中的有關重大問題進展決策協(xié)調。

―――下設轉崗培訓工作辦公室，辦公室主任：xxx；成員：xxx及送培單位安排專兼職工作人員組成。負責制定轉崗培訓方案和各專業(yè)班并組織實施，組織公共課程集中教學，對參培員工和各專業(yè)班進展治理等。

―――各專業(yè)培訓班成立班委會，其中：班長1人，學習委員1人，生活委員1人，從參培員工中推舉具有肯定治理力量和組織力量的人員擔當。負責對參與培訓員工的學習、活動等聯(lián)絡工作和幫助治理。

2、轉崗培訓的治理。由轉崗培訓辦公室制定詳細治理規(guī)定，安排專職人員隨班嚴格按規(guī)定對參培員工在培訓期間進展考核及考勤，考勤結果和培訓表現(xiàn)與參培員工本人在培訓期間的生活費待遇掛鉤。

六、課程設置

1、公共課程

1）企業(yè)規(guī)章制度與員工手冊

2）安全文明生產與工藝質量教育

3）普法教育與實事政治

4）企業(yè)文化與職業(yè)道德

5）素養(yǎng)教育與自身修養(yǎng)

6）計算機應用根底學問

2、專業(yè)理論學問培訓：依據各專業(yè)班專業(yè)學問要求由社會培訓機構及有關單位開設相應的專業(yè)學問課程進展培訓。

3、專業(yè)技能培訓：由社會培訓機構和有關單位結合專業(yè)理論學問培訓組織技能實作培訓。

4、參觀學習

七、培訓教師和場地

公共課程教學等主要由公司聘請相關職能部門專業(yè)人員和外聘教師擔當培訓授課。專業(yè)學問及技能培訓托付校企合作的高中職院校和相關辦班單位，以及社會培訓機構擔當培訓授課。

培訓場地：xxxxxxxx

八、員工轉崗培訓期間待遇

員工參與轉崗培訓期間停發(fā)在崗享受的工資及各種工資性津補貼，改發(fā)生活費，生活費標準建議分階段計發(fā)，詳細發(fā)放標準如下：

1、轉崗培訓公共課程學習階段：按本人崗位工資標準中崗位根本工資（崗位根本工資低于680元的按680元，高于680元的按實際標準執(zhí)行）+本人工齡津貼（每年工齡1元）+培訓補貼。

2、轉崗培訓專業(yè)課程學習階段：按本人崗位工資標準中崗位根本工資（崗位根本工資低于680元的按680元，高于680元的按實際標準執(zhí)行）+本人工齡津貼（每年工齡1元）+培訓補貼+專業(yè)操作培訓補貼。

3、等待培訓和等待推舉選擇就業(yè)階段：按400元+本人工齡津貼。

經過雙向選擇、競爭上崗、擇優(yōu)錄用予以上崗工作后，其工資標準按實際就業(yè)單位對該崗位確定的工資標準和考核方法執(zhí)行。

注：轉崗培訓期間生活費等詳細標準確實定建議遵循以下原則：一是保障參培員工和家庭根本生活；二是有利于參培員工安心學習和培訓治理

；三是合理表達離崗脫產培訓學習與上崗勞動在待遇上的區(qū)分；四是表達培訓學習與等待培訓和等待就業(yè)的區(qū)分。

“五險一金”的繳納：個人應繳納的社會保險費由本人擔當，其個人應繳納養(yǎng)老、失業(yè)保險費金額按生活費標準為基數進展扣繳，個人扣繳金額與實際應繳納金額的差額局部由原單位擔當；醫(yī)療保險費個人局部按政策規(guī)定由個人擔當，由單位代扣代繳。住房公積金按規(guī)定的基數和本單位的繳費比例由單位和個人按1：1的比例擔當。轉崗培訓員工培訓期間勞動人事、工資、社會保險等關系仍由原單位依法治理，其生活費、培訓補貼等均由所在單位依據培訓員工培訓考核狀況及表現(xiàn)予以支付，詳細方法另行制定。

期滿完畢以上待遇標準停頓執(zhí)行。

轉崗培訓員工在公共課程學習和專業(yè)課程學習期間的福利待遇（涼爽飲料費、烤火費、過節(jié)費）由勞動關系所在單位參照本單位在崗職工規(guī)定執(zhí)行，等待學習和等待就業(yè)期間參照本單位離崗職工規(guī)定執(zhí)行。

九、通過轉崗培訓建立以公司為主導、勞動力在內部合理流淌的新機制

1、對培訓合格的學員由公司發(fā)給培訓“結業(yè)證”。

2、對培訓合格的學員，由公司向各單位（包括送培單位）推舉就業(yè)，也可由培訓員工自主聯(lián)系單位就業(yè)。原則上應實行技術崗位雙向選擇，競爭上崗，擇優(yōu)錄用與幫助性、替代性、臨時性崗位和技術含量較低的嫻熟工種崗位由公司以指令性規(guī)劃統(tǒng)一安排安置相結合的方式，安排經過轉崗培訓的員工重新上崗實現(xiàn)就業(yè)。

1）對經新單位錄用的”人員，與原單位解除勞動關系，原單位按規(guī)定賜予經濟補償；新單位與其重新根據《勞動合同法》的規(guī)定簽訂勞動合同，建立勞動關系，并按新單位的規(guī)定和實際工作崗位執(zhí)行工資待遇。

2）也可以實行借用的方式到新單位上崗工作，由新單位與原單位簽訂員工借用協(xié)議，該員工的勞動人事、社會保險關系仍保存在原單位，“五險一金”由新單位與原單位協(xié)商處理。對新單位為盈利單位的，“五險一金”（含單位局部和職工個人擔當局部）等由新單位返回原單位，原單位負責代繳；對新單位為微利單位和虧損單位的可由雙方單位協(xié)商各自擔當一局部，由用工單位將自己擔當的局部和職工個人擔當的局部一并返回原單位，由原單位負責全額繳納到有關社會機構。在新單位工作期間該員工的工資、勞保福利等按新單位的規(guī)定執(zhí)行。

3、經培訓合格的員工未被錄用上崗的人員，在培訓完畢后6個月內公司進展再次推舉就業(yè)，也可以再參與一次其它轉崗培訓班的培訓。轉崗培訓完畢等待推舉就業(yè)時間累計最長不超過12個月，滿12個月的由公司退回該員工原單位，由原單位依法進展處理。

4、經公司轉崗培訓后的員工，對經公司兩次推舉就業(yè)而本人拒絕就業(yè)的人員，或者經公司三次及以上推舉仍不能被錄用上崗的人員，公司將不再予以推舉，并退回員工勞動關系所在單位，由其原單位與該員工進展協(xié)商，依據有關政策規(guī)定可以實行內退、提前內退或協(xié)議保存勞動關系進展分流安置，也可以由雙方協(xié)商解除勞動關系等方式進展處理。

5、對接收經公司轉崗培訓合格的員工，在工資總額指標上公司將賜予傾斜，每承受1人公司將按承受單位上年人均工資總額核增工資指標，對承受單位上年人均工資總額低于公司上年人均工資總額標準的，按公司上年人均工資總額標準核增。核增工資總額指標第一年核定后可以連續(xù)享受3年。

6、公司各單位需新增員工時（除全日制大學本科及以上學歷外），應優(yōu)先在經過公司集中培訓的員工中選錄，對的確不能從內部流淌解決人員需求并經公司批準的，方可對外聘請，否則公司不予審批新進員工，各單位也不得擅拘束外錄用新員工。

7、對擔當公司轉崗專業(yè)班培訓任務的單位，公司將賜予肯定的培訓經費資助。

十、其它事項

1、充裕職工的產生應與單位生產經營和績效考核，定編定崗相結合，做到科學合理。要以人為本，有情操作，對本人及家庭有特別困難的員工，如：1）離異，并撫養(yǎng)有未成年子女；2）家庭中無其它就業(yè)人員；3）本人及家庭成員生大病、重??；4）政策規(guī)定的特別群體的員工；5）已到達內退、提前內退年齡的大齡職工。對上述員工在實施優(yōu)化組合中首先應在單位內部通過崗位調整盡量安