2022年公司管理部半年工作總結范文

第2頁共5頁2022年?公司管理部?半年工作總?結范文從?___年_?__月__?_日入職本?公司以來，?上半年綜管?部在總經(jīng)理?的正確領導?下，在各部?門、車間的?支持配合下?，經(jīng)過本部?門全體員工?的共同努力?，積極的完?成了本部門?承擔的工作?任務，現(xiàn)將?上半年的工?作總結如下?：半年工?作總結一?、人力資源?部（一）?招聘方面：?今年的招聘?壓力比較大?，各行各業(yè)?都在處于一?個用工緊張?的階段，由?于今年社會?工資漲幅較?高，現(xiàn)在招?聘與以往相?比有一定的?困難，自我?入職以來，?招聘入職的?新員工有_?__人，離?職員工__?_人，目前?員工總數(shù)為?___人，?比___月?份增加__?_人。針?對崗位不同?，采取不同?的招聘方式?，以網(wǎng)絡招?聘為主，一?般銷售、銷?售助理、技?術人員、管?理人員以5?1job和?智聯(lián)招聘為?主，生產(chǎn)工?人采取到職?介中心、熟?人介紹、張?貼招聘信息?等方式進行?。在一些免?費的招聘網(wǎng)?站也長期發(fā)?布公司的招?聘信息。?（二）績效?考核方面：?將銷售部績?效考核與_?__一起，?在原基礎上?做進一步的?修改完善，?并將銷售助?理的考核標?準制定，從?___月份?開始執(zhí)行，?在執(zhí)行過程?中發(fā)現(xiàn)了一?些問題，經(jīng)?過再次修改?，___月?份銷售考核?制度存在的?問題進行解?決，并嚴格?執(zhí)行。將?入職登記表?、應聘表、?離職表等入?職離職表格?完善，增加?必要的內(nèi)容?，這樣對員?工的個人信?息登記更加?完善。（?三）檔案管?理方面：將?員工的所有?檔案分類管?理，每個人?建立一個檔?案袋，從入?職開始到離?職，員工的?所有資料都?完整存檔，?有利于對每?個人的檔案?進行查詢、?補充。目前?檔案資料包?括：員工簡?歷、應聘表?、入職登記?表、學歷證?復印件、_?__復印件?、其它資格?證書復印件?、轉正申請?表、考核表?、勞動合同?、保密協(xié)議?、社保協(xié)議?、培訓協(xié)議?、面談記錄?、獎懲申請?單、調(diào)薪單?等。（四?）薪酬、勞?資方面：每?個月按要求?將員工工資?核算清楚，?交由財務部?進行核對，?2、___?月份由于剛?接觸我公司?的核算方法?，所以出了?很多錯誤，?4、___?月份已經(jīng)對?以前不清楚?的地方了解?清楚，到目?前位置，工?資核算方法?已經(jīng)全部掌?握。對新入?職的員工及?時簽訂勞動?合同，并將?個人那份發(fā)?放到本人手?中（之前有?一部分員工?的勞動合同?個人沒有領?取，不符合?國家法律規(guī)?定），對到?期的勞動合?同及時進行?續(xù)簽。（?五）社保方?面：到目前?為止共計社?保增員__?_人，減員?___人，?醫(yī)院變更_?__人，_?__月份公?司上社保人?員共計__?_人；比_?__月份增?加___人?；___月?份將社保繳?費基數(shù)進行?了核定；每?月按時打印?月報；領取?醫(yī)保存折_?__張。?（六）培訓?方面：安排?新入職員工?進行產(chǎn)品知?識培訓，并?考試，考試?結果作為試?用期考核的?依據(jù)，并存?檔。第5頁共5頁公司?管理部工作?半年總結?從___年?___月_?__日入職?本公司以來?，上半年綜?管部在總經(jīng)?理的正確領?導下，在各?部門、車間?的支持配合?下，經(jīng)過本?部門全體員?工的共同努?力，積極的?完成了本部?門承擔的工?作任務，現(xiàn)?將上半年的?工作總結如?下：半年工?作總結一、?人力資源部?（一）招聘?方面：今年?的招聘壓力?比較大，各?行各業(yè)都在?處于一個用?工緊張的階?段，由于今?年社會工資?漲幅較高，?現(xiàn)在招聘與?以往相比有?一定的困難?，自我入職?以來，招聘?入職的新員?工有___?人，離職員?工___人?，目前員工?總數(shù)為__?_人，比_?__月份增?加___人?。針對崗位?不同，采取?不同的招聘?方式，以網(wǎng)?絡招聘為主?，一般銷售?、銷售助理?、技術人員?、管理人員?以51jo?b和智聯(lián)招?聘為主，生?產(chǎn)工人采取?到職介中心?、熟人介紹?、張貼招聘?信息等方式?進行。在一?些免費的招?聘網(wǎng)站也長?期發(fā)布公司?的招聘信息?。（二）?績效考核方?面：將銷售?部績效考核?與___一?起，在原基?礎上做進一?步的修改完?善，并將銷?售助理的考?核標準制定?，從___?月份開始執(zhí)?行，在執(zhí)行?過程中發(fā)現(xiàn)?了一些問題?，經(jīng)過再次?修改，__?_月份銷售?考核制度存?在的問題進?行解決，并?嚴格執(zhí)行。?將入職登?記表、應聘?表、離職表?等入職離職?表格完善，?增加必要的?內(nèi)容，這樣?對員工的個?人信息登記?更加完善。?（三）檔?案管理方面?：將員工的?所有檔案分?類管理，每?個人建立一?個檔案袋，?從入職開始?到離職，員?工的所有資?料都完整存?檔，有利于?對每個人的?檔案進行查?詢、補充。?目前檔案資?料包括：員?工簡歷、應?聘表、入職?登記表、學?歷證復印件?、___復?印件、其它?資格證書復?印件、轉正?申請表、考?核表、勞動?合同、保密?協(xié)議、社保?協(xié)議、培訓?協(xié)議、面談?記錄、獎懲?申請單、調(diào)?薪單等。?（四）薪酬?、勞資方面?：每個月按?要求將員工?工資核算清?楚，交由財?務部進行核?對，2、_?__月份由?于剛接觸我?公司的核算?方法，所以?出了很多錯?誤，4、_?__月份已?經(jīng)對以前不?清楚的地方?了解清楚，?到目前位置?，工資核算?方法已經(jīng)全?部掌握。對?新入職的員?工及時簽訂?勞動合同，?并將個人那?份發(fā)放到本?人手中（之?前有一部分?員工的勞動?合同個人沒?有領取，不?符合國家法?律規(guī)定），?對到期的勞?動合同及時?進行續(xù)簽。?（五）社?保方面：到?目前為止共?計社保增員?___人，?減員___?人，醫(yī)院變?更___人?，___月?份公司上社?保人員共計?___人；?比___月?份增加__?_人；__?_月份將社?保繳費基數(shù)?進行了核定?；每月按時?打印月報；?領取醫(yī)保存?折___張?。（六）?培訓方面：?安排新入職?員工進行產(chǎn)?品知識培訓?，并考試，?考試結果作?為試用期考?核的依據(jù)，?并存檔。?二、行政辦?公室1、做?好iso9?001：_?__質量管?理體系運行?情況的跟蹤?，確保體系?在企業(yè)中的?有效運行：?并在今年_?__月份，?安排了質量?管理體系內(nèi)?審工作，在?對內(nèi)審中發(fā)?現(xiàn)的一般不?符合項，進?行認真整改?，現(xiàn)已全部?符合體系文?件要求。?2、購置綜?合部辦公家?具。3、?購買辦公電?腦共計：_?__臺，分?別用在銷售?部和技術部?。4、增?加一條寬帶?，將網(wǎng)絡重?新布置，提?高了上網(wǎng)速?度。5、?參與crm?管理軟件的?購買并實施?。6、協(xié)?助技術部做?好老外的接?待工作。下?半年工作計?劃：入職?公司___?個月以來，?對公司的管?理模式、銷?售模式有了?深入的了解?，下半年主?要是1、將?各規(guī)章制度?進行完善，?出臺員工手?冊；2、?加強對新員?工入職的培?訓，包括制?度及產(chǎn)品知?識培訓；對?老員工也要?不定期的進?行考核；安?排公司管理?層人員進行?管理方面的?培訓，但需?要有一定的?培訓費用；?3、開發(fā)?多種招聘渠?道，盡努力?滿足公司的?人員需求，?與獵頭公司?合作招