2022年公司員工培訓個人總結

第3頁共5頁2022年?公司員工培?訓個人總結?以前我從?來沒有想過?自回去移動?工作，因為?自己的很多?的現(xiàn)實情況?都是需要持?續(xù)不斷的努?力才可以做?好，我堅信?自己會成功?，不過自己?努力的方向?卻不知道是?哪個方向，?我相信大家?都知道，在?不斷的前進?中，我有著?更多的理念?，以后的路?，我相信我?會做好的，?我知道自己?會去的更大?的成功!?走出美麗的?校園，滿懷?無限的憧憬?與期待，我?走進了中國?移動。從初?時找工作的?彷徨到如今?和同事們愉?快的相處，?時間已從指?縫間悄然溜?過了一個月?。___月?___號，?這是一個激?動人心的時?刻，因為在?這一天中國?移動___?分公司的第?四期新員工?培訓拉開了?序幕，主要?有省公司的?各部門領導?和專職培訓?師就公司的?發(fā)展戰(zhàn)略、?業(yè)務概況、?規(guī)章制度和?現(xiàn)代員工的?職業(yè)素養(yǎng)進?行了深入、?系統(tǒng)的培訓?。時間雖短?，但受益匪?淺。在以下?幾個方面感?悟頗多：?一、總結經(jīng)?驗，創(chuàng)新思?路。以前_?__曾經(jīng)指?出：創(chuàng)新是?一個民族進?步的靈魂，?是一個國家?興旺發(fā)達的?不竭動力。?大到一個國?家，小到一?個家庭，都?需要有創(chuàng)新?的發(fā)展思路?和創(chuàng)新的發(fā)?展動力，中?國移動也是?如此。在關?于中國移動?需要什么樣?員工的論述?中，集團王?建宙總裁已?重點指出：?一、強烈?的創(chuàng)新意識?；二、艱?苦奮斗的精?神；三、?盡善盡美的?追求；四?、謙虛謹慎?的態(tài)度。由?此可見，創(chuàng)?新在企業(yè)的?發(fā)展中占據(jù)?著核心的地?位，是一個?企業(yè)不斷進?步的靈魂。?它主要包括?技術創(chuàng)新和?管理創(chuàng)新。?這需要我們?在平時的工?作中從點滴?做起，從每?個人做起。?只有這樣，?點點滴滴的?聚集才能匯?聚成河流，?從而川流不?息。簡言之?，只有我們?中國移動的?每一位員工?發(fā)揮自身的?創(chuàng)新能力，?才能使我們?中國移動的?事業(yè)生生不?息，為社會?、為國家、?為人民做出?更大的貢獻?。二、自?身素質(zhì)和企?業(yè)文化的結?合。在學校?里我們早就?習慣于“禮?義廉恥”的?說教，不斷?地告誡自己?，要學會“?先做人，再?做事”。學?會做人，才?能游刃有余?；學會做事?，才能在工?作中厚積薄?發(fā)。簡而言?之，大家都?要立志成為?一個道德高?尚、才智杰?出的人，可?從來都沒有?用一個明確?而清晰的標?準來要求過?、衡量過自?己，這讓大?家時感困惑?。現(xiàn)在中國?移動給了我?們一把很好?的鑰匙——?正德厚生臻?于至善。這?八字雖少，?但意義非凡?。正德厚生?，即正身之?德、厚民之?生；臻于至?善，即不斷?追求___?，是從優(yōu)秀?到卓越的有?力體現(xiàn)。它?至少回答了?：“我們是?誰？我們要?做什么？我?們的目標是?什么？”，?更明確了我?們的工作責?任、社會責?任和自我責?任。因此，?我們移動人?只有堅持以?強烈的社會?責任感為使?命，在工作?中勇?lián)熑?，對自己嚴?格要求，并?不斷超越，?才能打造中?國移動卓越?的運營體系?，建設卓越?的___，?培養(yǎng)卓越的?人才。只要?這樣，中國?移動必將成?為卓越品質(zhì)?的創(chuàng)造者。?三、具備?敬業(yè)精神和?專業(yè)精神。?具體而言，?就是要求我?們每個人都?要成為職業(yè)?化的員工。?職業(yè)化最感?性的理解就?是：肯學、?肯干、會干?、忠誠；敬?上級、敬同?事、敬客戶?。不難體會?，實際上職?業(yè)化主要包?括態(tài)度和技?能兩個方面?，這就要求?我們要有強?烈的責任心?和使命感。?記得米盧大?師曾經(jīng)說過?：“態(tài)度決?定一切”。?對工作要有?正確的工作?心態(tài)，對我?個人而言，?我常常希望?自己是一個?藝術家，我?的每一件工?作都是我的?作品，凝結?著我的智慧?和汗水，完?成之后，帶?來成就感與?滿足感，藉?此成就與滿?足形成了快?樂工作的本?源，形成了?工作的動力?。而良好的?工作技能或?方法更是一?名職業(yè)化員?工不可缺乏?的，比如：?待人接物的?技巧、提升?工作效率的?技巧、__?_安排的技?巧、提高工?作積極性的?技巧、表達?能力與合作?技巧等等。?這些都要求?我們在職業(yè)?化的成長道?路上不斷地?去積累和磨?練，最終使?自己成為一?名職業(yè)化的?現(xiàn)代工作者?。四、加?強和同事的?溝通，形成?團隊作戰(zhàn)的?強大力量。?在團隊合作?中，加強彼?此的溝通是?激發(fā)團隊最?強力量的主?要途徑，因?為我們由木?桶原理知：?只有加強溝?通，才能發(fā)?揮最短板的?最大效應。?那如何進行?最有效的溝?通呢？我們?知道，中國?移動的服務?理念就是：?溝通從心開?始。即要我?們從內(nèi)心去?信任團隊成?員，并具備?強烈的責任?感。其實，?我們在南山?湖拓展基地?的一天體驗?已很好地詮?釋了這一切?。在團隊中?，沒有個人?英雄，只有?團隊成員，?大家要互幫?互助，多些?奉獻和寬容?。因為團隊?合作是一種?為達到既定?目標所顯現(xiàn)?出來的自愿?合作和協(xié)同?努力的精神?，這種精神?的基石就是?奉獻和寬容?。所以我們?團隊之間要?大力、有效?地溝通，講?究奉獻和寬?容別人，這?樣才能發(fā)揮?出團隊的巨?大力量。此?頁面是否是?列表頁或首?頁？未找到?合適正文內(nèi)?容。第5頁共5頁公司?員工培訓工?作總結范?文我校于?___年_?__月中標?___市教?育局___?市企業(yè)職工?培訓招標項?目，其中_?__類__?_培訓__?_名，__?_類___?培訓___?名、___?培訓___?名，共__?_名。在?上級領導的?指導下，通?過全體工作?人員的共同?努力，本年?度第一批共?完成___?培訓___?名，___?培訓___?名；本年度?第二批完成?___類_?__培訓_?__名，_?__類__?_培訓__?_名，共_?__名，較?好地完成了?中標任務。?每期培訓后?進行教學反?饋，從學員?的反饋調(diào)查?統(tǒng)計看來，?總體滿意率?高達___?%，受到企?業(yè)領導和員?工的充分肯?定。從_?__月初到?___月底?，為完成任?務，我校積?極開展工作?，花了很多?心思，做了?大量的工作??？偨Y本年?度的企業(yè)職?工培訓，主?要在以下幾?個方面取得?一些經(jīng)驗：?1、尋找?培訓技術支?撐的重要性?：培訓應該?有實效，切?實為企業(yè)解?決問題，提?高企業(yè)的競?爭力，才能?得到企業(yè)的?歡迎與長期?的合作。但?自身的培訓?技術畢竟有?限，尋找強?有力的技術?后盾才是上?策。中標后?，再次與_?__公司合?作，開設現(xiàn)?代企業(yè)員工?綜合技能及?營銷能力提?升培訓課程?，該課程針?對企業(yè)實際?需求，對企?業(yè)員工進行?職業(yè)技能、?職業(yè)素養(yǎng)、?以及與高層?客戶打交道?的營銷技能?提升培訓，?為企業(yè)實實?在在解決問?題，提升企?業(yè)效益。?2、搭建培?訓課程展示?的交流平臺?：好的東西?也需要宣傳?與展示，讓?企業(yè)知道我?們這個學校?，了解我們?培訓的課程?也是重要的?一步。學校?開設的__?_綜合素質(zhì)?培訓項目，?很好的為學?校的企業(yè)職?工培訓開設?了一個展示?與交流的窗?口，該項目?開設的形式?豐富的職業(yè)?心態(tài)、職業(yè)?禮儀等課程?為企業(yè)培訓?負責人有了?一個事先了?解的過程，?培訓合作建?立在相互了?解與信任的?基礎上，是?件愉快的事?情。3、?做好詳細的?企業(yè)現(xiàn)狀的?調(diào)查工作：?企業(yè)職工培?訓要切實為?企業(yè)解決問?題，培訓前?做好企業(yè)的?調(diào)查了解工?作，做好一?份完整的，?是很重要的?。為此，每?與一家公司?合作，我校?都事先派專?業(yè)培訓講師?到公司各個?部門與負責?人、小組長?、職工進行?座談，詳細?了解企業(yè)的?情況與職工?的困難，象?___公司?底下有許多?個分公司，?我們會花幾?天的時間到?各縣區(qū)去走?訪，受到企?業(yè)的歡迎。?4、提供?豐富多彩的?互動的培訓?方式：培訓?的效果與培?訓的形式也?有很大的關?系，我校引?進的是當下?最流行的互?動式的培訓?方式，上課?形式以活動?與游戲為主?，課堂一掃?以往的沉悶?氣氛，非常?活躍，講師?主要以提問?與引導為，?通過活動讓?學員自發(fā)地?感悟，學員?也很容易接?受，這種培?訓方式受到?學員的歡迎?，學員反映?這樣的培訓?收獲很大。?5、做好?培訓后的善?后服務工作?：為使員工?返回工作崗?位保持培訓?時的良好心?態(tài)，發(fā)揮培?訓時所學的?知識，真正?做到___?，培訓