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文檔簡介

第七章答案解析:術(shù)語題,掙值EVPV,AC的術(shù)語概念,這是掙 解析:CPI0.94,掙值測量的是已完工作的成本績效狀況,是針對已完工作量化成本偏差算,所以估算的該活動的工時應該是(20+21+19+20)/4=20小時,成本是20X40=800。1的進度績效指數(shù)SPI<1,成本績效指數(shù)CPI<1,表示進度滯后,費用超支:項目2的SPI>1,CPI>1,表示進度提前,費用節(jié)省。解析:見《PMBOK7.4.2.l解析:S曲線橫軸反映的是項目的進度計劃,縱軸反映的是成本的數(shù)值,當使用應急儲備,說明項目的實際成本增加,則S曲線應該向縱軸的上方偏移。解析:SPI=EV/PV300000/3700000.81X=30天。題干考慮的是典型偏差的狀況,ETCBAC-EV/CPIPCEVBAC,所以該項目的EV=6萬,ETC=(10-6)X7.5=6=5萬。解析:見本章公式SVEVPV8501000=-1500和準確性。選項B,偏差分析是控制成本的工具。

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