軍品制造分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
軍品制造分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
軍品制造分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
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軍品制造分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)軍品制造分分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)崗位編號(hào)TH-JPPC-0001所在部門(mén)軍品制造分分廠(chǎng)崗位定員1人直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)副廠(chǎng)長(zhǎng)、技技術(shù)、計(jì)計(jì)調(diào)員工資級(jí)別崗位目的負(fù)責(zé)完成公公司軍品品生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo),執(zhí)行行公司生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)對(duì)軍品制制造分廠(chǎng)廠(chǎng)的生產(chǎn)產(chǎn)管理、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理、質(zhì)量量管理負(fù)負(fù)責(zé)。工作職責(zé)工作內(nèi)容1.計(jì)劃劃分解//實(shí)施::依據(jù)生產(chǎn)安安全部作作業(yè)計(jì)劃劃和技術(shù)術(shù)文件要要求,組組織編制制/審核軍軍品分廠(chǎng)廠(chǎng)生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃;下達(dá)達(dá)實(shí)施計(jì)計(jì)劃,調(diào)調(diào)整安排排作業(yè)班班次,并并組織檢檢查日產(chǎn)產(chǎn)記錄,協(xié)協(xié)調(diào)運(yùn)行行過(guò)程中中的問(wèn)題題,保證證計(jì)劃按按期完成成。3.生產(chǎn)產(chǎn)組織協(xié)協(xié)調(diào):依據(jù)生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃及設(shè)備備,能源源供應(yīng)實(shí)實(shí)際情況況,調(diào)配配生產(chǎn)作作業(yè)班次次;對(duì)生生產(chǎn)過(guò)程程中發(fā)生生的異常常問(wèn)題、組組織協(xié)調(diào)調(diào)、采取取措施解解決問(wèn)題題,保證證生產(chǎn)正正常運(yùn)行行。4.現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)定置管管理:依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管管理?xiàng)l例例,組織織制訂實(shí)實(shí)施細(xì)則則,推行行定置管管理、開(kāi)開(kāi)展“5S”活動(dòng),實(shí)實(shí)施檢查查考核,提提升管理理水平,創(chuàng)創(chuàng)造良好好的生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境,確確保物流流有序,文文明生產(chǎn)產(chǎn)。5.內(nèi)部部組織管管理負(fù)責(zé)軍品制制造分廠(chǎng)廠(chǎng)的員工工隊(duì)伍建建設(shè),選選拔,配配備,評(píng)評(píng)價(jià)下屬屬人員,指指導(dǎo)屬下下員工制制定工作作計(jì)劃,并并督促、檢檢查、監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。6.技術(shù)術(shù)設(shè)備管管理依據(jù)公司技技術(shù)設(shè)備備管理規(guī)規(guī)定,組組織制定定軍品制制造分廠(chǎng)廠(chǎng)技術(shù)設(shè)設(shè)備實(shí)施施細(xì)則。遵遵循技術(shù)術(shù)管理程程序,實(shí)實(shí)施周評(píng)評(píng)月考檢檢查工藝藝紀(jì)律。編編制設(shè)備備維護(hù)計(jì)計(jì)劃,分分解到班班組,按按日、周周、月檢檢查考核核,確保保生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度按期期實(shí)現(xiàn)。7.質(zhì)量量管理依據(jù)公司質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織分分公司的的質(zhì)量目目標(biāo)、計(jì)計(jì)劃和運(yùn)運(yùn)行體系系,落實(shí)實(shí)工作計(jì)計(jì)劃,組組織實(shí)施施。檢查查質(zhì)量運(yùn)運(yùn)行情況況,審訂訂重大質(zhì)質(zhì)量對(duì)策策方案,保保證產(chǎn)品品質(zhì)量達(dá)達(dá)標(biāo)。8.安全全保障依據(jù)國(guó)家、公公司安全全生產(chǎn)管管理文件件,領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織分分廠(chǎng)安全全生產(chǎn)實(shí)實(shí)施細(xì)則則,將安安全責(zé)任任目標(biāo)分分解到班班組個(gè)人人,制定定措施,杜杜絕事故故隱患,確確保員工工人身安安全,保保障員工工健康生生存。9.其他他任務(wù)負(fù)責(zé)軍品制制造分廠(chǎng)廠(chǎng)產(chǎn)品的的生產(chǎn)、技技術(shù)、安安全管理理方面的的工作,并并完成公公司制定定的二級(jí)級(jí)開(kāi)發(fā)指指標(biāo)及上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的臨時(shí)性性任務(wù)。崗位資格要要求教育背景最低學(xué)歷::本科資格證書(shū)::經(jīng)驗(yàn)本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)業(yè)后從事事相關(guān)崗崗位至少少33年年非本專(zhuān)業(yè)畢畢業(yè)后從從事相關(guān)關(guān)崗位至至少5年崗位技能要要求專(zhuān)業(yè)知識(shí)企業(yè)管理知知識(shí),機(jī)機(jī)械設(shè)計(jì)計(jì)、加工工設(shè)備知知識(shí)業(yè)

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