公司人才推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度

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公司人才推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度

為滿足公司對(duì)崗位人才的招聘需求，縮短招聘時(shí)間、降低招聘成本、提高招第一條

聘率，公司決定拓展人才引進(jìn)渠道，激發(fā)公司全體員工推薦外部各類(lèi)優(yōu)秀人才的積極性，

滿足公司因快速發(fā)展而日益增長(zhǎng)的人力資源需求，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)制度。

。本制度所稱的推薦人為公司全體員工（人力資源部員工除外）第二條

推薦流程第三條

次/人/獎(jiǎng)勵(lì)金額元員工級(jí)別

元100指：置業(yè)顧問(wèn)、司機(jī)、保潔、保安、文員、專(zhuān)員）(普通員工

普通技術(shù)員工（電工、設(shè)備維修工）元200

元300普通管理層（含主管、副經(jīng)理崗）

高級(jí)技術(shù)員工（工程施工類(lèi)、研發(fā)設(shè)計(jì)類(lèi)、開(kāi)發(fā)經(jīng)理類(lèi)、預(yù)算經(jīng)理）元500

元600高級(jí)管理員工（中心副總監(jiān)、總監(jiān)崗）

、公司全體員工均可作為推薦人向人力資源部推薦與公司業(yè)務(wù)相關(guān)或公司現(xiàn)階段急1

需的人才。

、人力資源部對(duì)被推薦人資料進(jìn)行篩選入庫(kù)，根據(jù)用人部門(mén)提出的職位需求選擇合2

適人才錄用，高級(jí)人才可由總經(jīng)理或總監(jiān)辦公會(huì)確定。

根據(jù)推薦崗位的不同，公司將按照不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為推薦人頒發(fā)推薦獎(jiǎng)金。第四條

獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放辦法及時(shí)間第五條

員工按照崗位說(shuō)明書(shū)要求，達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)正后，次月以現(xiàn)金方式發(fā)放給推薦人。

第六條如因推薦人隱瞞被推薦人要確保被推薦人的人事資料及誠(chéng)信資料真實(shí)可靠，

推薦人個(gè)人資料而引起的法務(wù)糾紛或因此造成的公司損失，由推薦人全部承擔(dān)。但因被推

薦人個(gè)人行為對(duì)公司造成的不良影響及損失則由被推薦人全部承擔(dān)。

相關(guān)文件體系負(fù)責(zé)人：：批準(zhǔn)人（部門(mén)經(jīng)理）

日月年日期：

獎(jiǎng)勵(lì)推薦人才主題詞：

抄報(bào)：

抄發(fā)：營(yíng)銷(xiāo)中心、工程中心、研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)中心、成本中心、財(cái)務(wù)中心、物業(yè)中心

公司內(nèi)部推薦表

推薦人信息

務(wù)職名姓

聯(lián)系電話門(mén)部

被推薦人信息

別性名姓

歷學(xué)齡年

聯(lián)系電話

其他情況

推薦人與候選人的關(guān)系

推薦職位

推薦原因

推薦人對(duì)被推薦人的評(píng)價(jià)

推薦人簽名

推薦結(jié)果

人才推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄

獲得的獎(jiǎng)勵(lì)方式

被推薦人是否推

推薦人部門(mén)推薦人姓名日期序號(hào)

級(jí)別薦成功

獎(jiǎng)勵(lì)方式金額

1

2

3

4

5

6

7

8

9