經(jīng)濟危機背景下企業(yè)用工模式梳理與重構(gòu)及法律風(fēng)險防范

勞動法在線

講師:王樺宇上海畫雨企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問經(jīng)濟危機背景下企業(yè)用工模式梳理與重構(gòu)及法律風(fēng)險防范講師介紹紹（1）現(xiàn)任畫雨企管管咨詢機機構(gòu)總總經(jīng)理理勞動法在在線首席顧問問《勞資關(guān)系系》雜志總總編輯輯、總主主筆武漢大學(xué)學(xué)經(jīng)濟法法研究所所客客座研究究顧問南京大學(xué)學(xué)商學(xué)院院EDP中心客客座講講師上海市勞勞動學(xué)會會勞動法法委員會會委委員上海市法法學(xué)會財財稅法研研究會干干事事北大經(jīng)理理人/前程無憂憂/中華英才才網(wǎng)特特聘講講師《人才市場場報》專家?guī)烊肴脒x選專家《人力資源源》雜志特特約撰撰稿人中國法制制出版社社特特約撰稿稿人學(xué)歷武漢大學(xué)學(xué)法學(xué)院院法學(xué)碩碩士/優(yōu)秀生教育部-北京大學(xué)學(xué)國際稅稅法學(xué)課課程班結(jié)結(jié)業(yè)/優(yōu)秀生講師介紹紹（2）開課內(nèi)容容：員工手冊冊、勞動動合同及及專項協(xié)協(xié)議撰寫寫實務(wù)新法下女女職工勞勞動人事事管理實實務(wù)員工招聘聘、跳槽槽防范與與辭退員員工實務(wù)務(wù)新法下崗崗位、績績效、薪薪資、福福利制度度實務(wù)工資、工工時、與與加班費費管理實實務(wù)婚喪假、、探親假假、年休休假等休休假管理理實務(wù)新法下異異地及關(guān)關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)勞動關(guān)關(guān)系管理理工傷、病病假、醫(yī)醫(yī)療期管管理實務(wù)務(wù)商業(yè)秘密密保護(hù)與與競業(yè)限限制管理理實務(wù)民主管理理、政府府關(guān)系與與工會關(guān)關(guān)系管理理實務(wù)年終獎發(fā)發(fā)放與勞勞動合同同續(xù)簽及及終止實實務(wù)勞務(wù)派遣遣、服務(wù)務(wù)外包及及用工模模式選擇擇實務(wù)集體合同同爭議與與集體勞勞資糾紛紛處理實實務(wù)企業(yè)勞動動爭議預(yù)預(yù)防與處處理實務(wù)務(wù)…講師介紹紹（3）著述：勞動合同同法實務(wù)務(wù)操作與與案例精精解(獨著，法法制社08年)勞動合同同法及實實施條例例解讀與與應(yīng)對策策略(獨著，法法制社08年)勞務(wù)派遣遣法律實實務(wù)操作作指引(合著，法法制社08年)新法律背背景下HR實務(wù)操作作手冊(獨著，法法制社09年)勞動合同同法案例例應(yīng)用版版（主編編，法制制社08年）勞動爭議議調(diào)解仲仲裁法案案例應(yīng)用用版（主主編，法法制社09年）勞動法案案例應(yīng)用用版（主主編，法法制社09年）事實勞動動關(guān)系的的法律防防治與證證據(jù)保全全（《勞資關(guān)系系》第1期）員工休假假權(quán)利的的法律保保障（《勞資關(guān)系系》第1期）滬蘇浙三三地工資資支付法法規(guī)政策策差異分分析（《勞資關(guān)系系》第2期）臺灣地區(qū)區(qū)勞資爭爭議處理理制度概概要及流流程（《勞資關(guān)系系》第2期）新法律環(huán)環(huán)境對勞勞務(wù)派遣遣的影響響與應(yīng)對對（《勞資關(guān)系系》第3期）外籍人員員在華如如何就業(yè)業(yè)（《勞資關(guān)系系》第3期）……，等等。。課程講義義大綱一、新勞勞動法律律與企業(yè)業(yè)用工模模式二、企業(yè)業(yè)勞動用用工關(guān)系系的法律律梳理三、現(xiàn)有有用工模模式的法法律風(fēng)險險預(yù)防四、交流流、互動動與答疑疑一、新勞勞動法律律與企業(yè)業(yè)用工模模式（一）勞勞動合同同法與企企業(yè)用工工模式（二）經(jīng)經(jīng)濟危機機背景下下企業(yè)用用工模式式的務(wù)實實選擇一、新勞勞動法律律與企業(yè)業(yè)用工模模式（一）勞勞動合同同法與企企業(yè)用工工模式1、新法下下用工模模式多樣樣化了還還是減少少了？（1）勞務(wù)派派遣是否否減少法法律風(fēng)險險？（2）輔助業(yè)業(yè)務(wù)外包包是成本本減少之之道？（3）兼職、、顧問、、實習(xí)生生、非全全日制、、下崗職職工…一、新勞勞動法律律與企業(yè)業(yè)用工模模式2、勞動合合同管理理（1）簽短期期合同好好還是長長期合同同好？（2）到期合合同如何何續(xù)簽？？3、績效和和薪酬制制度（1）勞動合合同長期期化下的的績效制制度（2）與績效效制度掛掛鉤、相相對靈活活薪酬制制度一、新勞勞動法律律與企業(yè)業(yè)用工模模式4、培訓(xùn)制制度（1）人力資資本投資資與法律律風(fēng)險（2）如何改改善？5、辭退制制度（1）協(xié)商解解除（2）企業(yè)單單方解除除一、新勞勞動法律律與企業(yè)業(yè)用工模模式（二）經(jīng)經(jīng)濟危機機背景下下企業(yè)用用工模式式的務(wù)實實選擇1、企業(yè)類類型（1）資本密密集型（（外包，，風(fēng)險轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移）（2）勞動密密集型（（靈活用用工，分分散風(fēng)險險）2、成本分分析（1）薪資（（硬）成成本高（2）管理（（軟）成成本高一、新勞勞動法律律與企業(yè)業(yè)用工模模式3、用工風(fēng)風(fēng)險主要要在哪里里？（1）模式的的風(fēng)險（2）制度的的風(fēng)險（3）合同的的風(fēng)險（4）操作的的風(fēng)險4、現(xiàn)有法法律及企企業(yè)實情情下能否否有更好好的用工工模式優(yōu)優(yōu)化可能能？（1）法律的的界限（（2）企業(yè)的的判斷一、新勞勞動法律律與企業(yè)業(yè)用工模模式5、實務(wù)中中的一些些問題（1）后勤人人員及管管理如何何外包？？（2）生產(chǎn)線線能否外外包？（3）外籍人人員的招招用與管管理（4）還有哪哪些用工工模式可可以選擇擇…一、新勞勞動法律律與企業(yè)業(yè)用工模模式二、企業(yè)業(yè)勞動用用工關(guān)系系的法律律梳理（一）勞勞動關(guān)系系與民事事勞務(wù)關(guān)關(guān)系（二）標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)勞動動關(guān)系與與特殊勞勞動關(guān)系系（三）全全日制用用工與非非全日制制用工（四）勞勞務(wù)派遣遣與服務(wù)務(wù)外包（五）雙雙重背景景下企業(yè)業(yè)用工模模式的重重構(gòu)與籌籌劃二、企業(yè)業(yè)勞動用用工關(guān)系系的法律律梳理（一）勞勞動關(guān)系系與民事事勞務(wù)關(guān)關(guān)系1、勞動關(guān)關(guān)系的認(rèn)認(rèn)定（1）從屬性性（2）人身性性（3）有償性性2、民事勞勞務(wù)關(guān)系系（1）平等性性（2）任意性性（3）公平性性3、相關(guān)情情形的識識別（1）勞務(wù)派派遣關(guān)系系（（2）兼職人人員（3）崗位承承包二、企業(yè)業(yè)勞動用用工關(guān)系系的法律律梳理4、實際操操作時的的一些疑疑點（1）應(yīng)屆畢畢業(yè)生全全時實習(xí)習(xí)是否建建立勞動動關(guān)系？？（2）訂立合合同未實實際用工工能否建建立勞動動關(guān)系？？（3）口頭解解除并辦辦理退工工是否解解除勞動動關(guān)系？？二、企業(yè)業(yè)勞動用用工關(guān)系系的法律律梳理（二）標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)勞動動關(guān)系與與特殊勞勞動關(guān)系系1、標(biāo)準(zhǔn)勞勞動關(guān)系系的認(rèn)定定基礎(chǔ)？？（1）單一性性（2）完全性性（3）法律適適用性2、何為特特殊勞動動關(guān)系？？（1）勞動關(guān)關(guān)系（2）特殊的的勞動關(guān)關(guān)系（3）主要的的類型：：退休返返聘、協(xié)協(xié)保、內(nèi)內(nèi)退、停停薪留職職、（勞勞務(wù)派遣遣）等等等（4）三項保保護(hù)的法法律適用用二、企業(yè)業(yè)勞動用用工關(guān)系系的法律律梳理（一）勞勞動關(guān)系系與民事事勞務(wù)關(guān)關(guān)系1、勞動關(guān)關(guān)系的認(rèn)認(rèn)定（1）從屬性性（2）人身性性（3）有償性性2、民事勞勞務(wù)關(guān)系系（1）平等性性（2）任意性性（3）公平性性二、企業(yè)業(yè)勞動用用工關(guān)系系的法律律梳理

3、其他的的勞動/聘用關(guān)系系識別（1）勞務(wù)派派遣關(guān)系系（（2）兼職人人員（3）崗位承承包（4）關(guān)聯(lián)企企業(yè)間的的借調(diào)－－雙重關(guān)關(guān)系（5）招用城城市下崗崗職工40、50人員（6）招用農(nóng)農(nóng)民勞動動者4、如何靈靈活使用用各種勞勞動關(guān)系系？（1）有勞動動法成本本的（2）一般成成本的二、企業(yè)業(yè)勞動用用工關(guān)系系的法律律梳理（三）全全日制用用工與非非全日制制用工1、臨時工工與非全全日制用用工（1）臨時工工語詞分分析（2）是否即即非全日日制用工工？2、非全日日制用工工的法律律界限？？（1）工時限限制（2）能否兼兼職？（（3）繳納保保險？3、能否大大批量的的使用非非全日制制工？（1）用工禁禁止（2）風(fēng)險何何在？（（3）如何把把握？二、企業(yè)業(yè)勞動用用工關(guān)系系的法律律梳理（四）勞勞務(wù)派遣遣與服務(wù)務(wù)外包1、勞務(wù)派派遣與勞勞務(wù)派遣遣立法（1）歷史沿沿革（2）發(fā)展趨趨勢（3）本質(zhì)解解析2、新法背背景下的的勞務(wù)派派遣（1）如何使使用（2）替代選選擇3、企業(yè)用用工模式式選擇的的幾個考考慮？（1）成本最最優(yōu)化（（2）風(fēng)險最最小化二、企業(yè)業(yè)勞動用用工關(guān)系系的法律律梳理4、訂立相相關(guān)合同同的具體體操作？？（1）勞務(wù)派派遣協(xié)議議－民事事合同？？（2）勞動合合同－兩兩年以上上？（3）用工合合同－是是否需要要？（4）用工管管理權(quán)責(zé)責(zé)如何分分配？（5）如何約約定專項項協(xié)議？？二、企業(yè)業(yè)勞動用用工關(guān)系系的法律律梳理（五）雙雙重背景景下企業(yè)業(yè)用工模模式的重重構(gòu)與籌籌劃

1、企業(yè)整整體層面面的重構(gòu)構(gòu)（1）用工模模式（（2）薪酬結(jié)結(jié)構(gòu)（（3）規(guī)章制制度2、職能部部門中觀觀層面的的重構(gòu)（1）功能整整合（2）崗位設(shè)設(shè)定（（3）職責(zé)擔(dān)擔(dān)當(dāng)3、個體用用工關(guān)系系微觀層層面的重重構(gòu)（1）勞動合合同（（2）流程管管理（3）爭議防防治二、企業(yè)業(yè)勞動用用工關(guān)系系的法律律梳理三、現(xiàn)有有用工模模式的法法律風(fēng)險險預(yù)防（一）清清晰梳理理各種勞勞動關(guān)系系（二）從從規(guī)章制制度到勞勞動合同同（三）依依法管理理與柔性性化操作作三、現(xiàn)有有用工模模式的法法律風(fēng)險險預(yù)防（一）清清晰梳理理各種勞勞動關(guān)系系1、所有有用工關(guān)關(guān)系進(jìn)行行法律分分析（1）勞動關(guān)關(guān)系（2）民事關(guān)關(guān)系（3）其他關(guān)關(guān)系2、所有用用工關(guān)系系進(jìn)行成成本檢討討（1）直接成成本（2）間接成成本（3）潛在成成本3、作適合合企業(yè)自自身實情情的選擇擇單一化？？多元化化？三、現(xiàn)有有用工模模式的法法律風(fēng)險險預(yù)防（一）從從規(guī)章制制度到勞勞動合同同1、如何設(shè)設(shè)計規(guī)章章制度？？2、如何保保障規(guī)章章制度的的合法性性與靈活活性？3、規(guī)章制制度與勞勞動合同同的關(guān)系系？4、勞動合合同的簽簽訂技巧巧？三、現(xiàn)有有用工模模式的法法律風(fēng)險險預(yù)防（二）依依法管理理與柔性性化操作作1、用工模模式變革革背景下下依法管管理的重重要性？？（1）種類增增加（2）難度加加大（3）成本