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公司部門文化加強(qiáng)部門文化建設(shè),對(duì)打造一個(gè)舒適、合作、共贏的團(tuán)隊(duì)有重要意義,對(duì)員工的精神風(fēng)貌正向引導(dǎo)、營(yíng)造良好的辦公環(huán)境的作用。通過增強(qiáng)部門文化建設(shè),可以展示主要工作事項(xiàng),以起到更好的服務(wù)于生產(chǎn)的作用。一、公司企業(yè)文化:1、企業(yè)愿景:成為市混凝土行業(yè)標(biāo)桿2、企業(yè)使命:為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造收益、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富3、價(jià)值觀:求實(shí)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、卓越4、經(jīng)營(yíng)理念:以人為本、科學(xué)管理、市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶至上5、人才培養(yǎng):培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、留住人才、用好人才二、各部門文化理念:1、生產(chǎn)部:核心理念:高效組織混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸、協(xié)作。做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。部門價(jià)值觀:堅(jiān)持公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想。團(tuán)隊(duì)精神:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)氛圍融洽。部門核心工作目標(biāo):高質(zhì)量、高效率、高水準(zhǔn)。2、試驗(yàn)室:核心理念:嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,全面優(yōu)化商砼的生產(chǎn)配合比。部門價(jià)值觀:質(zhì)量第一、用戶至上、以人為本、追求創(chuàng)新、拼搏奮斗、卓越奉獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神:團(tuán)結(jié)勤奮、互助互愛、大局意識(shí)、協(xié)作精神。部門核心工作目標(biāo):注重細(xì)節(jié)、注重質(zhì)量、高度責(zé)任心。日事日畢,高效完成各項(xiàng)工作。3、銷售部:核心理念:為客戶創(chuàng)造價(jià)值,爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。部門價(jià)值觀:以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)闇?zhǔn)、客戶至上。團(tuán)隊(duì)精神:協(xié)同合作,互相支持。部門核心工作目標(biāo):積極開拓市場(chǎng),完成任務(wù)。掌握工程施工進(jìn)度,溝通及時(shí)。4、財(cái)務(wù)部:核心理念:核心理念:互相配合,共同達(dá)成目標(biāo)。高信任度、強(qiáng)進(jìn)取心、相互尊重。部門價(jià)值觀:主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、用數(shù)據(jù)說話、強(qiáng)化溝通、發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)管控優(yōu)勢(shì)、職責(zé)分工明確、開拓創(chuàng)新。團(tuán)隊(duì)精神:團(tuán)結(jié)、求真、務(wù)實(shí)。部門核心工作目標(biāo):賬款相符,賬賬相符,帳實(shí)相符。嚴(yán)格核算成本數(shù)據(jù)。5、后勤部:核心理念:和諧、團(tuán)結(jié)與奮斗團(tuán)隊(duì)精神:部門內(nèi)部合作至上,互相幫助,營(yíng)造融洽氛圍。部門價(jià)值觀:以人為本、追求價(jià)值部門核心工作目標(biāo):主動(dòng)配合,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。執(zhí)行規(guī)定、點(diǎn)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。6、綜合部:核心理念:組織協(xié)調(diào),上傳下達(dá)。嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,計(jì)劃執(zhí)行高效率,嚴(yán)于律己。部門價(jià)值觀:細(xì)節(jié)決定成敗。團(tuán)隊(duì)精神:勤

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