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文檔簡介
互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案1互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案目錄一、眾籌基本情況 (一)眾籌的定義 (二)眾籌的特征 (三)眾籌的構(gòu)成要素 (四)眾籌構(gòu)成規(guī)則 (五)股權(quán)眾籌的成功要素 (六)眾籌的運(yùn)作流程 (七)眾籌的模式 二、某眾籌平臺(tái)的定位 .2(一)某眾籌網(wǎng)的基本情況 .2(二)某眾籌的定位 .3(三)某眾籌股權(quán)眾籌風(fēng)險(xiǎn)管理 .5(四)某眾籌的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì) .6三、某眾籌網(wǎng)的目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品 16(一)某眾籌的目標(biāo)產(chǎn)品 .6(二)某眾籌面向的領(lǐng)域 .7(三)某眾籌網(wǎng)的功能模塊 .8四、某眾籌平臺(tái)運(yùn)營管理 .9(一)某眾籌平臺(tái)股權(quán)眾籌的盈利模式及投融資方式 19(二)某股權(quán)眾籌平臺(tái)的運(yùn)營組織結(jié)構(gòu)和功能 20.0(三)某眾籌平臺(tái)內(nèi)容運(yùn)營平臺(tái)推廣 21(四)某眾籌平臺(tái)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理和投后管理 21(五)眾籌在中國發(fā)展的問題和應(yīng)對(duì)措施 22五、某眾籌平臺(tái)的未來發(fā)展方向 24(一)股權(quán)眾籌的發(fā)展機(jī)遇 .4產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景 24股權(quán)眾籌的發(fā)展前景 24(二)某眾籌平臺(tái)的發(fā)展方向分析 25六、結(jié)束語 .62一、眾籌基本情況(一)眾籌的定義
互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案翻譯自國外crowdfunding社交網(wǎng)絡(luò)傳播的特性,讓小企業(yè)、藝術(shù)家或個(gè)人對(duì)公眾展示他們的創(chuàng)意,爭取大家的關(guān)注和支持,進(jìn)而獲得所需要的資金援助?,F(xiàn)階段所指眾籌,即現(xiàn)代眾籌,指通過互聯(lián)網(wǎng)方式發(fā)布籌款項(xiàng)目并募集資金。相對(duì)于傳統(tǒng)的融資方式,眾籌更為開放,能否獲得資金也不再是由項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。只要是網(wǎng)友喜歡的項(xiàng)目,都可以通過眾籌方式獲得項(xiàng)目啟動(dòng)的第一筆資金,為更多小本經(jīng)營或創(chuàng)作的人提供了無限的可能。(二)眾籌的特征(三)眾籌的構(gòu)成要素眾籌的構(gòu)成要素主要包括發(fā)起人、支持者和平臺(tái),某眾籌旨在建成眾籌平臺(tái)。3互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案(四)眾籌構(gòu)成規(guī)則互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案4互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案(五)股權(quán)眾籌的成功要素股權(quán)眾籌的成功,需要滿足幾個(gè)方面的要素。這包括:30考慮在內(nèi),然后結(jié)合本身的項(xiàng)目設(shè)置一個(gè)合乎情理的目標(biāo)。投資者回報(bào):根據(jù)投資者的出資額,分享項(xiàng)目的收益或承擔(dān)項(xiàng)目的虧損。項(xiàng)目包裝:對(duì)項(xiàng)目前期的調(diào)查、審核、文字、圖片、視頻的包裝。有專業(yè)的項(xiàng)目和投資人審核團(tuán)隊(duì)、法務(wù)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目前期盡職調(diào)查。占企業(yè)的份額,項(xiàng)目方可根據(jù)項(xiàng)目的情況和出資額占企業(yè)份額。5互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案(六)眾籌的運(yùn)作流程(七)眾籌的模式眾籌分為公益眾籌、產(chǎn)品眾籌、股權(quán)眾籌和債券眾籌幾類。其中公益眾籌、產(chǎn)品眾籌屬于購買模式,股權(quán)眾籌和債券眾籌屬于投資模式。產(chǎn)品眾籌:也稱為獎(jiǎng)勵(lì)眾籌,投資者對(duì)項(xiàng)目或公司進(jìn)行投資,獲得產(chǎn)品或服務(wù)。公益眾籌:也稱為捐贈(zèng)眾籌,投資者對(duì)項(xiàng)目或公司進(jìn)行無償捐贈(zèng)。債權(quán)眾籌:投資者對(duì)項(xiàng)目或公司進(jìn)行投資,獲得其一定比例的債權(quán),未來獲取利息收益并收回本金。債權(quán)眾籌其實(shí)就是P2P借貸。股權(quán)眾籌:投資者對(duì)項(xiàng)目或公司進(jìn)行投資,獲得其一定比例的股權(quán)。眾籌模式眾籌模式購買模式投資模式公益眾籌產(chǎn)品眾籌股權(quán)眾籌債券眾籌6互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案2014年上半年中國部分眾籌平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案2014年上半年獎(jiǎng)勵(lì)類眾籌(產(chǎn)品眾籌)項(xiàng)目數(shù)量及實(shí)際參與投資人數(shù)統(tǒng)計(jì)國內(nèi)的眾籌現(xiàn)狀7互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案國內(nèi)幾大知名眾籌網(wǎng)站主要采取的模式有以下幾種:互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案(2)“藝術(shù)+眾籌”的模式,加速藝術(shù)家夢(mèng)想實(shí)現(xiàn),使藝術(shù)更加平民化。(3)“科技創(chuàng)新+眾籌”的模式將引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)融合。(4)“綠色金融+眾籌”的模式能引導(dǎo)大部分傳統(tǒng)實(shí)體公司成功轉(zhuǎn)型,具體合作模式仍需探討。國內(nèi)一些具有代表性的眾籌平臺(tái)60%以上的市場(chǎng)份額。京東金融的眾籌平臺(tái)一上線,即被稱為中國版的“KickStater”。KickStater前是全球最大的綜合型眾籌平Kickstarter
2014年02月,人人投創(chuàng)立;201410100010資超額完成,市估值一億;20141230001020150115002.5第一家市估值六億的股權(quán)眾籌平臺(tái)。
元泰資本旗下依托天津大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)9910國內(nèi)兩家具有代表性的股權(quán)眾籌平臺(tái)簡介對(duì)比項(xiàng)目對(duì)比項(xiàng)目天使匯大家投項(xiàng)目定位科技創(chuàng)新項(xiàng)目科技,連鎖服務(wù)項(xiàng)目融資時(shí)限30領(lǐng)投人協(xié)助完善項(xiàng)目資料與確定估值投資人要求要求有天使投資經(jīng)驗(yàn),審核非常嚴(yán)格沒有限制,不允許超募價(jià)由領(lǐng)投人負(fù)責(zé)沒有限制要求,不審核資格1領(lǐng)投人規(guī)則 激勵(lì)費(fèi)用1%的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì);跟投人5%--20%投資收益平臺(tái)收取投資收益5%只有項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)者的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì),具體激勵(lì)股數(shù)無限制,由領(lǐng)投人和創(chuàng)業(yè)者自行約定無任何費(fèi)用,投資收益全歸自己跟投人規(guī)資格尚未具體公布沒有任何限制8則 費(fèi)用 平臺(tái)收取投資收益
互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案無任何費(fèi)用,投資收益全歸自己投資款撥付手續(xù)辦理平臺(tái)收費(fèi)項(xiàng)目信息披露
5%--20%投資人超過10人走有限合伙10人以下走協(xié)議代持一次性到賬,沒有銀行托管提供信息化文檔服務(wù)項(xiàng)目方5%服務(wù)費(fèi);投資人投資收益5%非常簡單,沒有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化
全部走有限合伙可以分期撥付,興業(yè)銀行托管5只收項(xiàng)目方5%服務(wù)費(fèi);對(duì)投資人不收取任何費(fèi)用完全實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,要求項(xiàng)目信息披露非常詳細(xì)(創(chuàng)業(yè)者可以設(shè)置:投資人查看項(xiàng)目資料需經(jīng)創(chuàng)業(yè)者授權(quán))二、某眾籌平臺(tái)的定位(一)某眾籌網(wǎng)的基本情況某眾籌網(wǎng)旨在建成國內(nèi)首家專注于創(chuàng)新科技、藝術(shù)文化類的眾籌平臺(tái)。某眾籌隸屬于元泰資本集團(tuán)旗下,依托天津大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心,以科技創(chuàng)新、文化藝術(shù)項(xiàng)目類為主的垂直細(xì)分領(lǐng)域眾籌平臺(tái)。某眾籌致力于為項(xiàng)目發(fā)起者提供項(xiàng)目籌資、信息共享、人脈關(guān)系和資本等全方位眾籌服務(wù),同時(shí)積極為用戶提供安全可靠、開放透明的專業(yè)服務(wù)。網(wǎng)站目標(biāo)是成功引20人士力量,借助某平臺(tái)實(shí)現(xiàn)元泰資本全球資源的最佳配置。某眾籌網(wǎng)定位為創(chuàng)業(yè)者的家園,創(chuàng)業(yè)者和資金方都可以在其中籌人籌智籌項(xiàng)目籌渠道籌資金。基于天津大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的科技創(chuàng)新支持,基于元泰資本的金融服務(wù)支持,對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目能夠提供全生命周期的孵化服務(wù),使項(xiàng)目能夠在不同的發(fā)展階段擁有相應(yīng)的金融和科技服務(wù)。股東元泰資本集團(tuán)鼎誠集團(tuán) 合作方天津大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心股東元泰資本集團(tuán)鼎誠集團(tuán)合作方天津大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心99藝術(shù)網(wǎng)藏羌文化院有利資源天津大學(xué)全球校友資源成都地區(qū)10萬商戶成都高新孵化園我們的社群以天津大學(xué)校友會(huì)全球20多萬校友為目標(biāo)對(duì)象,合伙人面向國內(nèi)各大高校的校友會(huì)及高新孵化園,保證了某眾籌網(wǎng)長久的核心競爭優(yōu)勢(shì)。某眾籌網(wǎng)設(shè)計(jì)界面示意9互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案(二)某眾籌的定位某眾籌網(wǎng)以打造高度垂直的科技和文化股權(quán)眾籌平臺(tái)作為長期發(fā)展方向,以股權(quán)眾籌為起點(diǎn),打造項(xiàng)目投融資生命周期管理服務(wù)方案。10互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案(三(三某眾籌股權(quán)眾籌風(fēng)險(xiǎn)管某眾籌采用四重風(fēng)險(xiǎn)管控措施,將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)降到最低。1.專業(yè)金融服務(wù)企業(yè)11互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案2.資金安全系統(tǒng)資金獨(dú)立托管——某眾籌平臺(tái)上的所有資金交易由專業(yè)的第三方支付平臺(tái)提供第三方支付托2.資金安全系統(tǒng)資金獨(dú)立托管——某眾籌平臺(tái)上的所有資金交易由專業(yè)的第三方支付平臺(tái)提供第三方支付托金。嚴(yán)格的項(xiàng)目審核和投后管理對(duì)融資方進(jìn)行嚴(yán)格審核,通過實(shí)地調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等可掌握的有效渠道,對(duì)融資方的資信狀況、經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、風(fēng)控措施等多方面信息進(jìn)行嚴(yán)格、詳實(shí)、全面的調(diào)查,臻選出優(yōu)質(zhì)的眾籌項(xiàng)目。信息安全系統(tǒng)ITIT備設(shè)計(jì)保證系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。數(shù)據(jù)安全:多重技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和訪24(四)某眾籌的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)完善的立法將有助于我國股權(quán)眾籌模式的快速發(fā)展。優(yōu)質(zhì)的校友會(huì)背景和創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)有助于平臺(tái)自身獲得融資。清晰的模式和產(chǎn)品,高粘度的社群和合伙人是核心競爭力。三、某眾籌網(wǎng)的目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品(一)某眾籌的目標(biāo)產(chǎn)品某眾籌將全力推動(dòng)產(chǎn)品眾籌、股權(quán)眾籌和公益眾籌三個(gè)方面的眾籌。12互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案我們將以產(chǎn)品眾籌及某商城作為發(fā)展起點(diǎn),產(chǎn)品眾籌將以熱門商品、某商城將擁有文化精品店、科技精品店,為合伙人和粉絲提供個(gè)人空間和商鋪。互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案我們將與各大校友會(huì)合作推進(jìn),以公益眾籌實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任。我們將以股權(quán)眾籌為長遠(yuǎn)發(fā)展方向,努力打造創(chuàng)業(yè)基金?;ヂ?lián)網(wǎng)金融模式的興起給了眾籌模式非常好的發(fā)展空間,它改變了以往的創(chuàng)業(yè)投資觀念,使得每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有圓夢(mèng)的可能,同時(shí)也讓所有人都有機(jī)會(huì)成為天使投資人。文化藝文化藝術(shù)及衍生品智能硬件熱門商品眾籌(二)某眾籌面向的領(lǐng)域科技眾籌目前國內(nèi)科技領(lǐng)域的眾籌大多是產(chǎn)品眾籌,其次是科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目眾籌。科技產(chǎn)品眾籌之所以火熱,一方面得益于大眾對(duì)科技領(lǐng)域的高度關(guān)注,另一方面則是因?yàn)榭萍籍a(chǎn)品大多新奇13互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案好玩,符合大眾求新求趣的心里,而且科技產(chǎn)品眾籌資金適中,而且還能得到一個(gè)真正的實(shí)物,對(duì)于那些喜歡科技的人來說,眾籌無疑是參與到科技發(fā)明創(chuàng)造過程中的好辦法和體驗(yàn)。眾籌鼻祖Kickstarter近兩年開始呈現(xiàn)出爆發(fā)性的增長,而這種增長,正是建立在眾籌與科技的結(jié)合上面。縱觀如今國內(nèi)各個(gè)眾籌網(wǎng)站,也基本上是復(fù)制這個(gè)模式,各種創(chuàng)意類、高科技設(shè)計(jì)產(chǎn)品在網(wǎng)站上面大行其道。文化眾籌既然眾籌與科技能夠爆發(fā)出火花,那么作為眾籌的觸發(fā)因素,文化產(chǎn)業(yè)該如何借助這個(gè)模式,來獲得深發(fā)展呢?獲得公眾的普遍關(guān)注,通過占據(jù)圓夢(mèng)的定位,以時(shí)代主題和公民主題的捆綁,做出“眾人圓夢(mèng)”的夢(mèng)想。此外,還可以將眾籌模式融入到文化藝術(shù)活動(dòng)中,宣傳的同時(shí)還可以做到文化藝術(shù)產(chǎn)品的流通。比如,在舉辦一場(chǎng)展覽會(huì)的時(shí)候,通過眾籌模式來售賣門票,基礎(chǔ)回報(bào)是門票,然后不同的支持金額可以得到不同的回饋,比如博物館里原件的復(fù)制品,又或者請(qǐng)文化人士為支持者單獨(dú)制作一件作品等。(三)某眾籌網(wǎng)的功能模塊某眾籌網(wǎng)功能模塊眾籌投資人論壇、討論吧活動(dòng)中心第三方某某商城項(xiàng)目眾籌 產(chǎn)品眾籌公益眾籌校友會(huì)路演娛樂孵化機(jī)構(gòu)專家?guī)炱渌?wù)機(jī)構(gòu)科技精品店文化精品店個(gè)人空間某某眾籌網(wǎng)某眾籌和某商城采用統(tǒng)一的注冊(cè)登錄入口,所有模塊共用一個(gè)數(shù)據(jù)庫。某某眾籌網(wǎng)1(股權(quán)眾籌:投資人投入資金數(shù)額和占股權(quán)百分比同步體現(xiàn)。2(參照京東眾籌模式。3、公益眾籌:以金額形式體現(xiàn),同時(shí)可以顯示捐款前幾名。14互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案4、投資人:實(shí)現(xiàn)論壇、實(shí)時(shí)聊天互動(dòng)的功能。5、活動(dòng)中心:可以線上線下互動(dòng)可以上傳各個(gè)校友會(huì)和企業(yè)活動(dòng)??梢陨蟼黜?xiàng)目和視頻,組織線上路演。有一個(gè)大轉(zhuǎn)盤娛樂游戲(調(diào)整。其他活動(dòng)以后定。6、第三方:各類孵化機(jī)構(gòu)及企業(yè)協(xié)會(huì),各類合伙人,專家?guī)?,律師?huì)計(jì)師事務(wù)所等其他服務(wù)機(jī)構(gòu)都可以留展示窗口,同時(shí)實(shí)現(xiàn)在線問答互動(dòng)。7、某商城:初步定位有科技精品店、文化精品店、合伙人及粉絲個(gè)人空間。四、某眾籌平臺(tái)運(yùn)營管理(一)某眾籌平臺(tái)股權(quán)眾籌的盈利模式及投融資方式12、對(duì)募資項(xiàng)目免費(fèi)占有部資優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目來獲得盈利;6、通過對(duì)某眾籌網(wǎng)進(jìn)行資源配置,最終實(shí)現(xiàn)股權(quán)增值變現(xiàn)。15互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案(二)某股權(quán)眾籌平臺(tái)的運(yùn)營組織結(jié)構(gòu)和功能(三)某眾籌平臺(tái)內(nèi)容運(yùn)營及平臺(tái)推廣16互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案(四)某眾籌平臺(tái)運(yùn)營和管理互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案1、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略17互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案2、投前管理措施互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案引薦會(huì)員、發(fā)起項(xiàng)目、點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目、投資項(xiàng)目或發(fā)起話題等有益行為,引薦人都會(huì)獲得相應(yīng)的積分或信譽(yù)評(píng)級(jí);反之,如果某個(gè)會(huì)員造成了惡劣影響,他之上的三級(jí)會(huì)員積分或信譽(yù)評(píng)級(jí)都會(huì)下降加強(qiáng)會(huì)員(投資人)風(fēng)險(xiǎn)教育,每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行足夠的風(fēng)險(xiǎn)提示年度財(cái)務(wù)報(bào)表掃描件、上下游合作單位介紹及聯(lián)系方式(自然人等非企事業(yè)單位不需要提供上述文件)、項(xiàng)目介紹(應(yīng)包含一般盡職調(diào)查的要點(diǎn))一份;b.不少于兩名會(huì)員推薦;c.必要時(shí)委托第三方進(jìn)行盡職調(diào)查3、投后管理措施隊(duì)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等關(guān)注項(xiàng)目的股權(quán)變化,平臺(tái)委托第三方機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目的重大決策資金由平臺(tái)配合領(lǐng)投人或所有投資人共同推薦的會(huì)員按需要分批撥付給項(xiàng)目方助投資人退出三級(jí)會(huì)員的積分或信譽(yù)評(píng)級(jí)降低(五)眾籌在中國發(fā)展的問題和應(yīng)對(duì)措施眾籌作為新興的投資模式,其發(fā)展在中國也面臨著一些問題。18互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案如何真正提高平臺(tái)的公信力,保證投資人的資金安全,是某眾籌網(wǎng)長期發(fā)展的關(guān)鍵。在目前的信用體系下,我們的工作將從我們非常了解的企業(yè)和項(xiàng)目著手。隨著中國個(gè)人及企業(yè)信用體系的日趨完善,某眾籌網(wǎng)的監(jiān)管體系會(huì)隨之涌現(xiàn)出一些新的工作方法?;ヂ?lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案此外,眾籌的各個(gè)具體環(huán)節(jié)中也存在著一些敏感的法律問題。1.眾籌計(jì)劃的發(fā)布。項(xiàng)目平臺(tái)公司的設(shè)立和股份的代持。眾籌項(xiàng)目的信息公開。眾籌項(xiàng)目的公司治理結(jié)構(gòu)。眾籌項(xiàng)目的財(cái)務(wù)公開和關(guān)聯(lián)交易規(guī)制。股東股份的轉(zhuǎn)讓和退出。公司的收益分配和剩余財(cái)產(chǎn)分配。19互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案20互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)方案五、某眾籌平臺(tái)的未來發(fā)展方向(一)股權(quán)眾籌的發(fā)展機(jī)遇產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別過去過去20年,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代眼球經(jīng)濟(jì),流量變現(xiàn)未來20年,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代價(jià)值經(jīng)濟(jì),產(chǎn)業(yè)顛覆由BAT把控,形成固定格局各產(chǎn)業(yè)將形成一大批“BAT”,大門剛剛打開震源深度:消費(fèi)者生活淺層面震源深度:各產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的深層次,進(jìn)入金融、供應(yīng)鏈、教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、交通、運(yùn)輸,全方位深層次的互聯(lián)網(wǎng)化目標(biāo):個(gè)人虛擬化目標(biāo):企業(yè)虛擬化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合智能設(shè)備全天候向信息中心傳遞數(shù)據(jù)智能終端寬帶網(wǎng)
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