愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作計(jì)劃 產(chǎn)房愛(ài)嬰醫(yī)院工作計(jì)劃

Word-9-愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作計(jì)劃產(chǎn)房愛(ài)嬰醫(yī)院工作計(jì)劃

工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)肯定時(shí)期的工作預(yù)先作出支配和準(zhǔn)備時(shí)，都要制定工作方案，用到“工作方案”這種公文。本文是關(guān)于愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作方案，盼望對(duì)你有所關(guān)心。

愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作方案1

進(jìn)一步鞏固優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作成效，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)、深化開(kāi)展，提高護(hù)理管理品質(zhì)，依據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)劃和《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則(20XX版)的要求，根據(jù)醫(yī)院優(yōu)護(hù)方案，擬定新生兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作方案如下：

一、工作目標(biāo)

以患者滿足為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。使患兒家屬滿足度95%;健康教育知曉率85%。

二、實(shí)施措施

(一)連續(xù)完善修訂科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，連續(xù)完善修訂質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理不良大事督查整改制度，加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。

(二)全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)和?？茖W(xué)問(wèn)培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

2、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。根據(jù)新生兒科培訓(xùn)方案分層對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn)，堅(jiān)固把握護(hù)理基本技能，夯實(shí)基本功底。

3、實(shí)行各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高護(hù)士觀看病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的力量。

(三)嚴(yán)格遵守《新生兒平安管理制度》并按其要求規(guī)范管理。

1、新生兒科護(hù)士必需持證上崗，并經(jīng)新生兒專業(yè)培訓(xùn)，把握新生兒常見(jiàn)疾病的護(hù)理技能，熟識(shí)新生兒急救操作技術(shù)和新生兒病室醫(yī)院感染掌握技術(shù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行身份確認(rèn)制度、查對(duì)制度，患兒住院期間必需配戴身份識(shí)別腕帶，如在沐浴、檢查、治療時(shí)損壞，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)戴，確?；純荷矸菡_。

3、嚴(yán)格限制非工作人員的進(jìn)入，工作人員上班時(shí)要穿統(tǒng)一服裝、洗手，進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)一律要求洗手、戴口罩，任何人在接觸患兒前后均應(yīng)仔細(xì)洗手或使用快速手消毒液。

4、病室設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期檢查、保養(yǎng)，保持性能良好，加強(qiáng)消防平安管理，平安使用和妥當(dāng)保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施，防止發(fā)生火災(zāi)事故。

5、根據(jù)規(guī)定建立醫(yī)院感染監(jiān)控和報(bào)告制度，定期對(duì)空氣、物表、醫(yī)護(hù)人員手、使用中的消毒劑進(jìn)行細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)。病室的醫(yī)療廢棄物管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類、處理。

6、制定新生兒外出檢查、治療、轉(zhuǎn)科和出院平安流程并有效落實(shí)。制訂各類突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案和處置流程，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的力量，快速有效應(yīng)對(duì)意外大事，確保醫(yī)療平安。

(四)夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，切實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床干凈、無(wú)異味、無(wú)污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液患兒，防止或削減輸液外滲，擅長(zhǎng)觀看病人，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。

(五)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

1、轉(zhuǎn)變排班方法，實(shí)施責(zé)任制排班模式，彈性排班。

2、全面履行護(hù)士職責(zé)，責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀看、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患兒供應(yīng)連續(xù)、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

3、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)患兒病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求安排責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、力量強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。

(六)定期滿足度調(diào)查

1、患兒出院時(shí)發(fā)放滿足度調(diào)查，聽(tīng)取家屬對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的看法和建議。

2、定期堅(jiān)持出院患兒電話隨訪，做好病情隨訪、健康宣教、看法反饋。

(七)落實(shí)績(jī)效考核措施，嚴(yán)格按各種考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)，根據(jù)崗位管理進(jìn)行考核，作為績(jī)效考核依據(jù)。

愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作方案2

為進(jìn)一步加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院建設(shè)，規(guī)范產(chǎn)科、兒科服務(wù)，不斷進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率，漸漸下降非醫(yī)學(xué)指征剖宮產(chǎn)率，強(qiáng)化質(zhì)量平安，增進(jìn)母嬰健康。順當(dāng)完成愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核工作。特制定本年度工作方案以下：

一、由于人事變動(dòng)重新調(diào)劑本年度愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。爰嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組成員和技術(shù)指導(dǎo)小組成員。

二、制定本院母乳喂養(yǎng)、新生兒平安的詳細(xì)規(guī)定。

即增進(jìn)母乳喂養(yǎng)勝利的十項(xiàng)措施

(1)、有書(shū)面的母乳喂養(yǎng)策略

(2)、對(duì)全部醫(yī)務(wù)職員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)

(3)、對(duì)全部孕婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)學(xué)問(wèn)教育

(4)、關(guān)心全部產(chǎn)婦在生后1小時(shí)內(nèi)開(kāi)頭哺乳

(5)、指導(dǎo)母親如何喂奶，和在需與嬰兒分開(kāi)的狀況下如何保持泌乳

(6)、除母乳外，制止給新生兒喂任何食品和飲料，除非有醫(yī)學(xué)指征。

(7)、實(shí)行母嬰同室

(8)、鼓舞按需喂養(yǎng)，約10-12次每天。

(9)、不要供應(yīng)人工奶嘴

(10)、增進(jìn)母乳喂養(yǎng)組織建立，并將出院母親轉(zhuǎn)給這些組織

2、母乳喂養(yǎng)臨床干預(yù)措施

(1)、全院工作職員要疼惜嬰兒，愛(ài)護(hù)、增進(jìn)、支持母乳喂。

(2)、每一年對(duì)醫(yī)護(hù)職員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，不斷更新學(xué)問(wèn)，不定期進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格后方可上崗。

(3)、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)宣揚(yáng)教育工作，設(shè)立母乳喂養(yǎng)詢問(wèn)門(mén)診及熱線電話，讓每位孕、產(chǎn)婦及家屬都了解母乳喂養(yǎng)的重要性和優(yōu)越性，建立母乳喂養(yǎng)的決心和信念。

(4)、關(guān)心母親在產(chǎn)后1小時(shí)內(nèi)開(kāi)頭母乳喂養(yǎng)，母嬰皮膚接觸許多于30分鐘。

(5)、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室，按需哺乳，關(guān)心嬰兒早吸吮，勤吸吮，增進(jìn)乳汁分泌，除母乳外制止給嬰兒吃任何食品或飲料，除非有醫(yī)學(xué)指導(dǎo)。

(6)、制止給嬰兒吸人工奶頭，以避開(kāi)造成乳頭錯(cuò)覺(jué)。

(7)、醫(yī)護(hù)職員隨時(shí)指導(dǎo)母親如何正確喂奶，準(zhǔn)時(shí)解決存在題目。

(8)、嚴(yán)格母嬰分開(kāi)指征，指導(dǎo)母親在與嬰兒分開(kāi)期間如何保持泌乳。

(9)、建立院內(nèi)增進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織，并將出院產(chǎn)婦轉(zhuǎn)交給當(dāng)?shù)貗D保職員，以進(jìn)步4-6月嬰兒純母乳喂養(yǎng)率。

(10)、嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)際母乳代用品銷售守則》，制止張貼代乳品廣告及以文字或圖畫(huà)等情勢(shì)宣揚(yáng)人工喂養(yǎng)。

3、《國(guó)際母乳代用品銷售守則》

①、不得向公眾傾銷母乳代用品。

②、不得免費(fèi)派發(fā)母乳代用品樣本予孕婦或母親。

③、不得在醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)內(nèi)傾銷上述產(chǎn)品。

④、母乳代用品公司的營(yíng)業(yè)代表不得接觸孕婦或母親。

⑤、不得向醫(yī)護(hù)職員贈(zèng)予禮物或樣品。醫(yī)護(hù)職員也不應(yīng)把此類物品轉(zhuǎn)派給孕婦或母親。

⑥、不行用文字或圖片(包括貨品上的嬰兒圖象)美化人工喂哺。

⑦、賜予醫(yī)護(hù)職員的資料必需有科學(xué)依據(jù)和合乎事實(shí)。

⑧、有關(guān)人工喂哺嬰兒的一切資料必需列明母乳喂哺的好處和優(yōu)越性，和人工喂哺的代價(jià)和不良影響。

⑨、不應(yīng)推介不合適嬰兒食用的產(chǎn)品。

⑩、全部制造商及分銷商應(yīng)遵守本守則的條文，即便該地區(qū)還沒(méi)有實(shí)行本守則。

附注：母乳代用品：包括初生嬰兒配方奶粉、特殊配方奶粉、奶瓶、奶嘴、嬰兒飲料及食品等。

愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作方案3

走過(guò)具有里程碑意義的20XX年，我們滿懷盼望與信念迎接著20XX年的到來(lái)，在新的一年里我們新生兒科的全體醫(yī)護(hù)人員將齊心協(xié)力、患難與共、共同奮斗一如既往的圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年的護(hù)理方案整理如下：

一、仔細(xì)執(zhí)行院部、護(hù)理部及院感辦下達(dá)的各類制度及工作任務(wù)。并樂(lè)觀組織學(xué)習(xí)，督導(dǎo)各項(xiàng)工作完成狀況。

二、加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)室的消毒隔離制度及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，完善母嬰同室的健康宣教。

三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)

(一)抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，方案上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)問(wèn)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，每月組織考試、考核一次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培育專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：入科護(hù)士必需人人把握各類儀器的操作、常見(jiàn)病的護(hù)理措施及新生兒復(fù)蘇搶救技術(shù)。

4、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)把握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行狀況。

(二)更新專業(yè)理論學(xué)問(wèn)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高專業(yè)學(xué)問(wèn)水平。方案如下：

1、3月、6月各派一名科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干參與自治區(qū)新生兒?？婆嘤?xùn)班

2、其余每月份里分別派送科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，從而提高自身素養(yǎng)和臨床護(hù)理質(zhì)量。

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程掌握，確愛(ài)護(hù)理工作平安、有效

(一)尤其是需提高護(hù)士發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題的力量，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導(dǎo)作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增加全員參加質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評(píng)、反饋制度，發(fā)覺(jué)護(hù)理工作中存在問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)查找緣由、提出整改措施。

(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)實(shí)行質(zhì)控員--護(hù)士長(zhǎng)，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)。(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的平安管理：

1、每月進(jìn)行護(hù)理平安隱患及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)消失的個(gè)人，追究個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平常注意對(duì)儀器性能及平安性的檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修理，保持設(shè)備的完好。

五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

(一)在培育護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

(二)注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，準(zhǔn)時(shí)的提