培訓(xùn)體系思維導(dǎo)圖-精選

培訓(xùn)體系TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"培訓(xùn)體系 1\o"CurrentDocument".培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 2\o"CurrentDocument".培訓(xùn)流程管理 2\o"CurrentDocument".培訓(xùn)資源管理 3\o"CurrentDocument".培訓(xùn)制度制定 5培訓(xùn)例召逆■狀南立培訓(xùn)小沮的權(quán)要七培.1理睡手■:現(xiàn)狀調(diào)瓷企心:s后方君部門工作大綱唯交員工庫程體系建設(shè)的方法《內(nèi)蛔班能勒法》舛亙手冊《空虎曾理叨至3熏位說明方粗應(yīng)的喑訓(xùn)者竊嘉勵和獎任制度儂曲技曜定餞幽法手癡區(qū)IL援^運(yùn)、曾恒占，益考慮培訓(xùn)的同險上尻度無音；檢亞■他刑技術(shù)培力業(yè)主培訓(xùn)咚.心向坦訓(xùn)支能培訓(xùn)例召逆■狀南立培訓(xùn)小沮的權(quán)要七培.1理睡手■:現(xiàn)狀調(diào)瓷企心:s后方君部門工作大綱唯交員工庫程體系建設(shè)的方法《內(nèi)蛔班能勒法》舛亙手冊《空虎曾理叨至3熏位說明方粗應(yīng)的喑訓(xùn)者竊嘉勵和獎任制度儂曲技曜定餞幽法手癡區(qū)IL援^運(yùn)、曾恒占，益考慮培訓(xùn)的同險上尻度無音；檢亞■他刑技術(shù)培力業(yè)主培訓(xùn)咚.心向坦訓(xùn)支能講師克養(yǎng)與雷1巴：.||我:T,卻II叫代售手咖I經(jīng)費(fèi)班培訓(xùn)員施設(shè)崔雪理提D企寸I星出經(jīng)工提出對人言守翎（內(nèi)部洋仇自理二弟亢啟士》 碇立內(nèi)部講IJg撥粕哉勵制度培訓(xùn)主宣 好才三5在天炭許淑龍窗W慟Ji網(wǎng)睡以淮踴刑占埼JII麻醉般師好培4；與人力貨近的對接企業(yè)盛玩、制窟、交世并部門培UI售理民膽：IIH申培油后思伍系建設(shè)與啻理:已.11苣運(yùn)建立原端的母I院就弱，規(guī)范渴理的培訓(xùn)tt-t\晤訓(xùn)內(nèi)容、蛆訓(xùn)打同伴口si果仔咕環(huán)節(jié)，巖高企業(yè)招川工作料對性和實(shí)散性.通過增城豐高員工專姓田.用克業(yè)空技能提舞個人旗后，司H提克員工對企業(yè)的認(rèn)同戀溝表任感,而是企業(yè)快迎投展對對人力賀源的壽末.word..培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置公司領(lǐng)導(dǎo)提出企業(yè)未來的愿景與方向提出經(jīng)營目標(biāo)，策略，組織要求提出對人才之期待與要求給與行動支持給與預(yù)算支持人力資源部確立培訓(xùn)工作整體戰(zhàn)略及目標(biāo)人力資源其他模塊與與培訓(xùn)的有效結(jié)合培訓(xùn)主管制定培訓(xùn)的制度與流程整合企業(yè)培訓(xùn)需求保持與其它部門的密切溝通，尋求支持在開發(fā)課程，教材和講師方面專業(yè)化管理激發(fā)參與和提升培訓(xùn)績效部門培訓(xùn)管理員提出培訓(xùn)需求與建議編制年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)實(shí)施與效果評估其他培訓(xùn)相關(guān)工作等.培訓(xùn)流程管理word.日常管理培訓(xùn)需求調(diào)查與分析《培訓(xùn)需求分析表》培訓(xùn)計劃制定《年度培訓(xùn)計劃表》培訓(xùn)實(shí)施《培訓(xùn)申請表》《培訓(xùn)考勤/簽到表》培訓(xùn)效果評估反應(yīng)層評估學(xué)習(xí)層評估行為層評估結(jié)果層評估培訓(xùn)管理制度的監(jiān)督與執(zhí)行《培訓(xùn)審計表》《培訓(xùn)指標(biāo)考核統(tǒng)計表》培訓(xùn)的基礎(chǔ)行政工作.培訓(xùn)資源管理課程體系建立與管理word.入職培訓(xùn)企業(yè)概況、制度、文化等上崗技能培訓(xùn)在職培訓(xùn)技能培訓(xùn)I技術(shù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理培訓(xùn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)班中級管理培訓(xùn)班高級管理培訓(xùn)班自我學(xué)習(xí)講師培養(yǎng)與管理內(nèi)部兼職講師內(nèi)部專職講師外部講師培訓(xùn)信息體系建設(shè)與管理員工培訓(xùn)檔案培訓(xùn)資料庫word.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檔案培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理培訓(xùn)費(fèi)差旅費(fèi)講師津貼培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備管理351.培訓(xùn)教室、多媒體設(shè)備、書籍等.培訓(xùn)制度制定確立培訓(xùn)小組的權(quán)責(zé)《培訓(xùn)管理程序》確立內(nèi)部講師選拔和激勵制度《內(nèi)部講師管理與激勵辦法》確立員工課程體系建設(shè)的方法《內(nèi)部教材開發(fā)管理辦法》相應(yīng)的培訓(xùn)考核\激勵和獎懲制度《輪崗管理規(guī)定》《