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什么是工作分析什么是工作分析工作分析是指從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結構以及業(yè)務流程出發(fā)，對組織中各工作崗位的設置目的、工作內(nèi)容、工作職責、工作權限、工作關系等工作特征以及對任職者的知識技能、工作經(jīng)驗、能力素質(zhì)等方面進行調(diào)查、分析并描述的過程。工作分析的結果是崗位說明書。不同的企業(yè)崗位說明書有不同的形式，一般包括崗位概述、崗位職責、崗位職權、工作關系、工作條件及任職資格等方面，其中最主要的是崗位職責和不同的企業(yè)崗位說明書有不同的形式，一般包括崗位概述、崗位職責、崗位職權、工作關系、工作條件及任職資格等方面，其中最主要的是崗位職責和任職資格。任職資格包括知識技能、工作經(jīng)驗和能力素質(zhì)等幾個方面。工作分析是企業(yè)人力資源管理的基礎工作分析對人力資源管理相關職能提供了基礎支持，具體如下。人力資源規(guī)劃人員招聘、任用績效考核績效考核以崗位為基礎，以任職人員為對象，通過對其工作績效的考核來判薪酬設計在進行薪酬設計時，薪酬通常都是與工作的復雜性、工作本身的難度、職責（書）就提供了這些基礎信息，因此工作分析是崗位評價的前提。人力資源培訓與開發(fā)職資格條件提出了要求。人員配置與職業(yè)生涯規(guī)劃工作分析促進企業(yè)的戰(zhàn)略落地與組織結構優(yōu)化工作分析對于企業(yè)的戰(zhàn)略落地與組織結構優(yōu)化具有非常重要的意義，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。實現(xiàn)戰(zhàn)略傳遞界定崗位職責邊界，驗證崗位設置是否合理通過工作分析，可以清晰界定各崗位的具體職責與權限，消除崗位之間在職責上的模糊和相互重疊之處，盡可能避免由于職責邊界不清出現(xiàn)互相推諉現(xiàn)象，防止各崗位之間的職責真空，使組織的各項工作能夠真正落到實處。另外，通過工作分析，可以發(fā)現(xiàn)崗位設置中存在的問題，優(yōu)化崗位設置，同時確定崗位編制數(shù)量。實現(xiàn)權責對等通過工作分析，可以根據(jù)組織需要和各崗位的職責來確定或調(diào)整企業(yè)的組織結構和內(nèi)部分權體系，從而在崗位層面上使權責對等

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