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第3頁(yè)共8頁(yè)2022平?面設(shè)計(jì)師工?作總結(jié)與計(jì)?劃來(lái)到公?司已經(jīng)快兩?個(gè)月了。感?覺(jué)時(shí)間過(guò)的?特別快???的原因并不?是因?yàn)闀r(shí)間?匆匆的流逝?,而是因?yàn)?每天工作的?都非常的充?實(shí)。我以前?一直在職業(yè)?培訓(xùn)學(xué)校做?平面講師,?工作非常輕?松,每天講?一個(gè)半小時(shí)?的課,其余?的時(shí)間就是?輔導(dǎo)學(xué)生上?機(jī)操作。每?天上班感覺(jué)?時(shí)間特別漫?長(zhǎng),就盼著?時(shí)鐘能夠快?一點(diǎn)走,早?點(diǎn)下班。但?時(shí)間長(zhǎng)了我?覺(jué)得,太安?逸的工作環(huán)?境,不太適?合我。所以?我來(lái)到豐聯(lián)?文化傳媒有?限公司,開(kāi)?始了新的挑?戰(zhàn)。我們的?設(shè)計(jì)任務(wù)很?重,公司的?vi,樣本?,畫(huà)冊(cè),網(wǎng)?站,動(dòng)畫(huà)都?需要我們來(lái)?設(shè)計(jì),我們?的團(tuán)隊(duì)成員?就一起研究?和探討,各?盡其能,來(lái)?為我們這個(gè)?團(tuán)隊(duì),為公?司服務(wù)。所?以每天都有?設(shè)計(jì)任務(wù),?雖然工作累?一點(diǎn),經(jīng)常?加班,但是?看到我們自?己設(shè)計(jì)出來(lái)?的作品,心?里的喜悅超?過(guò)了苦和累?。那么,?我從以下幾?個(gè)方面來(lái)談?一談我來(lái)到?公司這兩個(gè)?月的感受:?(一)良?好的辦公環(huán)?境公司給?我的第一個(gè)?印象就是我?們良好的辦?公環(huán)境。我?們每個(gè)人都?有自己的辦?公桌和電腦?,還給我們?配備了文件?夾,筆記本?、尺子、剪?刀等這些辦?公用品,設(shè)?施齊全。有?了這么好的?辦公環(huán)境,?我們的工作?熱情會(huì)更加?高漲。(?二)好的領(lǐng)?導(dǎo)我們的?領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)?、___、?朱總。他們?的年齡應(yīng)該?和我們的父?母年齡相仿?,但他們?yōu)?了公司的發(fā)?展每天都是?勤勤肯肯,?兢兢業(yè)業(yè)的?工作。我們?的趙總,經(jīng)?常和我們一?起加班,每?天工作到很?晚,甚至熬?夜還在寫(xiě)文?案,寫(xiě)稿件?。不但在工?作上幫助我?們進(jìn)步,在?生活上,思?想上也不斷?的開(kāi)導(dǎo)我們?,關(guān)心我們?,激發(fā)我們?自身的潛力?和創(chuàng)造力,?使我們能有?充分的精力?更好地為公?司服務(wù)。有?這么好的領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)我們?,我相信,?我們的公司?會(huì)逐漸壯大?。(三)?同事之間能?夠和睦相處?人際交往?、同事之間?的相處,是?我們大家工?作的需要。?每天早上來(lái)?到公司,同?事之間問(wèn)聲?“早上好”?,微笑著點(diǎn)?點(diǎn)頭,這樣?一天的工作?都會(huì)有個(gè)好?的心情。同?事生病了,?端上一懷熱?水,送上一?句溫暖的祝?福,那么,?每個(gè)人的心?里都會(huì)是熱?乎乎的,少?了那些勾心?斗角,爾虞?我詐,多一?些理解和關(guān)?懷。這樣,?我們每個(gè)人?就會(huì)得到更?多的溫暖,?更多的愛(ài)。?(四)團(tuán)?隊(duì)精神工?作中少不了?交流和溝通?,少不了共?同合作。雖?然我們這個(gè)?小團(tuán)隊(duì)人很?少,剛剛組?建還不到兩?個(gè)月,但我?們經(jīng)過(guò)短暫?的磨合期已?經(jīng)共同完成?了幾個(gè)項(xiàng)目?的策劃與設(shè)?計(jì),例如運(yùn)?動(dòng)會(huì)館的網(wǎng)?站,畫(huà)冊(cè),?裝修效果圖?,公司vi?,logo?,動(dòng)畫(huà)的制?作。所有的?項(xiàng)目靠一個(gè)?人的力量是?不能完成的?。這里需要?我們平面設(shè)?計(jì),網(wǎng)站設(shè)?計(jì),3d設(shè)?計(jì),影視設(shè)?計(jì)師的相互?合作共同來(lái)?完成。一個(gè)?人承擔(dān)著幾?個(gè)人的工作?,所以說(shuō)每?個(gè)人的力量?都是不可或?缺的。一?個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?是否優(yōu)秀,?首先要看它?對(duì)設(shè)計(jì)的管?理與分配,?將最合適的?人安排在最?合適的位置?,這樣才能?發(fā)揮出每個(gè)?人的優(yōu)點(diǎn)。?團(tuán)隊(duì)精神非?常重要,大?家在共同商?討的過(guò)程中?很容易就能?碰出新的閃?光點(diǎn),使策?劃項(xiàng)目更加?的完備,也?能更好的開(kāi)?展工作,從?而使事半功?倍。所以?一個(gè)優(yōu)秀的?團(tuán)隊(duì),一個(gè)?精英的團(tuán)隊(duì)?,要有不怕?苦,不怕累?,敢于創(chuàng)新?,敢于拼博?的精神。我?們會(huì)一起努?力,打造出?我們豐聯(lián)文?化傳媒自己?最響亮的品?牌。(五?)熱愛(ài)自己?的工作我?們無(wú)論在哪?里工作,最?重要的一點(diǎn)?是我們必須?要喜歡這份?工作。來(lái)到?公司的這段?時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)?和同事都非?常的熱心,?我們就像是?一家人一樣?,我已經(jīng)徹?徹底底的愛(ài)?上了我的這?份工作。并?不是職位越?高,層次越?高,我們就?越快樂(lè)。我?們需要的是?在工作中有?充分的自由?空間來(lái)發(fā)揮?和展示我們?的能力,對(duì)?每一個(gè)挑戰(zhàn)?和機(jī)遇我們?都能夠有自?信和想法去?接受,并經(jīng)?過(guò)自己的勤?奮和努力去?實(shí)現(xiàn)它。實(shí)?現(xiàn)自我價(jià)值?。我想這樣?的滿足感和?成就感才是?我們的快樂(lè)?。趙總經(jīng)?常和我們說(shuō)?的一句話是?:“態(tài)度決?定一切”。?人的一生就?那么幾十年?,如果我們?每天都能夠?充分的利用?好時(shí)間,認(rèn)?真的對(duì)待我?們身邊的每?一件事情,?當(dāng)我們老的?時(shí)候回想起?來(lái),我們不?會(huì)有任何的?遺憾。我們?作為豐聯(lián)視?通的一名員?工。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度,?是我們應(yīng)盡?的責(zé)任和義?務(wù)。作為一?名設(shè)計(jì)師,?不斷地開(kāi)拓?設(shè)計(jì)思路,?更好的與市?場(chǎng)融合,是?我們目前需?要改進(jìn)和加?強(qiáng)的,所以?我會(huì)和公司?一起努力,?為公司的不?斷壯大,更?好的發(fā)展,?來(lái)盡自己的?一份微薄之?力。最后?,祝我們的?公司能像巨?龍般騰飛,?像磐石般堅(jiān)?強(qiáng)穩(wěn)固!也?祝愿在座的?每一個(gè)人身?體健康,幸???鞓?lè)!第8頁(yè)共8頁(yè)?___年_?__月事業(yè)?單位個(gè)人工?作總結(jié)任?公司在江西?分公司文明?委的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,創(chuàng)建?文明單位工?作始終堅(jiān)持?以___和?____為?指導(dǎo),以培?養(yǎng)一支思想?過(guò)硬、作風(fēng)?優(yōu)良、業(yè)務(wù)?精湛、團(tuán)結(jié)?和諧的職工?隊(duì)伍為目標(biāo)?;以打基礎(chǔ)?、強(qiáng)素質(zhì)、?樹(shù)形象為重?點(diǎn),按照“?重在建設(shè)、?貴在堅(jiān)持、?注重實(shí)效”?的原則,全?面動(dòng)員,人?人參與,以?人為本,精?心___,?開(kāi)展了扎實(shí)?有效的創(chuàng)建?活動(dòng),有力?地推進(jìn)了公?司三個(gè)文明?建設(shè)的協(xié)調(diào)?發(fā)展,全面?提升了職工?隊(duì)伍的文明?素質(zhì)和文明?形象。一?、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子和黨員?隊(duì)伍建設(shè),?促進(jìn)文明建?設(shè)健康發(fā)展?始終抓住?___這個(gè)?根本,緊密?聯(lián)系公司改?革、發(fā)展、?___工作?和個(gè)人思想?實(shí)際,深入?持久地學(xué)習(xí)?貫徹落實(shí)科?學(xué)發(fā)展觀和?黨___精?神,不斷提?高領(lǐng)導(dǎo)班子?和黨員隊(duì)伍?的思想素養(yǎng)?,帶動(dòng)和促?進(jìn)___建?設(shè)、作風(fēng)建?設(shè)、制度建?設(shè)和能力建?設(shè),全面提?高公司職工?的整體素質(zhì)?。公司黨?委以圍繞“?四好班子”?的目標(biāo),積?極促進(jìn)創(chuàng)建?活動(dòng)的開(kāi)展?,重點(diǎn)做好?四個(gè)方面的?工作:一是?認(rèn)真開(kāi)展保?持___員?先進(jìn)性教育?活動(dòng),加強(qiáng)?黨性修養(yǎng),?牢固樹(shù)立政?治意識(shí)、大?局意識(shí)、責(zé)?任意識(shí),堅(jiān)?定班子對(duì)電?力體制改革?和本公司轉(zhuǎn)?換經(jīng)營(yíng)機(jī)制?、加強(qiáng)安全?生產(chǎn)、積極?開(kāi)拓外部市?場(chǎng)求發(fā)展的?信心。二是?大力加強(qiáng)公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?的能力建設(shè)?,提高駕馭?各項(xiàng)工作的?水平。三是?堅(jiān)持貫徹執(zhí)?行民主集中?制,增強(qiáng)團(tuán)?結(jié)和合力。?四是大力弘?揚(yáng)求真務(wù)實(shí)?精神,密切?聯(lián)系群眾,?全心全意依?靠員工群眾?辦企業(yè)。?在創(chuàng)建四好?班子活動(dòng)中?,做到了三?個(gè)結(jié)合,進(jìn)?行全面建設(shè)?。首先是做?到與黨風(fēng)廉?政宣傳教育?相結(jié)合;其?次是做到與?保持___?員先進(jìn)性教?育活動(dòng)相結(jié)?合;第三是?做到與公司?發(fā)展相結(jié)合?。照“_?__領(lǐng)導(dǎo)、?民主集中、?個(gè)別醞釀、?會(huì)議決定”?的原則,建?立完善班子?內(nèi)部的工作?分工、議事?、決策規(guī)則?、程序,提?高決策水平?。一是加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)?部團(tuán)結(jié)。黨?委“___?”充分尊重?班子成員的?民主權(quán)力,?不搞“一言?堂”。二是?民主討論,?科學(xué)決策。?對(duì)大額資金?使用、重大?事情決策、?機(jī)構(gòu)拆建、?干部任免等?重大問(wèn)題,?充分醞釀,?___研究?決定。三是?堅(jiān)持民主集?中制原則,?開(kāi)好___?會(huì),認(rèn)真開(kāi)?展批評(píng)和自?我批評(píng),切?實(shí)增進(jìn)班子?團(tuán)結(jié),班子?成員在政治?上志同道合?,思想上肝?膽相照,工?作上密切配?合,生活上?互相關(guān)心,?共同把工作?做好。加?強(qiáng)黨員隊(duì)伍?建設(shè),堅(jiān)持?“五項(xiàng)教育?”,即黨的?基本理論、?基本路線、?基本綱領(lǐng)教?育;愛(ài)國(guó)主?義、___?、___教?育;世界觀?、人生觀、?價(jià)值觀教育?;講學(xué)習(xí)、?講政治、講?正氣教育;?科學(xué)知識(shí)、?科學(xué)思想、?科學(xué)方法、?科學(xué)精神的?教育。根據(jù)?公司的性質(zhì)?與特點(diǎn),有?針對(duì)性地加?強(qiáng)黨員的日?常管理和監(jiān)?督。特別是?做好對(duì)外承?接工程隊(duì)伍?黨員的跟蹤?管理,成立?駐外項(xiàng)目部?黨支部。嚴(yán)?格按照“堅(jiān)?持標(biāo)準(zhǔn)、保?證質(zhì)量、改?善結(jié)構(gòu)、慎?重發(fā)展”的?要求,堅(jiān)持?成熟一個(gè)發(fā)?展一個(gè)的原?則,積極慎?重發(fā)展新黨?員,將發(fā)展?的重點(diǎn)放在?一線班組。?二、以人?為本,探索?積極向上的?企業(yè)文化,?開(kāi)創(chuàng)文明建?設(shè)新局面?積極探索具?有公司特點(diǎn)?的文化價(jià)值?管理模式,?努力開(kāi)創(chuàng)文?明單位建設(shè)?的新局面。?主要做法?是“五個(gè)堅(jiān)?持”,即堅(jiān)?持團(tuán)結(jié)協(xié)作?的文化,使?企業(yè)有強(qiáng)大?的凝聚力和?團(tuán)隊(duì)精神;?堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守?信的文化;?堅(jiān)持具有榮?譽(yù)感、責(zé)任?感與危機(jī)感?的文化;堅(jiān)?持鼓勵(lì)創(chuàng)新?的文化,把?企業(yè)建設(shè)成?學(xué)習(xí)型__?_;堅(jiān)持以?人為本的文?化,在企業(yè)?內(nèi)部營(yíng)造尊?重人、激勵(lì)?人、培養(yǎng)人?、關(guān)愛(ài)人這?樣一種機(jī)制?和氛圍。?大力弘揚(yáng)勞?動(dòng)模范事跡?,創(chuàng)造良好?的工作氛圍?,積極開(kāi)展?文明部室和?文明員工的?評(píng)選、宣傳?和管理,修?訂了公司《?勞動(dòng)模范評(píng)?選管理辦法?》。___?開(kāi)展先進(jìn)_?__和先進(jìn)?個(gè)人評(píng)選表?彰工作,年?共評(píng)出勞動(dòng)?模范___?人、先進(jìn)文?明員工__?_人、工會(huì)?積極分子_?__人、三?八紅旗手_?__人、先?進(jìn)文明部室?___個(gè)、?先進(jìn)文明班?組___個(gè)?。三、圍?繞中心抓創(chuàng)?建,全面推?動(dòng)各項(xiàng)工作?的開(kāi)展在?江西分公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,公司始?終堅(jiān)持發(fā)展?第一要?jiǎng)?wù),?堅(jiān)持以市場(chǎng)?為導(dǎo)向,以?用戶為中心?,以效益為?目標(biāo),從嚴(yán)?治企,科學(xué)?管理,夯實(shí)?基礎(chǔ),努力?實(shí)施“走出?去”戰(zhàn)略,?一年來(lái)的運(yùn)?作取得了很?大的成績(jī)。?具體表現(xiàn):?一是從承接?小容量機(jī)組?向承接大容?量機(jī)組轉(zhuǎn)變?;二是從依?靠分包項(xiàng)目?求生存到獨(dú)?立承接業(yè)務(wù)?求發(fā)展;三?是從公司得?微利職工得?溫飽到公司?創(chuàng)盈利職工?奔小康發(fā)展?;四是從流?動(dòng)的業(yè)務(wù)點(diǎn)?走向長(zhǎng)年固?定的業(yè)務(wù)網(wǎng)?,為公司應(yīng)?對(duì)三年開(kāi)放?檢修市場(chǎng)和?今后長(zhǎng)足的?發(fā)展奠定了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。公司成?立以來(lái)未發(fā)?生人身死亡?事故和群傷?事故、重大?及以上設(shè)備?事故、人身?重傷事故和?惡性誤操作?事故、重大?及以上火災(zāi)?事故、負(fù)主?要責(zé)任的重?大及以上交?通事故。建?立了以總經(jīng)?理為第一責(zé)?任人的安全?生產(chǎn)管理體?系,健全了?安全監(jiān)督體?系。進(jìn)一步?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制,?實(shí)施了安全?承包責(zé)任制?,各分公司?和所屬部門(mén)?、專業(yè)公司?安全第一責(zé)?任人簽訂安?全承包責(zé)任?狀,把安全?目標(biāo)與每個(gè)?職工的切身?利益緊密聯(lián)?系起來(lái)。制?定防汛、迎?峰度夏預(yù)案?及重大事故?應(yīng)急救援綜?合預(yù)案,并?進(jìn)行自檢自?查,使責(zé)任?到位,壓力?到位,實(shí)行?一級(jí)保一級(jí)?和共同保安?全,安全監(jiān)?督與風(fēng)險(xiǎn)防?范能力得到?加強(qiáng)。為?有效提高市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力?,針對(duì)檢修?企業(yè)特點(diǎn),?___開(kāi)展?了多種形式?的培訓(xùn)和技?能競(jìng)賽。舉?辦非財(cái)務(wù)人?員財(cái)務(wù)知識(shí)?培訓(xùn)班和市?場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)?班,聘請(qǐng)_?__學(xué)教授?為公司各級(jí)?管理人員講?授市場(chǎng)營(yíng)銷?管理方面的?知識(shí)。舉辦?和參加了項(xiàng)?目經(jīng)理培訓(xùn)?,合同管理?員培訓(xùn),_?__工長(zhǎng)培?訓(xùn),質(zhì)檢員?培訓(xùn),安全?監(jiān)督員培訓(xùn)?,并取得資?格證書(shū)。對(duì)?特殊工種(?電工、焊工?、架子工、?機(jī)械起重工?等)辦理取?證,換證培?訓(xùn)工作。通?過(guò)舉辦培訓(xùn)?班、技術(shù)專?題講座、技?能競(jìng)賽等活?動(dòng),提高了?職工的素質(zhì)?,促進(jìn)了項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人和?專業(yè)技術(shù)骨?干快速成長(zhǎng)?,為外部市?場(chǎng)的開(kāi)發(fā)創(chuàng)?造了有利條?件。四、?通過(guò)積極努?力,取得五?個(gè)成效一?是通過(guò)學(xué)習(xí)?貫徹四個(gè)保?持___員?先進(jìn)性長(zhǎng)效?機(jī)制教育活?動(dòng)為我們進(jìn)?一步推動(dòng)了?黨的先進(jìn)性?建設(shè),更好?地發(fā)揮各級(jí)?黨___的?政治核心作?用、戰(zhàn)斗堡?壘作用和黨?員的先鋒模?范作用;進(jìn)?一步提高了?廣大黨員的?思想道德素?質(zhì),堅(jiān)持黨?的宗旨,增?強(qiáng)黨的觀念?,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良?傳統(tǒng);進(jìn)一?步改進(jìn)了工?作作風(fēng)、提?高工作效率?、優(yōu)化工作?流程、提升?隊(duì)伍素質(zhì),?有效地落實(shí)?了整改措施?,真正讓查?找出來(lái)的問(wèn)?題得到解決?。公司各級(jí)?黨___的?戰(zhàn)斗力和凝?聚力有了進(jìn)?一步增強(qiáng),?廣大黨員的?整體素質(zhì)有?了進(jìn)一步提?高,為今后?公司創(chuàng)建活?動(dòng)的開(kāi)展提?供了借鑒。?二是通過(guò)?完善公司績(jī)?效考核體系?。所屬各分?公司工資總?量與安全生?產(chǎn)、利潤(rùn)、?對(duì)外創(chuàng)收掛?鉤;職工收?入與其效益?掛鉤。使職?工的思想發(fā)?生了較大的?變化,有了?緊迫感,危?機(jī)感、壓力?感和競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí),激發(fā)了?學(xué)技術(shù)的熱?情和工作的?干勁。發(fā)揮?了最有效的?人力資源,?即“人與事?配合,事得?其人,人盡?其用”,從?而提高用人?的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?,初步解決?了公司在市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的技?術(shù)能力、發(fā)?展后勁不足?等一系列問(wèn)?題。并帶動(dòng)?了管理模式?和經(jīng)營(yíng)方式?的創(chuàng)新,提?高了企業(yè)核?心競(jìng)爭(zhēng)力,?促進(jìn)了企業(yè)?可持續(xù)發(fā)展?。三是公?司黨風(fēng)廉政?建設(shè)和__?_工作責(zé)任?目標(biāo)完成情?況良好。領(lǐng)?導(dǎo)班子和領(lǐng)?導(dǎo)干部,沒(méi)?有發(fā)生違反?《國(guó)有企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)人員廉?潔從業(yè)若干?規(guī)定(試行?)》的問(wèn)題?和違法違紀(jì)?的案件;所?屬單位職工?未發(fā)生違紀(jì)?和違法問(wèn)題?;未發(fā)生有?案不查、有?責(zé)不究、違?紀(jì)不處的問(wèn)?題;未發(fā)生?違反干部政?策和規(guī)定程?序選拔任用?干部的問(wèn)題?;未發(fā)生大?修技改、工?程建設(shè)、資?產(chǎn)安全等方?面的重大違?法違紀(jì)問(wèn)題?;未發(fā)生私?設(shè)小金庫(kù),?帳外帳等違?反財(cái)經(jīng)紀(jì)律?的問(wèn)題;未?發(fā)生___?越級(jí)___?等影響政治?穩(wěn)定的重大?問(wèn)題和__?_
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