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第7頁共7頁2022年?銷售助理年?終個人工作?總結(jié)范文?一、銷售的?心得體會:?員工是一?個企業(yè)賴以?生存和發(fā)展?的基石,一?個企業(yè)的問?題一般都可?歸結(jié)到人的?問題。如何?得到一只優(yōu)?秀的員工隊?伍往往成為?困擾管理者?的最大難題?。而對于我?們來說講,?做一名銷售?員容易,但?要做一名優(yōu)?秀的銷售員?就難了。?1、耐心細?致:工作看?似輕松簡單?,實則不然?。比如:我?們每天都要?出去跑市場?當(dāng)中我們要?求的數(shù)量和?質(zhì)量以及客?戶的各種反?應(yīng)等。任何?一個環(huán)節(jié)的?疏忽和紕漏?,都會直接?影響單位及?工作伙伴的?切身利益。?這些都是看?似簡單的小?事,但工作?正是由這樣?一些細微瑣?碎的小事串?結(jié)而成,所?以只有養(yǎng)成?耐心細致的?工作作風(fēng),?才能讓客戶?享受到更優(yōu)?質(zhì)的服務(wù),?從而為雙方?建立互信平?臺營造一個?和諧的氛圍?。2、寬?容平和“寬?容比原諒更?重要”,這?是我的工作?心得。在某?些時候,我?們常常會受?到客戶的指?責(zé)和質(zhì)問,?我們應(yīng)該以?寬容之心對?待,不能老?想著自己的?無辜和委屈?。如果我們?將心比心、?換位思考的?話,就會明?白他人的不?滿也在情理?之中。如果?我們抱著原?諒的高姿態(tài)?,以為自己?是在包容對?方的過錯,?長此以往,?就會形成一?種惡性循環(huán)?,從而直接?影響服務(wù)質(zhì)?量和同事之?間的親密關(guān)?系。3、?復(fù)雜的人際?關(guān)系在服務(wù)?活動中,最?主要的兩種?人際關(guān)系是?客戶關(guān)系和?同事關(guān)系。?建材市場是?一個復(fù)雜多?變的環(huán)境,?我們面對的?是層次不同?、素養(yǎng)程度?不同、人本?身性格也存?在很大差異?的人群,由?于服務(wù)行業(yè)?職業(yè)的需要?,即使遇到?歪曲事實、?情緒激動、?甚至責(zé)罵的?客戶,我們?也要全身心?地投入,保?持冷靜平和?、理解的心?態(tài),并幫助?解決問題,?以維護良好?的關(guān)系。但?這也無疑會?使工作壓力?增加。二?、公司的心?得體會_?__千新技?術(shù)有限公司?的客戶數(shù)額?月月增加、?市場的占有?率已由原來?的華北地區(qū)?、東北地區(qū)?、西南地區(qū)?;開始策劃?向華東、西?北地區(qū)拓展?。華千產(chǎn)品?銷售和華千?灌漿料的品?牌在國內(nèi)信?譽極大提高?,為華千公?司在國內(nèi)的?市場拓展作?了良好的鋪?墊。由于主?客觀因素,?與公司的要?求尚有相當(dāng)?距離。公司?在總結(jié)__?_年度工作?基礎(chǔ)上,決?心圍繞__?_年度公司?目標,堅持?以“內(nèi)抓管?理、外拓市?場”的方針?,并以“目?標管理”方?式,認真扎?實地落實各?項工作。?膠晶部門在?公司的領(lǐng)導(dǎo)?、幫助和大?力支持下,?膠晶部門已?具有初步規(guī)?模。___?年部門在_?__和劉總?兩位領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下,已?經(jīng)開始了市?場的拓展和?新客戶的開?辟,華千的?n3?600、n?3?700、n?38?00的生態(tài)?膩子在__?_已形成深?深的影響。?銷售額雖然?還比不上其?他部門,但?我們有信心?做得更好。?三、個人?的心得體會?:我們常?常困惑于智?慧到底從何?處來,到何?處去,如何?才能捕捉智?慧的光芒,?在成本與利?潤的銜接點?上找到我們?需要的平衡?。我們也常?常困惑,人?的力量從何?處來,到何?處去,我們?為何常常在?龐大的市場?面前驚慌失?措,無從觀?察。能夠回?答這些問題?,我認為只?有——學(xué)習(xí)?。列夫·?托爾斯泰曾?經(jīng)說過:“?沒有智慧的?頭腦,就象?沒有蠟燭的?燈籠?!彼?話說“活到?老,學(xué)到老?”,即使已?經(jīng)參加工作?了,我們也?不應(yīng)該放棄?對知識的學(xué)?習(xí)。相反,?作為企業(yè)員?工,在繁忙?的工作之余?,讀一些開?闊心智的書?籍,吸取別?人的成功經(jīng)?驗,大有好?處。聰明的?人,總是善?于用別人的?智慧來填補?自己的大腦?。去年我看?了幾本如何?做銷售的書?如《細節(jié)決?定成敗》、?《自動自發(fā)?》、《沒有?任何借口》?等,使讓我?受益匪淺。?新年伊始,?我部就形成?了學(xué)習(xí)“五?本書”的熱?潮,我站的?學(xué)習(xí)也在如?火如荼的進?行。___?,___月?份,通過對?《解放軍精?神》一書的?認真學(xué)習(xí),?經(jīng)過幾天深?刻的反思,?我已查找出?自身存在的?缺點和不足?。雖然,我?們也許已沒?有機會成為?解放軍,但?是,我愿意?也已下定決?心要以解放?軍的標準來?嚴格要求自?己,使自己?成為象解放?軍一樣優(yōu)秀?的人,即使?我做不到那?么好,但是?,我深信,?只要我努力?了,就是進?步,就有成?功的可能。?下面,就?是我在學(xué)習(xí)?之后對自己?提出的幾點?要求,希望?籍此可以重?新塑造一個?全新的自己?,成為一名?優(yōu)秀的員工?。一、與?企業(yè)同呼吸?、共命運,?堅守職業(yè)天?職與使命。?既然我們?選擇了工作?,就沒有理?由不把它做?好。一個人?一生中除去?休息的時間?以及不具備?勞動能力的?時間,剩下?的大部分時?間都是在勞?動中度過的?,可以說,?工作等于一?個人一生的?價值。如果?一個員工不?能站在理想?的高度上去?看待自己的?工作,不能?滿腔熱情的?去工作,那?么他成功的?機會就非常?渺茫。對于?絕大多數(shù)具?有上進心的?員工來講,?工作絕對不?僅僅是為了?生存,工作?更應(yīng)該是天?職,是神圣?的使命。?然而,現(xiàn)實?中,常常聽?到有人抱怨?自己被人忽?視、沒有被?安排在好的?工作崗位上?、沒有高工?資、沒有得?到高度的重?視等怨言,?一副很受委?屈的樣子。?其實,你有?沒有認真的?審視過自己?:你真的應(yīng)?該被安排在?那個你所認?為的重要位?置、領(lǐng)到你?所期望的工?資、得到別?人的重視嗎?不勞無獲,?一切都不是?理所當(dāng)然的?,沒有付出?就沒有理由?索取,當(dāng)你?伸手向企業(yè)?、向領(lǐng)導(dǎo)要?這要那的時?候,你有沒?有認真的審?視過自己,?你為企業(yè)付?出了什么。?你把企業(yè)當(dāng)?成自己的家?、與企業(yè)同?呼吸、共命?運,全心全?意的干好自?己的本職工?作了嗎如果?沒有,那就?沒有資格埋?怨別人,要?怪只能責(zé)怪?你自己;如?果沒有,你?就應(yīng)該摒棄?埋怨,積極?進取,努力?培養(yǎng)主人翁?意識,熱愛?你所在的企?業(yè),熱愛你?所從事的工?作,盡你最?大的努力,?盡可能的發(fā)?揮自己的才?能,為企業(yè)?多做貢獻,?相信總有一?天,大家會?看到你的努?力,你也會?得到所期盼?的一切。?二、堅決服?從安排,不?折不扣地完?成工作任務(wù)?。企業(yè)是?一個嚴密的?___,不?是一個自由?的組合體。?它是一個有?___、有?紀律、有制?度、有目標?的合成體。?在這個__?_里,個人?不能也不允?許自由散漫?,不服從管?理。服從是?天職,也是?企業(yè)對員工?的一項基本?要求,即使?領(lǐng)導(dǎo)的某個?安排你內(nèi)心?無法接受,?也要告訴自?己丟掉不滿?情緒,因為?企業(yè)不只有?你一個人,?它是一個大?___。個?人往往習(xí)慣?于從自己的?角度出發(fā),?考慮問題往?往先考慮自?己,你所看?到的、你所?___的也?許只是你個?人或者是所?在小組的利?益,這就有?很大的局限?性。而領(lǐng)導(dǎo)?則不同,他?所考慮的是?全局、是整?體。所以,?對于領(lǐng)導(dǎo)分?配的工作任?務(wù),我們一?定要不折不?扣地去執(zhí)行?。很多時候?,很多我們?開始并不能?夠理解的事?情,在實施?的過程中,?自斷后路、?義無返顧地?去執(zhí)行,原?本想不通的?事情往往可?以得到很好?的理解,從?而激發(fā)了個?人的主觀能?動性,反而?促成工作任?務(wù)的圓滿完?成。三、?高標準、嚴?要求,苦練?專業(yè)技能,?努力提高自?身能力。?“工欲善其?事,必先利?其器”。這?就是說,一?個人要想真?正成就一番?事業(yè),離不?開過硬的基?本功。還記?得上大學(xué)時?,老師對我?們說過的一?句話:“關(guān)?系是泥飯碗?,是會碎的?;文憑是鐵?飯碗,是會?銹的;本事?是金飯碗,?是會升值的??!碑?dāng)今社?會的競爭愈?來愈烈,做?任何事情都?需要技能。?現(xiàn)代企業(yè)最?需要的、最?緊缺的就是?敬業(yè)的員工?,就是具有?專業(yè)能力的?員工。在實?際的工作中?,對待自己?,對待工作?,一定要高?標準、嚴要?求,不要滿?足于已經(jīng)掌?握的,這個?世界是大變?、多變、快?變的,要努?力尋求更好?、更快、更?富成效的專?業(yè)技能和技?巧,提高自?身競爭力,?唯有如此,?才有可能創(chuàng)?造出更好的?成績,才有?可能從一個?勝利走向另?一個勝利。?四、努力?培養(yǎng)團隊精?神,善于更?要樂于與他?人合作。?在現(xiàn)代社會?,在專業(yè)分?工越來越細?、市場競爭?越來越激烈?的前提下,?單打獨斗的?時代已經(jīng)過?去,合作變?的越來越重?要。團隊的?力量遠遠大?于一個個單?獨的優(yōu)秀人?才的力量。?所以,現(xiàn)代?企業(yè)招聘員?工,雖然都?有一套很嚴?格的標準,?但是,最重?要的條件就?是要有團隊?精神。就算?這個人是天?才,如果其?團隊精神比?較差,這種?人也沒有企?業(yè)愿意用。?不能與同事?友好合作,?沒有團隊意?識的人,即?使有很好的?能力,也難?以把自己的?優(yōu)勢在工作?中淋漓盡致?的發(fā)揮出來?,甚至,由?于其自高自?大、排斥他?人,反而會?把事情弄糟?。一個人能?力再強,總?有能力不能?達到之處,?團結(jié)才有力?量,團隊成?員之間相互?取長補短,?精誠合作,?會把事情做?的更好,甚?至收到意想?不到的效果?,這就是1?+12的道?理。五、?自信樂觀,?積極向上。?現(xiàn)實生活?中,我們做?事之所以會?半途而廢,?往往不是因?為失敗而放?棄,而是因?為失去了自?信而失敗。?創(chuàng)造出奇跡?的人,憑借?的都不是最?初的那點勇?氣,而是一?種自信樂觀?的精神,在?這種精神的?支持下,向?前邁一步,?再邁一步,?終會達到成?功的顛峰。?人最大的敵?人不是別人?,而是自己?,凡事都不?會是一帆風(fēng)?順,一馬平?川的,總會?有這樣那樣?的困難阻擋?我們前行的?腳步,不要?被設(shè)想的困?難嚇倒,要?相信自己,?鼓勵自己,?要有戰(zhàn)勝困?難的決心和?勇氣。如果?你沒有做今?天這件事情?,也許你就?永遠不會知?道給自己一?些壓力之后?,你能夠做?到些什么。?一個人覺得?最自豪的事?情,是做那?些做起來最?艱難的事情?。一個人應(yīng)?該自信而不?自負,執(zhí)著?而又不僵化?。人生必須?背負重擔(dān),?一步一步慢?慢的走,穩(wěn)?穩(wěn)的走,總?有一天,你?會發(fā)現(xiàn),自?己是那個的?最遠的人。?六、謙虛?謹慎,戒驕?戒躁,勇于?創(chuàng)新,敢于?挑戰(zhàn)。“?謙虛使人進?步,驕傲使?人落后”這?是我們在小?學(xué)就接受的?教導(dǎo)。謙虛?是美德,人?類如果失去?謙虛,那么?自信就會變?成自大。自?大就是自滿?,自滿就會?失敗?;蛟S?因為我們還?年輕,沒有?多少經(jīng)驗,?所以比較容?易驕傲和急?躁,辦事也?總是急于求?成。但是,?要知道,沒?有一個人有?驕傲的資本?,因為不論?過去你取得?了多少驕人?的成績,即?使是在某一?方面的造詣?很深,也不?能說是已經(jīng)?徹底精通,?因為知識是?無窮的。誰?也不能夠認?為自己已經(jīng)?達到了最高?境界而停步?不前,趾高?氣揚。如果?是這樣的話?,則必將很?快就被同行?趕上和超過?。所以,在?

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