2022年采購員工試用期工作總結(jié)

第8頁共8頁2022年?采購員工試?用期工作總?結(jié)在過去?的___個(gè)?多月的日子?里，我從零?學(xué)起，收獲?頗豐。我從?原來對采購?的一無所知?到能熟練地?處理好日常?的采購工作?，四個(gè)多月?的學(xué)習(xí)和工?作也使我懂?得了許多道?理，積累了?一些過去從?來沒有的經(jīng)?驗(yàn)。掌握了?采購物料的?基本流程，?從怎么簽訂?合同，怎么?辦款，到怎?么收貨，我?對物料的采?購流程已能?熟練操作。?除此之外?，我還了解?到一個(gè)采購?人員所具備?的最基本素?質(zhì)就是要在?具備良好的?職業(yè)道德基?礎(chǔ)上，保持?對企業(yè)的忠?誠;不帶個(gè)?人偏見，在?考慮全部因?素的基礎(chǔ)上?，從提供最?佳價(jià)值的供?應(yīng)商處采購?;堅(jiān)持以誠?信作為工作?和行為的基?礎(chǔ);規(guī)避一?切可能危害?商業(yè)交易的?供應(yīng)商，以?及其他與自?己有生意來?往的對象;?不斷努力提?高自己在采?購工作的作?業(yè)流程上的?知識;在交?易中采用和?堅(jiān)持良好的?商業(yè)準(zhǔn)則等?。在本部?門的工作中?，我一直嚴(yán)?格要求自己?，認(rèn)真及時(shí)?做好領(lǐng)導(dǎo)布?置的每一項(xiàng)?任務(wù)，同時(shí)?主動為領(lǐng)導(dǎo)?分憂;專業(yè)?和非專業(yè)上?不懂的問題?虛心向同事?學(xué)習(xí)請教，?不斷提高充?實(shí)自己，希?望能盡早獨(dú)?當(dāng)一面，為?公司做出?更大的貢獻(xiàn)?。當(dāng)然，初?入職場，難?免出現(xiàn)一些?小差小錯(cuò)需?領(lǐng)導(dǎo)指正;?但前事之鑒?，后事之師?，這些經(jīng)歷?也讓我不斷?成熟，在處?理各種問題?時(shí)考慮得更?全面，杜絕?類似失誤的?發(fā)生。在此?，我要特地?感謝部門的?領(lǐng)導(dǎo)和同事?對我的入職?指引和幫助?，感謝他們?對我工作中?出現(xiàn)的失誤?的提醒和指?正。除了?在采購部的?技能學(xué)習(xí)外?，我還參加?了公司的培?訓(xùn)，在潘總?的講解下對?GmP有了?粗略的了解?，下班后也?勤勉不懈地?學(xué)習(xí)英語。?還參加了公?司團(tuán)委__?_的龍門山?瀑布秋游活?動、物流部?超然派大峽?谷野游和黨?小組活動九?屋一日游，?讓我認(rèn)識了?很多新朋友?，對公司有?了更深的認(rèn)?識。我還?有幸到__?_、___?太倉、南通?、蘇州、_?__等城市?出差，參觀?了一些原料?的生產(chǎn)工藝?及流程，面?對面地與客?戶進(jìn)行了交?流，為今后?與客戶的業(yè)?務(wù)往來打好?了基礎(chǔ)，學(xué)?習(xí)了與客戶?的相處之道?。我自加?入公司以來?就一直在采?購部工作，?___月_?__日起正?式獨(dú)立負(fù)責(zé)?公司化工原?料的采購，?因此，我對?公司這個(gè)崗?位的工作已?能勝任，在?很短的時(shí)間?內(nèi)熟悉了公?司以及有關(guān)?工作的基本?情況，進(jìn)入?了工作狀態(tài)?。采購員?工試用期工?作總結(jié)(二?)冬雨隨?風(fēng)而至，_?__年也將?隨著深冬的?來臨而將翻?去最后一頁?，___年?是我人生的?轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從?以前的個(gè)體?到了一個(gè)_?__——_?__這個(gè)大?家庭當(dāng)中來?了!我雖然?在公司才兩?個(gè)多月，但?是就這兩個(gè)?月讓我感觸?很深，讓我?思考很多-??在這辭舊迎?新之際，我?把這幾個(gè)月?的工作做個(gè)?總結(jié):剛?到公司的時(shí)?候，公司安?排我到廬江?做采購員，?作為一個(gè)剛?接觸這個(gè)職?業(yè)的新手，?我沒有多的?經(jīng)驗(yàn)和閱歷?，但是我要?求自己要有?一個(gè)平常的?心，進(jìn)取的?心，不止千?遍的和自己?說:這個(gè)崗?位的擔(dān)子是?重之又重，?一定不能辜?負(fù)了公司領(lǐng)?導(dǎo)的期望。?對于材料?的采購，我?從短短的工?作實(shí)踐中也?總結(jié)出了以?下的一些經(jīng)?驗(yàn):一、?盡量收集多?一點(diǎn)材料信?息我不熟?悉的材料，?我會盡我最?大的努力找?懂得這個(gè)材?料的人，從?別人那去學(xué)?到到自己本?來不知道的?東西。那怕?是一點(diǎn)一滴?都算是學(xué)習(xí)?和進(jìn)步。?二、做事情?要有條理、?有計(jì)劃我?基本上會每?天都會對我?所做過的工?作，處理的?事，進(jìn)行一?個(gè)心里的小?結(jié)，對沒有?處理好的事?，要求次日?，或緊接處?理的，盡量?做到問題不?推遲，盡最?快解決。對?于明天的主?要事情，做?個(gè)計(jì)劃。俗?話說:好記?性不如爛筆?頭!事情較?多的時(shí)候，?我會記錄下?來，逐個(gè)去?處理，處理?和沒有處理?的做個(gè)記錄?，這樣工作?就會更加清?澈明朗。?三、學(xué)會主?動與人溝通?經(jīng)常與工?地上的倉管?、施工隊(duì)長?等相關(guān)人員?接觸和交流?，這樣便于?自己更好的?了解材料，?以及跟蹤需?要，減少工?作失誤，提?高工作效率?。四、做?好對供應(yīng)商?的管理盡?量用條款有?效的文件去?約束牽制他?們，讓他們?能主動爭取?配合我們工?作，及時(shí)解?決問題，讓?其感受有壓?力又有動力?。工作中要?嚴(yán)謹(jǐn)，要主?動出擊，不?寄希望于供?應(yīng)商肯定沒?有問題，及?時(shí)的做好跟?催工作，要?分析供應(yīng)商?的每一次看?似合理的理?由，是否隱?藏著絲絲供?貨風(fēng)險(xiǎn)或其?它東西。要?做好記錄，?便于查詢和?統(tǒng)計(jì)，及配?合工程需要?做好工作。?五、職業(yè)?習(xí)慣讓自?己有一個(gè)好?的職業(yè)習(xí)慣?，有成本概?念，有利潤?思維，有風(fēng)?險(xiǎn)意識、有?統(tǒng)籌能力、?有交流溝通?好習(xí)慣。這?些都有助于?自己向一個(gè)?更優(yōu)秀的采?購靠近，做?一名真正優(yōu)?秀的采購員?。六、打?業(yè)務(wù)電話的?一些經(jīng)驗(yàn)?想好打電話?的目的是什?么?是詢價(jià)?、是講價(jià)、?是訂價(jià)、是?分析市場變?化等。__?_好自身談?話內(nèi)容的概?要，做到談?話流暢，語?言豐富，用?語專業(yè)，親?切自然大方?，熱情大度?。對供應(yīng)商?所銷售的這?個(gè)材料及其?它供應(yīng)商(?同種材料)?的信息要了?解，以此好?回應(yīng)對方的?談話。要記?住對方所銷?售這個(gè)品種?現(xiàn)在的大約?價(jià)格，及你?上次所訂購?價(jià)格，或上?次你報(bào)給對?方你購的價(jià)?格及你虛擬?報(bào)給對方的?價(jià)格。在關(guān)?心業(yè)務(wù)的同?時(shí)，不妨多?給予客戶出?了業(yè)務(wù)關(guān)心?外，工作身?體等也做個(gè)?善意問侯。?對新客戶多?介紹并展示?一下自己公?司的實(shí)力和?優(yōu)勢等。?以上的一些?經(jīng)驗(yàn)是我在?工作過程中?總結(jié)出來的?，想要做好?一個(gè)合格的?優(yōu)秀的采購?員必須嚴(yán)于?律己，在實(shí)?踐中不斷的?加強(qiáng)自己的?業(yè)務(wù)水平的?提高，只有?這樣才能更?好的展現(xiàn)自?己，為公司?的發(fā)展做出?貢獻(xiàn)!采?購員工試用?期工作總結(jié)?(三)來?到___公?司從事__?_采購工作?已有___?個(gè)月的時(shí)間?了，在此期?間，感觸良?多，想法也?多，現(xiàn)在匯?總近期的工?作如下:?1、身為采?購員，應(yīng)第?一時(shí)間完成?領(lǐng)導(dǎo)交代給?我們的工作?，在完成領(lǐng)?導(dǎo)吩咐工作?的同時(shí)，應(yīng)?多總結(jié)匯報(bào)?，多和領(lǐng)導(dǎo)?交流溝通;?2、要有?預(yù)測能力，?把自己的定?位提高。想?象:自己不?單單是一個(gè)?采購員，把?自己想象成?采購主管、?采購經(jīng)理，?時(shí)刻試想采?購主管、采?購經(jīng)理在做?什么事?負(fù)?責(zé)哪些東西??他們的思?想是什么??他們遇到問?題怎樣解決?的?他們的?定位是什么??他們和各?部門、各供?應(yīng)商是怎么?溝通交流相?處的?他們?的工作是什?么?3、?把手頭上的?工作做好做?細(xì)致，不斷?的優(yōu)化采購?業(yè)務(wù)，要讓?領(lǐng)導(dǎo)放心滿?意。領(lǐng)導(dǎo)交?代一個(gè)工作?給我們做，?我們不僅要?把工作做好?，還要做細(xì)?致，想想什?么方法更好??有什么更?好的方案??在完成本職?位的同時(shí)多?了解其他不?受自己負(fù)責(zé)?的區(qū)域，擴(kuò)?大自己的知?識面處理食?物的能力;?4、對待?供方來料異?常，必須嚴(yán)?格控制。不?管是現(xiàn)在做?還是以后去?新的公司，?面對質(zhì)量異?常，在生產(chǎn)?允許的情況?下全部安排?退貨，強(qiáng)制?讓供應(yīng)方整?改，退到廠?家怕為止，?退到廠家知?道怎么做為?止;5、?和供應(yīng)商溝?通、和各部?門溝通，必?須堅(jiān)持自己?的原則，樹?立正面威嚴(yán)?的形象;?6、要有可?以刁難供應(yīng)?商的習(xí)慣，?讓他們知道?自己該怎么?做;7、?別做老好人?。采購員?工試用期工?作總結(jié)(四?)在公司?又一個(gè)月過?去了，感覺?在公司里一?天天成長，?同樣，每天?也感到非常?充實(shí)。在谷?主任的教導(dǎo)?下，感覺自?由又向采購?這份職位走?進(jìn)了一步!?下面，我將?___月份?個(gè)人工作總?結(jié)匯報(bào)如下?，敬請各位?提出寶貴意?見及建議。?在本月的?采購過程中?，先后出現(xiàn)?了詢價(jià)難、?廠家出貨難?兩大問題:?再向部分廠?家詢價(jià)時(shí)，?絕大部分廠?家報(bào)價(jià)總報(bào)?過高價(jià)格或?不報(bào)價(jià)。針?對這類情況?，需對產(chǎn)品?的原材料價(jià)?格和工藝有?所了解，才?能獲知廠家?的最終價(jià)格?或最底價(jià)格?，所以在詢?價(jià)前需對產(chǎn)?品的材料及?工藝要求了?解后再詢價(jià)?，另外，往?往我們詢價(jià)?的產(chǎn)品僅只?有一種模糊?的產(chǎn)品樣子?，并沒有實(shí)?際的產(chǎn)品，?對于這種情?況，需問部?分廠家或貿(mào)?易商，先了?解產(chǎn)品后再?詢價(jià)，這樣?為進(jìn)一步的?詢價(jià)得到更?快更準(zhǔn)得到?最終價(jià)格。?在采購過程?中我不僅要?考慮到價(jià)格?因素，更要?最大限度的?節(jié)約成本，?做到貨比三?家;還要了?解供應(yīng)鏈各?個(gè)環(huán)節(jié)的操?作，明確采?購在各個(gè)環(huán)?節(jié)中的不同?特點(diǎn)、作用?及意義。只?要能降低成?本，不管是?哪個(gè)環(huán)節(jié)，?我們都會認(rèn)?真研究，商?討辦法。?另外對于廠?家出貨難的?情況，一般?廠家總是以?為我司交貨?期可以延遲?，所以往往?在交期上作?最后按排，?這樣時(shí)間一?久給工廠行?成了一種惰?性，這也是?工廠拖延我?們貨的最主?要原因，這?對我司銷售?部在客戶那?邊的信譽(yù)都?有所影響，?此類問題雖?然在___?月份已經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，但似乎?廠家在上個(gè)?月里還是有?拖延交貨的?現(xiàn)象，似乎?根本沒有什?么解絕，在?這個(gè)月里，?合同簽定之?前，先和工?廠溝通，在?確定交貨期?后再簽定合?同，如再有?拖延交期問?題，并和工?廠說明嚴(yán)重?性。盡量杜?絕這種情況?的發(fā)生。?最后，感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同事對我的?幫助和教導(dǎo)?，我會在下?個(gè)月工作中?，不斷努力?學(xué)習(xí)、努力?工作，做好?個(gè)人工作計(jì)?劃，希望大?家齊心協(xié)力?，更希望公?司蒸蒸日上?!采購員?工試用期工?作總結(jié)(五?)首先感?謝領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任，將?我調(diào)到采購?部這個(gè)如此?重要的位置?，給我個(gè)學(xué)?習(xí)的機(jī)會，?讓我從對采?購一無所知?道認(rèn)識更多?的人與事，?接觸更多的?新鮮事物，?學(xué)到了一些?新知識，增?長了更多見?識!在劉經(jīng)?理的工作指?導(dǎo)之下，經(jīng)?過四個(gè)月的?采購，也積?累了一些工?作經(jīng)驗(yàn)，同?時(shí)也明白，?還有很多事?要繼續(xù)學(xué)習(xí)?的，繼續(xù)去?完善的，繼?續(xù)去提高的?，在這一年?里，我沒有?做出轟轟烈?烈的事，但?對每一件事?我都會用心?去想，用頭?腦去思考，?用行動去做?事。我每天?按采購計(jì)劃?基本完成了?所負(fù)責(zé)的劑?型，值此辭?舊迎新的時(shí)?節(jié)對一年來?的工作做一?個(gè)總結(jié)，更?多地便于自?己以后的工?作中總結(jié)今?年的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，提升綜?合素質(zhì)，找?到更好的方?式方法去迎?接新年的到?來。我們?主要采購的?供貨商來自?太華、九州?通、東龍、?匯康源、華?辰等我們所?購進(jìn)藥品的?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，?關(guān)系到采購?成本的高低?，直接影響?到整體效益?的快慢，藥?品的價(jià)格始?終搶占商機(jī)?，起著至關(guān)?重要的作用?，我作為一?名經(jīng)驗(yàn)不足?的采購員，?經(jīng)過一段時(shí)?間的了解，?深知做采購?的，要了解?各藥品信息?的重要性，?為確保采購?藥品的質(zhì)量?好，價(jià)格低?廉，今后我?要做好每一?項(xiàng)工作，要?用敏銳的眼?光看待事情?的變化與發(fā)?展，主動和?個(gè)部門溝通?!經(jīng)過這幾?個(gè)月的采購?，深知并不?是單單做個(gè)?計(jì)劃表和打?電話報(bào)計(jì)劃?，那么簡單?的事，公司?現(xiàn)在的采購?數(shù)量是以開?票處訂的數(shù)?量為準(zhǔn)，個(gè)?人認(rèn)為開票?處與銷售部?每個(gè)星期要?有個(gè)總結(jié)，?把客戶所需?要的信息反?饋給采購部?、我們采購?人員也要對?公司暢銷品?種有個(gè)基本?的了解，在?采購大量數(shù)?量的情況下?，我們要采?取價(jià)格策略?，與供貨商?業(yè)務(wù)員聯(lián)系?，盡量降低?藥品的成本?，為了滿足?我們所需的?庫存，滿足?質(zhì)管部要求?，還要總結(jié)?質(zhì)量問題的?因素，反饋?給供貨商，?并與供貨商?達(dá)到共識，?共同解決質(zhì)?量問題，做?到及時(shí)退貨?。今后我們?要更注重保?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，?貨比多家，?我發(fā)現(xiàn)要做?好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉?是作為一個(gè)?采購員的工?作精髓，這?個(gè)過程的操?作與實(shí)踐，?是需要平時(shí)?的細(xì)心積累?才得到的經(jīng)?驗(yàn)，改進(jìn)工?作方法，提?高工作技能?才能更深入?地做到質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉降低成?本。我主要?從以___?面去做:?1、認(rèn)真做?好采購計(jì)劃?，貨比多家?，做好內(nèi)勤?工作，多多?與各部門的?人員溝通，?每次計(jì)劃做?好的反饋表?與漲價(jià)表，?做到及時(shí)通?知開票處與?銷售部，并?分析調(diào)查市?場價(jià)格是否?適合客戶需?求!2、?報(bào)計(jì)劃時(shí)要?細(xì)心、多多?了解各品種?的信息變更?、變更的信?息要及時(shí)反?饋給質(zhì)管部?、開票處、?銷售部、當(dāng)?有新品種引?進(jìn)時(shí)，要授?集好信息，?及時(shí)與銷售?部、開票處?溝通，并快?速備貨，還?要多多了解?供貨商與廠?家在各個(gè)時(shí)?間段的優(yōu)惠?政策等。?3、采購不?同品種，要?靈活運(yùn)用不?同的方法詢?價(jià)、講價(jià)、?儀價(jià)以達(dá)到?降低成本的?最終目的。?4、對已?知漲價(jià)的暢?銷品種，要?盡快的調(diào)查?原因，根據(jù)?市場，和部?門領(lǐng)導(dǎo)商討?應(yīng)該漲到什?么價(jià)，對于?銷售部反饋?如是客戶已?訂品種，銷?售部要提供?大概價(jià)格，?采購部根據(jù)?各公司銷售?的價(jià)格來做?價(jià)格調(diào)整。?5、對于?業(yè)務(wù)員提供?的新品種，?要注意看月?銷量，暢銷?品種要經(jīng)常?查看庫存是?否斷貨，要?保證庫存不?缺貨，如因?天氣原因或?流行病因要?結(jié)合現(xiàn)實(shí)分?析，針對不?同品種