2022年車間班組年終總結(jié)范文

第3頁共3頁2022年?車間班組年?終總結(jié)范文?時(shí)光如水?，歲月如舟?。轉(zhuǎn)眼間_?__年即將?過去，回首?往事拉桿班?將這一年的?工作進(jìn)行如?下總結(jié)。?一、堅(jiān)持以?質(zhì)量意識為?理念。1?、做到“一?點(diǎn)也不能差?，差一點(diǎn)也?不行”的質(zhì)?量管理要求?。堅(jiān)持以人?為本的科學(xué)?發(fā)展觀和“?以質(zhì)量為中?心”“以生?產(chǎn)滿意”為?目的服務(wù)宗?旨。統(tǒng)籌兼?顧，質(zhì)量效?益，生產(chǎn)效?益，管理效?益，三方的?關(guān)系。強(qiáng)調(diào)?基礎(chǔ)質(zhì)量，?環(huán)節(jié)質(zhì)量，?和終末質(zhì)量?，以及技術(shù)?質(zhì)量和工序?質(zhì)量的全方?位系統(tǒng)化的?質(zhì)量管理。?強(qiáng)調(diào)全員質(zhì)?量管理，全?過程質(zhì)量控?制。強(qiáng)調(diào)班?組在質(zhì)量中?為第一責(zé)任?人的意識。?2、不斷?提高技術(shù)人?員團(tuán)隊(duì)建設(shè)?。一年來，?班組一直把?培養(yǎng)人員技?術(shù)作為團(tuán)隊(duì)?建設(shè)的一項(xiàng)?重要內(nèi)容來?抓。因?yàn)橹?有技術(shù)過硬?才可以保證?“提質(zhì)提能?”攻無不克?。和高級技?術(shù)人員一起?制定實(shí)施有?針對性的培?訓(xùn)計(jì)劃，加?強(qiáng)班子建設(shè)?和員工隊(duì)伍?建設(shè)。二?、堅(jiān)持整體?推進(jìn)為發(fā)展?目標(biāo)。抓?好生產(chǎn)和質(zhì)?量的關(guān)系的?同時(shí)，安全?工作放在第?一位，以人?為本重視安?全工作，安?全工作主要?以教育為主?，管理與教?育一起抓。?做到“未發(fā)?事先知”的?預(yù)防管理理?念。積極推?動(dòng)5s標(biāo)識?現(xiàn)場管理，?明確現(xiàn)場整?齊劃一，明?確具體擺放?位置，嚴(yán)格?落實(shí)各項(xiàng)管?理制度。積?極推進(jìn)工藝?文件復(fù)述內(nèi)?容，做到人?人會背，并?且達(dá)到熟知?熟解，工藝?文件復(fù)述堅(jiān)?持獎(jiǎng)勤罰懶?。三、堅(jiān)?持以生產(chǎn)為?第一要?jiǎng)?wù)。?1、經(jīng)過?一年來的努?力，生產(chǎn)與?質(zhì)量得到全?面提升。人?員思想積極?進(jìn)步。提高?質(zhì)量的同時(shí)?生產(chǎn)也得到?全面提升，?班組全面提?倡公司的“?提質(zhì)提能”?活動(dòng)。利用?五十幾人，?全面提能完?成八十多人?的生產(chǎn)任務(wù)?。從月產(chǎn)_?__單軌2?列提升到月?產(chǎn)3列。擔(dān)?任的___?公里動(dòng)車組?搖枕最高紀(jì)?錄時(shí)可以月?產(chǎn)3列半，?是從開始制?造到今年的?一個(gè)生產(chǎn)成?績的刷新記?錄。2、?這一年里。?生產(chǎn)中涌現(xiàn)?出很多杰出?員工，其中?被車間評為?免檢員工的?就有四名。?班組全力“?提質(zhì)提能”?“排頭抓尾?”“擇優(yōu)上?崗”“獎(jiǎng)勤?罰懶”資源?共享的管理?理念。充分?發(fā)揮個(gè)人潛?能，履行單?車記件，多?干多得的原?則，提高職?工工作動(dòng)力?。本班組承?擔(dān)著動(dòng)車和?城軌車兩種?車型，因工?作需要許多?人都擁有兩?種不同車型?制造的資質(zhì)?，試工作情?況進(jìn)行合理?布局。在這?一年里班組?多次被車間?評為先進(jìn)班?組，這些都?離不開車間?的支持和班?組的努力結(jié)?果。四、?堅(jiān)持以黨為?核心的團(tuán)隊(duì)?建設(shè)。積極?響應(yīng)黨支部?的___生?活制度，不?斷加強(qiáng)黨員?干___伍?建設(shè)。把“?忠誠企業(yè)”?主題教育活?動(dòng)作為貫穿?全年工作主?線。認(rèn)真_?__班組人?員學(xué)___?內(nèi)刊物，并?寫出書面學(xué)?習(xí)體會。積?極地激勵(lì)廣?大黨員同志?都要為黨旗?添光彩?！?嚴(yán)于利己”?“規(guī)范言行?”做職工群?眾信任的黨?員，在班組?中發(fā)揮黨員?先鋒模范作?用。五、?當(dāng)然工作過?程中還存在?不足，通過?我總結(jié)反思?，主要有以?下幾點(diǎn)：?1、由于工?作頭緒多，?有時(shí)會忽略?曉之以理，?動(dòng)之以情的?管理方式。?2、偏重?對日常工作?的監(jiān)督和管?理，忽視了?對大型活動(dòng)?的開展。?3、.自己?思想認(rèn)識還?需提高，面?對事情不能?過于急，需?要冷靜思考?，多向他人?詢問方法和?意見。我?們深感肩頭?膽子的沉重?和責(zé)任的重?大。面對著?各種的挑戰(zhàn)?，拉桿班將?不會辜負(fù)車?間的重望，?勇敢向前在?工作當(dāng)中不?斷的探索和?追求。總?的來說，工?作是忙碌的?、辛苦的，?但感到的是?充實(shí)和欣慰?，因?yàn)楦?/p>