質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

1、質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃第一章質(zhì)量目標(biāo)堅(jiān)持以質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，以優(yōu)勝的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量終 身制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和國 家及鐵道部現(xiàn)行的技標(biāo)準(zhǔn)規(guī) X 進(jìn)行施工本標(biāo)段全部 工程達(dá)到國家、鐵道現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次 驗(yàn)收合格率 ，優(yōu)良率超 90%，達(dá)到 95%，隧道工程 達(dá)到不滲不漏，并滿全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。第二章創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃第一節(jié)制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、實(shí)行任目標(biāo)管理以合同文件和設(shè)計(jì)為據(jù)現(xiàn)行施工規(guī) X 和驗(yàn)為標(biāo) 準(zhǔn)，以抓創(chuàng)優(yōu)為基礎(chǔ)行質(zhì)量終身制，確保分項(xiàng)、分部、單 位工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，一驗(yàn)收合格率達(dá)到 優(yōu)良率達(dá)到 ，隧道工程達(dá)到不滲不漏，滿足全線創(chuàng)優(yōu)劃要求，主 要單位工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)下：1、 隧工程創(chuàng)國

2、優(yōu)和魯班獎(jiǎng)，滿全線創(chuàng)優(yōu)，聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。2、 其工程滿足局創(chuàng)優(yōu)第二節(jié)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任項(xiàng)目主要管理人員質(zhì)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任 1、 項(xiàng)部指揮長職責(zé) / 8項(xiàng)目部指揮長為本工負(fù)責(zé)人，其主要質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任為： （1行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量優(yōu)目標(biāo)。（2責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的正運(yùn)行。（3責(zé)目的組織分工，明確人員責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性。 （4分方進(jìn)行批評和監(jiān)督。（5項(xiàng)目工作會(huì)議定或簽發(fā)內(nèi)對外的重要文件。 2、 項(xiàng)部總工程師職責(zé)（1與目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制及訂工作。（2責(zé)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關(guān)技工作的安排。 （3責(zé)冊、文件、資料的分配、發(fā)、保管及日常管 理的監(jiān)督、檢查、指。（4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各種質(zhì)量

3、記錄的填寫收集、匯總的指導(dǎo) 工作。（ 責(zé)施工過中一般不合格的處理和事故的上報(bào)工 作。3、 質(zhì)檢查工程師職責(zé)（1工質(zhì)量有直接監(jiān)督、檢查把的責(zé)任。（2查級有關(guān)質(zhì)量方面指示及現(xiàn)規(guī) X、準(zhǔn)、措施 的落實(shí)情況。（3加程質(zhì)量檢查、評定、竣工收及驗(yàn)收交接，對 隱蔽工程和裝飾前主工程檢查簽發(fā)。 / 8（4施工組織設(shè)計(jì)工工藝及關(guān)保證質(zhì)量的措施。 審查已完工程質(zhì)量，認(rèn)內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)表。（5助導(dǎo)組織開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，開質(zhì)量教育和技術(shù)培 訓(xùn)。（6導(dǎo) QC 小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，按規(guī)定向級提出月、 季、半年、全年統(tǒng)計(jì)表和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)報(bào)告。（7違施工提出糾正意見和要求必要時(shí)簽發(fā)工程質(zhì) 量問題通知單，遇有重影響后續(xù)工作質(zhì)量的問題，有權(quán)責(zé)

4、 令暫停施工并及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。（8權(quán)上級反映工程質(zhì)量問題。4、 施隊(duì)長質(zhì)量職責(zé)（1本工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。（2責(zé)實(shí)各項(xiàng)原始資料的收集，面落實(shí)項(xiàng)目部有關(guān) 質(zhì)量文件精神和指示（3織組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工 X、操作規(guī)程進(jìn)行 施工。主持工班、工交接檢查和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作。 （4時(shí)勵(lì)質(zhì)量好的班組和個(gè)人，違章操作、質(zhì)量低 劣者責(zé)令改正和返工生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)得隱瞞。 （5不項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)或合同質(zhì)規(guī)定要求，要承擔(dān) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任，盲目蠻干粗制濫造釀成重大質(zhì)量事故還要承擔(dān) 相應(yīng)的法律責(zé)任。5、 施隊(duì)技術(shù)員質(zhì)量職責(zé) / 8（1據(jù)計(jì)文件、施工規(guī) X檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān) 規(guī)定，制定實(shí)施性施組織設(shè)計(jì)、施工工藝和技術(shù)

5、措施，書 面向班組作技術(shù)交底對違規(guī)的班組和個(gè)人，有權(quán)制止并及 時(shí)上報(bào)處理。（2施測量、定位、放樣負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。 （3責(zé)蔽工程、裝飾前主體工程檢查記錄，邀請質(zhì) 檢工程師、監(jiān)理工程和駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)人員進(jìn)行簽證。 （4長落實(shí)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作四 新”成果，改進(jìn)施工藝。（5與量檢查和質(zhì)量評定工作，寫各項(xiàng)原始記錄。 6、 操工人質(zhì)量職責(zé)（1作中時(shí)刻以“質(zhì)量第一”為指思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)， 一絲不茍地進(jìn)行施工產(chǎn)。做到懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 懂操作規(guī)程，會(huì)看圖會(huì)維修、會(huì)操作、會(huì)檢測，保證工作 質(zhì)量、工序質(zhì)量符合準(zhǔn)。（3護(hù)始資料和各種構(gòu)配件及半品，正確使用工具 和儀表設(shè)備，做到精維護(hù)、經(jīng)常保持良好狀態(tài)。（4格

6、住“質(zhì)量關(guān)”隨時(shí)進(jìn)行自，做到不合格的材 料不使用，不和格的序不交接，不和格的產(chǎn)品不交工。對 不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī) X、程施工造成返工和質(zhì)量事故，負(fù) 直接責(zé)任。 / 8第三節(jié)質(zhì)量文件和資料控制1、 根局質(zhì)量手冊的要求，執(zhí)行文和資料控制程 序中的有關(guān)規(guī)定，責(zé)收發(fā)、傳送、整理和保存文件 資料。2、 由繼成負(fù)責(zé)所有文件資料的管理工作文件和資 料控制程序中的有規(guī)定，負(fù)責(zé)收發(fā)、傳送、處理和 保存文件資料。3、 屬局指揮部負(fù)責(zé)采購的物資采購?fù)嬗诰种笓] 部物資設(shè)備部長李勁保存處項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購的物 資，由王洪川負(fù)責(zé)。第四節(jié)物資采購質(zhì)量控制1、 本目物資采購格按施工合同和購控制程序 執(zhí)行，保證本項(xiàng)目使合格的材料和設(shè)

7、備。2、 物采購必須從業(yè)主招標(biāo)確定的供應(yīng)商采購嚴(yán)格 按局物資部門統(tǒng)一下合格分供方名冊選擇供應(yīng) 商如果現(xiàn)場需要購其他供應(yīng)商的物資則必須按程 序?qū)ζ溥M(jìn)行評價(jià)。3、 采人員在采購物資時(shí)須及時(shí)索要購物資的原始 標(biāo)識（廠家、材料名、規(guī)格型號、出廠編號、出廠日 期、合格證等第五節(jié)施工過程質(zhì)量控制1、 施過程是質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)所涉的各項(xiàng)工作必 / 8須依據(jù)質(zhì)量手冊有關(guān)過程控制程序的規(guī)定執(zhí)行。 （1工紙及設(shè)計(jì)交底資料的審核由李少杰組織并負(fù) 責(zé)。（2工段的技術(shù)交底由祁寶貴組進(jìn)行交底。第六節(jié)特殊過程和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制根據(jù)本合同的實(shí)際情確定石方控制爆破筋焊接、 鋼筋綁扎、砼澆注、水工程為特殊過程和關(guān)鍵工序，由李

8、少杰組織人員制定完、細(xì)致的施工作業(yè)指導(dǎo)書。1、 特過程和關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書針對性地 制定具有可操作性的項(xiàng)措施。2、 特過程和關(guān)鍵工序?qū)嵤┣?，必須作好下幾?xiàng)工作： （1工備階段對施工圖紙進(jìn)行會(huì)，對施工細(xì)則、施 工工藝進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)底。（2加工的操作人員必須經(jīng)過培，特種作業(yè)人員做 到持證上崗。培訓(xùn)工由高帥按局程序文件中的培訓(xùn) 程序的規(guī)定組織實(shí)。（3施人員和設(shè)備能力進(jìn)行確認(rèn)不具備能力的不能 從事施工。（4工程中，指定高帥對質(zhì)量和程連續(xù)監(jiān)控并做好 記錄。（5施人員資格、工程所需材料施工設(shè)備的狀況均 作記錄，使施工過程有可追溯性。 / 8第七節(jié)檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量控制1、 檢和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要手段

9、高升負(fù)主 要責(zé)任。2、 檢和試驗(yàn)除質(zhì)量手冊和有關(guān)程文件規(guī)定進(jìn)行 外，根據(jù)本工程實(shí)際況，采取以下具體措施：（1工進(jìn)行的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由局揮部中心試驗(yàn)室主 任王高升負(fù)責(zé)，物資證除按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程 序中要求外，對于須進(jìn)行特殊檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資， 在計(jì)劃中說明。（2工程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由局揮部中心試驗(yàn)室主 任王高升負(fù)責(zé)。根據(jù)工進(jìn)度，試驗(yàn)和檢驗(yàn)由試驗(yàn)工程 師李瑞東及質(zhì)檢工程高帥負(fù)責(zé)。第八節(jié)物資運(yùn)輸和儲存質(zhì)量控制1、本項(xiàng)目要嚴(yán)格做好物資的儲存保管工作。具體的執(zhí)行 過程中，除按局有關(guān)序文件的要求執(zhí)行外，各項(xiàng)工作 主要負(fù)責(zé)人還要針對作的特殊性提出措施或方案，交 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批，并證在工作中準(zhǔn)確地向每一個(gè)操作 人員進(jìn)行交底。本項(xiàng)工作由王洪川負(fù)責(zé)。3、 依平面布置圖布置材料堆放場設(shè)置存?zhèn)}庫并檢 查、監(jiān)