運用BIM技術提高管線綜合布置準確率

1、QC小組名名稱：深深圳水灣灣19779廣場項項目管線綜合QC小組課題類型：攻關型注冊編號：HXQQC20013-19公司名稱：深圳市市華西安安裝工程程有限公公司工程概況深圳水灣119799廣場地地處蛇口口水灣地地鐵D岀口，太太子路大大道，建建筑面積積31669300平方米米。群樓樓部分地地上五層層、地下下三層，其其中地下下一層有有部分夾夾層、制制冷機房房、局部部為商業(yè)業(yè)用房及及地下車車庫。地地下二層層主要為車車庫、機電設設備、管管道轉(zhuǎn)換換層。地地下三層層主要為車車庫、泵泵房、電電氣、管管道、通通風設備備層。QC小組簡簡介QC小組類類型： 攻關型 。注冊登登記號：HXQCC20113-119。本

2、QC小組組成立于于20113年03月04日，活動時時間：220133年03月20113年09月。小組組成員88人，本QC小組成成員均參加過過其他QC的活動動，具有有豐富的的經(jīng)驗。本本次QC活動中中，小組組成員出出勤率1000%，參加QC活動頻頻率1000%。QC小組成成員名單單如下：序號姓名性別年齡學歷職務職稱組內(nèi)分工1陳 斌男44本科項目經(jīng)理高級工程師師組 長2譚慶芝男49中專生產(chǎn)副經(jīng)理理助理工程師師組 員3張 濤男52中專質(zhì)安員助理工程師師組 員4汪 峰男29大專施工工長助理工程師師組 員5文 波男25本科施工工長助理工程師師組 員6湯 玲女26本科施工工長助理工程師師組 員7朱錫明男54

3、高中施工工長助理工程師師組 員8向永平男52中專管道工工人副組長選題理由我司承擔深深圳水灣灣19779項目目機電安安裝總包包管理責責任，全全面負責責管線綜綜合布置置。本項目目部曾經(jīng)經(jīng)在深圳圳萬象城城（商業(yè)業(yè)二期）、成成都萬象象城項目目管理中中利用傳傳統(tǒng)的AuttoCAAD平臺臺繪制綜綜合圖、留留洞圖、機機房、管管道井、衛(wèi)衛(wèi)生間凈凈空詳圖圖。由于于二維概概念想象象空間的的理解差差異。難難以滿足足管線綜綜合布置置與施工工環(huán)節(jié)協(xié)協(xié)同對平平面及標標高定位位精確度度的要求求。施工工藍圖常常有多版版圖紙、設設計變更更、會審審記錄在在不同施施工班組組的理解解消化中中存在不不可控性性，施工工中的難難點不能能提

4、前反反映。因因此決定定運用BIM新理念念、新技技術、新新方法，創(chuàng)創(chuàng)建三維維模型、模模擬施工工進度，精精確統(tǒng)計計材料，管管線綜合合碰撞檢檢查、從從而提高高管線綜綜合布置置準確率率。四、設定目目標本QC小組組成員經(jīng)經(jīng)過有針針對的研研究將目目標設定定為利用用BIM技術使使三維建建模中平平面間距距和立體體標高實實現(xiàn)精確確定位。由由于綜合合管線優(yōu)優(yōu)化設計計處于施施工實施施階段之之前不考考慮施工工中存在在的安裝裝誤差，故故本次QC活動的的目標確確定為運運用BIM技術提提高深化化設計準準確率達達到95。五、目標可可行性分分析本QC小組組成員依依據(jù)設計計圖紙會會審記錄錄、設計計回復意意見及甲方要要求、參參照設

5、計計施工平平面圖、設置Revvit平臺準準確繪制制建筑軸軸網(wǎng)及精確定定位標高高、原點對對原點Revvit連接AuttoCAAD 外部參參照、繪制并并生成圖圖形DWG文件、碰撞檢檢測與模模型調(diào)整整、碰撞撞檢測與與模型調(diào)調(diào)整同步步完成、精精確的材材料統(tǒng)計計、利用Navviswworkks平臺進進行空間間漫游、模擬施施工進度度等BIM操作、由Revvit生成NWD建筑模模型實現(xiàn)現(xiàn)在Navviswworkks平臺上上的全專專業(yè)的BIM協(xié)同分析析。本QC小組設設定的深深化設計計準確率率達到95的目目標是可可行的。依據(jù)設計圖圖紙會審審記錄依據(jù)設計回回復意見見及甲方方要求參照設計施施工平面面圖設置Revvi

6、t平臺準準確繪制制建筑軸軸網(wǎng) 精確定定位標高高原點對原點點Revvit連接AuttoCAAD 外部參參照繪制并生成成圖形DWG文件(1)繪制并生成成圖形DWG文件(2)碰撞檢測與與模型調(diào)調(diào)整：可可以看到到碰撞點點的精確確位置(1)碰撞檢測與與模型調(diào)調(diào)整：可可以看到到碰撞點點的精確確位置(2)碰撞檢測與與模型調(diào)調(diào)整：可可以看到到碰撞點點的精確確位置(3)碰撞檢測與與模型調(diào)調(diào)整同步步完成精確的材料料統(tǒng)計利用Navviswworkks平臺臺進行空空間漫游游模擬施工進進度等BIM操作 制定合合理施工工進度計計劃由Reviit生成NWD建筑模模型實現(xiàn)現(xiàn)在Navviswworkks平臺上上的全專專業(yè)的BI

7、M協(xié)同原因分析我們QC小小組根據(jù)據(jù)碰撞檢檢測與模模型調(diào)整整就現(xiàn)狀問問題發(fā)生生的原因因進行認認真討論論。從人人、機、料料、法、環(huán)環(huán)五個方方面進行行分析：深化設計與施工環(huán)節(jié)協(xié)同機具人員深化設計與施工環(huán)節(jié)協(xié)同機具人員電腦使用不熟練CAD操作較難圖紙理解有差異電腦使用不熟練CAD操作較難圖紙理解有差異技術交流有分歧技術交流有分歧軟件設置不精確資料歸類混亂軟件設置不精確資料歸類混亂與甲方、監(jiān)理溝通不及時設計變更處理不及時與甲方、監(jiān)理溝通不及時設計變更處理不及時圖紙、資料查閱不全綜合布線不合理圖紙標注不夠清晰材料方法圖紙、資料查閱不全綜合布線不合理圖紙標注不夠清晰材料方法環(huán)境環(huán)境七、要因確確認本QC小組組

8、成員根根據(jù)因果果分析圖圖，對影影響深化化設計與與施工環(huán)環(huán)節(jié)協(xié)同同準確率率的因素進進行要因因確認。要因統(tǒng)計：要 因確認認表序號末端原因確認方法確認標準負責人1圖紙理解有有差異內(nèi)業(yè)檢查按技術交底底章程對對施工人人員進行行全面技技術交底底。陳斌2技術交流有有分歧現(xiàn)場協(xié)調(diào)根據(jù)現(xiàn)場與與操作人人員進行行溝通達達成共識識。譚慶芝3CAD操作作較難現(xiàn)場檢查人員培訓，考考核合格格率1000%。汪峰4電腦使用不不熟練現(xiàn)場檢查人員培訓，考考核合格格率1000%。汪峰5資料歸類混混亂現(xiàn)場檢查現(xiàn)場查看，強化制度、責任心。朱錫明6設計變更處處理不及及時現(xiàn)場檢查現(xiàn)場查看，強化制度、責任心。湯玲7與甲方、監(jiān)監(jiān)理溝通通不及時內(nèi)

9、業(yè)檢查即時溝通，強化制制度、責責任心。陳斌8圖紙、資料料查閱不不全檢查協(xié)調(diào)強化制度、責責任心。譚慶芝9軟件設置不不精確現(xiàn)場檢查現(xiàn)場查看，強化制度、責任心。向永平10綜合布線不不合理現(xiàn)場檢查現(xiàn)場查看，強化制度、責任心。向永平11圖紙標注不不夠清晰晰現(xiàn)場檢查分析原因、解決問問題文波末端原因分分析及要要因確認認：要 因確認認表序號末端原因確 認認結(jié)果1圖紙理解有有差異經(jīng)調(diào)查項目目部專業(yè)業(yè)技術人人員對所所有施工人人員進行行了1000%的規(guī)范范要求及及綜合管管線設計計交底非要因2技術交流有有分歧QC小組成成員第一一次綜合合管線布布置交底，對BIMM與施工工協(xié)同的的經(jīng)驗欠欠缺。要因3CAD操作作較難施工操

10、作人人員大多多數(shù)對CAD平臺在操操作使用用電子版版文件中中掌握不不夠熟練練。要因4電腦使用不不熟練施工操作人人員大多多數(shù)在操操作電腦腦處理文文檔中掌掌握不夠夠熟練。非要因5資料歸類混混亂資料歸類混混亂，查找消消耗時間間，容易易發(fā)生差差錯。非要因6設計變更處處理不及時設計變更，工工程聯(lián)系系文件處處理不及及時容易易影響工工期。非要因7與甲方監(jiān)理理溝通不不及時與甲方監(jiān)理理溝通不不及時，影響響下一道道工序施施工非要因8圖紙、資料料查閱不不全圖紙、資料料查閱不不全，影影響綜合合管線深深化深度度非要因9軟件設置不不精確軟件設置不不精確，造造成標高高，平面面定位不不準確要因10綜合布線不不合理綜合布線不不合

11、理，影影響施工工無法實實現(xiàn)空間間最大化化非要因11圖紙標注不不夠清晰晰圖紙標注不不夠清晰晰，容易易引起施施工錯誤誤要因八、制定對對策本小組針對對要因確確認表找找岀主要要的要因因并制定定相應對對策措施施，并明明確專人人負責和和限期完完成。序號要 因措 施責任人完成目標完成地點完成時間1技術交流有有分歧克服交底過過程中的的不足，總總結(jié)交底底經(jīng)驗陳斌實現(xiàn)深化設設計與施施工協(xié)同同作業(yè)現(xiàn)場2013/09/202CAD操作作較難相關人員進進行培訓訓合格率率100汪峰培訓合格率率達到100作業(yè)現(xiàn)場2013/06/3303軟件設置不不精確嚴格執(zhí)行繪繪圖前的的檢查工工作向永平Revitt與CAD平臺設設置精準準

12、作業(yè)現(xiàn)場2013/08/294圖紙標注不不夠清晰晰進行自檢、互檢文波標注清晰現(xiàn)場2013/04/30對策實施本QC小組組成員根根據(jù)綜合合管線施施工交底底的要點點進行總總結(jié)、討討論。并并增加局局部剖面面圖，軸軸測圖。局部剖面圖圖軸測圖十、效果檢檢查效果檢查圖圖片：（地下三三層1號泵房房）效果檢查圖圖片：（地下一一層制冷冷機房）效果檢查圖圖片：（地下三三層泵房房通道）效果檢查圖圖片：（地下二二層綜合合管線）效果檢查圖圖片：（模擬施施工進度度示例）十一、活動動效果通過活動前前后對比比，運用用BIM技術使使深化設設計與施施工環(huán)節(jié)節(jié)協(xié)同的的準確率率有了明明顯提高高。通過上述列列表看出出對策實實施前的的質(zhì)量合合格率為為82.5%，而而對策實實施后的的質(zhì)量合合格率為為96%，超過過了955%的活活動目標標值。十二、鞏固固措施1堅持QQC小組活活動，繼繼續(xù)努力力學習掌掌握運用BIMM技術提高高深化設設計與施施工環(huán)節(jié)節(jié)協(xié)同的的準確率率。2嚴格按按照施工工質(zhì)量法法規(guī)及相相關技術術規(guī)范、標